“電話導(dǎo)航”市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目化管理的任務(wù)書

“電話導(dǎo)航”市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目化管理的任務(wù)書任務(wù)背景：隨著智能手機(jī)普及和GPS技術(shù)的發(fā)展，電話導(dǎo)航應(yīng)用逐漸成為市場(chǎng)上的主流產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供了便利和效率。電話導(dǎo)航市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)激烈，各家企業(yè)都在通過不同的市場(chǎng)營(yíng)銷手段來提升自己的知名度、用戶量及市場(chǎng)份額。本項(xiàng)目旨在針對(duì)一家電話導(dǎo)航企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷，通過項(xiàng)目化管理來實(shí)現(xiàn)更加有效的市場(chǎng)推廣。任務(wù)目標(biāo)：1.完善電話導(dǎo)航產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)策略，并制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃。2.建立完整的市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)，明確各個(gè)成員的任務(wù)和職責(zé)，并制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表。3.優(yōu)化營(yíng)銷渠道，對(duì)推廣效果進(jìn)行持續(xù)跟蹤以及分析。4.以用戶為核心，建立用戶評(píng)價(jià)體系、用戶群體分析和用戶需求調(diào)研機(jī)制，逐步提高產(chǎn)品市場(chǎng)認(rèn)知度和用戶粘性。5.制定市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目的預(yù)算，減少濫花費(fèi)情況，提高市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比。任務(wù)內(nèi)容：1.市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)策略：分析用戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，制定相應(yīng)市場(chǎng)推廣策略，包括品牌塑造、宣傳推廣、銷售渠道、用戶服務(wù)等方面。2.市場(chǎng)推廣計(jì)劃：制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃，明確推廣目標(biāo)、策略、預(yù)算以及推廣時(shí)間表和推廣效果考核機(jī)制。3.市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)建設(shè)：建立市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)任務(wù)，制定工作計(jì)劃和時(shí)間表，實(shí)現(xiàn)推廣計(jì)劃的有效實(shí)施。4.營(yíng)銷渠道優(yōu)化：優(yōu)化營(yíng)銷渠道，提高推廣效果，包括社交電商、內(nèi)容營(yíng)銷、線上廣告等渠道，跟蹤渠道效果，制定優(yōu)化方案。5.用戶群體分析和用戶需求調(diào)研：建立用戶評(píng)價(jià)體系，進(jìn)行用戶群體分析和用戶需求調(diào)研，逐步提高產(chǎn)品市場(chǎng)認(rèn)知度和用戶粘性。6.市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目預(yù)算制定：根據(jù)市場(chǎng)推廣計(jì)劃，制定市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目的預(yù)算，減少濫花費(fèi)情況，提高市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比。任務(wù)成果：1.市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告。2.市場(chǎng)推廣計(jì)劃，包括目標(biāo)、策略、預(yù)算、時(shí)間表、推廣效果考核機(jī)制等內(nèi)容。3.市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案，包括團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)任務(wù)、工作計(jì)劃和時(shí)間表等。4.營(yíng)銷渠道優(yōu)化方案，包括線上廣告、內(nèi)容營(yíng)銷、社交電商等渠道的優(yōu)化方案和效果跟蹤。5.用戶群體分析及用戶需求調(diào)研報(bào)告。6.市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目預(yù)算報(bào)告，包括項(xiàng)目預(yù)算、費(fèi)用分項(xiàng)、資金流向等內(nèi)容。任務(wù)周期：本次任務(wù)周期為3個(gè)月，包括市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)推廣策略的制定、計(jì)劃的制定、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、營(yíng)銷渠道的優(yōu)化、用戶群體分析及用戶需求調(diào)研等階段。任務(wù)交付：本次項(xiàng)目需要交付成果物為任務(wù)成果，成果將以報(bào)告的形式進(jìn)行呈現(xiàn)，其中分階段提交部分中期成果。根據(jù)每個(gè)成果物的完整性、準(zhǔn)確性以及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)度等進(jìn)行評(píng)估和打分。任務(wù)評(píng)估和考核：本次任務(wù)將根據(jù)任務(wù)成果、中期成