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文檔簡介
第5頁共5頁2023年?辦公室內勤?人員的個人?工作計劃范?本為充分?發(fā)揮公司后?勤人員的職?能作用,全?力推動我各?項工作的高?效有序運轉?,結合自已?工作實際情?況,以求真?務實工作態(tài)?度,認真履?行公司的職?責并創(chuàng)造性?的開展工作?。特制定_?___年公?司工作計劃?如下:一?、目標措施?1、強化?管理,提高?服務質量?做好公司工?作計劃,加?強業(yè)務學習?,提高自身?服務意識與?服務水平,?進一步增強?思想業(yè)務素?質和整體合?力。2、?加強正規(guī)化?建設,推進?規(guī)范管理?建立健全各?項規(guī)章制度?,用心推進?公司管理的?科學化與規(guī)?范化,提高?公司工作效?率。3、?認真學習,?提高文字性?工作潛力?公司要做好?各種計劃、?總結、報告?、請示等的?報送工作,?用心完成工?作計劃和總?結的撰寫工?作。4、?協調關系,?做好上情下?達,下情上?達工作充?分發(fā)揮好公?司的樞紐作?用,用心協?調配合各科?室認真完成?各種臨時性?工作。用心?反映同事的?要求,當好?領導的參謀?助手;努力?協助領導搞?好對外聯絡?與接待來訪?工作,認真?處理、服務?好我部領導?交辦的其他?事務工作。?二、搞好?配合及協調?工作協助?領導督促部?內各職能部?門用心做好?工作。認真?、科學地搞?好各部門之?間的溝通協?調工作,避?免出現工作?空檔,確保?各方面通力?合作,默契?配合。切實?做好各部門?的統籌協調?工作,確保?信息暢通。?及時傳達_?___領導?決策,加強?督辦檢查,?促進我部各?項決策的落?實。堅持重?大問題報告?制度,做各?部門之間溝?通的橋梁,?顧大局、識?大體,維護?好我部的團?結,提高工?作效率。?2023年?辦公室內勤?人員的個人?工作計劃范?本(二)?在____?年里,為了?配合好企業(yè)?的發(fā)展,給?公司員工提?供有力的后?勤保障,特?制定以下工?作計劃:?一、指導思?想___?_年是__?__公司經?營發(fā)展最為?關鍵的一年?,后勤管理?部將圍繞公?司____?年的工作要?求,實行現?代企業(yè)運作?模式,強化?素質求生存?,規(guī)范管理?樹形象,為?廣大員工提?供優(yōu)質的服?務,為公司?的經營發(fā)展?提供可行的?后勤保障。?二、__?__年后勤?工作計劃工?作目標1?、以食品衛(wèi)?生安全為中?心,強化食?品衛(wèi)生安全?管理,確保?全年不出現?一例食物中?毒現象。?2、以職工?公寓管理為?重點,完成?____年?新員工的住?宿安排工作?,保證職工?公寓內不發(fā)?生人身安全?和健康事故?。配合公司?搞好員工思?想政治工作?進公寓,使?員工公寓管?理水平上一?新臺階。?3、以員工?滿意為目標?,樹立后勤?服務新形象?,力爭員工?對后勤服務?滿意率較_?___年有?一定的提高?。同時,為?公司文明單?位創(chuàng)建和經?營發(fā)展評估?提供較好的?后勤保障。?4、以深?化后勤改革?為動力,確?保____?年公司按現?代企業(yè)模式?運作,規(guī)范?并開拓公司?后勤經營服?務市場。?三、___?_年后勤工?作計劃主要?工作(一?)以開展誠?信教育為主?題,加強后?勤員工的職?業(yè)道德教育?,提高公司?后勤員工的?綜合素質,?增強后勤員?工的凝聚力?。1、認?真組織后勤?全體職工學?習潘總__?__年年終?工作會議講?話要點,讓?后勤員工能?了解公司的?“五個一工?程”,進一?步增強員工?的責任心和?緊迫感,做?到熱愛本職?工作,誠信?服務,樂于?奉獻。2?、按照公司?____年?的工作計劃?,抓好后勤?人員服務公?司員工的主?動性,提高?員工的思想?政治素質和?職業(yè)道德水?平。3、?定期開展公?司文化、體?育和娛樂等?集體活動及?勞動競賽,?增強公司員?工的凝聚力?,形成主動?向上的風氣?。今年五四?青年節(jié),公?司將搞一次?體育競賽活?動,我們要?購置必要的?體育器材,?以保障此項?工作的順利?開展。4?、做好公司?開業(yè)前的籌?劃工作,確?保此項工作?能在預定的?時間內如期?完成。5?、為公司員?工的培訓工?作提供有力?的后勤保障?工作。配備?好培訓室內?的設備器材?,每次培訓?結束后,將?培訓室的衛(wèi)?生清掃工作?完成好,保?證員工下一?次培訓時能?有一個干凈?舒適的環(huán)境?。(二)?以食品衛(wèi)生?安全為中心?,加強食堂?管理,確保?無員工食物?中毒現象的?發(fā)生,做好?餐廳經營工?作1、把?安全工作放?在伙食工作?的首位,高?度重視,層?層負責,環(huán)?環(huán)相扣,措?施到位,確?保不發(fā)生一?例員工食物?中毒現象。?2、建立?食堂三餐時?間部門負責?人巡查制度?,確保飯食?的質量和數?量,發(fā)現問?題及時處理?。3、定?期召開飲食?工作會議,?強化廚房工?作人員的責?任認識和衛(wèi)?生認識,做?到面菜質量?達標,做作?過程規(guī)范,?質量價格相?符。4、?加強檢查和?處罰的力度?,不斷改善?伙食質量,?提高服務水?平。5、?努力在飯菜?花式品種和?飯菜質量上?下功夫,做?到讓絕大多?數員工滿意?。(三)?以員工公寓?和食堂為重?點,以車間?維修區(qū)為龍?頭,以辦公?樓和廠區(qū)院?內外為主線?,每月開展?一次全員參?與的無塵日?大掃除活動?1、購置?必要的清掃?工具,以保?證清掃工作?的順利進行?。2、成?立由行政總?監(jiān)為組長,?行政人事和?后勤部門負?責人為成員?的考評領導?組,每次清?掃完成后要?對本次清掃?工作進行考?評,并將考?評結果予以?公示。3?、制定相應?的考評標準?:a、區(qū)?域衛(wèi)生清理?由部門或責?任人按照規(guī)?定執(zhí)行。?b、院內及?院內通道經?常保持地面?無煙頭、紙?屑、泥土、?磚塊和其它?雜物等。?c、廁所必?須經常保持?清潔干凈。?d、室內?做到窗明幾?凈,樓道樓?梯做到清潔?干凈、不留?死角。e?、隨時清理?煙灰筒。?f、車間、?辦公區(qū)和宿?舍環(huán)境優(yōu)美?、布置有序?、無垃圾污?染物、不亂?放私人物品?,墻上墻頂?無灰塵。?(四)以員?工滿意為目?標,加強與?各部門的聯?系,經常聽?取員工對后?勤服務的意?見和要求,?提高服務質?量,樹立后?勤服務新形?象。1、?牢固樹立始?于員工需求?,終于員工?滿意的公司?服務理念,?不斷提高服?務質量和員?工對后勤服?務的贊譽度?,打造后勤?服務的新形?象。2、?定期召開員?工座談會,?設立員工公?寓、飲食服?務等意見箱?
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