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第7頁共7頁數(shù)據(jù)統(tǒng)計?員半年度?工作總結(jié)?一縷春?風(fēng)溢滿了?我們數(shù)據(jù)?部每角落?,不知不?覺中已經(jīng)?來我們公?司有一年?多了,我?任職數(shù)據(jù)?部一名數(shù)?據(jù)統(tǒng)計員?,每一項?工作都與?業(yè)務(wù)部有?相連,跟?進(jìn)業(yè)務(wù)部?日常行程?、每天銷?售業(yè)績、?發(fā)生意銷?售、目標(biāo)?及占比跌?幅店鋪信?息、物料?贊助跟進(jìn)?等等就是?我的工作?。在婷姐?的帶領(lǐng)下?和諸位同?事的合作?中學(xué)到很?多東西,?慢慢的全?面把握了?公司的數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確性?和保密性?,這對我?的職業(yè)生?涯具有非?凡意義,?使我打下?了堅實的?基礎(chǔ)。?漸漸的,?我體會到?和摸索出?一些總結(jié)?和感想:?總結(jié):?一、團(tuán)?隊的合作?是完成工?作的前提?。做一份?能令領(lǐng)導(dǎo)?滿意的數(shù)?據(jù)表格不?單單是自?己一個人?閉門造車?所能造出?來的,需?要合理的?意見和適?當(dāng)?shù)膸椭?,自己的?制表思路?是要在前?人的啟發(fā)?下才能發(fā)?揮出色。?二、精?準(zhǔn)的數(shù)據(jù)?需要懂得?數(shù)據(jù)的理?念和要求?,數(shù)據(jù)的?運用。做?數(shù)據(jù)表格?是給人一?種一目了?然的清晰?感,怎樣?把公司的?數(shù)據(jù)信息?及時傳達(dá)?公司領(lǐng)導(dǎo)?、客戶及?客戶主任?尤為重要?。準(zhǔn)確的?數(shù)據(jù)表格?是給領(lǐng)導(dǎo)?和客戶的?第一印象?,是直接?影響整份?表格的進(jìn)?度。信息?是及時、?全面反映?整個企業(yè)?的精神面?貌和工作?動態(tài),這?就要求及?時,迅速?,對各部?門上報的?信息進(jìn)行?整理、加?工,對發(fā)?生的大事?對各部門?進(jìn)行催報?,使信息?管理工作?更加規(guī)范?到位。?三、善于?總結(jié),懂?得吸取經(jīng)?驗。經(jīng)驗?是在實際?工作在中?得到的,?把握了經(jīng)?驗工作自?然就是事?半功倍。?剛開始做?數(shù)據(jù)表格?時,只知?道一味的?按部就班?,缺少靈?活性,表?格表達(dá)不?清晰。后?來經(jīng)過不?斷的摸索?,領(lǐng)悟到?表格有很?多功能是?值得我們?去參謀的?,運用v?look?up,s?umif?等常用公?式,讓自?己變得靈?活而具有?戰(zhàn)斗力。?表達(dá)最美?的效果,?這種感覺?是要在長?期的工作?經(jīng)驗中積?累起來的?。四、?善于溝通?,避免出?錯。做數(shù)?據(jù)表格是?在第一份?原始資料?的基礎(chǔ)上?做出來的?,第一份?原始資料?就是小馬?做的數(shù)據(jù)?報表,做?數(shù)據(jù)時遇?到什么不?明白的需?請教,因?此信息傳?遞是很重?要的,我?們要保持?信息的暢?通性就必?須善于溝?通,否則?出現(xiàn)差錯?,前功盡?棄。所以?,一邊工?作一邊總?結(jié)經(jīng)驗是?百利而無?一害的。?五、做?數(shù)據(jù)表格?要講究效?率和準(zhǔn)確?。數(shù)據(jù)的?作用是給?他人能夠?更快的看?清楚所表?達(dá)的數(shù)據(jù)?內(nèi)容,還?有重要的?是數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確性及美?觀,給人?一種賞心?悅目,心?曠神怡的?舒服感,?具有挑戰(zhàn)?性的是有?一種感覺?,就是一?眼就分辨?得出哪里?好,哪里?需要改進(jìn)?,哪里需?要取感?想:一?、數(shù)據(jù)部?是實現(xiàn)自?己理想和?展現(xiàn)自己?技能的平?臺。能把?自己所學(xué)?知識運用?出來是一?件值得慶?幸的事,?安分守己?,把自己?的工作出?色完成對?公司是一?種責(zé)任,?對自己是?一種交代?。二、?認(rèn)識了很?多新同事?,交流廣?泛,知識?面豐富了?。新的環(huán)?境必然有?新的事物?,接收新?的事物必?然有新的?認(rèn)識,新?的認(rèn)識必?然有新的?數(shù)據(jù)理念?思想,對?自己的專?業(yè)知識和?認(rèn)識更上?一層樓。?三、去?舊迎新,?迎接新的?挑戰(zhàn),自?我提升,?給自己定?下目標(biāo)。?____?年是奮斗?的一年,?一年可以?實現(xiàn)很多?事情,可?以改變很?多事情,?是選擇繼?續(xù)奮斗還?是碌碌無?為,關(guān)鍵?在于自己?的行動。?只有行動?萬事皆成?事實,所?以我給自?己定下了?三個目標(biāo)?:1.?全面提升?自己,工?作能獨當(dāng)?一面。這?樣就能提?高工作效?率,不會?延誤工作?進(jìn)度。?2數(shù)據(jù)能?精確化,?提高效率?。3.?保持一顆?上進(jìn)心,?永不熄滅?。數(shù)據(jù)?統(tǒng)計員半?年度工作?總結(jié)(二?)在緊?張和忙碌?中即將過?去了,回?顧一下,?發(fā)現(xiàn)自己?又有了一?些新的提?高,當(dāng)然?也有很多?的不足之?處,但我?會再接再?厲的。在?以后的工?作中不斷?改進(jìn),不?斷的提高?自我。雖?然每天都?重復(fù)做著?統(tǒng)計參數(shù)?,材料領(lǐng)?用的工作?,但我很?喜歡這份?工作,我?也一直都?盡心盡力?,忠于職?守的工作?著。現(xiàn)對?____?年的統(tǒng)計?及材料管?理工作從?以下幾個?方面進(jìn)行?總結(jié),找?出不足,?以便__?__年有?個更好的?奮斗目標(biāo)?:一、?統(tǒng)計方面?今年我?主要負(fù)責(zé)?分廠各項?參數(shù)的統(tǒng)?計(月報?表、邊際?測算等等?),每天?早上我把?各關(guān)鍵的?工藝參數(shù)?輸入已經(jīng)?設(shè)好公式?的表格內(nèi)?,使系統(tǒng)?存在的問?題及時的?通過數(shù)據(jù)?反映出來?,讓各管?理人員能?盡快的將?存在的問?題處理,?確保系統(tǒng)?生產(chǎn)的穩(wěn)?定高效。?同時在輸?報表時也?會及時的?將報表上?面存在的?記錄問題?及工藝指?標(biāo)問題告?訴工藝員?,以便他?每天可以?將當(dāng)班期?間違反的?工藝指標(biāo)?及記錄問?題及時在?工段展板?上進(jìn)行公?示,加強(qiáng)?對員工在?指標(biāo)控制?和記錄方?面的管理?。下面?我就將我?一年來統(tǒng)?計的各項?數(shù)據(jù)用表?格反映如?下:(?1)產(chǎn)品?合格率?送庫區(qū)精?甲產(chǎn)品合?格率統(tǒng)計?表(1-?____?月份)?由上表可?以看出送?罐區(qū)精甲?產(chǎn)品優(yōu)等?品合格率?均為__?__%,?無超標(biāo),?控制較好?。(2?)產(chǎn)量統(tǒng)?計表(_?___至?____?月份)?從上表的?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?可以清晰?的看出我?們分廠1?-___?_月份的?產(chǎn)量情況?。(3?)銷售累?計統(tǒng)計表?(___?_至__?__月份?)以上?就是我在?統(tǒng)計方面?的一些數(shù)?據(jù),根據(jù)?上面的數(shù)?據(jù)我們就?可以很明?顯的看出?近一年來?我們在產(chǎn)?量及銷售?方面的情?況,有利?于我們以?后的工作?分配和各?項規(guī)劃。?二、材?料方面的?管理今?年進(jìn)一步?的熟悉材?料的管理?,將許多?去年檢查?出的問題?進(jìn)一步完?善。1?、首先我?先整理了?材料室的?各種材料?,逐漸熟?悉了各種?材料的性?質(zhì)及用途?。2、?將材料進(jìn)?行定置化?擺放,這?也是我們?公司安標(biāo)?上面必須?要求的,?同時材料?的定制化?擺放也有?利于管理?。3、?將材料做?成電子版?,每次入?庫及出庫?都在電腦?上做好登?記,這樣?方便了解?材料的使?用情況及?清楚的掌?握分廠的?庫存,也?可以給設(shè)?備員報材?料計劃帶?來很多的?便利。合?理的進(jìn)行?庫存。同?時還可以?把分廠使?用材料的?經(jīng)濟(jì)情況?控制在公?司的預(yù)算?之內(nèi)。?4、今年?公司進(jìn)行?可控成本?管理,我?們分廠每?月公司給?予___?_萬元的?材料費用?,如果當(dāng)?月用了超?支將扣除?工資的_?___%?,因此,?每月分廠?在材料的?使用上都?是有計劃?的使用,?把成本控?制好。?5、每月?當(dāng)上個月?我們報的?材料購買?回來,生?產(chǎn)部管理?人員就會?通知我,?然后我會?按照我們?報的材料?計劃,將?材料領(lǐng)回?,做好材?料入庫登?記,并告?訴相關(guān)人?員。三?、工會工?作今年?工會工作?依舊照常?開展,作?為女工委?員的認(rèn)真?履行著自?己的職責(zé)?,將工作?做好。?1、每月?我們都要?交工會月?報,我們?可以把員?工的一些?困難,一?些想法通?過月報反?映給領(lǐng)導(dǎo)?,同時領(lǐng)?導(dǎo)也是通?過月報了?解員工的?需求,通?過這種溝?通方式,?可以有效?的反映問?題,解決?問題。增?強(qiáng)了大家?工作的積?極性。?2、公司?還會根據(jù)?不同的時?間段組織?不同的活?動,這樣?來可以讓?大家放松?身心,勞?娛結(jié)合,?同時也可?以讓一些?有特長的?員工有一?個展示自?己的舞臺?,豐富生?活。這?些工作的?開展很好?的加強(qiáng)了?員工與分?廠領(lǐng)導(dǎo)、?管理組之?間的溝通?與交流,?增進(jìn)了感?情,同時?讓大家在?工作之余?可以放松?一下緊張?的精神,?消除疲勞?,真正做?到勞娛結(jié)?合,給有?特長的員?工一個展?示自己的?舞臺,為?公司工會?輸送更優(yōu)?秀的人才?。四、?去年公司?通過了安?標(biāo)和三標(biāo)?的審核,?今年我們?將持續(xù)將?標(biāo)準(zhǔn)化工?作做好,?配合好公?司的內(nèi)審?工作,我?作為內(nèi)審?員,積極?的配合安?全員準(zhǔn)備?需要的資?料,認(rèn)真?做好分配?給我的各?項記錄及?文件的收?發(fā)。五?、存在的?不足材?料方面的?管理還有?些不到位?,對設(shè)備?的了解過?于少,對?設(shè)備的性?能還不清?楚,對于?統(tǒng)計方面?還有一些?地方?jīng)]有?完善,還?不能全面?的將各項?消耗計算?出來,在?新的一年?里我將會?進(jìn)一步完?善我的不?足和缺失?。六、?今后努力?方向1?、加強(qiáng)表?格里面函?
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