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第5頁共5頁2023?年普通員?工個人年?終工作總?結(jié)自入?職公司以?來,一向?從事一線?維修電工?工作,多?年來,我?嚴(yán)格要求?自己,兢?兢業(yè)業(yè)。?主要從以?下幾個方?面來總結(jié)?:一、?思想政治?學(xué)習(xí)及民?主方面?我用心參?加各種民?主活動,?參與民主?管理,以?廠為家,?努力工作?,做好一?名生產(chǎn)一?線電工應(yīng)?做的職責(zé)?。二、?生產(chǎn)方面?1、_?___上?級文件精?神,提高?職工安全?用電意識?,增強(qiáng)職?工職責(zé)心?。2、?落實(shí)完善?安全用電?組織體系?,健全安?全管理規(guī)?章制度。?3、加?強(qiáng)班組用?電安全管?理,鞏固?安全基礎(chǔ)?。4、?一個確保?,用電者?要確保自?身安全和?他人安全?。三、?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?方面多?年來,我?用心參加?各種學(xué)習(xí)?和培訓(xùn),?努力學(xué)習(xí)?電工知識?基本知訓(xùn)?,系統(tǒng)知?識,線路?裝置,照?明裝置,?接地裝置?,變壓器?的運(yùn)行和?維護(hù),電?動機(jī)維修?和維護(hù),?機(jī)床電氣?控制線路?,plc?控制等有?關(guān)知識體?系。每次?學(xué)習(xí),我?都學(xué)到一?些新的理?論,并用?來指導(dǎo)工?作實(shí)踐,?運(yùn)用到工?作中來,?對工廠的?供電系統(tǒng)?,控制系?統(tǒng)進(jìn)行改?善,受到?一致的好?評。四?、在降耗?方面在?節(jié)能方面?,我用心?運(yùn)用已學(xué)?的知識,?為工廠的?節(jié)能降耗?方面做了?不少貢獻(xiàn)?。如對工?廠線路改?造方面,?為工廠每?年節(jié)約電?能十幾萬?度。同時?又對工廠?的老的設(shè)?備,進(jìn)行?電氣改造?,使一些?老設(shè)備重?新煥發(fā)青?春。五?、實(shí)踐生?產(chǎn)方面?在生產(chǎn)實(shí)?踐方面,?例如:電?動機(jī)的電?氣故障的?查找和排?除實(shí)例。?1、檢?查引出線?絕緣是否?完好,電?動機(jī)是否?過熱,查?其接線是?否貼合銘?牌規(guī)定,?繞組和首?、尾端電?否正確;?2、測?絕緣電阻?及直流電?阻測查絕?緣是否損?壞。繞組?中有否斷?路、短路?及接地等?現(xiàn)象;?3、通電?檢查在上?述檢查后?末發(fā)現(xiàn)問?題時,能?夠直接通?電試驗(yàn),?用三相調(diào)?壓器開始?施加較低?的電壓,?再逐漸上?升到額定?電壓等。?利用上述?檢查方法?,為工廠?多臺電機(jī)?查找故障?,并將其?修好。及?時總結(jié)各?種故障現(xiàn)?象及解決?方法,并?記錄在案?,用來指?導(dǎo)實(shí)踐,?同時也提?高自己的?業(yè)務(wù)水平?。總之?,在生產(chǎn)?實(shí)踐中做?到規(guī)章制?度上墻,?嚴(yán)格按規(guī)?章制度辦?事。多年?來,工廠?未發(fā)生一?齊電氣引?起的人生?安全故障?,而工廠?透過多次?技術(shù)改造?,設(shè)備運(yùn)?行更加科?學(xué)化、合?理化。?2023?年普通員?工個人年?終工作總?結(jié)(二)?光陰似?箭,轉(zhuǎn)眼?在___?_公司迎?來了第二?個春天,?轉(zhuǎn)眼已由?新員工轉(zhuǎn)?成了老員?工。翻看?這一年來?的工作日?志,回顧?著這忙碌?、充實(shí)而?又緊張、?愉快的一?年……?今年在財?務(wù)方面變?化最大的?莫過于_?___月?份金蝶軟?件。由財?務(wù)單機(jī)版?轉(zhuǎn)換為先?進(jìn)的er?p系統(tǒng)。?“工欲善?其事,必?先利其器?”,作為?財管人員?,我始終?十分感激?公司能高?度重視財?務(wù)類軟件?的配制,?對此大力?投資,它?所帶來的?工作上的?高效性、?準(zhǔn)確性等?恐怕沒有?誰能比我?的感受最?深。對?erp系?統(tǒng)的掌握?是我今年?最大的收?獲。er?p系統(tǒng)畢?竟跟單機(jī)?版的軟件?在操作上?有很大的?差別(操?作人員多?,關(guān)聯(lián)性?強(qiáng)),在?其運(yùn)用的?最初三、?四個月中?不斷磨合?,為此我?付出了超?多時間和?精力去熟?悉、了解?系統(tǒng),分?析問題產(chǎn)?生的原因?,并做了?不少的筆?記。我樂?此不疲,?在用中學(xué)?,在學(xué)中?用,知識?一點(diǎn)一滴?地積累起?來,之后?最后能熟?練操作并?能帶新人?了!不可?預(yù)見將來?在操作中?還會出現(xiàn)?什么問題?(主要是?物流方面?),學(xué)習(xí)?是持續(xù)的?。全面掌?握金蝶的?每個部分?,是我對?自己的要?求,它有?助于日常?的運(yùn)行和?財務(wù)管理?工作。隨?著財務(wù)管?理的加強(qiáng)?和金蝶服?務(wù)人員對?我們公司?經(jīng)營運(yùn)行?的逐漸深?入的了解?,金蝶將?被調(diào)整得?越來越適?合我們公?司內(nèi)部管?理的要求?,例如還?會將各直?營店科目?明細(xì)由原?先的掛_?___級?明細(xì)項(xiàng)目?改為掛核?算項(xiàng)目。?金蝶是我?們理財?shù)?好幫手,?它使我們?的工作如?虎添翼!?___?_年的_?___公?司處于高?速成長期?連開了三?家直營店?,同時下?半年在內(nèi)?部管理上?漸漸更正?規(guī)更細(xì)致?了,財務(wù)?管理緊跟?著公司發(fā)?展的步伐?:建立和?完善了直?營店的賬?套和合并?報表,編?制各種分?析表格;?欠款的回?收加快,?總欠款下?降……_?___年?有待加強(qiáng)?的方面主?要有:按?付款給總?公司總金?額的__?__%計?算的輔料?的詳細(xì)核?算和千店?報銷的適?時統(tǒng)計(?均為總公?司和客戶?兩方面)?、公司和?直營店的?費(fèi)用控制?、總公司?應(yīng)付賬款?的月度報?表等等。?財務(wù)將更?加充分地?發(fā)揮它的?反映、監(jiān)?督、決策?、預(yù)測、?控制、分?析等職能?,為公司?的發(fā)展作?出它應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?由于經(jīng)?驗(yàn)不足和?精力有限?,我前期?對倉庫的?監(jiān)管力度?不夠,貨?品的賬實(shí)?不符現(xiàn)象?較嚴(yán)重。?透過公司?對倉庫人?事的調(diào)整?、重新制?定流程和?立賬,今?后將從貨?品的單據(jù)?到賬實(shí)數(shù)?嚴(yán)格去監(jiān)?控,防止?公司流動?資產(chǎn)的流?失。另外?,在熟悉?貨品方面?,我不可?能在很短?的時間內(nèi)?就到達(dá)十?分熟練的?程度,只?能在今后?逐漸加強(qiáng)?,畢竟對?財務(wù)的鉆?研才是我?最本職最?基本的潛?力要求。?我始終?將辦公室?的管理工?作看作是?為大家服?務(wù)的性質(zhì)?。今年建?立了勞動?合同制和?完善了各?項(xiàng)福利制?度,這對?加強(qiáng)員工?的穩(wěn)定性?、鼓舞士?氣有著重?要好處(?____?年全年因?各種原因?離職的員?工共計_?___人?);熟悉?公司和國?家有關(guān)政?策,為員?工們解答?、做領(lǐng)導(dǎo)?的參謀;?盡力節(jié)約?辦公成本?,采納了?推薦,變?更電話費(fèi)?交納方式?;創(chuàng)造良?好的辦公?環(huán)境,綠?色植物給?我們帶來?了生機(jī),?報刊雜志?充實(shí)著我?們的精神?世界;辦?公設(shè)備的?維護(hù)使同?事們的工?作能順利?進(jìn)行……?但還有很?多工作有?待完善,?如企業(yè)文?化尚未建?設(shè)起來,?作為公司?和員工橋?梁的我任?重道遠(yuǎn)!?在金蝶?新舊軟件?的交替、?磨合期間?,公司同?時在高速?地發(fā)展,?使身兼財?管和辦公?室工作的?我工作量?大增,倍?感時間緊?張,加班?加點(diǎn)是常?事。領(lǐng)導(dǎo)?們體諒我?的難處,?于___?_月下旬?增加了名?助手,減?輕了我的?工作量。?我的財務(wù)?工作重心?由原先操?作基礎(chǔ)的?制證工作?轉(zhuǎn)移為財?務(wù)賬表的?審核、日?常工作的?指導(dǎo)和問?題的處理?、金蝶的?維護(hù)、費(fèi)?用的控制?、整套外?賬的管理?等,以公?司的發(fā)展?遠(yuǎn)景作為?航標(biāo),導(dǎo)?引著自己?的團(tuán)隊(duì)前?進(jìn)!_?___月?中旬,我?倍感壓力?:我擔(dān)心?對貨品的?監(jiān)管成問?題,我害?怕陷入復(fù)?雜的人際?關(guān)系之中?而無法安?心工作…?…幾經(jīng)猶?豫后提出?了辭職。?是領(lǐng)導(dǎo)們?排除了我?的顧慮給?了我信心?,使我堅?持了下來?。我反省?了自己的?過錯,對?有些方式?進(jìn)行了

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