ISO9001、ISO14001和ISO45001質量環(huán)境及職業(yè)健康安全三個體系的對比

ISO9001、ISO14001和ISO45001

質量環(huán)境及職業(yè)健康安全三個體系的對比ISO9000、ISO14000和ISO45001之間的關系ISO14001、ISO45001及ISO9001均是組織全面管理的重要組成部分，它們分別從不同的側面規(guī)范組織的活動和行為。其中ISO9001側重對組織產品質量的管理ISO14001強調對組織的環(huán)境因素(氣、水、土、生態(tài)系統(tǒng)、公共環(huán)境等)的管理ISO45001是針對組織的職業(yè)安全健康進行管理（改善工作條件，消除事故隱患，控制職業(yè)危害，保護勞動者的安全與健康等）三者既有聯(lián)系又有區(qū)別ISO9001、ISO14001及ISO45001ISO45001ISO9001ISO14001三個標準均遵循相同的管理模式（即戴明模式），通過PDCA模式實現(xiàn)可持續(xù)改進都要求建立文件化的管理體系，以預先建立的文件體系為指導達到對組織的活動、產品和服務進行全過程控制的目的三個體系均強調預防為主的思想，即把組織活動過程中可能產生的質量事故、環(huán)境污染/事故和職業(yè)安全健康事故/疾病消滅在萌芽狀態(tài)。ISO9001體系運行模式客戶質量管理體系持續(xù)改進質量管理過程模式測量、分析和改進管理者責任資源管理產品(和/或服務)實現(xiàn)產品服務滿意要求客戶法律法規(guī)輸出輸入相關方需求經(jīng)營環(huán)境風險評估體系策劃ISO14001體系運行模式資源、角色、職責和權限能力、培訓和意識信息交流文件化文件控制運行控制應急準備和響應環(huán)境方針管理評審檢查持續(xù)改進規(guī)劃環(huán)境因素法律和其他要求目標、指標和方案組織環(huán)境相關方需求、風險評估監(jiān)測與測量合規(guī)性評價不符合、糾正措施與預防措施記錄控制內部審核實施與運行ISO45001體系運行模式危害辨識、風險評價和風險控制的策劃法律、法規(guī)及其他要求目標職業(yè)安全健康管理方案組織環(huán)境相關方需求和期望體系風險評估機構和職責培訓、意識和能力協(xié)商與交流文件化文件和資料控制運行控制應急預案與響應職業(yè)安全健康方針管理評審檢查與糾正措施持續(xù)改進策劃實施與運行績效測量和監(jiān)測事故、事件、不符合、糾正與預防措施記錄和記錄管理審核ISO9000體系文件結構質量手冊程序文件作業(yè)文件表格、記錄ISO14000體系文件結構環(huán)境管理手冊環(huán)境控制程序作業(yè)指導書、環(huán)境標準、法規(guī)工作表格、環(huán)境記錄核心程序1、環(huán)境因素識別評價、更新程序2、環(huán)境目標、指標及管理方案控制程序3、清潔生產實施控制程序4、環(huán)境管理體系內審程序特色程序通用程序1、法規(guī)與其他要求控制程序2、教育、培訓管理控制程序3、信息交流控制4、文件控制程序5、監(jiān)測與測量控制程序6、不符合、糾正與預防措施控制程序7、環(huán)境記錄控制程序

ISO45001體系文件結構表格、記錄作業(yè)文件OSH管理手冊程序文件貫標現(xiàn)狀分析體系設計文件編寫運行內審及管理評審ISO9000貫標及認證過程申請認證現(xiàn)場審核頒證每年監(jiān)督，維持證書三年后重新申請文件審核ISO14000貫標認證程序貫標培訓初始環(huán)境評審體系策劃建立環(huán)境目標、指標擬定環(huán)境方案體系文件編制試運行、內審及改進管理評審三年后更新申請申請認證每年監(jiān)督審核頒證(如無嚴重NC)第二階段審核第一階段審核文件審核ISO45001貫標及認證程序貫標培訓初始狀態(tài)評審體系的策劃與設計OHS方針目標管理方案文件編寫體系試運行、內審管理評審認證申請第一階段審核文件審核第二階段審核頒發(fā)證書(如無嚴重NC)監(jiān)督審核證書到期后復審ISO45001、ISO14001及ISO9001標準的差異ISO45001

ISO14000ISO9000目標生產過程和環(huán)境對人的直接影響——側重組織內各相關方活動產品服務對環(huán)境的影響—服務于眾多相關方產品質量——針對顧客供需關系多方面相關方組織之間間接、直接關系一對一的經(jīng)濟利益或服務的直接關系持續(xù)改進強調對組織的質量、環(huán)境或職業(yè)安全健康管理績效實現(xiàn)持續(xù)改進強制性要求更多的強制性要求，例如：1、要求組織重視相關方的意見和觀點；2、強調與全體員工的信息交流；3、要求制定明確的目標和指標；OSHMS還強調全體員工的參與和協(xié)商。有強制性要求，如：1.強調與全體員工的信息交流；2.

強調法律、法規(guī)的遵循；3.要求制定明確的目標和指標；組織覆蓋內容組織所有部門和活動并分解到每個生產崗位組織所有部門和活動指定產品或服務有關的生產階段與外部聯(lián)系必須征求外部相關方意見可征求外部相關方意見特殊要素危害識別、危險評價和危險控制計劃環(huán)境因素質量控制、質量保證整合ISO9001ISO14001與ISO45001整合帶來的益處：節(jié)省資源解決多頭管理，提高執(zhí)行力優(yōu)化管理流程，提高管理效率ISO14000ISO9000OHSAS18000SA8000HACCP可以盡量使用現(xiàn)有的方法、管理架構、技術和程序。主要分別是管理的對象、記錄的內容，而不是程序本身方針

管理評審目標管理方案記錄文件管理控制對象識別運行控制監(jiān)控與測量不符合及糾正措施管理體系的共性：法規(guī)要求客戶及相關方要求內審能力、培訓與意識數(shù)據(jù)分析、預防措施三個客觀存在一次定位（ISO14000)廢水、廢氣、噪聲、資源耗用、固體廢物產品服務人力原材料設備能源資源職業(yè)安全衛(wèi)生(對員工及相關方)(ISO45001)(ISO9001)相關方顧客輸入過程A過程…輸出輸入顧客組織供方大環(huán)境具體可以對應的要素標準要素號要素名稱ISO9001:2015ISO14001:2015ISO45001:2018方針5.34.24.2目標5.4.14.3.34.3.3組織結構5.5.14.4.14.4.1培訓6.24.4.24.4.2文件控制4.2.34.4.54.4.5檢測8.2.1/8.2.3/7.64.5.1/4.5.24.5.1記錄4.2.44.5.44.5.3內部審核8.2.24.5.54.5.4管理評審5.64.64.6均采用PDCA循環(huán)模式高層支持全員參與管理體系PDCA認證前要做的準備咨詢相應的認證機構，了解認證程序根據(jù)標準檢查自身建立的體系：1、組織架構、質量/環(huán)境/職業(yè)安全健康方針、目標（指標）2、必要時，重組體系，修改程序文件3、執(zhí)行程序，自我審核/評估4、申請認證/注冊認證前的準備內部審核員培訓管理層的認知（關注標準中對于管理職責的要求）員工的認知（鼓勵全員參與）理解過程模式管理的理念如“允許刪減”是適用的，須清楚理解其要求和應用（ISO14001和ISO45001標準不允許刪減）要求審核員理解:標準的要求標準的用詞和定義質量管理原則(八項原則，在ISO14001和ISO45001中也可以應用）體系的運行模式組織總方針和目標要求相同組織經(jīng)營方針目標質量方針目標

環(huán)境方針目標

職業(yè)健康安全方針目標公司財務管理、風險管理…等方面方針和目標

…方針和目標

…方針和目標

…方針和目標我怎樣來一體化？組織的目的？識別并滿足其顧客和其他相關方的需求和期望，以獲得競爭優(yōu)勢，并以有效和高效的方式實現(xiàn)。實現(xiàn)、保持并改進組織的整體業(yè)績和能力三標統(tǒng)一的難處現(xiàn)有三個體系的主管部門可能不一樣因為主部門不一樣所以可能導至實際的權責得不到統(tǒng)一三標統(tǒng)一的難處三個標準體系建立的先后不一樣存在選擇以哪個標準為主導標準的問題存在對以前文件的全盤推翻的情況如何選擇與避免？第三、三個體系審核內容不同在審核中要求某一個審核員對三個體系的內容進行審核和記錄并且驗證，在現(xiàn)實中很難做到!內審以文件為依據(jù)為審核編一個清單領導的作用：負責將本組織的方向和目的的策劃與把握，并營造和保持使員工能夠充分參與實現(xiàn)組織目標的內部環(huán)境。整合管理體系整合管理體系ISO9001QMS與ISO45001

OHSMS和ISO14001EMS完全整合?？梢员M量使用現(xiàn)有的方法、管理架構、技術和程序。主要分別是管理的對象、記錄的內容，而不是程序本身。整合管理體系ISO9001,ISO14001及ISO45001整合當現(xiàn)有的管理會議已有效地交流及檢討質量或環(huán)境事項，可將其範圍合理地伸展至包括安全衛(wèi)生事項而已。當現(xiàn)有的程序已有效地識別環(huán)境因素，分析原因和實施糾正措施，只要採取適當改變，以識別危險源/評估風險、調查和糾正安全衛(wèi)生的不符合(危害和事故)。當現(xiàn)有程序已包括對質量和環(huán)境