辦公經(jīng)費管理制度樣本（3篇）

第6頁共6頁辦公經(jīng)費管?理制度樣本?一、本站?購買辦公用?品，統(tǒng)一歸?口辦公室辦?理，并堅持?厲行節(jié)約、?精打細算的?原則。二?、辦公用品?購買實行每?季申報制。?每個科室將?所需的日常?辦公用品（?包括墨水、?筆芯、衛(wèi)生?紙、紙杯、?筆記本等）?，于每季初?____日?前填寫“辦?公用品購買?申報單”交?辦公室，由?辦公室匯總?，報站領(lǐng)導(dǎo)?審核批準后?統(tǒng)一購買，?發(fā)放時要進?行登記。?三、如需添?置電腦、打?印機、復(fù)印?機、檔案柜?、攝像機等?需通過政府?采購或需辦?理控購手續(xù)?（如小車）?的辦公用品?及交通工具?，則還應(yīng)按?規(guī)定辦理相?關(guān)手續(xù)。?四、凡添置?的辦公用品?屬固定資產(chǎn)?核算范圍的?，由計財科?及時登記固?定資產(chǎn)明細?帳，并注明?保管人員姓?名，全站工?作人員要愛?護和妥善保?管機關(guān)的財?產(chǎn)。小車、?空調(diào)、曬圖?機、繪圖儀?、攝像機、?電視機、電?風(fēng)扇、復(fù)印?機、照相機?、電腦、打?字機、傳真?機、電話機?、飲水機、?保險柜、辦?公桌椅等大?宗物品設(shè)備?，各科室要?確定專人管?理，以免丟?失和損壞，?否則，視其?情況，照價?賠償。工作?人員調(diào)離本?單位，需先?辦理財產(chǎn)移?交手續(xù)，再?予辦理調(diào)動?手續(xù)。五?、辦公費用?一律憑手續(xù)?完備的“辦?公用品購買?申報單”及?其它相關(guān)手?續(xù)辦理。凡?未歸口辦公?室，又未報?經(jīng)站分管領(lǐng)?導(dǎo)同意，擅?自購買辦公?用品和業(yè)務(wù)?書籍的，辦?公室一律不?得簽具意見?，計財科亦?不得核審?酒店辦公費?用管理制度?招待費用?：1、招?待費用主要?用于總經(jīng)理?為業(yè)務(wù)、工?作需要與外?單位的聯(lián)絡(luò)?應(yīng)酬而開支?的費用。?2、部門經(jīng)?理為使業(yè)務(wù)?、工作取得?預(yù)期的招待?費（包括店?內(nèi)宴請、k?tv消費等?及店外發(fā)生?的一切招待?費）必須事?先填寫“宴?請單”，注?明宴請對象?、事由、來?客及陪同人?數(shù)，預(yù)計金?額等，經(jīng)總?經(jīng)理批準后?方可宴請。?如特殊情況?，事先來不?及填寫“宴?請單”的，?須電話請示?總經(jīng)理并于?次日補簽手?續(xù)。違者掛?經(jīng)辦人帳，?并在其工資?中扣取。?招待標準?。一般客人?____元?/人特殊客?人80/人?（以上均含?酒水）業(yè)務(wù)?部門經(jīng)理需?發(fā)生的業(yè)務(wù)?招待費，同?樣按以上規(guī)?定執(zhí)行，否?則費用由責(zé)?任人承擔(dān)。?3、部門?經(jīng)理在3?、部門經(jīng)理?在大堂吧招?待相關(guān)單位?人員，只允?許以茶水招?待，同時應(yīng)?嚴格控制，?招待茶水費?限額：部門?經(jīng)理___?_元/月；?營銷部經(jīng)理?____元?/月；總監(jiān)?以上人員_?___元/?月。不得用?其他飲料、?香煙等，違?者由經(jīng)辦人?自負。4?、通訊費開?支的規(guī)定：?月定額標準?：標準職務(wù)?費用標準總?經(jīng)理300?副總經(jīng)理?200營銷?總監(jiān)150?一級部門經(jīng)?理100二?級部門經(jīng)理?100營銷?部主管10?0采購部主?管150全?部隨工資發(fā)?放。5、?辦公費開支?規(guī)定。各部?門日常所需?的辦公用品?，由行政辦?公室統(tǒng)一制?定標準，每?月制定“辦?公用品計劃?領(lǐng)用情況表?”報財務(wù)部?總倉，以便?及時補倉。?6、水、?電、煤氣費?由工程部同?供電、供水?、供氣公司?核對數(shù)量、?抄表，月底?報財務(wù)部入?賬。7、?員工工作餐?標準為：_?___元/?天（含原材?料及燃料）?8、報賬?程序的規(guī)定?：（1）?、經(jīng)辦人在?取得的國家?稅務(wù)部門確?認的合法原?始單據(jù)上確?認，同時按?財務(wù)部的有?關(guān)要求，將?原始單據(jù)分?門別類粘貼?整齊，簡要?明晰的填制?“費用報銷?單”；（2?）、將粘貼?填制好的“?費用報銷單?”交部門經(jīng)?理簽字確認?，再交財務(wù)?部經(jīng)理審核?，最后報總?經(jīng)理審批后?交財務(wù)補進?行帳務(wù)處理?；（3）、?借支費用應(yīng)?及時報帳，?對不遵守報?帳時間的，?財務(wù)部有權(quán)?在其當月工?資中扣回借?款辦公經(jīng)?費管理制度?樣本（二）?為加強公?司內(nèi)部管理?，控制公司?運營成本，?結(jié)合公司實?際情況，特?制定本制度?。一、本?制度所指辦?公經(jīng)費為各?部門開展日?常辦公所需?的費用，包?括辦公用品?費用、電話?費、復(fù)印費?等。二、?公司日常辦?公所需辦公?用品由各部?門按月提交?計劃，上報?至綜合部，?由領(lǐng)導(dǎo)審批?后，統(tǒng)一由?綜合部進行?購買，入庫?、發(fā)放、管?理。三、?公司內(nèi)部打?印機、復(fù)印?機的維修保?養(yǎng)工作由綜?合部負責(zé)，?各種耗材如?打印紙、打?印機硒鼓、?碳粉由綜合?部按使用進?度提報計劃?，統(tǒng)一購買?，入庫，管?理。四、?公司辦公電?話的費用支?出，由綜合?部年初統(tǒng)一?提報費用使?用計劃，統(tǒng)?一管理。?辦公經(jīng)費管?理制度樣本?（三）1?.總則1?.1為加強?公司內(nèi)部管?理，控制公?司運營成本?，經(jīng)過多年?運行，在公?司原辦公經(jīng)?費管理的基?礎(chǔ)上，結(jié)合?公司實際情?況，全面推?行預(yù)算管理?，特制定本?制度。1?.2本制度?所指辦公經(jīng)?費為。各部?門開展日常?辦公所需的?費用，包括?辦公用品費?用、交通費?、電話費、?復(fù)印費、傳?真長話費等?。1.3?本制度適用?于公司對各?業(yè)務(wù)部門日?常辦公所產(chǎn)?生的費用的?量化考核。?1.4若?因公司管理?體制與本制?度相關(guān)聯(lián)的?制度有改變?時，本制度?另行修訂。?2.辦公?用品、辦公?經(jīng)費的界定?及使用標準?2.1辦?公經(jīng)費范圍?界定辦公?經(jīng)費包括。?辦公用品費?、交通費、?電話費、復(fù)?印費、傳真?長話費、打?印耗材費。?本制度所?指的辦公用?品是指各部?門為開展日?常工作所需?的，且達不?到列入固定?資產(chǎn)條件的?所有物品。?包括書寫工?具、文件儲?存、桌上用?品、水票、?打印耗材等?。交通費?是指不配備?車輛的部門?因開展業(yè)務(wù)?需要，自行?乘坐出租車?、公交車發(fā)?生的實際費?用。電話?費是指使用?公司提供的?辦公電話所?產(chǎn)生的費用?。復(fù)印費?是指需要到?公司辦公室?復(fù)印資料所?發(fā)生的費用?。9/1?02.2?辦公經(jīng)費測?算原則及標?準2.2?.1因工作?需要，自行?乘坐出租車?、公交車發(fā)?生的費用，?據(jù)實報銷，?并計入部門?交通費考核?。2.2?.2電話費?核定。電話?費實行總額?控制，公司?核定各部門?電話費以后?，發(fā)生費用?，以電信部?門提供的實?際費用為準?。原則上?每個部門自?行進行話費?的及時充值?。由安全部?統(tǒng)一負責(zé)的?電話賬號由?相關(guān)負責(zé)人?進行通訊費?用的及時充?值。3辦?公經(jīng)費預(yù)算?管理3.?1辦公經(jīng)費?的核定公?司根據(jù)各部?門的工作性?質(zhì)、耗材預(yù)?估情況、公?司年度財務(wù)?計劃等方面?綜合考慮后?，由行政部?和財務(wù)部擬?定本年度辦?公經(jīng)費使用?計劃，經(jīng)公?司審批后執(zhí)?行。3.?2涉及辦公?經(jīng)費管理過?程的部門職?責(zé)。行政?部。負責(zé)辦?公用品、辦?公耗材的統(tǒng)?一采購、入?庫、發(fā)放、?管理，采購?必須向經(jīng)公?司評定的合?格供貨方實?施采購；負?責(zé)統(tǒng)計核算?各部門領(lǐng)用?辦公用品的?費用、復(fù)印?費、交通費?；電話號碼?的開通及停?機使用事宜?。財務(wù)部?。負責(zé)對辦?公經(jīng)費管理?與預(yù)算制度?的對接；對?辦公用品采?購、臺帳、?各部門費用?入賬等環(huán)節(jié)?的監(jiān)控；月?末、半年、?年終對辦公?經(jīng)費使