招投標與合同管理論文精

招投標與合同管理論文精摘要隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，招投標與合同管理的重要性越來越被人們所認識。招標過程對于企業(yè)的經(jīng)營和管理具有重要意義，而合同管理則能夠?qū)ζ髽I(yè)的運作更加嚴密。本文將從招投標的標準規(guī)范、招標策略以及合同管理等方面進行探討，通過對招投標與合同管理的專業(yè)分析，進一步提高企業(yè)對招投標與合同管理的認識與理解，實現(xiàn)企業(yè)長足發(fā)展。一、招標過程1.1招標標準規(guī)范招標是企業(yè)向外部公開發(fā)出采購要求，供應(yīng)商按照企業(yè)要求進行競爭，最后選擇最合適的供應(yīng)商的過程。招標過程具有嚴格的規(guī)范要求，包括評標標準、招標代理機構(gòu)、招標文件準備等方面。（1）評標標準評標標準旨在衡量投標人符合企業(yè)所要求的程度，要求投標人必須按照要求提交合格的招標文件。評標標準通常包括供應(yīng)商的商業(yè)資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、稅負比例、服務(wù)能力等方面。（2）招標代理機構(gòu)招標代理機構(gòu)是由招標人獨立選定，負責(zé)執(zhí)行招標程序的機構(gòu)。招標代理機構(gòu)應(yīng)獨立、公正、透明地執(zhí)行招標程序，確保招標結(jié)果的合理性和公正性。（3）招標文件準備招標文件是指招標人發(fā)布招標公告之后所編制的詳細的招標文件，包括投標要求、資格要求、技術(shù)要求、商務(wù)要求、評標標準等方面。在招標文件準備過程中，招標人要重視資質(zhì)及能力認定，充分考慮切實可行的執(zhí)行計劃，并采用科學(xué)合理的評分標準和方法，確保招標程序的公平和合法。1.2招標策略招標策略是指企業(yè)針對招標項目，實施的制定和執(zhí)行過程。擁有一定的招標策略對于企業(yè)長遠發(fā)展具有重要意義。下面列舉幾種招標策略供企業(yè)參考：（1）限定性招標：限定性招標是指只限定特定的供應(yīng)商參加招標。這種招標方式適用于個別項目，適用范圍比較狹窄，并且對于招標人的要求是比較高的。（2）公開招標：公開招標是將招標公告發(fā)布在適當?shù)拿浇樯?，以期吸引更多的供?yīng)商參加投標。公開招標形式適用廣泛，對于招標人的要求也比較簡單明了。（3）邀請招標：邀請招標是指招標人通過邀請來篩選特定的供應(yīng)商來參加招標。適用于客戶經(jīng)驗以及擬定明確的招標計劃等方面的情況。（4）詢價比價：詢價比價方式是以價格為主體，以比較價格的優(yōu)劣來確定招標商。這種招標方式適用于價格比較重視的產(chǎn)品招標，并且雙方交易量較小。1.3招標流程招標流程是指企業(yè)從提出需求到達成合約的整個選擇和實施過程。招標流程包括需求確定、招標準備、發(fā)布招標公告、供應(yīng)商投標、評標、合同簽署等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)中的不同操作都決定了整個招標流程的順利進行。二、合同管理合同管理是指企業(yè)在簽訂合同后，進行合同的履行、管理、維護、調(diào)整、變更等方面的環(huán)節(jié)。合同履行是任何業(yè)務(wù)合作中最基本最重要的環(huán)節(jié)，有上游下游之間的合同、或者提供的服務(wù)類合同等等，都需要保證合同可以有序地實施。關(guān)于合同管理，有以下要點需要注意：（1）確定合同主體和范圍確定合同主體和范圍是指明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù)、合同支付方式、各項責(zé)任承擔等方面，確定雙方各自承擔的權(quán)力、義務(wù)和服務(wù)范疇。在合同管理中，企業(yè)必須要清成雙方的責(zé)任和權(quán)力，避免出現(xiàn)任何的誤解和糾紛。（2）合同文件管理合同文件的管理是指對于合同文件進行集中管理，便于查看和管理合同資料。包括合同擬定、修改、更新、備案和歸檔等方面。企業(yè)在合同文件管理方面需要建立相應(yīng)的制度，對于合同文件進行管理，便于企業(yè)隨時查閱歷史信息。（3）合同執(zhí)行管理合同執(zhí)行管理是指在進行合同履行過程中，的具體執(zhí)行和控制過程。包括合同實施計劃，各項服務(wù)規(guī)范，管理程序等方面。在合同執(zhí)行過程中，企業(yè)必須要嚴格按照合同執(zhí)行計劃履行，避免出現(xiàn)漏洞和疏忽。（4）合同變更管理合同變更管理是指對于合同生效后，因某些原因需要對合同進行變更或者成果返工的情況進行管理。變更管理包括變更審核、變更紀錄等方面。企業(yè)在合同變更管理方面需要制定相應(yīng)的制度，避免合同被隨意變更或者被誤操作。三、總結(jié)本文從招標過程、招標策略