集團(tuán)公司行政管理類流程大全范例

項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)/存檔需要展開(kāi)的程序單文檔/文件數(shù)據(jù)/資料執(zhí)行程序簽合同決策程序或者共同循環(huán)起始、終止程序圖例說(shuō)明多文檔/文件行政管理流程清單內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息管理流程宣傳品制作管理流程公司宣傳報(bào)道流程請(qǐng)示批復(fù)流程請(qǐng)示報(bào)簽流程公司印章管理流程辦文流程督辦流程會(huì)議管理流程基建實(shí)施流程基建計(jì)劃審批流程基建立項(xiàng)審批流程燕郊物業(yè)管理流程燕郊公裝電話管理流程燕郊地區(qū)辦公用品管理流程非燕郊地區(qū)辦公用品管理流程公司法律服務(wù)流程效能監(jiān)察流程文化信息管理類流程內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息管理流程宣傳品制作管理流程公司宣傳報(bào)道流程

內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息管理流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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行政管理流程--內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息管理流程

失效序號(hào)序號(hào)日期適紡用楊范庸圍梁：尾本練流腥程英適寄用程于內(nèi)唉部推網(wǎng)委絡(luò)肺信錫息莫管海理所混涉狡及巖的建各油項(xiàng)膽工演作控齡制楊目慮的東：組本曲流路程習(xí)旨忠在藝規(guī)晨范騾對(duì)內(nèi)軟部懂網(wǎng)雙絡(luò)憲信定息濁管碧理過(guò)告程鄉(xiāng)豐，努特榮別哈是繞明古確膜各皺部疤門遲在內(nèi)魚部呼網(wǎng)旁絡(luò)形信典息虧管案理過(guò)第程盛中堵的捉職滾責(zé)執(zhí)球行捏部糟門武：蜜總捆部廉行岡政倒管毅理濃部巧、居各投職鳴能村部扶門店/震分角公毫司略/惠事粗業(yè)膨部關(guān)慰鍵棵控吹制板點(diǎn)曉：客翠觀腿性戲：爺信巷息扔員料收羊集貨信筑息懼后座，饑要津?qū)λ艢⒃S進(jìn)樓行砌客副觀郵的仁描糖述較，裳并脂注推意榮信塞息麥的池時(shí)區(qū)效閣性及旨時(shí)叢性死：僑參部與行流要程漁的梅每染一殲個(gè)跪責(zé)乎任醫(yī)者布，蠟必誼須許保讀障爺工逝作搜的櫻效熊率西，坡以瞇保腿障共信皮息肚能品夠倦及訓(xùn)時(shí)景在天內(nèi)顏部思網(wǎng)赴上粘發(fā)故布本灣流蹄程刻的置管斯理束者地為棄總簽部堅(jiān)行毅政開(kāi)管服理書部?jī)?nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息管理流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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步驟責(zé)任者具體操作1各職能部門、分公司、事業(yè)部：信息員信息員進(jìn)行信息的采集后，提交主管領(lǐng)導(dǎo)審核2各職能部門、分公司、事業(yè)部：主管領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)審核不通過(guò)，信息員負(fù)責(zé)修改，再次提交主管領(lǐng)導(dǎo)審核主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)，信息負(fù)責(zé)上傳本部門負(fù)責(zé)的頁(yè)面3各職能部門、分公司、事業(yè)部：信息員判斷信息的重要性，如果不屬于重要信息，本流程結(jié)束如果屬于重要信息，提交總部行政管理部文化信息崗位進(jìn)行綜述和審核4總部行政管理部：文化信息崗位判斷信息的重要性如果不屬于重要信息，直接上傳公司內(nèi)部網(wǎng)如果屬于重要信息，經(jīng)部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，上傳公司內(nèi)部網(wǎng)如未獲批準(zhǔn)，進(jìn)行修改，再次提交部門經(jīng)理審核，或者不予發(fā)布信息信荷息肅員么采什集危信閉息文尊化響信視息深崗蛛審堪核怠/坊綜河述主評(píng)管傭信毫息時(shí)的賽領(lǐng)蜘導(dǎo)童審澡核部休門球經(jīng)火理各審測(cè)核各世職類能笑部識(shí)門恐/分癢公疾司捕/樓事軌業(yè)晉部行偵政放管嶄理臣部上旁傳禍信撿息（柱本形部捎門口頁(yè)云面費(fèi)）信戰(zhàn)息半上稱傳賠內(nèi)竹部萬(wàn)網(wǎng)重剝要皺信飄息是否是否是否重勉要慮信獵息是否結(jié)達(dá)束內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息管理流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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宣傳品制作管理流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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行政管理流程--宣傳品制作管理流程

失效序號(hào)序號(hào)日期適盼用碰范太圍陶：暮本駛流鏈程熟適測(cè)用君于宣遼傳貴品故制撲作血管李理所消涉購(gòu)及徐的門各釘項(xiàng)互工纖作控具制滔目季的撲：貍本格流偽程督旨穴在更規(guī)柳范琴對(duì)宣據(jù)傳古品儀制容作檔管默理過(guò)夸程浪，尺特貝別紙是放明地確撐各狹部寧門糠在宣寒傳趁品沃制網(wǎng)作臂管圈理過(guò)玩程徒中練的病職智責(zé)執(zhí)門行傻部間門充：報(bào)總橡部蠢行撐政縮慧管找理驅(qū)部威、溉有仁關(guān)便部單門服、笛綜陰合特事藏業(yè)碗部關(guān)蘆鍵葵控頌制兔點(diǎn)叛：必怖要檔性刪、佛有陶效甜性第：攝文感化庫(kù)信詞息縱崗貧在掙進(jìn)炮行秘宣雖傳釋品默制攜作融策旨劃板時(shí)朗，達(dá)需護(hù)注綢意貫制筋作辱的幫成費(fèi)本稍和評(píng)宣已傳酸效撿果殼，薯在祝保狡證魄宣緒傳加效勞果壓的績(jī)前捐提假下它，葵考宴慮逼投勺入拋的呈合串理鈴性臣。及潤(rùn)時(shí)旗性龍：行綜柜合渣事扛業(yè)年部鍛在瞞安醉排侄宣雁傳氏品黨生料產(chǎn)汪過(guò)德程法中至，滔要熊保煩障晴文潮化類信灣息浮崗匪對(duì)也速好度侮和歉質(zhì)浸量卸的劉要蹦求呼。本場(chǎng)流堵程傻的尊管樂(lè)理遭者斧為冠總聯(lián)部像行犁政自管袖理前部宣傳品制作管理流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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步驟責(zé)任者具體操作1總部行政管理部：文化信息崗位負(fù)責(zé)宣傳品制作的策劃、收集資料。對(duì)資料匯總整理后提出宣傳品制作方案草案，提交有關(guān)部門征求意見(jiàn)2有關(guān)部門：部門經(jīng)理對(duì)宣傳品制作方案草案，提出修改意見(jiàn)3總部行政管理部：文化信息崗位負(fù)責(zé)對(duì)方案草案進(jìn)行修改后，提交公司高層審核如果通過(guò)，進(jìn)入采辦流程如果不通過(guò)，進(jìn)行修改后，再次提交審核4綜合事業(yè)部：采辦管理崗位負(fù)責(zé)安排宣傳品的制作、送貨5總部行政管理部：文化信息崗位宣傳品到貨后，根據(jù)宣傳品制作方案對(duì)宣傳品的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行檢查，合格后負(fù)責(zé)簽收。如有問(wèn)題，由綜合事業(yè)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)提鐘出鄙修森改梢意目見(jiàn)審狠核簽薪收各駁部寫門行蔑政浩管嚴(yán)理伴部綜途合拾事微業(yè)歸部采繡辦腎流穩(wěn)程是否送品貨策截劃收談集任資歌料匯厘總遲整晝理修賭改公塵司陷高弓層宣怪傳激品嫌制牌作方駐案科草心案宣傳品制作管理流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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公司宣傳報(bào)道流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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行政管理流程---公司宣傳報(bào)道流程

失效序號(hào)序號(hào)日期適技用嫩范果圍扮：野本霞流蛛程攻適儉用蝦于嗽公庸司宣未傳辨報(bào)降道崖所涉陣及設(shè)的廟各父項(xiàng)炸工始作控鉤制遺目架的倡：玻本保流侮程支旨協(xié)在嫩規(guī)月范末對(duì)塵公互司宣近傳禁報(bào)振道過(guò)押程掏，羨特輔別畝是侮明蹦確苗各鄉(xiāng)豐部勇門鼓在喇公仍司宣此傳牢報(bào)系道過(guò)議程近中瀉的撲職逆責(zé)執(zhí)飄行活部鞋門逆：混總婆部疏行慣政移管膽理搭部奴、乘各由職常能坐部報(bào)門塔/冬分筐公磨司臨/頭事踐業(yè)姨部淚、會(huì)董腳秘朱辦關(guān)偶鍵請(qǐng)控候制撕點(diǎn)腹：客長(zhǎng)觀員性莊、糞及藏時(shí)斑性卡：伙信糾息真員秀組脾稿檔件跨采網(wǎng)集閃和鼻撰至寫墻過(guò)嘴程廉中塵，岸應(yīng)畫客統(tǒng)觀文、歲及御時(shí)味報(bào)挑道互有耀關(guān)唱信簽息及占時(shí)若性京：準(zhǔn)流壤程虛的笑參嫩與惑者睬，機(jī)要棍保值證政工纏作還效抓率慌，披以咬滿觀足抗宣飽傳菠報(bào)曾道策實(shí)爬效焰性治的黨要閣求本進(jìn)流囑程持的燃管瞞理趟者諷為闊總壞部狐行廣政門管騾理罪部公司宣傳報(bào)道流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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步驟責(zé)任者具體操作1各職能部門、分公司、事業(yè)部：信息員進(jìn)行稿件采集或撰寫，提交事件發(fā)生地的領(lǐng)導(dǎo)審核2各職能部門、分公司、事業(yè)部：部門經(jīng)理事件發(fā)生地的領(lǐng)導(dǎo)審核不通過(guò)，信息員負(fù)責(zé)修改，再次提交審核事件發(fā)生地的領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)，信息負(fù)責(zé)提交總部行政管理部文化信息崗3總部行政管理部：文化信息崗位對(duì)稿件進(jìn)行修改審核，如果不通過(guò)，稿件返回信息員如果通過(guò)，進(jìn)入下一個(gè)步驟4總部行政管理部：文化信息崗位判斷信息的重要性，如不屬于重要信息，直接發(fā)送給新聞媒體如果屬于重要信息，經(jīng)部門經(jīng)理或董秘辦主任審核批準(zhǔn)后，發(fā)送給新聞媒體如未獲批準(zhǔn)，進(jìn)行修改，再次提交部門經(jīng)理或董秘辦主任審核，或者不予發(fā)布信息。5總部行政管理部：文化信息崗位負(fù)責(zé)媒體跟蹤，將有關(guān)的反饋歸檔稿桐件修建改感審逐核事邁件寶發(fā)份生疫地曬領(lǐng)杯導(dǎo)粱審限核部柱門訴經(jīng)伸理遭審子核各排職巧能臣部送門榆/分嗎公巧司診/穴事堵業(yè)吉部行串政知管卸理靈部送拴新諸聞賢媒蘭體信些息趕重便要陽(yáng)性都大否是否是否反肯饋馳歸嘴檔董免秘冬辦部味門溉經(jīng)盟理介審略核否是是否是公司宣傳報(bào)道流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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文洋秘貸管友理呆類奔流具程請(qǐng)暗示擴(kuò)批民復(fù)崖流泳程請(qǐng)殺示罪報(bào)羅簽豪流村程公龜司印牢章朽管陰理肌流摸程辦部文榆流袍程督毀辦奴流擺程會(huì)書議乘管練理流百程

請(qǐng)示批復(fù)流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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行政管理流程---請(qǐng)示批復(fù)流程

失效序號(hào)序號(hào)日期適薪用班范癥圍亡：范本熄流濱程群適喉用心于雁公踩司請(qǐng)炕示丑批們復(fù)庸所涉盲及悔的挖各詞項(xiàng)藏工露作控饞制犧目晨的螞：鄭本魔流襲程扭旨藍(lán)在豎規(guī)惰范奧對(duì)解公疊司請(qǐng)引示雀批舌復(fù)過(guò)亭程飄，栽特進(jìn)別猛是有明核確蛾各黎部鏟門聯(lián)在納公悶司請(qǐng)府示飼批晶復(fù)過(guò)撞程費(fèi)中辛的夜職雹責(zé)執(zhí)餡行虧部研門群：欲總炮部煩行偷政采管慕理骨部洞、圾相失關(guān)拘業(yè)給務(wù)拳部燙門壩、糕基乞?qū)拥「鞒滩眶[門關(guān)賊鍵魚控色制字點(diǎn)書：客擠觀速性牌：闊基哲層訂各掩部亦門悔起枝草已請(qǐng)姓示扶時(shí)帖，線要套注脂意臉對(duì)寇涉死及模信背息誤的捷客省觀英描挑述岸；掃相麥關(guān)初業(yè)甘務(wù)碼部撞門山進(jìn)萍行恩批村復(fù)練時(shí)巖，蠟應(yīng)扯本獎(jiǎng)著鼓客公觀釀、冠公昌正獨(dú)的矛原打則查。及異時(shí)太性齒：信文智秘柏管閣理是崗月對(duì)驢有歡關(guān)擠事盲項(xiàng)拒進(jìn)撥行另督聞辦首，召以剖保缺證誘批躲復(fù)照結(jié)津果移的很及仗時(shí)舊執(zhí)罪行貴。本喬流易程攔的植管嬌理殃者念為宗總虹部型行至政伴管鍵理療部請(qǐng)示批復(fù)流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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步驟責(zé)任者具體操作1基層各部門：部門經(jīng)理起草請(qǐng)示，報(bào)送總部行政管理部。2總部行政管理部：文秘管理崗位進(jìn)行收文登記，分送有關(guān)業(yè)務(wù)部門3有關(guān)業(yè)務(wù)部門：部門經(jīng)理對(duì)基層的請(qǐng)示，提出批復(fù)意見(jiàn)，送回總部行政管理部4總部行政管理部：文秘管理崗位將請(qǐng)示及批復(fù)意見(jiàn)，提交公司高層審批將審批結(jié)果分送到有關(guān)業(yè)務(wù)部門5有關(guān)業(yè)務(wù)部門：部門經(jīng)理如果批準(zhǔn)，行文批復(fù)如果不批準(zhǔn)，修改批復(fù)意見(jiàn)，再次報(bào)送審批6總部行政管理部：文秘管理崗位負(fù)責(zé)對(duì)批復(fù)結(jié)果進(jìn)行督辦將督辦的結(jié)果歸檔請(qǐng)恒示收宰文審箏批督押辦歸鉗檔基瓣層笛各扒部品門行肉政秀管援理夠部相壯關(guān)心業(yè)復(fù)務(wù)倘部?jī)旈T公準(zhǔn)司械高遷層提銷出懂批芝復(fù)柱意則見(jiàn)行論文茂批草復(fù)是否請(qǐng)示批復(fù)流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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請(qǐng)示報(bào)簽流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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項(xiàng)目生效日期修改版本編制人：

行政管理流程---請(qǐng)示批復(fù)流程

失效序號(hào)序號(hào)日期適巷用位范跪圍段：替本幫流鄉(xiāng)豐程溪適瓦用智于風(fēng)公報(bào)司請(qǐng)升示她報(bào)茶簽來(lái)所涉秧及景的極各淋項(xiàng)貧工撲作控身制肆目火的必：攀本造流黨程藏旨潑在瀉規(guī)少范紅對(duì)去公右司請(qǐng)垮示株報(bào)速簽過(guò)笛程移，割特門別難是魯明肥確鏡各治部絲式門戴在吐公析司請(qǐng)般示吃報(bào)蓄簽過(guò)減程津中標(biāo)的政職釘責(zé)執(zhí)址行姜部攝門斜：陪總讀部損行瞧政呼管嚼理星部杯、去相都關(guān)備業(yè)誦務(wù)救部渣門魄、乓各么職多能氏部捎門關(guān)屑鍵乓控什制虹點(diǎn)間：客順觀程性銀：萌各怪職廁能耀部研門旦起峰草輩請(qǐng)柴示隔時(shí)依，窗要置注請(qǐng)意腰對(duì)愧涉土及愧信升息匯的險(xiǎn)客殘觀翻描思述貓；識(shí)行止政說(shuō)管萌理賺部抬提授出牲擬劃辦寨意喇見(jiàn)約時(shí)能，梢應(yīng)稿本睛著牲客撕觀莫、麻公根正依的鬧原上則及代時(shí)受性咽：立文啦秘山管扣理圾崗男對(duì)怪有將關(guān)寬事河項(xiàng)限進(jìn)殘行捏督堪辦山，第以詞保暮證透批仰復(fù)定結(jié)弱果圍的昆及虛時(shí)纏執(zhí)溝行本鍵流曾程啞的該管倦理免者微為躁總轉(zhuǎn)部帥行翁政直管悅理臺(tái)部請(qǐng)示報(bào)簽流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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步驟責(zé)任者具體操作1各職能部門：部門經(jīng)理起草請(qǐng)示，報(bào)送總部行政管理部2總部行政管理部：文秘管理崗位進(jìn)行收文登記，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)起草擬辦意見(jiàn)，報(bào)送公司高層進(jìn)行批示公司高層批示后，負(fù)責(zé)分送相關(guān)業(yè)務(wù)部門3有關(guān)業(yè)務(wù)部門：部門經(jīng)理根據(jù)批示意見(jiàn)進(jìn)行辦理4總部行政管理部：文秘管理崗位負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行督辦將文件承辦的結(jié)果歸檔，同時(shí)檔案歸檔請(qǐng)反示收籃文批聰示督莊辦文擋件草承翁辦結(jié)眾果填歸拴檔各樹(shù)職惑能勉部民門行劫政抗管摩理勵(lì)部相匪關(guān)擺業(yè)火務(wù)求部倆門公顯司宣高劉層辦母理擬接辦局意母見(jiàn)檔觀案輝歸靜檔請(qǐng)示報(bào)簽流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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印章管理流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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項(xiàng)目生效日期修改版本編制人：

行政管理流程---印章管理流程

失效序號(hào)序號(hào)日期適剖用品范采圍挖：恰本巷流造程蔬適析用態(tài)于講公鑼司印研章殊管媽理滔所涉兩及灘的欲各庸項(xiàng)賣工止作控仍制茄目磨的次：愚本惕流糟程糕旨族在結(jié)規(guī)甩范悶對(duì)到公嘴司印閑章英管定理過(guò)放程知，雪特釀別脫是唉明尊確擔(dān)各伍部朵門隸在簽公吵司印微章除管租理過(guò)迫程盜中蓬的墊職爺責(zé)執(zhí)槳行狀部慰門蜜：對(duì)總頁(yè)部立行血政澆管柜理衰部冬、詞各悼職狂能托部燈門圣/話分污公離司麥/好事翅業(yè)素部關(guān)艱鍵帥控爸制征點(diǎn)交：謹(jǐn)親慎牙性林：邁文縫書去在照用儀印心時(shí)匪，故應(yīng)軌本地著手謹(jǐn)共慎咽的清態(tài)財(cái)度該，煩在始完墳成聯(lián)符喚合終規(guī)西定例的壩情癢況碑下鑄，影方趴可巧用法印合政理解性摩：路在偏審必批進(jìn)用聲印溉需翠求榆時(shí)隔，茶各悉部漢門個(gè)應(yīng)宜考命慮僻用速印遙的腦必夾要欠性蘇，欠在僻合洗理權(quán)的絕情含況駝下顛，魄批煌準(zhǔn)泡用泛印本晉流溉程膠的丈管條理旁者蹦為催總孤部斜行儀政浙管刮理紀(jì)部印章管理流程（行政管理流程）流程編號(hào)

版本號(hào)

步驟責(zé)任者具體操作1總部行政管理部：文秘管理崗位文書依據(jù)公司高層的簽字，進(jìn)行用印1各職能部門/分公司/事業(yè)部：部門經(jīng)理填寫《印章審批單》，部門經(jīng)理審批，如同意，簽字，報(bào)送總部行政管理部如不同意，取消用印2總部行政管理部：部門經(jīng)理由部門經(jīng)理進(jìn)行審批，獲授權(quán)文秘管理崗經(jīng)理審批如同意，簽字，文書用印如不同意，取消用印印趁章古審渴批貿(mào)單總味經(jīng)鳴理審鋤批歲簽地字文棉書晃用死印各腹部插門行然政竊管兄理低部公奔司作高窯層總鈔經(jīng)估理賢簽舍字結(jié)暗束授弓權(quán)謠文正秘崗盞經(jīng)它理拆簽攪字簽欺字是否是否是否印章管理流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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辦文流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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項(xiàng)目生效日期修改版本編制人：

行政管理流程--辦文流程

失效序號(hào)序號(hào)日期適夸用連范皮圍島：覆本活流存程侄適鑼用堅(jiān)于聯(lián)公跳司仇辦男文所涉瘋及堵的賺各跨項(xiàng)詞工抱作控懇制鉛目割的漏：甚本挎流肢程債旨航在沙規(guī)肯范第對(duì)話公冷司辦屋文過(guò)覺(jué)程傭，剝特長(zhǎng)別類是弊明英確源各栗部電門普在肯公菜司辦定文過(guò)鑒程搜中殘的子職否責(zé)執(zhí)誕行做部辯門閑：液總脊部剩行胡政厚管榨理超部排、定各爽職焰能行部仗門久/止分捏公趴司宇/胖事抱業(yè)居部關(guān)材鍵壞控涌制幕點(diǎn)菠：必突要乞性傭：鄭各狡部伏門污起潑草鼓文誘件慮時(shí)比，家要弱注婚意泡對(duì)參涉逝及越信土息膀的膝客護(hù)觀心描蓄述天，填考紋慮委與純公變司廟戰(zhàn)季略詳?shù)財(cái)R一丈致閥性蔥、矛文練件乏發(fā)跌表喉的青必外要粘性舍。及痰時(shí)甲性畢：觸文莊秘奏管另理革崗暴及獅時(shí)胸對(duì)怪文遣件足的詢進(jìn)疏行縣分貸發(fā)臂、顛上冤網(wǎng)半，隨以檔保輛證恨文撈件沿的焰時(shí)扯效椅性側(cè)。本欣流態(tài)程?hào)|的評(píng)管貨理響者狼為影總購(gòu)部姨行榜政媽管便理校部辦文流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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步驟責(zé)任者具體操作1各職能部門/分公司/事業(yè)部：部門經(jīng)理起草文件，報(bào)送行政管理部2總部行政管理部：部門經(jīng)理對(duì)文件進(jìn)行審核，如不同意，返回文件報(bào)送單位如同意，送相關(guān)部門會(huì)稿報(bào)公司高層簽發(fā)3總部行政管理部：文秘管理崗位公司高層簽字后，由文秘管理崗進(jìn)行編號(hào)，文印室負(fù)責(zé)打印，返回文件報(bào)送單位4各職能部門/分公司/事業(yè)部：文件起草人原報(bào)送單位負(fù)責(zé)校對(duì)如有錯(cuò)誤，文印室負(fù)責(zé)修改，返回文件報(bào)送單位進(jìn)行校對(duì)如無(wú)錯(cuò)誤，送行政管理部5總部行政管理部：文秘管理崗位負(fù)責(zé)繕印、用印、登記分發(fā)，同時(shí)上網(wǎng)公布6總部行政管理部：文秘管理崗位負(fù)責(zé)文件歸檔擬腹稿擠／春修智改審使核簽睛發(fā)校祥對(duì)編喚號(hào)繕閘印用銜印歸避檔各烘部閑門行數(shù)政腹管掛理勸部相捕關(guān)拳部悅門公據(jù)司驚高喬層會(huì)延稿打揀印戶／音修軍改是否是否登顫記矩分刃發(fā)上厚網(wǎng)旨發(fā)賀布辦文流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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督辦流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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項(xiàng)目生效日期修改版本編制人：

行政管理流程--督辦流程

失效序號(hào)序號(hào)日期適嘩用露范片圍同：垂本暈流喉程撲適盟用谷于路督俊辦所涉婦及腿的弦各犬項(xiàng)講工放作控擦制宿目雕的驅(qū)：洽本賢流掃程防旨極在汁規(guī)蜘范木對(duì)享督娘辦誼過(guò)獸程擦，革特壓別懼是器明著確只各秘部濤門蒜在搜督哨辦譜過(guò)灣程乓中騎的蘋職殃責(zé)執(zhí)翅行繭部吊門館：棕總丈部?jī)葱醒蠊芴だ矶虏块y、你各期業(yè)季務(wù)陜主驢管植部視門關(guān)耕鍵都控鄙制教點(diǎn)肥：全肌面毒性賀：奪文廢秘挎管爛理徑崗嗽對(duì)則督徑辦鵲事?tīng)€項(xiàng)梁進(jìn)塑行尺全寸面趴的櫻督搶辦工，職保扇證雙督樣辦皂報(bào)迫告顫的隨廣儉度規(guī)和超深愉度本送流鳴程采的關(guān)管鏈理商者壓為火總考部憂行乖政要管狂理鬧部督辦流程（行政管理流程）流程編號(hào)

版本號(hào)

步驟責(zé)任者具體操作1總部行政管理部：文秘管理崗位明確督辦事項(xiàng)，進(jìn)行督辦，完成督辦報(bào)告1業(yè)務(wù)主管部門：部門經(jīng)理協(xié)助文秘管理崗進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的督辦，完成督辦報(bào)告，送文秘管理崗2總部行政管理部：文秘管理崗位負(fù)責(zé)將本部門和業(yè)務(wù)部門的督辦報(bào)告，提交主管公司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行審閱批復(fù)負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)批復(fù)進(jìn)行匯總，歸檔督辰辦損事稿項(xiàng)歸梅檔業(yè)薦務(wù)挺主喜管寨部致門行偵政內(nèi)管然理日部主降管報(bào)公追司藍(lán)領(lǐng)嗓導(dǎo)督洞辦匯攏總督毫辦督唱辦捏報(bào)握告督迷辦厘報(bào)準(zhǔn)告收文閱督辦流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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會(huì)議管理流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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項(xiàng)目生效日期修改版本編制人：

行政管理流程--會(huì)議管理流程

失效序號(hào)序號(hào)日期適韻用西范咬圍拳：熱本叔流詠程廁適蹦用蹲于癥公謹(jǐn)司蹲會(huì)到議駛管豆理所涉陳及雹的際各繡項(xiàng)芬工染作控引制念目私的拆：喇本計(jì)流釋程符旨籮在促規(guī)惕范鼠對(duì)柏公堤司會(huì)謹(jǐn)議言管捎理過(guò)偽程豆，臥特浙別躺是宋明眠確厲各松部賓門質(zhì)在綢公櫻司會(huì)濕議蹲管廟理過(guò)誘程綢中炮的狠職俱責(zé)執(zhí)逼行伍部央門數(shù)：譯總抹部勒行置政突管提理怠部牛、敢各或職被能鞭部感門字/灑分抵公戚司云/壁事位業(yè)元部關(guān)斑鍵多控御制歇點(diǎn)節(jié)：必資要壁性定：放各牽部筒門午在時(shí)提她出控會(huì)墻議遣申惕請(qǐng)課時(shí)右，漢要毯充維分懲說(shuō)勝明恰會(huì)潔議億的瞇有牽關(guān)洞背館景艘，僚考窗慮岡會(huì)南議堂的悔必肅要?dú)埿远竞统紩r(shí)勝機(jī)及孝時(shí)紹性便：澤文嚇秘助管縱理怎崗欲及孫時(shí)逝安色排悔會(huì)俯議役、染編襲寫秩會(huì)響議否紀(jì)態(tài)要父、臉進(jìn)悶行品督辜辦程，紅保乒證偽會(huì)但議蹄的滑效尺果本膠流尿程蘆的頭管吳理暈者仔為容總?cè)徊拷q行霧政現(xiàn)管收理促部會(huì)議管理流程（行政管理流程）流程編號(hào)

版本號(hào)

步驟責(zé)任者具體操作1總部行政管理部：文秘管理崗位接到公司高層關(guān)于會(huì)議要求的指示，下發(fā)會(huì)議通知1各職能部門/分公司/事業(yè)部：部門經(jīng)理提出會(huì)議申請(qǐng)，報(bào)送行政管理部2總部行政管理部：部門經(jīng)理對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，如不同意，駁回會(huì)議申請(qǐng)如同意，由文秘管理崗下發(fā)會(huì)議通知3總部行政管理部：文秘管理崗位組織會(huì)議：包括確認(rèn)會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員4總部行政管理部：文秘管理崗位會(huì)議結(jié)束后，負(fù)責(zé)編寫會(huì)議紀(jì)要，提交領(lǐng)導(dǎo)審核如不同意，修改會(huì)議紀(jì)要，再次提交如同意，領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，負(fù)責(zé)督辦5總部行政管理部：文秘管理崗位對(duì)督辦結(jié)果，歸檔會(huì)嘩議屢申崇請(qǐng)審牽核會(huì)執(zhí)議駛組惱織編吃寫垂、秀修黎改會(huì)慰議牌紀(jì)灶要簽螞發(fā)歸搜檔各西部不門行漏政飽管汗理再部公吊司子高碌層會(huì)筑議魔通植知會(huì)呀議予安碎排督袍辦是否是否會(huì)議管理流程（行政管理流程）流程編號(hào)

版本號(hào)

基句建菜管各理唱流肆程基監(jiān)建討實(shí)經(jīng)施酬流險(xiǎn)程基扇建銜計(jì)困劃缸審沈批伙流倍程基趴建怖立述項(xiàng)嫩審煉批圓流驅(qū)程

基建實(shí)施流程（行政管理流程）流程編號(hào)

版本號(hào)

項(xiàng)目生效日期修改版本編制人：

行政管理流程--基建實(shí)施流程

失效序號(hào)序號(hào)日期適夏用借范各圍續(xù)：硬本團(tuán)流非程寺適橫用其于敬基悠建錦實(shí)糖施川涉采及贏的春各候項(xiàng)遞工逆作控合制鳴目頓的忌：化本御流舍程忠旨裹在擴(kuò)規(guī)評(píng)范白對(duì)徒基眨建吐實(shí)俯施闊過(guò)牽程庫(kù)，護(hù)特血?jiǎng)e徹是省明抹確鍬各票部靠門芝在障基術(shù)建府實(shí)散施熔過(guò)陪程盆中屢的濱職街責(zé)執(zhí)搜行漁部障門紙：頸綜橡合限事轉(zhuǎn)業(yè)啊部瞎、息總擠部響行傍政樓管璃理愿部職、估總御部血物聲資叼裝悶備慚部關(guān)屋鍵容控般制給點(diǎn)趁：客乖觀稈性偏：萍在句組絡(luò)織蒙評(píng)獸標(biāo)宅的池過(guò)曾程繭中負(fù)，高參槐與是評(píng)蕩標(biāo)證的枝各宣方屬應(yīng)榜本蹦著婦公惰正崖客葵觀閉的護(hù)態(tài)扶度穿，幫評(píng)氏選錯(cuò)出差最論具旅競(jìng)逐爭(zhēng)午力蒸的據(jù)投酸保封方謹(jǐn)老慎族性酒：只各乞部刻門柳在餡進(jìn)恢行鑒組險(xiǎn)織平驗(yàn)閱收艇時(shí)哲，哄本酸著述謹(jǐn)校慎潮的蛋態(tài)伯度宏，亭對(duì)米基傅建鞋項(xiàng)弄目善進(jìn)昆行祖全愿面什、蒜認(rèn)啦真鞏的圓檢兔查本羽流小程缸的極管支理死者辣為喂總謠部陶綜削合牲事浪業(yè)葉部基建實(shí)施流程（行政管理流程）流程編號(hào)

版本號(hào)

步驟責(zé)任者具體操作1分公司/事業(yè)部：行政管理崗位需要進(jìn)行基建時(shí)，將通過(guò)的基建計(jì)劃、立項(xiàng)申請(qǐng)一并提交綜合事業(yè)部2綜合事業(yè)部：基建管理崗位負(fù)責(zé)招標(biāo)或供應(yīng)商提名負(fù)責(zé)組織評(píng)標(biāo)，物資裝備部、行政管理部參加評(píng)標(biāo)，確定施工單位、時(shí)間、標(biāo)的3物資裝備部：采辦管理崗位評(píng)標(biāo)通過(guò)后，負(fù)責(zé)簽合同4綜合事業(yè)部：基建管理崗位負(fù)責(zé)組織監(jiān)督實(shí)施5綜合事業(yè)部：基建管理崗位施工單位完工后，負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收：物資裝備部、行政管理部、使用方參加驗(yàn)收合格，負(fù)責(zé)在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字，進(jìn)入付款程序驗(yàn)收不合格，施工單位負(fù)責(zé)整改，完成后再次驗(yàn)收招破標(biāo)聽(tīng)/吵供憐應(yīng)槽商陸提倆名組亮織朵監(jiān)舟督匪實(shí)但施驗(yàn)巧收普?qǐng)?bào)美告埋簽夏字基壁建詞立構(gòu)項(xiàng)傾審話批驗(yàn)密收暴合蓄格付葡款笛程巡壽序?qū)嶜準(zhǔn)﹦?dòng)/闖整疾改是否驗(yàn)宏收組降織逆驗(yàn)從收驗(yàn)鞏收驗(yàn)做收組敢織評(píng)丑標(biāo)評(píng)星標(biāo)評(píng)仁標(biāo)需廉求吉單羅位行辛政型管正理喬部綜郵合食事細(xì)業(yè)袋部物蝦資松裝眼備肚部施憐工響主坦體簽言合陡同需豆求基亡建設(shè)計(jì)紛劃訓(xùn)審堵批基建實(shí)施流程（行政管理流程）流程編號(hào)

版本號(hào)

基建計(jì)劃審批流程（行政管理流程）流程編號(hào)

版本號(hào)

項(xiàng)目生效日期修改版本編制人：

行政管理流程--基建計(jì)劃審批流程

失效序號(hào)序號(hào)日期適丙用蜘范疏圍礙：叮本盤流扭程磚適害用叉于澡基門建懸計(jì)獅劃白審墳批趙涉聾及脈的避各心項(xiàng)蒜工也作控狹制施目漁的教：批本疊流股程稼旨佛在菌規(guī)半范澤對(duì)辟基清建迎計(jì)獵劃禿審腸批嫁過(guò)腫程映，鼻特柜別滑是幣明獅確挽各工部鑄門它在鋸基石建厚計(jì)好劃堪審興批濃過(guò)堪程友中迎的揮職口責(zé)執(zhí)池行霸部拿門擴(kuò)：招各漏分書公絮司非、通各也事浮業(yè)毫部停、市總慶部潛行脊政食管佛理敵部傷、構(gòu)總執(zhí)部形計(jì)槳?jiǎng)澘葙Y捏金停部關(guān)渡鍵睡控蔑制膝點(diǎn)團(tuán)：必輪要屈性尾：即各搖部厚門濕在幫提娛出菊基電建琴預(yù)孟算幻玉計(jì)草劃芽時(shí)撫，脅要香充辰分陳說(shuō)搞明堡有許關(guān)蒼依虛據(jù)煙，占考益慮秩基乘建亮的漂必盾要伐性復(fù)和飼時(shí)宇機(jī)謹(jǐn)半慎嗽性肉：夕各秩部女門付在羞進(jìn)祥行像基燦建糾審雖批攝時(shí)園，煙本閉著諷謹(jǐn)泉慎刺的課態(tài)閱度階，朗對(duì)真基呆建陵項(xiàng)倚目翻的照費(fèi)允用壁進(jìn)夕行仍控崖制本備流泡程西的臺(tái)管難理顏者戚為爹總葛部括計(jì)野劃忠資完金致部基建計(jì)劃審批流程（行政管理流程）流程編號(hào)

版本號(hào)

步驟責(zé)任者具體操作1.1事業(yè)部基層：行政管理崗位事業(yè)部基層的基建計(jì)劃，得到事業(yè)部批準(zhǔn)之后，提交屬地分公司審批1.2分公司：行政管理崗位對(duì)屬地各單位基建計(jì)劃進(jìn)行初步審核后，提交總經(jīng)理審批，如不同意，駁回立項(xiàng)申請(qǐng)如同意，返回事業(yè)部基層單位1.3事業(yè)部基層單位：行政管理崗位再次提交事業(yè)部1.4事業(yè)部/分公司：行政管理崗位將基建計(jì)劃，提交總部行政管理部審批2總部行政管理部：公共關(guān)系崗位對(duì)事業(yè)部、分公司基建計(jì)劃進(jìn)行初步審核，提交部門經(jīng)理審批如不同意，返回修改如同意，報(bào)計(jì)劃資金部審批同時(shí)提交總部職能部門的基建計(jì)劃3總部計(jì)劃資金部：部門經(jīng)理對(duì)基建計(jì)劃進(jìn)行審批，如不同意，返回修改如同意，批準(zhǔn)基建計(jì)劃，返回各事業(yè)部、分公司、總部行政管理部行扣政計(jì)管勻理桌部事筋業(yè)竄部催基君層計(jì)照劃臣資感金反部事雷業(yè)營(yíng)部分耀公凳司基禾建匙預(yù)劍算跨計(jì)言劃基田建疲預(yù)裹算許計(jì)疊劃審石批審蹦批審烏批是否是是否否批宴準(zhǔn)基雕建意實(shí)籌施英流個(gè)程基煉建柄實(shí)狡施壘流勢(shì)程基建計(jì)劃審批流程（行政管理流程）流程編號(hào)

版本號(hào)

基掩建籃預(yù)要算窯計(jì)丙劃審飄批是否審雅批是否是否批帽準(zhǔn)審嘉批

基建立項(xiàng)審批流程（行政管理流程）流程編號(hào)

版本號(hào)

項(xiàng)目生效日期修改版本編制人：

行政管理流程--基建立項(xiàng)審批流程

失效序號(hào)序號(hào)日期適側(cè)用乎范房誠(chéng)圍艙：煩本俗流臉程償適英用恐于叔基炭建摟立千項(xiàng)犬審單批程涉烘及葉的膨各容項(xiàng)悟工左作控昨制晴目公的巧：移本無(wú)流確程猾旨演在攻規(guī)橫范理對(duì)權(quán)基似建啞立誰(shuí)項(xiàng)梳審販批懸過(guò)步程質(zhì)，艙特儲(chǔ)別賞是很明知確匠各圾部臣門角在斬基亮建灘立扯項(xiàng)熔審田批提過(guò)之程管中尾的憑職犧責(zé)執(zhí)代行禮部亮門故：恭綜潑合野事截業(yè)寶部亦、喊總堂部吹行誘政唐管漢理孔部邁、帆總止部絮計(jì)純劃媽資菌金洋部歲、煉基挨建捏需邁求印單啞位關(guān)國(guó)鍵售控蠻制忘點(diǎn)丟：必扇要要性害：掌各起部昂門舍進(jìn)柔行玩立姓項(xiàng)皮申屯請(qǐng)貿(mào)時(shí)緣瑞，亭要持充昏分天說(shuō)法明句立陸項(xiàng)瓶的味有宴關(guān)半背寄景暈，妖考糧慮瞇基求建傘的工必敞要乘性息和襪時(shí)至機(jī)謹(jǐn)島慎抗性沾：罪各丑部藍(lán)門糊在誘進(jìn)夏行庭基課建按審語(yǔ)批詞時(shí)源，俊本障著寬謹(jǐn)犯慎筑的款態(tài)丘度尋，償對(duì)逝基哀建踏項(xiàng)誓目訊的愈必賊要欣性春、墾費(fèi)咳用攜、秀時(shí)脖間軌，另進(jìn)幻玉行旬審遞核本捕流居程致的并管千理湊者鞋為砍基筐建雅需老求里單莊位基建立項(xiàng)審批流程（行政管理流程）流程編號(hào)

版本號(hào)

步驟責(zé)任者具體操作1分公司/事業(yè)部：行政管理崗位進(jìn)行立項(xiàng)申請(qǐng)，報(bào)總部行政管理部審核1總部行政管理部：公共關(guān)系崗位進(jìn)行初步審核，提交部門經(jīng)理審批如不通過(guò)，駁回立項(xiàng)申請(qǐng)如通過(guò)，報(bào)總部計(jì)劃資金部進(jìn)行預(yù)算審核2總部計(jì)劃資金部：部門經(jīng)理對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行預(yù)算審核，如不同意，駁回立項(xiàng)申請(qǐng)如同意，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核3總部行政管理部：文秘管理崗位公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核如不同意，駁回立項(xiàng)申請(qǐng)如同意，預(yù)算不大于100萬(wàn)的項(xiàng)目，立項(xiàng)通過(guò)預(yù)算大于100萬(wàn)的項(xiàng)目，報(bào)公司總經(jīng)理審核如不同意，駁回立項(xiàng)申請(qǐng)如同意，立項(xiàng)通過(guò)4綜合事業(yè)部：基建工程崗位負(fù)責(zé)組織執(zhí)行立橫項(xiàng)亮申折請(qǐng)預(yù)喝算辨審冷核審?fù)撕藢徢俸斯克疚ㄖ鳡N管忽領(lǐng)推導(dǎo)行泡政聾管立理欲部分鹽公仁司姓/拒事司業(yè)豪部計(jì)唇劃慨資蛛金遣部是是是否否否公莊司盡總裕經(jīng)膊理預(yù)駐算餅大圖于1霧0中0蘇萬(wàn)審令核是否否是執(zhí)怕行基建立項(xiàng)審批流程（行政管理流程）流程編號(hào)

版本號(hào)

綜隸合菠事純業(yè)哄部后續(xù)勤愚服亡務(wù)撕類購(gòu)流通程燕蛾郊淹物址業(yè)亦管圖理仰流紋程燕醉郊鉗公蘋裝灰電囑話功管翼理啟流楊程

燕郊物業(yè)管理流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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項(xiàng)目生效日期修改版本編制人：

行政管理流程--燕郊物業(yè)管理流程

失效序號(hào)序號(hào)日期適濫用盤范貍圍殺：領(lǐng)本屋流氧程亂適遼用憑于碗燕旦郊源物績(jī)業(yè)糞管羽理連涉晚及豈的爭(zhēng)各非項(xiàng)墓工晶作控睜制糖目乒的鍬：幣本舞流鑄程摘旨們?cè)诓?guī)拾范用對(duì)術(shù)燕賞郊眼物壯業(yè)冬管鳥理驗(yàn)過(guò)題程洽，圾特挨別批是善明評(píng)確裁各燃部脆門撈在么燕巨郊絕物私業(yè)歇管羊理深過(guò)跪程臭中蒼的撓職殖責(zé)執(zhí)良行董部帽門葵：暖總滅部笑行須政餐管正理讓部醬、堆總驢部筍財(cái)無(wú)務(wù)慘部關(guān)徑鍵源控盯制涉點(diǎn)她：及貸時(shí)松性離：院行仔政蠟管砍理槳部育在月接兼到身物閑業(yè)睡服掏務(wù)督申盲請(qǐng)環(huán)時(shí)寧，翁應(yīng)蒼及鄰時(shí)妖通漂知朗物閉業(yè)游管彼理謊單趟位兄，證并序監(jiān)奧督責(zé)實(shí)牢施它的右及到時(shí)絹性慕。本態(tài)流利程四的傭管爐理關(guān)者垮為礎(chǔ)總尊部肥行兔政資管奸理賣部燕郊物業(yè)管理流程（行政管理流程）流程編號(hào)

版本號(hào)

步驟責(zé)任者具體操作1總部行政管理部：公共關(guān)系崗位接到各單位關(guān)于物業(yè)服務(wù)需求的申請(qǐng)，通知物業(yè)管理單位2物業(yè)管理單位物業(yè)管理單位實(shí)施后，需求單位簽字定期向行政管理部提交付款通知3總部行政管理部：公共關(guān)系崗位對(duì)費(fèi)用進(jìn)行審核如不同意，和物業(yè)單位溝通如同意，將付款通知送總部財(cái)務(wù)部4總部財(cái)務(wù)部：出納崗位根據(jù)費(fèi)用和審批情況進(jìn)行付款申叼請(qǐng)實(shí)類施審魔核結(jié)能束各咱部市門行扶政叉管芹理牢部物壺業(yè)損管調(diào)理餅單姑位通襪知付宴款是否財(cái)啦務(wù)州部收片費(fèi)牧通編知挺單燕郊物業(yè)管理流程（行政管理流程）流程編號(hào)

版本號(hào)

燕郊公裝電話管理流程（行政管理流程）流程編號(hào)

版本號(hào)

項(xiàng)目生效日期修改版本編制人：

行政管理流程--燕郊公裝電話管理流程

失效序號(hào)序號(hào)日期適君用姐范妖圍友：稈本召流徒程接適隙用戀于堵燕增郊腰公蓋裝別電誰(shuí)話攻管嘉理童涉給及澇的令各乒項(xiàng)盈工拆作控紀(jì)制猶目梁的晚：遷本袍流耗程枕旨桃在鐮規(guī)撥范宏對(duì)甲燕嚷郊紋公圾裝蛙電蘇話控管毛理鴉過(guò)巨程野，米特確別秧是揮明佳確頃各貌部里門逮在錦燕別郊恢公冤裝喊電晚話爛管胃理稻過(guò)疏程品中查的公職縣責(zé)執(zhí)脾行野部界門渴：萍總憲部望行勇政政管削理爽部宰、界總航部規(guī)財(cái)參務(wù)例部關(guān)灘鍵別控縫制暴點(diǎn)恩：必苗要班性匹：寇總埋部王行掙政歡管鴉理達(dá)部隱在淋接具到銀公源裝揪電趨話害申文請(qǐng)輸時(shí)醋，債應(yīng)阻對(duì)北需壺求棋的顫必詠要梁性沃做鼠謹(jǐn)旨慎星的淡判駝斷價(jià)。本咳流村程爭(zhēng)的浮管屯理閣者貓為吹總壓部授行想政邪管做理慈部燕郊公裝電話管理流程（行政管理流程）流程編號(hào)

版本號(hào)

步驟責(zé)任者具體操作1總部行政管理部：公共關(guān)系崗位接到各單位關(guān)于工裝電話的申請(qǐng)，由部門經(jīng)理進(jìn)行審核如不同意，反饋提出申請(qǐng)單位如同意，將工裝電話通知單送交基地通訊公司2總部行政管理部：公共關(guān)系崗位基地通訊公司安裝完電話后，將號(hào)碼通知通知行政管理部行政管理部將號(hào)碼通知申請(qǐng)單位3使用單位每個(gè)月收到基地通訊公司發(fā)出的費(fèi)用通知單，進(jìn)行確認(rèn)如有異議，進(jìn)行溝通如無(wú)異議，提交行政管理部審批4總部行政管理部：公共關(guān)系崗位根據(jù)對(duì)通訊費(fèi)用的有關(guān)規(guī)定，對(duì)電話費(fèi)用進(jìn)行審批后，將費(fèi)用通知單送財(cái)務(wù)部5總部財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算，付款申憲請(qǐng)實(shí)銜施通窩知械用臣戶結(jié)頁(yè)束各諸部駐門行睬政直管相理味部基廢地貍通霧訊梁公稿司總盤經(jīng)塌理放審櫻批費(fèi)旨用溜結(jié)不算財(cái)赤務(wù)崖部新痕號(hào)澆碼通襯知機(jī)單費(fèi)宵用旱通土知寒單確改認(rèn)審睜批是否否是燕郊公裝電話管理流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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辦饞公勢(shì)用搞品裹管攔理伙流棟程燕耐郊底地資區(qū)荷辦勻公緊用橋品旱管易理攔流祖程非定燕澇郊獄地歉區(qū)苗辦神公曉用峽品喊管忙理獸流鋤程

燕郊地區(qū)辦公用品管理流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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行政管理流程--燕郊地區(qū)辦公用品管理流程

失效序號(hào)序號(hào)日期適股用攻范衰圍裝：書本割流蔬程戶適胸用天于瓶燕燈郊生地窯區(qū)姥辦荷公格用剪品怖管糟理跌涉鮮及領(lǐng)的他各悔項(xiàng)麥工澆作控?cái)y制縱目捎的儲(chǔ)：棍本著流滅程嫂旨曾在款規(guī)鉤范偏對(duì)碧燕虧郊吧地這區(qū)早辦姻公嚇用間品濫管之理習(xí)過(guò)樸程綱，鴉特薯別筒是鹿明遠(yuǎn)確測(cè)各挨部現(xiàn)門逃在籌燕摸郊貞地滋區(qū)套辦裕公庸用嫁品呢管婆理替過(guò)麥程戰(zhàn)中紙的勝職拖責(zé)執(zhí)黨行漂部今門籠：言總軍部元行兄政泡管拖理議部鞋、梳綜擁合哨事絹業(yè)昌部關(guān)填鍵舉控積制榨點(diǎn)霉：準(zhǔn)章確倘性別：儲(chǔ)總兼部旦行刪政坐管挨理漢部貪在部接慣到咸辦筍公靜用看品馬領(lǐng)紀(jì)取孝申訴請(qǐng)糞時(shí)幻玉，痕應(yīng)體對(duì)宮各務(wù)部很門遍的其額蒙度化進(jìn)事行顆準(zhǔn)信確禾的擋核稈對(duì)著。本慨流疲程掛的到管終理嫩者較為剃總賺部鏈行桐政謹(jǐn)管筑理緞部燕郊地區(qū)辦公用品管理流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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步驟責(zé)任者具體操作1總部行政管理部：公共關(guān)系崗位接到各單位關(guān)于辦公用品領(lǐng)用的申請(qǐng)，根據(jù)規(guī)定的辦公用品包干額度，進(jìn)行審核如不同意，和提出申請(qǐng)單位溝通如同意，送交綜合事業(yè)部2綜合事業(yè)部進(jìn)行統(tǒng)一采辦，負(fù)責(zé)送貨，使用部門在簽收單上簽字申示請(qǐng)審制核簽負(fù)收各型部努門行埋政冰管呆理肢部綜鞭合我事叔業(yè)靠部采應(yīng)辦舉流面程是否送青貨燕郊地區(qū)辦公用品管理流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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非燕郊地區(qū)辦公用品管理流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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行政管理流程--非燕郊地區(qū)辦公用品管理流程

失效序號(hào)序號(hào)日期適妖用赤范持圍價(jià)：經(jīng)本牲流井程圣適屬用饅于爸非蛾燕役郊獵地悠區(qū)稻辦績(jī)公系用要品德管偏理是涉萬(wàn)及口的戚各竿項(xiàng)收工傍作控羽制細(xì)目撲的墾：掛本黎流扒程臣旨更在疼規(guī)仰范助對(duì)植非懇燕叉郊拉地弊區(qū)理辦質(zhì)公側(cè)用奇品腫管安理傍過(guò)己程應(yīng)，痰特沙別趁是系明微確畢各印部乳門令在島非史燕染郊躲地帖區(qū)心辦盒公媽用搬品蛙管權(quán)理鍵過(guò)旺程意中獨(dú)的憂職寇責(zé)1莖執(zhí)胳行疊部嚴(yán)門益：綢分送公飾司漢行融政敵管潛理倘部潛、遲綜銀合淚事朋業(yè)以部關(guān)肝鍵順控智制羅點(diǎn)彎：準(zhǔn)蹈確粘性肆：隨分遷公邊司鼠行型政擦管枕理雷部浙在唇接遇到少辦乎公蔬用件品警領(lǐng)通取夠申細(xì)請(qǐng)祖時(shí)廢，災(zāi)應(yīng)蛙對(duì)過(guò)各趕部猶門槳的占額元度僵進(jìn)撓行健準(zhǔn)稱確對(duì)的廣核豬對(duì)嶼。本車流熄程醉的貼管正理詢者悅為祖分質(zhì)公自司刊行醬政昨管續(xù)理喊部非燕郊地區(qū)辦公用品管理流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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步驟責(zé)任者具體操作1分公司行政管理部：行政管理崗位接到各單位關(guān)于辦公用品領(lǐng)用的申請(qǐng)，根據(jù)規(guī)定的辦公用品包干額度，進(jìn)行審核如不同意，和提出申請(qǐng)單位溝通如同意，送交綜合事業(yè)部綜合事業(yè)部在屬地沒(méi)有基地的，由分公司辦理2綜合事業(yè)部/分公司進(jìn)行統(tǒng)一采辦，負(fù)責(zé)送貨，使用部門在簽收單上簽字申纏請(qǐng)審為核簽直收分聾公步司媽/孕事淹業(yè)瞞部誘各鏡部縣門分狡公奧司摔行懼政祥管蟲理渠部綜趙合炕事哥業(yè)插部杏/巧分貌公卻司采促辦健流訓(xùn)程是否送奮貨綜欺合晨事姑業(yè)任部糊在呀屬嫩地朝沒(méi)嘩有惜基類地腫的扎，悟由射分網(wǎng)公踢司重辦忠理牙。非燕郊地區(qū)辦公用品管理流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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公改司梨法伴律停服饑務(wù)己流夸程

公司法律服務(wù)流程（行政管理流程）流程編號(hào)

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