設(shè)計師年度總結(jié)2

PAGE\PAGE\xMERGEFORMAT1最新設(shè)計師年度總結(jié)最新設(shè)計師年度總結(jié)（16篇）

最新設(shè)計師年度總結(jié)篇1

在2024年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的2024年。回顧起來這近一年的工作中了解到了很多東西，也學(xué)了不少知識;雖說還不是十分熟悉，但至少很多新的東西是從不懂到基本了解，慢慢的也積累了很多。通過工作中處理各種各樣的事情，讓自己也有了更深的認識，同時也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處。回顧過去一年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得了些滿意的成果?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、設(shè)計方面的主要工作

1、完成燈光照明設(shè)計方案7套。

2、完成燈光效果圖、flash動畫共16個ae動畫1個。

3、投標標書制作3套。

4、閑暇時間市場開闊。

二、日常配合的工作

1、打印出圖，尋找制作單位、審核圖紙。

2、必要的時候與客戶溝通，到實地查看項目狀況。

3、安全員培訓(xùn)考試。

4、工程燈具現(xiàn)場安裝技術(shù)學(xué)習(xí)1次。

5、工程燈具廠家查詢。

6、其它資料配合準備。

三、工作上的不足和要改進的方面

首先感謝在這段時間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我足夠的寬容、支持和幫助。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)照和指導(dǎo)下，當然自身也在不段努力，使我有了很大的進步。2024年里，我對公司的工作流程、方法等有了較深的認識，對行業(yè)內(nèi)設(shè)計也有了一定的了解;但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。一年來，我參與了公司的多項方案的設(shè)計，緊密配合個部門的工作，并虛心向同事請教，圓滿完成了各項工作任務(wù)。日后還須不斷提升自身能力。

最新設(shè)計師年度總結(jié)篇2

x2024年建安公司在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，機關(guān)部室和兄弟單位的大力支持下，按照年初確定的主要經(jīng)營目標和工作重點，堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以重點工程建設(shè)為著力點，全面落實大冶公司的各項工作部署和要求，認真組織廣大職工團結(jié)奮斗，頑強拼搏，向內(nèi)挖潛，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，千方百計尋找市場，不分晝夜連續(xù)作戰(zhàn)，在全體職工的共同努力下，經(jīng)過一年的努力，預(yù)計能夠完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，各項考核指標達到上級要求。

一、重點工程任務(wù)完成情況

公司根據(jù)全年的重點工程任務(wù)實際情況，分清主次，把握重點，認真組織各施工單位合理安排工期、調(diào)配施工力量。保證新上的公司重大技改項目按期完工，又服務(wù)好稀貴廠、冶煉廠新、老系統(tǒng)的檢修改造，還適時保證銅板帶項目的進度需求，采取了一些超常規(guī)的辦法，集中兵力，分塊突擊，取得了明顯的成效。x2024年的主要施工項目及完成情況：大板銅精煉技改收尾完善、電解液凈化、陽極泥處理、稀貴廠硒資源綜合利用、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2x精煉爐圓盤澆鑄機、冶煉廠3512月份承包考核補充條款》的通知，明確了對外承攬工程的優(yōu)惠政策。激勵各生產(chǎn)單位積極向外找市場、找活路，力爭多干產(chǎn)值。一來保公司全年工作生產(chǎn)任務(wù)的完成，二來保職工收入不減少和隊伍的穩(wěn)定。同時在內(nèi)部經(jīng)營管理上，突出人工費和工程成本這一重點，強化管理，挖潛增效，執(zhí)行好招投標、合同管理和一支筆審批制度，嚴格控制非生產(chǎn)性開支和招待費的使用，嚴格執(zhí)行大冶公司《關(guān)于加強管理、厲行節(jié)約，嚴格控制非生產(chǎn)性開支的若干規(guī)定》，取得了良好的效果。目前，預(yù)計完成財務(wù)收入8200萬元，預(yù)計能夠?qū)崿F(xiàn)考核利潤指標730萬元，其它技術(shù)經(jīng)濟指標預(yù)計都能達到大冶公司年初下達的要求。

三、安全、質(zhì)量管理工作

年初安全工作會議后，公司及時召開了建安公司安全工作會，并按慣例定期召開了安全委員會，研究布置落實了大冶公司安全工作的各項要求、規(guī)定和指導(dǎo)意見。嚴格安全生產(chǎn)目標承包責(zé)任考核，獎罰兌現(xiàn)。堅持做到重點部位監(jiān)護到位，重點項目監(jiān)管有力，重點人員監(jiān)督到點，把安全工作落到實處。重點對外協(xié)工326人進行了三級安全教育，利用黨委中心組擴大會對二級領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行勞動保護與安全管理專題教育。還對60余名特種作業(yè)人員進行了專業(yè)培訓(xùn)，通過全面抓好安全工作的宣傳教育和現(xiàn)場違糾工作，深入開展“青安崗”、“安康杯”競賽和“安全宣教月”等活動，做好安全預(yù)防監(jiān)督檢查工作，促進安全工作良性發(fā)展。全年輕傷1人，未發(fā)生重大的人身、設(shè)備事故和交通事故。榮獲了黃石市“建設(shè)工程管理先進單位”稱號。

質(zhì)量管理方面，我們認真按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求，利用雙休日組織內(nèi)審員及兩級班子、科室負責(zé)人計107人請中建協(xié)專家進行授課，取得了明顯成效，為按期完成評審和換版培訓(xùn)工作打下良好基礎(chǔ)。公司堅持持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量考核機制，確保質(zhì)量管理體系規(guī)范有效運行，強化了定期檢查考核的力度。加強對重點工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，強調(diào)過程控制，強化三級檢驗制度，建立質(zhì)量誠信檔案，積極開展qc小組活動，有三項qc成果分獲大冶公司二、三等和優(yōu)秀獎。

四、創(chuàng)新思路，為創(chuàng)建建筑板塊打下基礎(chǔ)

按照大冶公司“五大發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)兩大跨越”的總體要求和目標，做大做強建筑板塊的具體要求和實際，建安公司兩次召開黨政聯(lián)席會，專題討論研究公司如何落實公司的“五大發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)兩大跨越”的要求。針對建筑行業(yè)的特點，如何做大、做強、做精建筑板塊，逐步向別無我有，別有我獨的“小巨人”建筑企業(yè)的發(fā)展方向。研究今明兩年建安公司在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中存在的矛盾，尋找對策。一是做強、做大商品砼攪拌站，以提高市場份額，增強開拓外部市場的能力。我們在去年建成的90m3/小時攪拌站的基礎(chǔ)上，今年又對攪拌站進行完善和設(shè)備的配置，達到市標準商品砼攪拌站的裝備要求，成為下陸地區(qū)唯一商品砼攪拌中心。二是壯大機電、結(jié)構(gòu)隊伍，突出提高鋼結(jié)構(gòu)制作和機電安裝能力和水平這個重點。今年首先抓提高操作人員素質(zhì)教育，在下半年分批將技術(shù)工人送出去輪訓(xùn)。其中10月份開始對焊工分兩批共40人，送到湖北省焊接培訓(xùn)基地脫產(chǎn)一個月培訓(xùn)，通過理論、技能的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，達到技師水平，取得了壓力熔器焊接資格證。11月份開始分別將鉚工和電工近30人，送到中鐵大橋局職工培訓(xùn)中心進行高級培訓(xùn)，取得技師資格。今后我們還將視條件而定，逐步將主要技術(shù)工種和專業(yè)技術(shù)人員，送出去進行深造，努力提高各類技術(shù)人員素質(zhì)，瞄準省、市安裝、結(jié)構(gòu)專業(yè)的先進水平，不斷提高自身能力。

五、維護企業(yè)穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧企業(yè)

公司不斷加強精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高企業(yè)整體素質(zhì)，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)，一是不斷改善職工工作環(huán)境，逐步改造職工休息排班室和危舊廠房。今年對結(jié)構(gòu)公司、構(gòu)件廠的排班室及鍋爐公司廠房進行了修繕改造;

二是結(jié)合建安公司室外作業(yè)、高空作業(yè)多的特點，除采取避開高溫期，靈活調(diào)整作業(yè)時間等措施外，還認真抓好現(xiàn)場施工的防暑降溫工作，保證每一個施工點都有茶水供應(yīng)或降溫飲品，每個工地都配備了急救箱和應(yīng)急防暑藥品，確保了重點工程在高溫施工時，無一人中暑，無一例高溫作業(yè)引起的事故。全年共支出防暑降溫專項資金14萬元，切實把防暑降溫工作落到實處。三是幫扶救助工作扎實進行。建立了建安公司幫扶助困儲備金，533名職工籌措儲備金53300元，建立了公司兩級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對幫扶對子16對，并逐一登門看望。全年共看望病人及慰問困難職工72戶，困難救濟金額29494元，解決了部分職工的生活困難問題。四是年初確定的為職工群眾辦的六件實事全部落實，受到廣大職工的歡迎和好評。五是積極鼓勵工會和各級組織，開展有利于職工身心健康的文體活動，積極參與大冶公司舉辦的各項文體競賽活動，鼓勵職工賽出風(fēng)格，賽出水平，提高了廣大職工的參與積極性。

總之x2024年在廣大干部職工的頑強拼搏，奮力爭先，共同努力下，較好的完成了全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，但也還存在一些困難和問題，一是公司的改革創(chuàng)新還需邁開更大的步伐，保持隊伍穩(wěn)定，逐步提高職工生活水平的任務(wù)十分艱巨，這些都需要我們拿出十分的干勁，萬倍的努力去實踐;二是我們的管理工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，需進一步加強和改進;三是做大做強建筑板塊，還有許多工作要做，我們必須投入更大的精力，去抓好工作，才能達到目標;四是在重點工程工作中還必須進一步做到嚴精細管理，提高工作質(zhì)量和水平，把重點工程的安全、質(zhì)量工作提高到一個新的高度。

六、明年的工作思路和打算

(一)針對明年的工作任務(wù)和經(jīng)營目標，制定建安公司新一年承包細則和舉措，重點組織布置好明年的重點工程任務(wù)。精心組織精心施工，竭盡全力干好大冶公司的技改和新建的重點工程建設(shè)，既要保證好工期，更要抓好質(zhì)量和安全工作。

(二)積極認真做好全面預(yù)算管理工作，按照大冶公司的統(tǒng)一布署和要求，落實好預(yù)算管理的各項要求，并以此為龍頭，全面抓好各項經(jīng)營管理工作，提高管理水平，完善內(nèi)部經(jīng)營承包機制，充分調(diào)動廣大職工的積極性，為全面完成新一年大冶公司的經(jīng)濟承包任務(wù)打下基礎(chǔ)。

(三)認真抓好干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，針對職工隊伍不穩(wěn)定因素增多和思想比較活躍的現(xiàn)狀及對物質(zhì)、精神生活的追求不斷提高的渴望，有針對性的制定相應(yīng)措施，不斷加強思想教育工作，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在不斷改善和提高各級領(lǐng)導(dǎo)工作水平上下功夫，做文章，確保公司的改革發(fā)展平穩(wěn)有序展開，隊伍保持相對穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)盡職盡責(zé)。

(四)緊緊圍繞大冶公司實施五大戰(zhàn)略，實現(xiàn)兩大跨越，創(chuàng)建一流銅企業(yè)的戰(zhàn)略目標。認真做好建筑板塊的構(gòu)建工作，公司3年內(nèi)分期投入2～3千萬元，建成年生產(chǎn)能力1.5萬噸的鋼構(gòu)廠，相信在大冶公司領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)部室的大力支持下，努力用幾年時間創(chuàng)建別無我有，別有我獨的，在鄂東南地區(qū)行業(yè)領(lǐng)先的“小巨人”企業(yè)，為大冶公司再造輝煌而努力拼搏。

最新設(shè)計師年度總結(jié)篇3

2024年9月4日有幸被錄用了，從平時在做的平面設(shè)計、電腦維護，一直到?jīng)]有接觸過的logo設(shè)計、vi設(shè)計，學(xué)到了很多東西，雖說還不是很熟悉，但至少很多新的東西是從不懂到有點懂，已經(jīng)懂的東西也越來越熟悉越來越精通。這中間的過程，只有我自己最清楚。在公司半年里，所做的工作：設(shè)計方面的工作：

一、公司業(yè)務(wù)：電梯廣告（便民欄、精品指南、娛樂美食、電梯門）世紀金源燈箱、小區(qū)公告欄、街道創(chuàng)衛(wèi)導(dǎo)向欄、新亞洲燈桿、公交車插片、公交招聘專欄。

二、創(chuàng)收業(yè)務(wù)：宣傳單、寫真、噴繪、燈片、logo、vi。日常的工作有：

1、巴敦傳媒內(nèi)部表格、彩頁、報表等設(shè)計工作2、輔助巴敦傳媒業(yè)務(wù)員工作。

從我個人來說，做設(shè)計一定要有創(chuàng)意，創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂。就像經(jīng)營一家公司一樣，也一定要有創(chuàng)意，也就是要有賣點。產(chǎn)品有沒有賣點決定一家公司的產(chǎn)品有沒有競爭力，那創(chuàng)意就是決定一個設(shè)計有沒有欣賞價值，能不能吸引眼球。我們專業(yè)都流行這句話“第一個做的是天才，第二個做的是庸才，第三個以后做的便是蠢才?！彼裕谝灰E就是眼光獨到，想別人未想到的事。所以我們做設(shè)計的思路也是需要創(chuàng)意，我們現(xiàn)在沒有想到比別人好的點子，只是在復(fù)制別人做過的東西，要做大恐怕有點難，但現(xiàn)在也必須先做下去，邊做邊想，想多點好點子，我相信總有可以突破的地方。

剛進公司要做的事情不太多，并且斗志高激情膨脹，所以有時間和精力學(xué)習(xí)、模仿別人的作品。后來日?，嵥榈氖虑橐幚砗驮O(shè)計需要耗費很大精神，所以每次設(shè)計都力求做好一款，效果不好就慢慢修改，不再是做一系列的設(shè)計出來投票選擇。時間不允許也沒有那樣的精力。在三哥和安東來了后情況有所好轉(zhuǎn)了，現(xiàn)在工作輕松了，一切都僅僅有條了，輕松的時候還可以學(xué)習(xí)一下以前沒有接觸的東西，如標志設(shè)計、包裝袋、vi等。

設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當面臨的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力，開始整理、搜集各種資料（包括文字的、圖片的），接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂！充滿了快意。工作上不足的地方：

1、設(shè)計眼界不高，只能局限于當前的事物。不能處理好細節(jié)處，畫面做好后很粗糙，美觀度不夠，不能很好的認識到如何修飾。

2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點。畫面中各個元素孤立，影響整體畫面的協(xié)調(diào)性。

3、軟件使用的熟練度不夠，目前只能熟練掌握PS，其他軟件如：AI、CorelDRAW等只能說是會用，雖說目前工作對PS以外的軟件要求不高，但是以后公司在三哥和安東的帶領(lǐng)下，向高水平設(shè)計公司邁進，要求軟件掌握面會很大。

4、沒有計劃性。要做什么不做什么都沒有明確性和強制性，時間總是在猶豫不覺中浪費，有時因為沒有合理安排導(dǎo)致工作中的遺漏，更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。明年必須要改進的地方：

1、從設(shè)計風(fēng)格上，自己從以往偏愛的個人風(fēng)格、簡約風(fēng)格向多元化風(fēng)格轉(zhuǎn)變，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出方案。

2、學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計相關(guān)知識，并用于指導(dǎo)實踐，大膽創(chuàng)意！3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。

4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。最后：

很多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥；很多時候當我們做設(shè)計剛有靈感的時候，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂，顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任，才能保持飽滿的精神去工作。建議和意見

我希望公司能提供專業(yè)性的培訓(xùn)，比如可以關(guān)注一些有名的講座，一些專業(yè)的展會和學(xué)術(shù)會議，由公司提供經(jīng)費在職培訓(xùn)。例如買票參加一些美術(shù)展、名師講座等，撥一部分的備用金來買專業(yè)相關(guān)的書籍、資料等報銷。頭腦給公司帶來的利益固然重要，但也不能忽視運動設(shè)計師身體健康這一環(huán)節(jié)。

最新設(shè)計師年度總結(jié)篇4

一、本年度工作主要內(nèi)容綜述，工作目標完成情況;

本年度日常工作包括:為各樓層打pop，巡場，攝影，泛光大屏動態(tài)設(shè)計，看板燈片等廣告物料的更換，做公司廣告，國慶氣氛，公司dm和軟文，公司pr活動的設(shè)計部分，其中以公司平面廣告，泛光大屏動態(tài)設(shè)計，攝像和公司pr活動的設(shè)計居多，

報紙廣告包括5月份-8月份、11月份-12月份平面廣告。

pr活動包括：4月份公司開業(yè)背景噴繪設(shè)計，12星女孩logo、海報設(shè)計，魔方大賽logo、海報和戶外噴繪設(shè)計。

隨著對設(shè)計的審美和要求增加，基本完成了在設(shè)計上由初期的求穩(wěn)到后期的求美的轉(zhuǎn)變，并對自身的能力有了一定的提高

二、本年度取得的進步有哪些?感到的不足有哪些?

在做完手上工作時能仔細檢查，避免出錯。

在工作中各方面得到了全面的發(fā)展：拍照攝像、平面設(shè)計、flash設(shè)計、陳列安裝等。

在工作上和同事能達成默契，能進行有效的溝通和執(zhí)行，高效率的完成工作。

在心態(tài)的控制上還有所欠缺，在工作上比較容易受情緒影響。

三、自己在能力方面(包括潛在能力)及性格方面有哪些優(yōu)點和缺點?

興趣廣泛，好奇心比較重。對于自己感興趣的事情愛鉆研，接收新事物的能力比較強。能夠舉一反三，做事靈活且具有創(chuàng)造性和責(zé)任心。

性格方面比較樂觀開朗，為人風(fēng)趣，本性正直。缺點是性子直，比較急燥，目前正在逐步往更成熟穩(wěn)重的方向發(fā)展。

四、2024年你的工作目標是什么?打算如何進一步提高自己的工作能力來完成這個目標?

2024年，我希望在設(shè)計上能有一些新的突破，比如更多的從受眾的內(nèi)心出發(fā)，而不是僅僅的只是為了促銷。讓受從能夠看到一些眼前一亮的設(shè)計，這對于自身和提升慶春店的知名度都有幫助，當然，這也是對自我的一個挑戰(zhàn)。不僅在設(shè)計上要有突破，在營銷企劃方面也要開始學(xué)習(xí)系統(tǒng)的專業(yè)知識，并運用在廣告設(shè)計上。一名成功的設(shè)計師必定對市場營銷有獨道的見解。

要完成這個目標，首先要自已的性格上著手，簽于性子比較急，目前正在看一些和修身養(yǎng)性有關(guān)的書，對于改善自己的性格有很大的幫助。平時多看一些國內(nèi)外的設(shè)計營銷網(wǎng)站，能吸收更多的靈感并運用在廣告上。在工作中多與同事溝通，互相探討和學(xué)習(xí)，對于2024，我充滿了期待。

最新設(shè)計師年度總結(jié)篇5

光陰如梭，時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間2024年己結(jié)束，2024年的美好時光伴隨著我們疾馳而去，回顧2024年還不能畫上完美句號，常言到；有總結(jié)才有進步與提高。無論愿意或不愿意。工作中總有這樣或那樣的不足。反思2024工作中的不足。作為公司一員，我深知自己在設(shè)計上還存在很多幼稚和不成熟的地方，當然也有收獲。通過對這些不足與收獲的總結(jié)，我堅信在以后的工作中一定能取得更大的進步。優(yōu)秀作品的設(shè)計師最開始也是行動與學(xué)習(xí)并進的一個結(jié)果。我知道光有想法還不行，正真需要的是精通的操作軟件和獨特的設(shè)計構(gòu)思及己有成熟設(shè)計的多多借鑒。我了解自己對于這個差距還有很長距離，但我會從一點一滴做起，積累經(jīng)驗。在此新舊交替之際，為了2024年能做得更好，總結(jié)2024年度工作收獲與不足是十分之必要。我對個人在設(shè)計中出現(xiàn)的問題做了一個總結(jié)。下面是我對2024年獲得的體會：

1、細節(jié)決定成敗，在設(shè)計過程中一個數(shù)字就可能成為你設(shè)計中的敗筆，所以在設(shè)計過程中一定要細心。

2、手繪功底差，因為在學(xué)校對手繪這方面接觸的不是很多，因此在很多時候我想的到都用手繪表現(xiàn)不出來，在這個缺點上我會多看一些手繪畫冊，平常多實際操作練習(xí)。

3、構(gòu)思感不夠強，因為經(jīng)驗不夠豐富，閱歷不夠深切，導(dǎo)致了現(xiàn)在的局部思想。在今后的設(shè)計過程中我會多看一些室內(nèi)設(shè)計方面的書籍和看一些大師的作品，來提高自己的審美能力。從前輩那里學(xué)習(xí)、研究，敢去挑戰(zhàn)別人不敢做的事，有對比才有創(chuàng)新嘛！

最新設(shè)計師年度總結(jié)篇6

在本單位工作已經(jīng)兩年的時間了，我從客觀上對自己在學(xué)校里所學(xué)的知識有了感性的認識，使自己更加充分地理解了理論與實際工作的關(guān)系。我在2024年，主要是在業(yè)務(wù)和設(shè)計的提高，在工作心態(tài)上也有了一個很大的調(diào)整。

在設(shè)計上

過去在對設(shè)計的理念比較空泛的，做設(shè)計的多而出現(xiàn)平乏，很多時候基本上沒有好好的靜下來想想設(shè)計，只是整天在電腦旁的不停的copy，設(shè)計那時對我而言就是不停的復(fù)制過程。在2024年里，在業(yè)務(wù)不多的情況下，沉下心認真去想設(shè)計的真正的含義與表現(xiàn)。通過幾個案例，讓我認識到，在紙上的圖片再怎么新穎與美麗，不能做出來也是徒勞。設(shè)計，施工一個也不能少。

在業(yè)務(wù)上

2024年我基本上都在漢口工作，漢口店沒有武昌超市的絕對的優(yōu)勢，漢口店在外等于失去了超市的僻護，在客源上比較少，只能和外面的裝飾公司一比高下，我們所能做的就是不能放過任何一個來咨訊的客戶，讓他們在第一次與我們交流中就留下深刻的映象。同樣的一個訂單，同樣的一個合同，我們漢口店的同事付出更多，因為每一個客源對于我們都來之不宜。也許是這樣的心態(tài)讓我們對每個客戶都服務(wù)周到，但是也滋長了部分不良的刁民，我認識到服務(wù)的到位，并不是對客戶任何要求的惟命是從。

在心態(tài)上

在2024年主要體現(xiàn)在與客戶交流時更加的自信了，面對某些客戶的刁專問題的回答更加的游刃有余了。在工作心態(tài)的調(diào)整，在每天的工作中總是會遇到各種各樣的問題，這就要考驗我的解決事情的能力，與過去相比，考慮問題更加成熟了，不像過去遇事則亂了。面對不同的客戶，如何調(diào)整自己去理解他們的想法，讓他們來認同自己的設(shè)計理念。希望能在短時間里自己能培養(yǎng)穩(wěn)健的辦事作風(fēng)，是我2024所追求的。

2024年雖然各方面指數(shù)都在提高，但是我覺得這也是必然的，因為我們在成長，慢慢的成熟了，不再事剛剛踏出校門的學(xué)生了，有人教，出了錯可以說是新手或年輕，而得到諒解。在單位做設(shè)計兩年，可是要從新手變成真正老手，這個過程兩年的時間是不夠的。時間是無窮的，但是我希望能將這個時間集中到最短，因為不僅是設(shè)計，在其他方面業(yè)都加強自己，現(xiàn)在社會的競爭是如此的殘酷，只有掌握更多知識，在得與失中思索，才能最大限量的發(fā)揮自己的優(yōu)勢，隨著2024年的到來，我也要開始制定自己的目標和未來，手機版努力去實它。

最新設(shè)計師年度總結(jié)篇7

從2024年xx月到公司已一年多的時間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力，現(xiàn)在已完全融入了成都力鋒這個大家庭。

回顧這幾個月來的工作歷程，總結(jié)幾個月來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對這幾個月工作總結(jié)的最好總結(jié)。

以下是我對幾個月來的工作做了一個小結(jié)：

第一，態(tài)度決定一切

可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。整天在車間好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的零部件更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。

后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為技術(shù)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。

如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

第二，學(xué)習(xí)無止境

對于設(shè)計人員說，能力的鍛煉積累提高是重中之重。這幾個月，通過對一些方案的制作，有了大量的積累，對方法、流程也有了更深刻的認識。對規(guī)范也有了進一步的了解。能力來源于實踐，實踐檢驗?zāi)芰Γ贿@幾個月來，按照自己思路一步一步地腳踏實地走過來，有些思路可能做到了，而有些還有一定的不足。

第三，總之，成績屬于過去，過錯已化為經(jīng)驗

在以后的工作和生活中，伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言，有幾點尤其需要重視。

1、加強自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，增加自已對設(shè)計各個環(huán)節(jié)的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率；

2、多向大型同行業(yè)的公司學(xué)習(xí)，將他們好的東西引回我們公司，有助于我們的技術(shù)更新，不學(xué)習(xí)不上進就要被社會淘汰；

3、加強與公司內(nèi)部各設(shè)計人員間的團結(jié)合作，保持平和的`心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。

最后，2024年才剛剛來臨，我相信，有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo)，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程?。。?/p>

最新設(shè)計師年度總結(jié)篇8

光陰似箭，歲月匆匆，回顧過去的八個月中，在各位家人的大力協(xié)助下，工作上取得比較滿意得成果。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責(zé)任心的一年。設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當經(jīng)過艱苦的設(shè)計，自己的勞動成果得到客戶的肯定時，便是工作中最大的快樂!

下面是我過去一年來工作總結(jié)：

衣柜類：看似簡單，卻相對來說是最需要經(jīng)驗的，最難做到完美方案的，客戶需求不同，柜體單元方案也相應(yīng)不同。如何在方案上吸引客戶，會讓衣柜每個單元排布，每塊層板，功能件位置，適宜當前客戶的需求尤其重要。具體體現(xiàn)在⑴量尺時，會把一些過寬的柜體，減小一定尺寸，因柜單元與柜體單元之間安裝會有一定間隙，導(dǎo)致柜體超過預(yù)定尺寸。⑵考慮實地空間，結(jié)合現(xiàn)場做出相適應(yīng)方案，衣柜主要注意客戶使用空間，衣柜是否符合現(xiàn)場，實際使用效果會不會受現(xiàn)場影響。

系統(tǒng)柜類：客戶初次看方案很難滿足其要求，原因更多的是客戶更加有想法，因其特殊位置，客戶會把其列為重點，通過多種途徑去了解。簡單來說，量尺多聽客戶對此處喜好的款型，多交流并結(jié)合現(xiàn)場給予一定建議。櫥柜類：通?？梢苑譃閮纱箢?，一種未做水電之前，無需過多考慮水電、插座位置你需要做得就是給客戶一個美觀實用的方案。另一種相對于來說更加復(fù)雜，客戶現(xiàn)場已做好，需要嚴格參照實地現(xiàn)場，水電位置，開關(guān)位置，考慮到方案內(nèi)，光有實用性還不能稱為好的方案，美觀也很重要。如果遇到美觀與實用相抵觸，更加建議以實用為主。一般櫥柜量尺至少2張尺寸圖，其中包括：墻體俯視圖，A面立面圖，B面立面圖等等R22;其中墻體尺寸、基礎(chǔ)電器擺放、電器尺寸、下水管位置、開關(guān)位置、水盆處窗高、燃氣管位置、燃氣表厚度，吊頂高度對于櫥柜的影響，都應(yīng)包含在內(nèi)。

展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討，進一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念，爭取做出更大的成績來，帶來更大的效益!

最新設(shè)計師年度總結(jié)篇9

在公司工作了很多年了，從一個小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司老板的位置，付出了多少努力和汗水，也許只有我自己知道了。不過我可以說，我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。這一年走過來，酸甜中夾雜著汗水，努力和付出就會有回報，對我來說，在過去的一年取得的成績還是很不錯的，我覺得自己做的還是很好的。

我開的是一家設(shè)計公司，主要從事的業(yè)務(wù)有平面設(shè)計，網(wǎng)站設(shè)計開發(fā)，多媒體動畫設(shè)計三方面市場。掐指一算到現(xiàn)在快2年了，今是元旦，總有種辭舊迎新的沖動，決定將自己的想法“刻錄”下來，以備份查閱。

我是個極其熱愛設(shè)計的人，有興趣，有靈感，能開設(shè)計公司是我從大學(xué)初期時候就萌發(fā)的夢想—做個老板，這個念頭一直沖擊著自己，鞭策著自己，使自己堅強，使自己勤奮！在x2024年的時候，終于碰到一貴人，是我一個高中同學(xué)，他出大部分資金，一起合伙開了個設(shè)計公司，在那時，自己幾年的夢想在一殺那就實現(xiàn)了，我擁有了自己的公司了！但我忽略了以下幾點：

1，開了公司并不一定賺錢，開公司只是手段，賺錢才是最高指令。我忽略了。

2，開公司了，不一定就是老板，因為我還沒那氣質(zhì)，坐在老總椅子上還晃悠。需要幾年的時間來塑造。我也忽略了。

3，我是設(shè)計師出身，抹不去的是對設(shè)計的愛護，對市場的怯懦。

4，對公司的發(fā)展給予了無限的期望，其實設(shè)計公司能完成的歷史任務(wù)是有限的。

以下我就逐一分析我所忽略的這幾點。我就按時間順序來說明公司發(fā)展的幾個階段吧。

在公司開張的那段時間里，可以想象一個人從設(shè)計師的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜，可以逐步將資金安排落實到自己認為可以花費的地方，可以招收自己滿意的員工，可以鍛煉自己的管理分配能力，要的是，好象我應(yīng)該可以不做設(shè)計了！

所以我的第一步就是招人，自己有足夠的設(shè)計頭腦，和我合作的合伙人也是設(shè)計界的高手，在消化上絕對沒有問題了，理所當然地應(yīng)該招收業(yè)務(wù)人員，先攻沒把握的部分，這是自己一貫的作風(fēng)。

于是，我們陸續(xù)招收了幾批業(yè)務(wù)人員，開始對外跑業(yè)務(wù)，幸運的是我招收的前兩個業(yè)務(wù)員在沒多久就出了單子，我感覺十分高興，加上自己的一些社會關(guān)系，業(yè)務(wù)量還算豐富。但就是感覺業(yè)務(wù)消化慢，客戶由于各種原因，拖延項目時間，有的是中途喊停，很是讓我頭疼。還好，公司的備用資金充分，可以逐步發(fā)放大家的工資。

為了能讓業(yè)務(wù)進一步擴大，我又招收了幾個業(yè)務(wù)員，但后來的幾批業(yè)務(wù)員中，幾乎沒給公司帶來任何經(jīng)濟效益，而且他們的報價，策劃，洽談，花費了我很大的精力，畢竟他們是業(yè)務(wù)員，對設(shè)計這塊的知識咱也不能要求得太高。在一個月之后，沒有什么見效之后，或則自動離職，或則公司清退，都是無功而返，這樣大概也過了大半年的時間。

出與對這樣的操作方法的反思，我認為有如下不妥之處，讓我取消了業(yè)務(wù)員制度：

1，業(yè)務(wù)員期望自己能有足夠多的業(yè)務(wù)來保證自己的收入，因此，他們無論面對多大的業(yè)務(wù)，都希望公司能接下來，特別是新業(yè)務(wù)員，他們無論面對什么樣的客戶都以為是機會，客戶只要一說，這次是小業(yè)務(wù)，價格底點，但以后我們有大把的機會，業(yè)務(wù)員就心動了，纏著公司希望做掉——做下來至少可以報銷自己的車費。而做為公司也有理由考慮，如果沒有小的業(yè)務(wù)給新業(yè)務(wù)員鍛煉的話，怎么能有大業(yè)務(wù)的返回呢？做吧！而導(dǎo)致的結(jié)果是，業(yè)務(wù)小的，我們總想快點完成，（時間就是本錢嘛），而小的業(yè)務(wù)不比大業(yè)務(wù)容易消化，相反，出不起錢的主，一般還叼蠻難消化，這樣一扯拉，脾氣上來了，時間沒了，品牌沒了，利潤也就沒了。老板自己也被拖得筋疲力盡！

2，業(yè)務(wù)員是純粹的利益眼光，這是他們的職業(yè)要求，瞄準利。只要是來設(shè)計公司做業(yè)務(wù)的人，基本是沒有什么業(yè)務(wù)經(jīng)驗的，因為正如男怕入錯行，擁有好的業(yè)務(wù)能力的人，是不應(yīng)該到設(shè)計這個行業(yè)里來的，他們可以選擇更好的，更大的發(fā)揮平臺的。因為我能招到的基本上都是剛出社會不多久，或剛來深圳沒多久的員工，等他們認清了市場規(guī)律之后，也是感慨設(shè)計市場的局限，一般都是轉(zhuǎn)入其他行業(yè)了?；騽t是能力根本就不行的，出不來業(yè)績，老板自己都感覺不滿意，不請走也無其他辦法?？傊?，他們離開了這個行業(yè)，因為他們對這個行業(yè)沒有感情，沒有什么糾纏，而我作為在設(shè)計圈滾爬幾年的人，是放不下對設(shè)計行業(yè)的局限的，得繼續(xù)留守。

3，公司起步資金不大，只能從實在，簡練的角度來出發(fā)，絲毫不能大面積沖擊市場，營造自己的品牌平臺，充分利用公司的牌子來招攬業(yè)務(wù)。因此業(yè)務(wù)員很容易地就可以拋棄公司的平臺，找私人做掉單子—這有什么不好理解的呢？特別是越老練的業(yè)務(wù)員，越能跟客戶關(guān)系拉近，就更能棄掉公司，而且更有甚者，他們只要一個月能保證一定量的業(yè)務(wù)，就能自己扯牌子做公司了。我們可以假設(shè)，一個普通業(yè)務(wù)員要做到5000的業(yè)務(wù)才能維持他的底薪和開銷，而一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員就要做到8000以上的業(yè)務(wù)（收款數(shù)），才能稱得上優(yōu)秀，他如果能努力一下，做到一萬的話，他就可以請2個設(shè)計師，弄個工作室，不是嗎？

總結(jié)以上的幾點，可以看出，如果公司自己本身不是在市場里叫得響的牌子，離開了公司價格就得掉下去的話，招收業(yè)務(wù)員就如同一位前輩說的，為他人做嫁妝?！囵B(yǎng)業(yè)務(wù)員，根本不能從他們身上賺到錢。

最新設(shè)計師年度總結(jié)篇10

墨染山河，楓黃花落，這是一個美麗的季節(jié)，也是一個值得深思的季節(jié)。此情此景，面對即將逝去2024年，感觸良多。

追憶這匆匆走過的一年，回首過去，一句話的總結(jié)是：讓生命更瘋狂，讓作品更理性，讓心態(tài)更平靜。

讓生命更瘋狂

曾經(jīng)有人問我，為什么每天能夠那么有激情的活著。當時的態(tài)度是靦腆的一笑而過。某一天，當自己突然把同樣的問題丟給自己，我卻想細細的去思索這個耐人尋味的話題。人的一生無非活著，既然必須面對活著，為何不將快樂和激情留給自己，卻要去想著那些種種彷徨。多給自己灌輸一些正能量，少一些消極，可以讓自己更愉快的面對自己、家人、工作、生活。

我也會因為不停的加班而有諸多的抱怨，在我的詞典里，抱怨無非是一種心情的宣泄。因為是人都會有不悅，都需要宣泄，但是最重要的是在不悅的時候懂得怎么釋放自己，怎么讓自己盡快的拜托窘境，怎么讓自己盡快的釋懷。這才是我對抱怨最確切的釋義。我從不會因為不悅而放棄我所應(yīng)該做的事情，那不是自己的本意。

我想讓生命更加的瘋狂，如同搖滾一般的讓人沉醉其中。生命的意義不過如此，積極面對生活的困難與挫折，用掌聲和喝彩對待自己的成功。我一直認為人不應(yīng)該用謙遜對待自己的成績，因為那是本該得到的。不要吝嗇對自己的贊揚，贊揚會讓自己永遠保持進取的激情，保持生活的魅力與活力，生命的真諦與本質(zhì)。

身在中天，我們?yōu)榈氖恰熬喸烀篮眉覉@”。既然如此何不用瘋狂給自己也締造一個心靈的美好家園。作為中天人的我們需要這么做。

有人說，天才一半都是個瘋子，我也是這么認為的。瘋子有突發(fā)奇想的創(chuàng)造力，這是一個設(shè)計師創(chuàng)意與靈感的重要來源。我們需要以一個瘋子的眼光看待我們自己這個角色，讓自己獨放異彩。

讓作品更理性

雖然生命瘋狂，但實踐自己的職業(yè)承諾的時候，我們必須得回歸理性。有人說我是完美主義者，我不敢以此自居。我想做到的是讓自己的每一個作品都是精品。設(shè)計作品猶如是設(shè)計師的孩子一樣，灌輸了設(shè)計師的靈魂、思想和性格。沒有一個父親和母親希望自己的孩子邋邋遢遢、平平庸庸，都希望自己的孩子成為同齡人中的佼佼者。站在設(shè)計師的角度也是如此。

前幾天學(xué)習(xí)中天文化的時候看的一個短片對自己啟發(fā)很深。短片的題目叫做”心中天“。短片里有兩句臺詞：“每個孩子都是父親心中的一片天，每個父親都是孩子心中的一片天。”我希望我以我的作品為驕傲，也希望當別人看到我的作品的時候提及它有這么一個“父親”。

關(guān)于理想，我該這么定義。很多人覺得給甲方節(jié)省成本，產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益這是理性。這固然沒錯。但是從更深的角度而言，我們需要詮釋的是理性的本身在于人。對于我們來說，從設(shè)計師的責(zé)任以及職業(yè)操守上說，我們都需要從人的角度出發(fā)，以人為本。

我們本著人的出發(fā)點，去關(guān)注更多設(shè)計中的細節(jié)。細節(jié)決定成功與失敗，人機關(guān)系、心理學(xué)、風(fēng)水學(xué)這些偏門的學(xué)科事實上對于一個建筑師來說是非常的重要的。我希望在此時覺悟的我還能來得及彌補這些方面的欠缺。注重使用者的舒適性和心理感受值得重視。

但是很多時候，我們需要面對一些無力抗拒的東西。比如今年我接觸的最重要的兩個項目：秦漢新城項目方案從去年到今年的五月份調(diào)整了多輪，但是在最后還是無法達到甲方所想要的要求。我們曾抱怨甲方對于房產(chǎn)開發(fā)的經(jīng)驗，回頭想想，或許是我們自己的經(jīng)驗問題，無論是自己的設(shè)計能力也好還是自己的表達能力也好，至少我們需要有能力實現(xiàn)最好的設(shè)計和說服甲方落實項目。三堡中天研發(fā)中心項目方案也從五月進行到了十月，幾經(jīng)調(diào)整，卻在完成初步設(shè)計以后又重新修改方案。項目雖然做的十分的折騰，從另外的角度來說，我們也可以學(xué)到更多的東西，獲得更多的感悟。做設(shè)計不是做快餐，沒有足夠的時間無法思考到最深刻的東西。既然項目本身已經(jīng)做了這么長的時間，自己也花費了如此多的經(jīng)歷，那么為什么不選擇用這些時間獲得更多的深層次的挖掘。有句話叫做“既來之，則安之”。

寫到這里，我想到了普利策獎的獲得者王澍，他曾經(jīng)花費十年的時間讓自己沉浸讓自己去研究挖掘建筑最初的東西，我相信這是他成功的關(guān)鍵。建筑師需要沉思，需要挖掘。施工可以機械化，材料可以模塊化，設(shè)計標準化，但是創(chuàng)意絕對不可以！我們只能傳承和延續(xù)，挖掘文化的精髓，讓作品回歸本身。

讓心態(tài)更平靜

平靜的心態(tài)其實是對于得與失的思考。此時的我剛剛從起跑線出發(fā)，前面的路還很長。對于剛剛奔跑在出發(fā)點的我們不要太刻意的在乎得與失。我希望自己還是以一個學(xué)者的角度去思考問題，站在最初的、最純真的角度去面對未來和人生。

說心里話，今年過的十分的不平靜，壓力也是空前的大。有時候覺得自己的心情已經(jīng)變得浮躁不安，真的懷疑過自己是不是在迷失自我，在漸漸地喪失最初的自己。因為諸多的時間都被工作占據(jù)了，我無力抗拒這一切。前幾天抽空去西溪濕地走了走，給自己一個空間，告別城市的喧囂，回歸田園，找回迷失的自己。效果很好，西溪的美景，給我一個安靜的空間去思考自己的生活。我思考了曾經(jīng)走的路：喜歡水墨山水，喜歡詩詞寫作，喜歡青絲管弦，種種的國韻提升了個人的情懷與素養(yǎng)。我渴望回歸過去，讓心情平靜下來，多看看書，多學(xué)學(xué)文化會讓自己更加的平靜。

我翻開過曾經(jīng)寫下的詩篇，我問問我自己，此時的我還能寫出如此華美的詩章嗎？我對自己有那么些許的疑惑。但是相信，假如重拾筆墨，我還是可以做的更好的。

設(shè)計師是一個文化人，人文的情懷對設(shè)計師來說極其重要，我希望有待一日可以王澍那樣將文化和自己的性格根植在自己的作品中。

最新設(shè)計師年度總結(jié)篇11

2024年對夾具設(shè)計與制作來說是具有挑戰(zhàn)性的一年，從專業(yè)夾具設(shè)計工程師到PI工藝工程師設(shè)計夾具，從夾具外發(fā)70﹪到全部廠內(nèi)自制。新產(chǎn)品的多樣化，OPPO/LENOVO/HTC/GSL等新項目開發(fā)周期的提速，夾具交期從15個工作日減少至8個工作日，特急的減至5到3個工作日。在這一年中我們對夾具﹑設(shè)備進行了改革創(chuàng)新，實現(xiàn)夾具設(shè)計簡單化、模塊化、化、復(fù)制化，經(jīng)過不懈努力的改善與優(yōu)化，工作任務(wù)得以圓滿完成。為今后更好的工作總結(jié)經(jīng)驗完善不足，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、夾具設(shè)計

1、依據(jù)我多年的工作經(jīng)驗，2024年已經(jīng)將本公司的夾具設(shè)計與制作模塊化、部份夾具化。并把設(shè)計好的模塊（2D、3D圖）放入公共盤中供工程師參照學(xué)習(xí)，若有類似的產(chǎn)品只需修改部件，提高夾具設(shè)計效率。如：SMT測試夾具，我設(shè)計了一套的測試架，當更換產(chǎn)品型號時只需設(shè)計制作測試針板與PCM定位塊即可，縮短了設(shè)計與制作的時間。在費用方面，外發(fā)一套需800元，有了架子，廠內(nèi)加工只需150元。若SMT測試夾具按每月8套計（8x12x650=62400元）一年可節(jié)省費用6萬多元。

2、要求工藝工程師將設(shè)計好的夾具圖紙上傳至公共盤，及時審圖并計算廠內(nèi)加工工時與費用。對設(shè)計不合理、尺寸標注不明的夾具提出更正，確保夾具加工更快更好的完成任務(wù)。

3、增加、更新公共盤中的模塊，將新購的夾具輔料按實物制作成3D圖放入公共盤（例如：大、中、小、快速夾，各類螺絲、螺母、彈簧、導(dǎo)套、導(dǎo)柱、氣缸、合頁、導(dǎo)軌、拉手、軸承、直線軸承等等），幫助工程師提升夾具設(shè)計速度，確保夾具交期，常規(guī)一套夾具設(shè)計周期由原來的5-6天縮短到現(xiàn)在的1-2天。

4、因EME設(shè)備的更新?lián)Q代，為方便員工操作，先后設(shè)計與制作了熱壓焊接夾具模塊、激光焊接夾具模塊、熱熔夾具模塊。目前為止改良了6臺激光焊接機（激光機氣動夾具全部為廠內(nèi)加工完成）。

5、生產(chǎn)線的設(shè)備改良參與其中，先后對激光印字機、自動測試機、條碼打印機、自動粘貼絕緣紙機等設(shè)備的配件增加、改制，提供幫助。只要生產(chǎn)線有需求，我們將及時設(shè)計、制作并安裝到位。

二、夾具加工

1、加強了與工藝工程師及其他部門的合作，新產(chǎn)品夾具加工要求圖紙上傳至公共盤，對設(shè)計不合理、標注不明、無法加工的圖紙及時進行溝通處理。對生產(chǎn)線磨損、增加、維修的夾具優(yōu)先加工，并保證夾具上線無問題，這樣會少走彎路，改變了以前夾具加工雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺,做得不好大家都看得見的局面。

2、采用Excel表格記錄技術(shù)員每日工作狀況，看板跟進（看板上貼上;今天事今天畢！沒有定期限就不叫工作！決不遲到），及時了解加工進度，確保夾具交期。每月月底使用排列圖對加工效率高的員工進行表揚，效率低的進行技能培訓(xùn)。

3、制作夾具發(fā)放、維修記錄表，及時了解夾具的使用狀況，對后繼夾具的改善、使用壽命提供了可靠的依據(jù)。

4、通過深挖潛力、推進降本增效，夾具廠內(nèi)自制與車間合理的主導(dǎo)，每月節(jié)省夾具費用RMB4.2萬多元。及時提供本年度新項目夾具報價清單、夾具費用。制定夾具加工外發(fā)與自制費用參照表，讓PE工程師與采購共享，為降低夾具制作成本提供依據(jù)。

5、光焊接機的改良：2024年9月10日設(shè)計了激光焊接機夾具（氣動），目前已經(jīng)有3臺激光機在使用，成功的解決了EME技術(shù)員調(diào)機、調(diào)夾具難的問題。此設(shè)備的改善使焊接定位夾具簡單化，原來的夾具去掉底板就能使用，夾具費用從500元直降至150元，到目前為止已經(jīng)節(jié)省8000多RMB。

三、夾具加工設(shè)備改善

1、將不能使用的銑床作報廢處理（原工模報廢的銑床），新購銑床一臺，增加精雕機一臺，確保了夾具加工精度。改善后:原來需外發(fā)加工的夾具不需外發(fā)加工了（如：電芯模塊、有角度、曲面的夾具、大件（超長）的夾具等），降低了成本,提高了效率.縮短了新項目開發(fā)周期。以前RD的電芯模外發(fā)加工價格為45元1PCS，有了好的設(shè)備，現(xiàn)全部廠內(nèi)加工只需10多元左右，經(jīng)統(tǒng)計電芯模塊這一項每月可節(jié)省6000元以上。加工周期由原來的10天左右，縮短到現(xiàn)在的5天左右，效率在原基礎(chǔ)上提高60%以上。

2、對設(shè)備的清潔&保養(yǎng)責(zé)任到人，每天對夾具房進行5S的整理(包括機床的加油,清潔），保證加工設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

四、工作安全與環(huán)境

進一步改善了夾具加工區(qū)域的環(huán)境，配備了口罩、防護眼鏡、耳塞、勞保鞋。制作有機材料時必須帶上防護裝置。將工作場所的衛(wèi)生責(zé)任到人，使用輔助工具需先登記后使用。提高技術(shù)員主人翁思想，引導(dǎo)發(fā)揮最大的團隊合作精神，消除安全隱患，文明作業(yè)。

五：、存在的不足

1、2024年上半年本部門有個別技術(shù)員，驕傲情緒較高，工作上我行我素、自以為是，對公司的規(guī)章制度公開不遵守，在同事之間挑拔是非，嘲諷冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育，為公司創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

2、在各部門夾具需求時間很倉促的情況下，事件多了就一定要有主次分明的計劃。利用公司資源，該讓其他部門或其他人員支持就要求支持，老把事捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質(zhì)量。哪些是本職工作、哪些是提供幫助的，怎樣和其他部門溝通、與本部門溝通、與客戶溝通，在這些方面還有很大的優(yōu)化空間。

3、新項目夾具的返修、改制、重制時有發(fā)生，導(dǎo)致夾具加工效率低下，浪費工時，浪費材料。

六、工作計劃

針對2024年工作中存在的不足，為做好2024年的工作，需突出以下幾個方面：

1、增強技術(shù)員的團隊協(xié)作精神，加強管理，以創(chuàng)新的工作方法提高工作效率。

2、心系本職工作，認真履行職責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任。努力推廣本公司夾具模塊化。

3、對夾具的新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝開展研究。忙碌而充實、疲憊卻喜悅與同事相處融洽，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結(jié)協(xié)作的團隊，變壓力為動力，我堅信我們的付出會有收獲。

以上是我2024年工作計劃，有不成熟之處希望領(lǐng)導(dǎo)指正，同時希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2024年我會更加努力，認真負責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。

最新設(shè)計師年度總結(jié)篇12

過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責(zé)任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也加強自身的業(yè)務(wù)能力，工作中與同事多溝通，多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì)，進一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來。

來到公司已經(jīng)快兩個月了。感覺時間過的特別快?？斓脑虿⒉皇且驗闀r間匆匆的流逝，而是因為每天工作的都非常的充實。我以前一直在職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校做平面講師，工作非常輕松，每天講一個半小時的課，其余的時間就是輔導(dǎo)學(xué)生上機操作。每天上班感覺時間特別漫長，就盼著時鐘能夠快一點走，早點下班。但時間長了我覺得，太安逸的工作環(huán)境，不太適合我。所以我來到豐聯(lián)文化傳媒有限公司，開始了新的挑戰(zhàn)。我們的設(shè)計任務(wù)很重，公司的vi，樣本，畫冊，網(wǎng)站，動畫都需要我們來設(shè)計，我們的團隊成員就一起研究和探討，各盡其能，來為我們這個團隊，為公司服務(wù)。所以每天都有設(shè)計任務(wù)，雖然工作累一點，經(jīng)常加班，但是看到我們自己設(shè)計出來的作品，心里的喜悅超過了苦和累。

那么，我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受：

（一）良好的辦公環(huán)境

公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦，還給我們配備了文件夾，筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品，設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境，我們的`工作熱情會更加高漲。

（二）好的領(lǐng)導(dǎo)

我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長、李總、朱總。他們的年齡應(yīng)該和我們的父母年齡相仿，但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總，經(jīng)常和我們一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜還在寫文案，寫稿件。不但在工作上幫助我們進步，在生活上，思想上也不斷的開導(dǎo)我們，關(guān)心我們，激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們，我相信，我們的公司會逐漸壯大。

（三）同事之間能夠和睦相處

人際交往、同事之間的相處，是我們大家工作的需要。每天早上來到公司，同事之間問聲“早上好”，微笑著點點頭，這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了，端上一懷熱水，送上一句溫暖的祝福，那么，每個人的心里都會是熱乎乎的，少了那些勾心斗角，爾虞我詐，多一些理解和關(guān)懷。這樣，我們每個人就會得到更多的溫暖，更多的愛。

（四）團隊精神

工作中少不了交流和溝通，少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少，剛剛組建還不到兩個月，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個項目的策劃與設(shè)計，例如運動會館的網(wǎng)站，畫冊，裝修效果圖，公司vi，logo，動畫的制作。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設(shè)計，網(wǎng)站設(shè)計，3d設(shè)計，影視設(shè)計師的相互合作共同來完成。一個人承擔(dān)著幾個人的工作，所以說每個人的力量都是不可或缺的。

一個設(shè)計團隊是否優(yōu)秀，首先要看它對設(shè)計的管理與分配，將最合適的人安排在最合適的位置，這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點。團隊精神非常重要，大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點，使策劃項目更加的完備，也能更好的開展工作，從而使事半功倍。

最新設(shè)計師年度總結(jié)篇13

一、適應(yīng)設(shè)計，積極配合參與做好與市政聯(lián)合的工作

2024年春，當公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時，xx院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析聯(lián)合可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中，我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面：一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作，并和院長一起共同研究《承擔(dān)工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。

雖說聯(lián)合后出現(xiàn)了失去獨立的設(shè)計資質(zhì)問題，這個問題給總公司的機構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個符合資質(zhì)條件的問題。

二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計階段生產(chǎn)管理的方法

這兩年工程項目(特別是公司內(nèi)部項目)實施過程中與設(shè)計有關(guān)的比較突出的是設(shè)計變更問題。我認為，設(shè)計變更本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當變更的原因很重要的原因是設(shè)計準備不充分，原始資料不齊全或不準確，設(shè)計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標準的設(shè)計，另一方面有時我們也不太準確地了解業(yè)主(或項目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當設(shè)計變更一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計人員的積極性，干擾設(shè)計生產(chǎn)的正常進行。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理設(shè)計變更程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設(shè)計變更事宜的有關(guān)規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)征求意見，院長批準后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計任務(wù)時從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計要求問清楚，在下達生產(chǎn)計劃時，將設(shè)計深度和方案要點向設(shè)計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié)，強化項目設(shè)計的嚴肅性和嚴謹性，實現(xiàn)既便于責(zé)任部門對工程項目密切控制，又便于設(shè)計人員準確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計要素實現(xiàn)質(zhì)量目標。

三、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計配合的方法

這兩年，一些重要的工程項目，特別是公司內(nèi)部項目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項目采取了內(nèi)部招標制;內(nèi)部改造項目采用了使用單位負責(zé)制，投資3萬元以上項目實行工程監(jiān)理制等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況，在設(shè)計配合過程中，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點，要求設(shè)計人員在處理現(xiàn)場問題時，針對不同當事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事。同時，要注意根據(jù)具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不越權(quán)干予。

四、摸索符合實際情況的設(shè)計方法

怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當?shù)脑O(shè)計方法，實際上是優(yōu)化設(shè)計的問題，本是設(shè)計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況，當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的說法。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。

這兩年里，作為院設(shè)計生產(chǎn)負責(zé)人，說實話沒有解決好這個問題。

每當我聽到這樣，那樣的議論，每當我看到設(shè)計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計到可能發(fā)生的后果，要求設(shè)計人員盡量優(yōu)選方案，避免人們感觀上的不習(xí)慣，同時及時向有關(guān)負責(zé)人解釋設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，在條件允許的情況下，適當?shù)?、慎重的靈活使用《標準圖》。

五、還應(yīng)適應(yīng)什么，摸索什么?

今后在副院長這個職位上工作，我認為還應(yīng)注意以下問題：

⒈適應(yīng)設(shè)計市場要求，索爭取設(shè)計市嘲制高點的條件和方法。

⒉適應(yīng)已與市政院聯(lián)合的現(xiàn)實，索如何在生產(chǎn)管理方面扮好分院的角色。

⒊適應(yīng)公司改革發(fā)展要求，配合院長工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測算設(shè)計(測量)產(chǎn)值，合理的編制勞動定額。

總之，適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化，索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子，適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢，索保護和激發(fā)廣大設(shè)計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的設(shè)計資質(zhì)而努力。

最新設(shè)計師年度總結(jié)篇14

回顧過去一年，工作上取得滿意得成果。涉及到xx項目等不同種類。有設(shè)計xx項目等；也有xx項目的整體形象規(guī)劃，設(shè)計風(fēng)格定型，具體設(shè)計以及不定期的改版更新工作；還有等等。所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細查，就有可能出現(xiàn)失誤，直接影響到我公司的對外整體形象，更會造成直接的經(jīng)濟損失?？梢哉f凡是需要突出我們xx公司整體形象的地方，就需要設(shè)計師參與工作。

一、工作上不足的地方：

1、設(shè)計眼界不高，只能局限于當前的事物。不能處理好細節(jié)處，畫面做好后很粗糙，美觀度不夠，不能很好的認識到如何修飾。

2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點。畫面中各個元素孤立，影響整體畫面的協(xié)調(diào)性。

3、軟件使用的熟練度不夠，目前只能熟練掌握ps、coreldraw，其他軟件如：ai等只能說是會用，雖說目前工作對ps以外的軟件要求不高，但是以后公司要向高水平設(shè)計公司邁進，要求軟件掌握面會很大。

4、沒有計劃性。要做什么不做什么都沒有明確性和強制性，時間總是在猶豫不覺中浪費，有時因為沒有合理安排導(dǎo)致工作中的遺漏，更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。

二、明年必須要改進的地方：

1、從設(shè)計風(fēng)格上，自己從以往偏愛的個人風(fēng)格、簡約風(fēng)格向多元化風(fēng)格轉(zhuǎn)變，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出方案。

2、學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計相關(guān)知識，并用于指導(dǎo)實踐，大膽創(chuàng)意！

3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。

4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

很多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥；很多時候當我們做設(shè)計剛有靈感的時候，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂，顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任，才能保持飽滿的精神去工作。

設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力，開始搜集各種資料，接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中的快樂！充滿了快意。

最新設(shè)計師年度總結(jié)篇15

創(chuàng)建省級園林城市工作總結(jié)開展園林城市創(chuàng)建工作以來，我單位按照市、區(qū)安排部署，圍繞創(chuàng)建目標，積極行動，大力度開展工作，圓滿完成了全面創(chuàng)建和攻堅行動中各項具體任務(wù)。在整個達標創(chuàng)建中，干部隊伍得到有效鍛煉、建設(shè)管理經(jīng)驗更加豐富提高，現(xiàn)就我單位創(chuàng)建工作完成情況總結(jié)如下：

一、完成的主要工作

為進一步提高我區(qū)綠化、凈化效果，打造生態(tài)、宜居、宜業(yè)的投資環(huán)境，爭當我市園林城市創(chuàng)建的排頭兵。今年以來，我單位加大了建設(shè)管理力度，開展了一系列卓有成效的創(chuàng)建工作，主要有以下幾個方面：

（一）圓滿完成綠化提升改造任務(wù)，對裸露地面開展微地形綠化覆蓋，加大了綠化提升改造力度。

（二）圓滿完成西外環(huán)林帶建設(shè)任務(wù)，種植D3cm桃樹和速生楊6000余株，新增林地面積約5萬平米。

（三）完成xx街綠帶提升性建設(shè)，對xx街綠帶斑禿草坪進行補植完善，點綴草花植物，對綠帶內(nèi)垃圾雜物進行清理整治，綠化效果取得明顯提升。

（四）全面實施綠化覆蓋，本著"見縫插綠、全面覆蓋"的原則，對等道路裸露地面進行綠化覆蓋，點綴草花植物；對區(qū)內(nèi)等20余處街道拐角進行完善提升。共種植法桐、國槐等喬木3800株，矮櫻、海棠花灌木6萬株，點綴球類植物200余個，花卉植物3.5萬株，植草坪2024多平米。

（五）園林植物的養(yǎng)護管理和執(zhí)法力度，對區(qū)內(nèi)侵綠、毀綠現(xiàn)象進行清理整治，確保了綠化效果完整。組織人力、物力適時開展?jié)菜s、清除死枝死株、修剪整形、除蟲打藥、沖洗植物等養(yǎng)護管理，共修剪喬木3000余株，修剪綠籬2萬米，草坪、綠帶灌溉4—5次，整理綠地2萬平米，沖洗區(qū)內(nèi)綠籬、花壇、植物葉面2次，植物呈現(xiàn)良好的.生長狀態(tài)和優(yōu)美造型。

（六）建立健全生活垃圾收集、運輸、處置集中處理機制。增上一支機動環(huán)衛(wèi)清理隊伍，規(guī)范垃圾清運管理，不間斷對區(qū)內(nèi)垃圾散點和無主垃圾巡查清理，做到無主垃圾隨產(chǎn)隨清，全面落實了全天候、全覆蓋、無縫隙環(huán)境衛(wèi)生保潔機制。完善區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套，為環(huán)境清潔工作提供有力的物力保障，期間，建設(shè)生活垃圾壓縮站1處，公廁1座，地埋式垃圾池4處、購置果皮箱152個，垃圾三輪運輸車20輛，

（七）開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。"創(chuàng)園"以來，多次開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的活動。科學(xué)調(diào)度人力、物力、機械，對主要街道可視范圍內(nèi)（100米）的小街小巷環(huán)境衛(wèi)生進行整治，徹底