招聘崗工作總結(jié)6篇

招聘崗工作總結(jié)6篇聘請(qǐng)崗工作總結(jié)篇1

我于__月____日入職，至今工作已經(jīng)滿一年了。時(shí)間飛逝，在緊急、勞碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職兩個(gè)月來(lái)的工作，做出如下總：

一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作)

1、前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開(kāi)館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括：

禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個(gè)流程的相關(guān)介紹;

2、與涂經(jīng)理對(duì)接，樂(lè)觀做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù);

3、開(kāi)業(yè)前預(yù)備：

1)每天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。

2)協(xié)作施工人員對(duì)展館的布置，燈光對(duì)位，畫(huà)的擺放等，和施工方協(xié)商保證開(kāi)業(yè)前展館布置的順當(dāng)進(jìn)行;

3)開(kāi)業(yè)后，主動(dòng)樂(lè)觀擔(dān)當(dāng)講解。完成相關(guān)任務(wù)。

二、人事專(zhuān)員工作

拓展聘請(qǐng)渠道：

目前公司的聘請(qǐng)渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿意當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。

1、目前入公司后，拓展的聘請(qǐng)渠道有：58同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚(yú)網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng)，新工作人才網(wǎng)。以上聘請(qǐng)網(wǎng)站部分需要付費(fèi)才能使用;

2、通過(guò)以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場(chǎng)務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)省了人力資源成本;

3、對(duì)各大人才網(wǎng)嫻熟使用，并能準(zhǔn)時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。

4.與聘請(qǐng)網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要聘請(qǐng)的準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系。

三、聘請(qǐng)工作

1、發(fā)布聘請(qǐng)信息

對(duì)日常的聘請(qǐng)崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請(qǐng)渠道，找到合適的人員。

2、與用人部門(mén)進(jìn)行溝通，了解聘請(qǐng)需求。依據(jù)用人部門(mén)的要求選擇合適的聘請(qǐng)渠道，對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，面試，復(fù)試，聘請(qǐng)合適的人才。

3、建立有效的人才庫(kù)

對(duì)有用的人才準(zhǔn)時(shí)儲(chǔ)備，以便臨時(shí)聘請(qǐng)用工時(shí)選用，為了滿意1月份即將開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級(jí)人才，簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾，儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷6幾份。

4、在專(zhuān)業(yè)人才急需的狀況下，實(shí)行各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外，人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的。

5、如有到人才市場(chǎng)等聘請(qǐng)場(chǎng)所，了解其相關(guān)信息。把握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有合適的人員順便聘請(qǐng)。

工作體會(huì)：來(lái)到公司聘請(qǐng)的崗位有涉及到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師;高級(jí)管理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理;對(duì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)有所欠缺，針對(duì)這一問(wèn)題，主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專(zhuān)業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專(zhuān)業(yè)等緣由未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

方案實(shí)行如下措施改進(jìn)工作：

1)對(duì)專(zhuān)業(yè)對(duì)口，閱歷豐富，設(shè)計(jì)力量較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升;

2)拓展聘請(qǐng)渠道，樂(lè)觀收集合適的簡(jiǎn)歷;

3)留意對(duì)已有意向的人員，針對(duì)其實(shí)際狀況，吸引并留住人才。

四、員工關(guān)系工作

1、從6月份，我開(kāi)頭逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟識(shí)入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟識(shí)公司的熟識(shí)各個(gè)部門(mén)，樂(lè)觀了解其近期上崗的工作心態(tài)，對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷。

2、對(duì)于有離職意向的員工，了解其緣由。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。

3、與各部門(mén)人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù)。

五、行政事務(wù)

目前人事行政部有3個(gè)人，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的狀況下。處理行政事務(wù)。

臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保安，保潔等，

個(gè)人力量分析：

優(yōu)勢(shì)：親和力較好;具備肯定的溝通、組織協(xié)調(diào)力量;能虛心接受聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化;具備肯定的人力資源管理學(xué)問(wèn)及閱歷。反應(yīng)敏捷，能較好的掌握自己的心情，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。

劣勢(shì)：熬煉自己為人處事的力量，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和分散力。作為人力資源專(zhuān)員，對(duì)各大模塊的把握有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)心情的調(diào)整。

提升措施：

1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一;

2)反省自己，針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn);

3)深化學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn);

4)針對(duì)工作中進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯?wèn)題，理清思路重新整理;

工作總結(jié)：

人力資源工作是一個(gè)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門(mén)，需要有較強(qiáng)的抗壓力，敏捷度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門(mén)學(xué)問(wèn)。人事做為公司窗口，除了聘請(qǐng)面試外，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對(duì)公司的認(rèn)知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象。

在入職的一年，我能夠勝任公司交予我的聘請(qǐng)任務(wù)，也盼望在這個(gè)模塊做的更好。我盼望能夠以最飽滿的熱忱為公司做出出最大的貢獻(xiàn)。無(wú)論是任何事情我都能盡職盡責(zé)，高效的完成任務(wù)。

這一年的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)事務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心是分不開(kāi)的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠(chéng)心的感謝!以上是我兩個(gè)月以來(lái)，工作、思想狀況的總。我將會(huì)一如既往去工作，以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，布滿熱忱的去工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

聘請(qǐng)崗工作總結(jié)篇2

時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)瞬已在___公司工作將近三個(gè)月，這一段時(shí)間是樂(lè)觀的、學(xué)習(xí)的、勤奮的，是我人生邁向新征程的又一個(gè)開(kāi)頭與方向標(biāo)。在這期間，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作與生活上賜予我熱切的指導(dǎo)與關(guān)懷，感謝各位同事賜予我工作上的協(xié)作與關(guān)心，我也盼望能在這樣和諧的工作環(huán)境之中連續(xù)進(jìn)展下去，用我的努力與熱忱為公司的業(yè)績(jī)做出貢獻(xiàn)。

在這段時(shí)間里，我的工作主要是人力資源相關(guān)的聘請(qǐng)與培訓(xùn)，現(xiàn)將我的工作狀況報(bào)告如下：

1.熟識(shí)并把握公司人事行政制度，參加修改一些制度報(bào)告單的不完善之處，使報(bào)告審批過(guò)程更加完善與具體，使我更加具體并熟知公司的相關(guān)政策;

2.對(duì)于聘請(qǐng)工作重要性的進(jìn)一步熟悉。在各聘請(qǐng)門(mén)戶網(wǎng)站搜尋所需求崗位相匹配人才，

并樂(lè)觀做好人才背景調(diào)查，以此有利匹配相關(guān)工作崗位，同時(shí)收集大量相關(guān)人才資訊，以備不時(shí)之需;

3.對(duì)各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利連接，并依人事行政管理制度流程精確?????辦理各項(xiàng)手續(xù)，有序保管新員工的個(gè)人材料并對(duì)上級(jí)定期進(jìn)行人員異動(dòng)匯報(bào)，同時(shí)建立了完善的員工電子檔案;

4.樂(lè)觀參加公司對(duì)員工的第一次培訓(xùn)，從中發(fā)覺(jué)并體會(huì)到培訓(xùn)對(duì)于公司人員進(jìn)展的重要性;

5.每月按時(shí)發(fā)放各站考勤表，接收后依據(jù)名單進(jìn)行核對(duì)工作，妥當(dāng)保管每月考勤記錄，

以便備查;

6.嚴(yán)守公司人事行政管理制度，從不遲到早退，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)同事有禮貌，擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)工作中

的問(wèn)題并樂(lè)觀請(qǐng)教，同時(shí)提出自己的意見(jiàn)作為參考。

除此之外我還擔(dān)當(dāng)一些匯總各站數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)表、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作，秉承著在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的原則，用自己的努力為公司作出貢獻(xiàn)。我盼望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的確定，我會(huì)在接下來(lái)的工作中一如既往，并且不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，提高辦事效率，為公司的進(jìn)展，我的將來(lái)，做出切實(shí)的努力。

聘請(qǐng)崗工作總結(jié)篇3

以下是為咱們整理的關(guān)于聘請(qǐng)作業(yè)總結(jié)的范文，期望對(duì)咱們有所幫助!

為了進(jìn)一步優(yōu)化老師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，打造高本質(zhì)的老師隊(duì)伍，不斷進(jìn)步我區(qū)訓(xùn)練訓(xùn)練水平，為爭(zhēng)創(chuàng)省訓(xùn)練強(qiáng)區(qū)供應(yīng)強(qiáng)有力的師資確保，滿足全區(qū)訓(xùn)練事業(yè)快速、可持續(xù)開(kāi)展的需求，20__年，新?lián)釁^(qū)訓(xùn)練局勢(shì)向社會(huì)揭露聘請(qǐng)了具有老師資格的全日制高校碩士討論生及本科畢業(yè)生。

為了確保聘請(qǐng)作業(yè)的順當(dāng)進(jìn)行，咱們成立了由主管訓(xùn)練副區(qū)長(zhǎng)王淑賢擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)的聘請(qǐng)作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)整個(gè)聘請(qǐng)作業(yè)全面擔(dān)當(dāng)。聘請(qǐng)作業(yè)謹(jǐn)慎有序、程序標(biāo)準(zhǔn)、查核內(nèi)容全面合理，充足體現(xiàn)了公正、公正、揭露、擇優(yōu)的準(zhǔn)則，圓滿完成了聘請(qǐng)作業(yè)任務(wù)。

此次老師聘請(qǐng)作業(yè)消失以下四個(gè)特色：一是學(xué)科多，根本涵蓋了中學(xué)校一切課程的學(xué)科老師;二是規(guī)模廣，面對(duì)社會(huì)揭露聘請(qǐng)，應(yīng)聘老師來(lái)自全國(guó)各高等校內(nèi)的畢業(yè)生和省內(nèi)外要點(diǎn)中學(xué);三是聘請(qǐng)條件高。要求報(bào)名者悉數(shù)為全日制本科以上畢業(yè)生，在職老師需為市級(jí)以上骨干老師;四是操作標(biāo)準(zhǔn)。為確保應(yīng)考作業(yè)公正、公正、揭露，從始至終方針履行完全，程序運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)要求高嚴(yán)。首要嚴(yán)把報(bào)名關(guān)，查驗(yàn)有關(guān)證件是否完全，檢查相應(yīng)資料是否充足，肯定報(bào)考人員學(xué)歷合格、年紀(jì)相宜、專(zhuān)業(yè)對(duì)口;書(shū)面考試、面試作業(yè)支配緊密，監(jiān)控到位，監(jiān)考、閱卷、評(píng)判和成果公示等一切環(huán)節(jié)都揭露通明，陽(yáng)光操作。此外，為愈加放開(kāi)通明，還建立了電話、網(wǎng)絡(luò)等多維立體的監(jiān)督體系，便利社會(huì)的參與監(jiān)督。根據(jù)有關(guān)程序，52名應(yīng)聘者經(jīng)過(guò)書(shū)面考試，22人參與了面試及歸納本質(zhì)的查核，最終11名應(yīng)聘者被選用。一起，咱們還從新賓、清原聘請(qǐng)了3名省級(jí)骨干老師。近幾年來(lái)，我區(qū)面對(duì)社會(huì)聘請(qǐng)高校生30余人，按校內(nèi)聘請(qǐng)崗位方案充實(shí)到訓(xùn)練訓(xùn)練第一線。區(qū)老師進(jìn)修校內(nèi)和新選用老師的底層校內(nèi)實(shí)行了“四結(jié)合”方法抓好新聘老師崗前訓(xùn)練作業(yè)：會(huì)集訓(xùn)練與自學(xué)進(jìn)步相結(jié)合，專(zhuān)題教育與研討互動(dòng)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐輔導(dǎo)相結(jié)合，訓(xùn)練辦理與查核鼓舞相結(jié)合。訓(xùn)練內(nèi)容為專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、訓(xùn)練技巧、作業(yè)藝術(shù)、思想轉(zhuǎn)化、課程理念、師德涵養(yǎng)，訓(xùn)練要點(diǎn)為訓(xùn)練方針?lè)煞ㄒ?guī)、班主任作業(yè)理論與實(shí)踐、中學(xué)校老師師德標(biāo)準(zhǔn)等的體系訓(xùn)練，進(jìn)步新老師習(xí)慣崗位訓(xùn)練的才能和專(zhuān)業(yè)本質(zhì)水平?，F(xiàn)在，這批新招錄的老師酷愛(ài)訓(xùn)練事業(yè)，遵從訓(xùn)練規(guī)章，具有愛(ài)崗敬業(yè)、不斷進(jìn)取的拚搏精力，他們將先進(jìn)的訓(xùn)練理念、謹(jǐn)慎的作業(yè)態(tài)度、杰出的師德師風(fēng)、忘我的奉獻(xiàn)精力投入到訓(xùn)練訓(xùn)練作業(yè)中來(lái)，給新?lián)嵊?xùn)練注入了新奇血液，增加了生氣和生氣。

進(jìn)步訓(xùn)練訓(xùn)練質(zhì)量和訓(xùn)練歸納競(jìng)爭(zhēng)力的根底與關(guān)鍵是建筑一支高水平的師資隊(duì)伍。本次老師的勝利聘請(qǐng)，有用緩解了我區(qū)部分校內(nèi)師資力氣薄弱的局勢(shì)，對(duì)促進(jìn)義務(wù)訓(xùn)練師資均衡開(kāi)展和訓(xùn)練訓(xùn)練質(zhì)量的進(jìn)步起到了很好的推動(dòng)效果。

聘請(qǐng)崗工作總結(jié)篇4

20xx年立刻就到啦!回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，公司的項(xiàng)目進(jìn)展得越來(lái)越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的工作，現(xiàn)對(duì)我今年的工作做如下總結(jié)。

一、集團(tuán)公司截止20xx年10月人力資源現(xiàn)狀

集團(tuán)公司20xx年年初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：35.59%;離職人數(shù)為130人。截止20xx年10在編人數(shù)為：427人;離職率為：30.44%。

其中：集團(tuán)公司20xx年年初在編人數(shù)是150人，截止20xx年10月在職人數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人，入職率為：43.88%，離職人數(shù)51人，離職率為：28.33%，20xx年集團(tuán)公司入職人數(shù)為64人與20xx年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長(zhǎng)：23.43%;20xx年集團(tuán)公司離職人數(shù)為35人與20xx年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加：45.71%。

下屬管理公司20xx年年初在編21人，截止20xx年10月在職人數(shù)88人，本年入職25人，入職率為：28.40%，離職人數(shù)27人，離職率為：30.68%。

下屬xxxx公司年初在編204人，截止20xx年10月在職人數(shù)130人，本年入職32人，入職率為：24.61%，離職人數(shù)36人，離職率為：27.69%。

下屬xxxxxx公司年初在編36人，截止20xx年10月在職人數(shù)37人，本年入職10人，入職率為：27.02%;離職人數(shù)9人，離職率為：24.32%。

下屬xxxx公司年初在編27人，截止20xx年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：47.36%，離職人數(shù)為：7人;離職率為36.84%。

二、考勤管理

1、每日對(duì)員工考勤單及請(qǐng)假單的處理。

2、出差人員依據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對(duì)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用進(jìn)行審核。

3、依據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核xxxx、xxxx、xxxx等工作人員的車(chē)費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼

4、每月依據(jù)考勤明細(xì)，仔細(xì)做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資供應(yīng)依據(jù)，依據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)狀況，公布考勤通報(bào)。

5、依據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算供應(yīng)依據(jù)。

三、人事檔案管理

1、新員工入職時(shí)，告知預(yù)備所需的人事資料，依據(jù)員工供應(yīng)的人事檔案，建立人事檔案。

2、建立員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳，做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。

3、負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司全部員工的人事檔案。

4、建立人事檔案借閱登記表。

5、今年6月將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理，歸入檔案室，共計(jì)歸檔人事檔案98份。

6、上半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等我，集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊(cè)上也相應(yīng)增加了人員編制我，為人員聘請(qǐng)核編供應(yīng)了便利。

聘請(qǐng)崗工作總結(jié)篇5

不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)滿x個(gè)月了，這期間逐步融入了xx這個(gè)團(tuán)隊(duì);在接近年底的這一個(gè)月里，人力資源市場(chǎng)可以說(shuō)挑戰(zhàn)不小，但通過(guò)我部門(mén)齊心協(xié)力，最終能夠保證我公司人力資源的基本滿意生產(chǎn)任務(wù)的需求;現(xiàn)將這x個(gè)月的狀況總結(jié)如下：

一、行政方面

1、對(duì)員工和干部反映劇烈的飯?zhí)眠M(jìn)行對(duì)外承包和伙食改善;通過(guò)努力，現(xiàn)在員工對(duì)飯?zhí)玫姆从炒蟠蟾纳?對(duì)公司留人起到不小作用。

2、門(mén)禁保安管理;通過(guò)對(duì)保安加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使部分員工違反門(mén)禁登記管理的現(xiàn)象大大改善;為公司的平安管理打下基礎(chǔ)。

3、協(xié)作品管部進(jìn)行平安生產(chǎn)設(shè)施配置，配置擔(dān)架、平安頭盔、消防沙等;并補(bǔ)充平安生產(chǎn)資料;為我公司能夠順當(dāng)通過(guò)平安部門(mén)的監(jiān)督檢查打好基礎(chǔ)。

4、正在制定的宿舍檢查追究機(jī)制，將對(duì)我公司宿舍平安和有效管理做好制度保證。

二、人事方面

1、聘請(qǐng)：通過(guò)一個(gè)月的聘請(qǐng)，使初來(lái)公司時(shí)公司人員缺口接近x%的狀況得到明顯改善，基本能夠滿意公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要;對(duì)個(gè)別員工的辭職和請(qǐng)假現(xiàn)象進(jìn)行了有效溝通，大大削減了人員流失率。

2、培訓(xùn)：通過(guò)和生產(chǎn)部及品管部的合作，使新員工培訓(xùn)機(jī)制越來(lái)越流程化和細(xì)致化，對(duì)我公司的員工素養(yǎng)提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓(xùn)流程將固定并強(qiáng)化這樣的成果;使我公司的員工培訓(xùn)向前推動(dòng)一步。

3、制度建設(shè)：我公司的管理團(tuán)隊(duì)特別年輕，公司的管理風(fēng)格講求仔細(xì)和創(chuàng)新精神，

許多的管理實(shí)踐不缺乏有好的初衷和實(shí)踐效果;加之借鑒同行業(yè)的先進(jìn)管理閱歷，使我公司部分未制度化的管理內(nèi)容漸漸制度化以削減管理漏洞和人為因素;比如說(shuō)年休假問(wèn)題，建議反饋問(wèn)題和宿舍檢查追究及培訓(xùn)和儲(chǔ)備干部等;盼望以我公司管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀管理閱歷的整合以達(dá)到良好的管理效果。

4、員工關(guān)系：通過(guò)進(jìn)行離職訪談的，使管理上的一些隱蔽的問(wèn)題得以清楚，一些隱性的對(duì)員工的損害狀況得以顯現(xiàn);以便于我們更好地改善方法和理念;以加強(qiáng)我公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、建議方面

1、每個(gè)崗位職責(zé)明確但更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)溝通，明確責(zé)任是為分清責(zé)任，但要做好必需加強(qiáng)溝通，究竟許多都牽涉到幾個(gè)崗位甚至部門(mén)。

2、團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)始終沒(méi)有擺上臺(tái)面，建議每周例會(huì)的最終部分由主持人組織大家共享一個(gè)管理案例大家可綻開(kāi)爭(zhēng)論，為我公司建立學(xué)習(xí)型組織向前邁出一步。

以上是我的試用期總結(jié)和建議，盼望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持中把我的做的更好;為xx公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)更多的力氣!

聘請(qǐng)崗工作總結(jié)篇6

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、布滿期盼的2024年?；乜?0__年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷提高著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努力。

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)時(shí)的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今日的成熟。自20__年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在漸漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)懷，這對(duì)人力資源部同事來(lái)講無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)往，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。經(jīng)過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒(méi)法真正綻開(kāi)，一向在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下：

一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理。

使其更加完善化，堅(jiān)持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作供應(yīng)更正確的信息。因檔案資料觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我堅(jiān)持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù)。

到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作綻開(kāi)的不是特別的順當(dāng)，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)往匆忙，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定考勤和請(qǐng)休假管理。

按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一向未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一向不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員爭(zhēng)論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不一樣，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了避開(kāi)有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度。

處理員工賞罰事宜；對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上消失較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部經(jīng)