2021年咨詢工程師考試真題和答案文檔

11.由于工程項(xiàng)目具有()的特點(diǎn)，其建設(shè)會(huì)受到項(xiàng)目所在地氣候、地質(zhì)等條件的約束。A.整體性2.在一般工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，人力和費(fèi)用投入過(guò)程的趨勢(shì)變化是()。A.開(kāi)始慢-中間快-臨近結(jié)束時(shí)漫B.開(kāi)始快-中間慢-臨近結(jié)束時(shí)慢C.開(kāi)始快-中間快-臨近結(jié)束時(shí)慢D.開(kāi)始慢-中間慢-臨近結(jié)束時(shí)快3.在一般工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，項(xiàng)目管理難度最大的是()階段。1A.策劃和決策B.實(shí)施D.D.準(zhǔn)備4.項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)中，項(xiàng)目管理的四個(gè)核心領(lǐng)域是指()。A.時(shí)間、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)B.質(zhì)量、成本、采購(gòu)、時(shí)間C.時(shí)間、質(zhì)量、成本、范圍D.采購(gòu)、質(zhì)量、時(shí)間、范圍A.工程項(xiàng)目構(gòu)思B.識(shí)別需求C.工作結(jié)構(gòu)分解D.提出項(xiàng)目目標(biāo)6.明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過(guò)程，是工程項(xiàng)目過(guò)程控制基本程序中()階段的工作。A.實(shí)施B.檢查D.計(jì)劃7.在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中最有可能對(duì)項(xiàng)目的"可施工性"考慮不夠，不利于總投資控制的項(xiàng)目管理模式是()。A.項(xiàng)目管理承包模式(PMC)1C.設(shè)計(jì)一招投標(biāo)一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)8.8.項(xiàng)目管理承包模式(PMC)是一種()模式。A.由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理B.公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化C.工程項(xiàng)目總承包D.傳統(tǒng)項(xiàng)目管理A.必須追索B.無(wú)限追索D.有限追索10.某特大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi)的項(xiàng)目，應(yīng)()。A.按項(xiàng)目單獨(dú)申報(bào)項(xiàng)目建議書B.按項(xiàng)目單獨(dú)申報(bào)可行性研究報(bào)告C.編制年度發(fā)展建設(shè)計(jì)劃并經(jīng)批準(zhǔn)后辦理核準(zhǔn)手續(xù)D.編制中長(zhǎng)期發(fā)展建設(shè)規(guī)劃并經(jīng)批準(zhǔn)后辦理備案手續(xù)11.商業(yè)銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的主要目的是保證資金的()。A.安全性、流動(dòng)性、效益性B.安全性、多樣性、流動(dòng)性C.多樣性、流動(dòng)性、效益性1D.政策性、安全性、效益性12.對(duì)企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息投資建設(shè)的項(xiàng)目，政府只審批()。A.可行性研究報(bào)告B.項(xiàng)目建議書C.資金申請(qǐng)報(bào)告D.項(xiàng)目初步設(shè)詳概算13.國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于實(shí)行核準(zhǔn)制的《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通用文本》中，"經(jīng)濟(jì)影響分析"A.金屬礦資源分析B.產(chǎn)業(yè)空間布局分析C.非金屬礦資源分析D.使用水資源分析14.未列入《國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄》中的農(nóng)藥項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件不能由()環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批。B.省級(jí)D.縣級(jí)15.在工程實(shí)施階段，已完工程的保護(hù)工作是()的任務(wù)。A.工程所在地公安部門B.工程承包商C.工程所在地建設(shè)主管部門D.業(yè)主單位116.實(shí)行備案制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)()完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)批手續(xù)。A.在辦理備案手續(xù)前C.與辦理備案手續(xù)同步D.在辦理備案手續(xù)后且項(xiàng)目開(kāi)工前元，流動(dòng)負(fù)債50萬(wàn)元，則其流動(dòng)比率為()。18.在工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的內(nèi)容中，說(shuō)明工程項(xiàng)目組織在某一特定期間完成的工作的是A.狀態(tài)報(bào)告B.進(jìn)展報(bào)告C.項(xiàng)目預(yù)測(cè)D.變更申請(qǐng)19.一般情況下，成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)優(yōu)先與()進(jìn)行溝通。A.提供貸款者和社會(huì)公眾B.政府部門和設(shè)備供應(yīng)商C.周邊居民和環(huán)保部門D.管理層和客戶20.咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則不包括().A.變更工作在技術(shù)上可行B.變更后的項(xiàng)目可以降低使用標(biāo)準(zhǔn)C.變更工作對(duì)總工期影響不大D.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用A.設(shè)計(jì)資料B.施工組織設(shè)計(jì)C.工程量表D.變更原因1A.有利于提高組織的專業(yè)化程度B.不利于項(xiàng)目運(yùn)作人員的培養(yǎng)C.有利于提高管理人員的技術(shù)水平D.有利于節(jié)約資金23.在工程項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)中，首先強(qiáng)調(diào)組織整體設(shè)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，然后進(jìn)行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元，最后進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的()。A.最佳幅度與層次原則D."封閉"設(shè)計(jì)原則24.可以同時(shí)規(guī)定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員角色、職責(zé)與任務(wù)范圍的管理工具是()。A.關(guān)鍵線路法B.責(zé)任分配矩陣D.工作分解結(jié)構(gòu)25.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括()。A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難B.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)之下C.信息回路復(fù)雜A.項(xiàng)目式1B.平衡矩陣式D.弱矩陣式27.團(tuán)隊(duì)的工作開(kāi)始進(jìn)入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神，此時(shí)的團(tuán)隊(duì)處于()。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段D.磨合階段A.公開(kāi)B.公正D.誠(chéng)實(shí)信用A.招標(biāo)方案B.可行性研究報(bào)告D.資金申請(qǐng)報(bào)告30.下列項(xiàng)目中，屬于《工程建設(shè)項(xiàng)巨招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的關(guān)系社會(huì)公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目是()。A.輕軌交通項(xiàng)目B.信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目1C.污水排放項(xiàng)目D.商品住宅項(xiàng)日31.某燃?xì)忭?xiàng)目招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)具備的條件中不包括()。A.招標(biāo)人有項(xiàng)目法人資格B.招標(biāo)人有從事同類工程招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)C.招標(biāo)人至少有2名工程師或經(jīng)濟(jì)師D.招標(biāo)人至少有1名在本單位注冊(cè)的造價(jià)工程師32.下列關(guān)于招標(biāo)項(xiàng)目各項(xiàng)工作期限的表述中，正確的是()。A.資格預(yù)審文件出售至停止出售時(shí)間，最短不少于5天B.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天C.自招標(biāo)文件出售至停止出售的時(shí)間，最短不少于5個(gè)工作日D.招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)在發(fā)出招標(biāo)公告5個(gè)工作目前向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案33.下列投標(biāo)文件中，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)初審后按廢標(biāo)處理的是()。A.逾期送達(dá)的投標(biāo)文件B.未按要求密封的投標(biāo)文件C.未按要求提供擔(dān)保的投標(biāo)文件D.附有招標(biāo)人不能接受的條件的投標(biāo)文件物招標(biāo)應(yīng)遵循的()原則。A.經(jīng)濟(jì)保證B.質(zhì)量保證D.進(jìn)度保證135.按FIDIC合同條件，合同爭(zhēng)端裁決委員會(huì)作出裁決后()內(nèi)任何一方未提出異議，36.下列關(guān)于FIDIC指定分包商的表述中，正確的是()。A.指定分包商可由工程師選定B.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂合同C.指定分包商不能提供工程技術(shù)服務(wù)D.承包商不負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指定分包商的工作37.施工合同文件主要包括：①協(xié)議書，②投標(biāo)書，③中標(biāo)通知書，④合同通用條款，⑤合同專用條款，⑥工程量清單。當(dāng)合同文件出現(xiàn)不一致時(shí)，正確的解釋順序?yàn)?)。A.①一②一③一④一⑤一⑥B.①一②一③一⑤一④一⑥C.①一③一②一⑤一④一⑥D(zhuǎn).①一⑤一④一③一②一⑥38.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款規(guī)定的承包人的義務(wù)是()。A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)D.辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)39.經(jīng)工程師確認(rèn)可以順延工期的情形不包括()。1A.發(fā)包人不能按約提供開(kāi)工條件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出現(xiàn)導(dǎo)致不能開(kāi)工D.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加41.貨物采購(gòu)合同履行過(guò)程中，催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)的()。A.安全B.質(zhì)量D.價(jià)格42.某工程項(xiàng)目分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線路為()。A.①—②—④—⑦B.①—②—③—⑥—⑦C.①—②—③—⑤—⑦D.①—③—⑥—⑦43.某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則工作B的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是144.下列關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表述中，正確的是()。A.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只能表示工作的開(kāi)始和完成時(shí)間B.虛箭線只能垂直畫是因?yàn)樘摴ぷ鞯某掷m(xù)時(shí)間為零C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各項(xiàng)工作的最晚開(kāi)始時(shí)間編制D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須以天為時(shí)標(biāo)單位45.利用"香蕉"曲線比較法可進(jìn)行的工作不包括()。A.合理安排進(jìn)度計(jì)劃B.對(duì)后續(xù)工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測(cè)C.確定應(yīng)采取的糾偏措施D.比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度46.編制工程項(xiàng)目()時(shí)，應(yīng)將總費(fèi)用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配至各工作單元。1A.費(fèi)用估算B.資源消耗計(jì)劃D.D.費(fèi)用控制計(jì)劃47.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是()。A.文明施工費(fèi)B.工程排污費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)48.進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的首要任務(wù)是()。A.進(jìn)行費(fèi)用控制B.編制資源消耗計(jì)劃C.編制費(fèi)用估算D.編制費(fèi)用計(jì)劃A.概算指標(biāo)法B.實(shí)物法D.費(fèi)用分解法50.采用實(shí)物法編制施工圖預(yù)算的工作主要包括：①準(zhǔn)備資料熟悉施工圖紙，②計(jì)算人工材料機(jī)械消耗量，③計(jì)算工程量，④計(jì)算其他費(fèi)用，⑤計(jì)算人工材料機(jī)械費(fèi)，⑥復(fù)核。其正確的順序是()。A.①一②一③一④一⑤一⑥1B.①一③一②一④一⑤一⑥C.①一③一②一⑤一④一⑥D(zhuǎn).①一②一③一⑤一④一⑥53.工程項(xiàng)目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任不包括()。A.對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)B.提供真實(shí)齊全的工程原始資料C.不得違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.負(fù)責(zé)提出最優(yōu)建設(shè)方案54.設(shè)立工程咨詢成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本原則不包括()。A.堅(jiān)持"客觀、公正、科學(xué)、可靠"的原則1B.必須采用定量方法對(duì)工作進(jìn)行考核C.真實(shí)、全面地反映項(xiàng)目的有利和不利因素D.評(píng)價(jià)結(jié)論并非全部可行才能被評(píng)優(yōu)秀成果55.咨詢工程師在施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作包括()。A.對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監(jiān)控B.監(jiān)控進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備C.對(duì)計(jì)量結(jié)果評(píng)價(jià)和確認(rèn)D.控制材料配合比56.屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件是()。A.設(shè)計(jì)缺陷B.經(jīng)濟(jì)制裁D.地質(zhì)災(zāi)害A.確定風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源B.制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策C.描述風(fēng)險(xiǎn)特征D.確定風(fēng)險(xiǎn)條件58.定量風(fēng)險(xiǎn)分析使用的技術(shù)一般不包括()。A.概率和影響矩陣B.建模和模擬C.預(yù)期貨幣價(jià)值分析1D.靈敏度分析59.開(kāi)展健康、安全、環(huán)保(HSE)工作的核心主體是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理C.基層作業(yè)組長(zhǎng)D.有經(jīng)驗(yàn)的兼職人員60.工程項(xiàng)目實(shí)施階段的健康、安全、環(huán)保(HSE)工作包括()。A.進(jìn)行項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)C.進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更控制有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)61.國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(ICB3)要求國(guó)際項(xiàng)目管理人員必須具備的專業(yè)知識(shí)和技能主要包括()。A.群體態(tài)度B.組織能力D.基本項(xiàng)目管理知識(shí)A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.計(jì)劃1D.組織63.63.對(duì)于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目，從投資決策角度政府只審批A.項(xiàng)目建議書B.可行性研究報(bào)告C.資金申請(qǐng)報(bào)告D.施工圖與預(yù)算E.項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告A.社會(huì)資源優(yōu)化配置分析B.與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境的適應(yīng)性C.社會(huì)影響和社會(huì)效益分析D.協(xié)調(diào)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)關(guān)系E.規(guī)避社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)65.商業(yè)銀行對(duì)工程項(xiàng)目貸款的貸前管理內(nèi)容包括()。A.對(duì)借款人進(jìn)行信用評(píng)價(jià)B.制定貸款的法律文件C.對(duì)借款人進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)D.對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估E.發(fā)布貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警166.選擇和確定項(xiàng)目管理模式，應(yīng)考慮的主要因素有()。A.建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)B.業(yè)主本身的人力資源情況C.承包商的能力與信譽(yù)D.咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力與信譽(yù)E.上級(jí)主管單位的意愿67.為了實(shí)現(xiàn)有效溝通，項(xiàng)目管理各方在溝通時(shí)應(yīng)()。A.注意溝通方式B.改進(jìn)溝通技巧D.考慮溝通環(huán)境E.事先多方征求對(duì)溝通內(nèi)容的意見(jiàn)68.建立工作分解結(jié)構(gòu)時(shí)首先要識(shí)別項(xiàng)目的組成部分，主要考慮的是()。A.各工作單元大小要均衡B.可作為獨(dú)立的交付成果C.標(biāo)段間利潤(rùn)相差不大D.便于項(xiàng)目實(shí)施管理E.上級(jí)主管部門的要求69.工程項(xiàng)目組織管理中常用的部門劃分方法有()。A.程序劃分法B.規(guī)模劃分法1E.序列劃分法70.下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理組織中部門劃分方法的表述中，正確的有()。A.部門劃分方法可用于單一的項(xiàng)目管理B.部門劃分方法可用于多項(xiàng)目管理C.對(duì)一個(gè)管理單位只能使用一種劃分方法D.常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分法E.業(yè)務(wù)劃分法是常用的部門劃分法之一71.職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有()。A.團(tuán)隊(duì)成員可以得到本部門其他專業(yè)人員的技術(shù)支持B.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團(tuán)隊(duì)成員的工作目標(biāo)較為單一D.組織方式不受原有模式的限制E.有利子來(lái)自不同職能部門的團(tuán)隊(duì)成員之間的交流72.工程項(xiàng)目管理組織的建立過(guò)程中，處于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟包A.人員配置B.確定工作崗位與職責(zé)D.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)E.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容73.有專職的項(xiàng)目經(jīng)理，且全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例占50%～60%的項(xiàng)目組織模式A.項(xiàng)目式1B.平衡矩陣式D.弱矩陣式74.項(xiàng)目經(jīng)理在建立工作基礎(chǔ)階段的工作包括()。A.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃B.分析項(xiàng)目相關(guān)人員C.組織制訂具體實(shí)施計(jì)劃E.研究工作任務(wù)75.進(jìn)行項(xiàng)目工作分解的主要方法有()。A.按資金來(lái)源分解法B.按專業(yè)要素分解法C.按人員籍貫分解法D.按工作內(nèi)容分解法E.按工作過(guò)程分解法76.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)工作包括()。A.落實(shí)人員分工B.進(jìn)行方法指導(dǎo)C.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神D.對(duì)成員提出具體要求E.解決團(tuán)隊(duì)中的困難和問(wèn)題177.工程項(xiàng)目人力資源配備計(jì)劃的內(nèi)容包括()。A.人員報(bào)酬需求B.人員參加項(xiàng)目工作時(shí)間C.人員需求數(shù)量與種類D.人員的獎(jiǎng)懲E.人員離開(kāi)項(xiàng)目工作的時(shí)間78.下列關(guān)于工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)的表述中，正確的有()。A.細(xì)微偏差不影響投標(biāo)文件的有效性B.評(píng)標(biāo)工作可由招標(biāo)人或代理機(jī)構(gòu)獨(dú)自承擔(dān)C.招標(biāo)文件沒(méi)有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)也可作為評(píng)標(biāo)依據(jù)D.以他人名義投標(biāo)的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)初審后按廢標(biāo)處理E.評(píng)標(biāo)分為初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審兩個(gè)階段進(jìn)行79.使用國(guó)有資金投資的貨物招標(biāo)項(xiàng)巨，招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人的情形有()。A.排名第一的中標(biāo)候選人自動(dòng)放棄中標(biāo)B.排名第二的中標(biāo)候選人提出價(jià)格優(yōu)惠措施C，排名第二的中標(biāo)候選人具有特定技術(shù)專利D.排名第一的中標(biāo)候選人提出不能履行合同E.排名第一的中標(biāo)候選人未按規(guī)定提交履約擔(dān)保80.下列關(guān)于工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)的表述中，正確的有()。A.合同龐大復(fù)雜B.訂立合同必須采用有關(guān)部門頒發(fā)的合同示范文本1C.合同主體是法人或自然人D.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體E.合同的標(biāo)的物僅限于項(xiàng)目涉及的內(nèi)容81.根據(jù)FIDIC合同條件，下列關(guān)于業(yè)主提供支付保函的表述中，正確的有()。A.支付保函為附條件擔(dān)保B.業(yè)主必須向承包商提供支付保函C.擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后3個(gè)月D.支付保函的作用是使業(yè)主保證履行付款義務(wù)E.擔(dān)保金額可以按分項(xiàng)合同價(jià)款的百分比計(jì)算82.設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造工作中咨詢工程師的主要工作包括()。A.聘請(qǐng)有資格的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)檢驗(yàn)工作B.根據(jù)設(shè)備采購(gòu)合同制訂監(jiān)造檢驗(yàn)計(jì)劃C.設(shè)備制造開(kāi)始后組織召開(kāi)制造廠協(xié)調(diào)會(huì)議D.設(shè)備制造完畢后做好出廠前檢驗(yàn)測(cè)試E.了解制造廠質(zhì)量保證體系文件實(shí)施情況83.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的通用條款中包括()等內(nèi)容。A.工程概況B.合同價(jià)款支付C.工程承包范圍D.材料設(shè)備供應(yīng)E.施工組織設(shè)計(jì)84.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下所示，圖中存在的錯(cuò)誤有()。1A.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤D.存在循環(huán)回路E.有多余虛工作85.某工作的實(shí)際進(jìn)度發(fā)生偏差，判定該工作是否會(huì)對(duì)后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響的依A.該工作是否處于關(guān)鍵線路B.該工程的實(shí)際投資是否很大C.工程資源是否均衡D.進(jìn)度偏差是否超過(guò)該工作的總時(shí)差E.進(jìn)度偏差是否超過(guò)該工作的自由時(shí)差86.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)中規(guī)費(fèi)的有()。A.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)1D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)E.住房公積金87.下列關(guān)于工程項(xiàng)目資源需求分析的表述中，正確的有()。A.工程施工階段對(duì)人力資源的需求非常多B.工程項(xiàng)目竣工階段對(duì)資源的需求非常多C.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階