建筑業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)（3篇）

第4頁共4頁建筑業(yè)項目?經(jīng)理崗位職?責(zé)1、在?授權(quán)范圍內(nèi)?對項目經(jīng)理?部進(jìn)行全面?管理，是項?目經(jīng)營、施?工和管理的?第一責(zé)任人?，對項目工?期、質(zhì)量、?安全、進(jìn)度?、成本、機(jī)?械、材料、?分包、文明?施工和貫標(biāo)?等負(fù)有直接?責(zé)任。2?、負(fù)責(zé)與公?司總經(jīng)理簽?定《項目目?標(biāo)管理責(zé)任?制協(xié)議書》?，嚴(yán)格執(zhí)行?協(xié)議書的有?關(guān)規(guī)定，認(rèn)?真履行與業(yè)?主簽訂的工?程承包合同?，確保各項?指標(biāo)的順利?實(shí)現(xiàn)。3?、負(fù)責(zé)提出?項目部門設(shè)?置和人員配?備建議，經(jīng)?上級主管部?門批準(zhǔn)后實(shí)?施，負(fù)責(zé)明?確部門和崗?位職責(zé)，建?立健全項目?規(guī)章制度，?確保項目經(jīng)?理部的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。4?、指揮項目?經(jīng)理部人員?，辦理施工?前的各種手?續(xù)，作好施?工前的各項?準(zhǔn)備工作，?包括臨建搭?設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)?備，配備辦?公設(shè)備、交?通設(shè)備等工?作。5、?負(fù)責(zé)組織對?物資分供商?的評審和選?擇工作，經(jīng)?公司批準(zhǔn)后?，負(fù)責(zé)主持?項目材料采?購工作，并?根據(jù)權(quán)限對?外簽定《采?購合同》。?6、負(fù)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)項目有?關(guān)人員編制?項目質(zhì)量計?劃、施工組?織設(shè)計、工?程創(chuàng)優(yōu)策劃?、項目CI?策劃方案、?工程總結(jié)等?項目文件，?并按照權(quán)限?劃分進(jìn)行審?批。7、?參與公司施?工管理部組?織的勞務(wù)分?包商和工程?分包商評審?和選擇工作?，與公司選?定的分包商?簽定相應(yīng)分?包合同。?8、參與上?級主管部門?組織召開的?項目制造成?本測算會議?，根據(jù)公司?下達(dá)的制造?成本，領(lǐng)導(dǎo)?編制并保證?項目制造成?本計劃的實(shí)?施。9、?搞好與業(yè)主?、監(jiān)理、設(shè)?計、其他施?工單位，以?及政府和社?會各部門的?關(guān)系，確保?工程的順利?進(jìn)行。1?0、在公司?項目管理部?協(xié)助下，負(fù)?責(zé)組織工程?項目基礎(chǔ)、?主體結(jié)構(gòu)與?竣工驗(yàn)收工?作。11?、負(fù)責(zé)工程?預(yù)付款、進(jìn)?度款和工程?結(jié)算款的收?款工作，負(fù)?責(zé)與業(yè)主簽?定《工程保?修合同》。?12、接?受公司領(lǐng)導(dǎo)?和各部門的?檢查、監(jiān)督?和指導(dǎo)，并?對檢查出來?問題的糾正?和整改承擔(dān)?第一責(zé)任。?13、具?體負(fù)責(zé)貫徹?落實(shí)公司I?SO900?1質(zhì)量管理?體系中管理?要素或過程?，要求本項?目經(jīng)理部嚴(yán)?格貫徹公司?ISO90?01質(zhì)量管?理體系文件?。14、?組織本部門?員工進(jìn)行崗?位技能培訓(xùn)?，按照人力?資源部培訓(xùn)?計劃，編制?部門培訓(xùn)計?劃和培訓(xùn)指?導(dǎo)書，負(fù)責(zé)?具體組織實(shí)?施，并對培?訓(xùn)效果進(jìn)行?評估和記錄?。建筑業(yè)?項目經(jīng)理崗?位職責(zé)（二?）1、認(rèn)?真貫徹國家?和上級有關(guān)?方針、政策?、法律法規(guī)?以及公司制?定實(shí)施的各?項規(guī)章制度?，自覺維護(hù)?業(yè)形象和職?工的權(quán)益，?確保公司下?達(dá)的各項指?標(biāo)全面完成?。2、負(fù)?責(zé)工程項目?施工管理全?面工作，對?項目管理內(nèi)?的各分項工?程的工作進(jìn)?度、質(zhì)量、?安全和文明?施工等進(jìn)行?全面監(jiān)督管?理。3、?組織制定工?程項目的施?工組織設(shè)計?，包括工程?進(jìn)度計劃和?技術(shù)方案，?制定安全生?產(chǎn)和質(zhì)量保?證措施，并?組織實(shí)施。?4、根據(jù)?公司年（季?）度施工生?產(chǎn)計劃，組?織編制季（?月）度施工?計劃，包括?勞動力、材?料構(gòu)件和機(jī)?械設(shè)備的使?用計劃，在?實(shí)施中隨時?調(diào)配。5?、科學(xué)組織?和管理進(jìn)入?項目工地的?人、財、物?資，協(xié)調(diào)分?包單位之間?的關(guān)系，及?時解決施工?中出現(xiàn)的問?題。6、?負(fù)責(zé)組建項?目經(jīng)理部組?織機(jī)構(gòu)，組?織制定項目?經(jīng)理部各類?崗位人員的?崗位職責(zé)、?權(quán)限和各類?管理規(guī)章制?度并監(jiān)督實(shí)?施。7、?搞好與各業(yè)?務(wù)部門的關(guān)?系，積極迎?接上級的各?職能部門對?本項目工程?的各類檢查?。建筑業(yè)?項目經(jīng)理崗?位職責(zé)（三?）1.在?公司經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?ISO90?02質(zhì)量管?理體系標(biāo)準(zhǔn)?。___?_項目經(jīng)理?是公司在該?工程項目的?代理人，代?表公司對工?程項目全面?負(fù)責(zé)。3?.遵守國家?和地方政府?的政策法規(guī)?，執(zhí)行公司?的規(guī)章制度?和指令。在?該項目中代?表公司履行?合同執(zhí)行中?的有關(guān)技術(shù)?、工程進(jìn)度?、現(xiàn)場管理?、質(zhì)量檢驗(yàn)?、結(jié)算與支?付等方面工?作。4.?主持制定項?目的施工組?織設(shè)計、質(zhì)?量計劃及總?體計劃和年?、季、月施?工進(jìn)度計劃?。5.深?入施工現(xiàn)場?，處理矛盾?，解決問題?。不斷完善?經(jīng)濟(jì)制度，?搞好經(jīng)濟(jì)效?益，主持項?目盈虧分析?。6.搞?好施工現(xiàn)場?管理和精神?文明建設(shè)，?關(guān)心職工生?活，確保安?全生產(chǎn)，保?障職工人身?、財產(chǎn)的安?全。依法參?與涉及職工?利益的重大?決策，維護(hù)?職工利益，?做好困難補(bǔ)?助工