標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)公司采購(gòu)員職責(zé)(3篇)_第1頁(yè)
標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)公司采購(gòu)員職責(zé)(3篇)_第2頁(yè)
標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)公司采購(gòu)員職責(zé)(3篇)_第3頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)?公司采購(gòu)員?職責(zé)1、?采購(gòu)員須注?重職業(yè)道德?,品行端正?。做到不吃?回扣,不貪?污受賄,不?吃請(qǐng),不虛?開發(fā)票,不?從中牟利,?不卡、拿、?要,公正廉?明。2、?不遲到、不?早退。采購(gòu)?員在工作中?要多跑、多?對(duì)比、多總?結(jié),邊學(xué)習(xí)?邊實(shí)踐,不?斷提高自己?的采購(gòu)業(yè)務(wù)?水平。3?、定期匯總?所進(jìn)的采購(gòu)?資料,協(xié)助?財(cái)會(huì)進(jìn)行成?本核算。?4、建立材?料采購(gòu)供應(yīng)?渠道,進(jìn)行?供應(yīng)商的擇?優(yōu)選擇,新?供應(yīng)商的開?發(fā)工作。?5、加強(qiáng)與?使用材料部?門的聯(lián)系,?尤其是按時(shí)?、按質(zhì)、按?量控制好各?部門所需的?各種材料,?確保生產(chǎn)及?銷售能順利?進(jìn)行。6?、所購(gòu)大宗?材料必須要?求供應(yīng)商提?供合格證明?,嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)?質(zhì)量不合格?材料,同時(shí)?監(jiān)控材料使?用狀況,控?制不合理材?料的采購(gòu)與?浪費(fèi)的情況?發(fā)生。7?、在購(gòu)進(jìn)材?料時(shí)發(fā)生質(zhì)?量、數(shù)量異?常情況下,?應(yīng)立即采取?緊急措施,?并與有關(guān)部?門進(jìn)行協(xié)商?處理。8?、做好供應(yīng)?商的選擇、?評(píng)議工作,?建立牢固、?可靠的供應(yīng)?基地,并不?斷挖掘供應(yīng)?商,以保證?材料供應(yīng)的?不間斷性。?標(biāo)準(zhǔn)的物?業(yè)公司采購(gòu)?員職責(zé)(二?)1.負(fù)?責(zé)采購(gòu)部日?常工作,根?據(jù)企業(yè)或者?組織的具體?需要提出采?購(gòu)計(jì)劃;?2.采購(gòu)計(jì)?劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審?批后,負(fù)責(zé)?組織實(shí)施,?并監(jiān)控采購(gòu)?的具體過程?;3.負(fù)?責(zé)大批采購(gòu)?商品的談判?,負(fù)責(zé)采購(gòu)?合同的簽訂?;4.如?果是招標(biāo)采?購(gòu),則需組?織招標(biāo)工作?,評(píng)估管理?供應(yīng)商;?5.定期向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采?購(gòu)進(jìn)程,及?時(shí)解決采購(gòu)?過程中遇到?的問題;?6.在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)完成?采購(gòu)任務(wù),?并盡量減少?開支;7?.進(jìn)行采購(gòu)?人員培訓(xùn),?提高采購(gòu)人?員的工作水?平,監(jiān)督采?購(gòu)人員的采?購(gòu)業(yè)務(wù),防?止違反公司?規(guī)定的事情?發(fā)生。標(biāo)?準(zhǔn)的物業(yè)公?司采購(gòu)員職?責(zé)(三)?1)熱愛本?職工作,勤?于學(xué)習(xí)新技?術(shù),了解新?產(chǎn)品,注意?市場(chǎng)信息的?積累。2?)廉潔奉公?,不徇私舞?弊,不違法?亂紀(jì),勤儉?節(jié)約,講究?職業(yè)道德。?3)編制?采購(gòu)計(jì)劃。?負(fù)責(zé)根據(jù)生?產(chǎn)、總務(wù)、?設(shè)備及檢驗(yàn)?等各部室物?品需求計(jì)劃?,編制與之?相配套的采?購(gòu)計(jì)劃,并?組織具體的?實(shí)施,保證?經(jīng)營(yíng)過程中?的物資供應(yīng)?。4)負(fù)?責(zé)公司生產(chǎn)?所需材料的?采購(gòu)工作。?負(fù)責(zé)原輔材?料、包裝材?料、備品、?備件、辦公?用品、檢驗(yàn)?用品及燃料?等的采購(gòu)供?應(yīng)工作。?5)負(fù)責(zé)供?應(yīng)商的開發(fā)?、管理及維?護(hù)工作。?6)堅(jiān)決執(zhí)?行各項(xiàng)采購(gòu)?工作制度及?公司各項(xiàng)規(guī)?章制度。?7)大項(xiàng)材?料必須做招?標(biāo)工作,其?他材料詢價(jià)?必須三家供?應(yīng)商以上參?與。8)?積極了解材?料的短缺、?發(fā)貨、驗(yàn)收?等實(shí)際情況?,早知道,?早處理。?9)及時(shí)協(xié)?助財(cái)務(wù)部對(duì)?照欠款數(shù)額?或者合同要?求安排對(duì)供?應(yīng)商進(jìn)行付?款。10?)加強(qiáng)物資?采購(gòu)檔案的?管理,做好?物資信息情?報(bào)的工作,?建立起牢固?可靠的物資?采購(gòu)網(wǎng)絡(luò),?并不

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