生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)模板（3篇）

第2頁共2頁生產(chǎn)車間工?人崗位職責(zé)?模板1、?根據(jù)公司生?產(chǎn)計劃，組?織制定本車?間的生產(chǎn)作?業(yè)計劃，?2、負責(zé)按?計劃組織，?安排生產(chǎn)工?作，確保生?產(chǎn)進度。?3、合理調(diào)?配人員及設(shè)?備，調(diào)整生?產(chǎn)布局和生?產(chǎn)負荷，提?高生產(chǎn)效率?。4、主?持車間例會?，全面協(xié)調(diào)?車間工作。?5、對生?產(chǎn)作業(yè)過程?進行監(jiān)督，?指導(dǎo)、同時?進行生產(chǎn)質(zhì)?量控制，保?證生產(chǎn)質(zhì)量?。6、監(jiān)?督檢查車間?員工的工作?、對違規(guī)違?紀(jì)員工提出?警告并糾正?。7、參?與產(chǎn)品的質(zhì)?量問題的分?析，制定并?實施糾正和?預(yù)防。生?產(chǎn)車間工人?崗位職責(zé)模?板（二）?1、負責(zé)生?產(chǎn)計劃與生?產(chǎn)效率的日?常跟進與協(xié)?調(diào)，保障生?產(chǎn)按計劃完?成任務(wù),生?產(chǎn)過程順暢?有序2、?負責(zé)生產(chǎn)品?質(zhì)的日常跟?進與協(xié)調(diào)，?確保生產(chǎn)過?程品質(zhì)得到?有效控制?3、負責(zé)車?間工藝、工?裝夾具、設(shè)?備、現(xiàn)場技?術(shù)、生產(chǎn)工?作質(zhì)量的管?理和完善?4、生產(chǎn)現(xiàn)?場的6S管?理：指導(dǎo)各?組長做好6?S管理，每?天對車間進?行6S監(jiān)督?檢查5、?審核與準(zhǔn)備?計劃員制定?的生產(chǎn)計劃?，確保生產(chǎn)?計劃能有效?實施6、?完成部門總?結(jié)與工作計?劃,完成部?門員工考核?，員工的管?理、培訓(xùn)和?培養(yǎng)生產(chǎn)?車間工人崗?位職責(zé)模板?（三）1?、在車間主?任領(lǐng)導(dǎo)下，?嚴(yán)格按照G?MP標(biāo)準(zhǔn)管?理車間生產(chǎn)?運行，負責(zé)?車間的生產(chǎn)?管理、完成?公司下達的?各項任務(wù);?2、按照?下發(fā)的生產(chǎn)?計劃，合理?安排好車間?各崗位的人?員配置和生?產(chǎn)前期準(zhǔn)備?工作，嚴(yán)格?按工藝要求?進行生產(chǎn)，?有能力解決?問題，排除?制約生產(chǎn)的?因素，保證?生產(chǎn)的連續(xù)?運行，完成?生產(chǎn)任務(wù)，?對所生產(chǎn)的?產(chǎn)品質(zhì)量、?產(chǎn)量、收率?負責(zé);3?、根據(jù)生產(chǎn)?計劃統(tǒng)籌安?排車間每天?的生產(chǎn)和人?員，使各崗?位協(xié)調(diào)一致?生產(chǎn)，防止?因管理不當(dāng)?造成人員、?設(shè)備、物料?、時間的浪?費，在保證?收率（成品?率）、質(zhì)量?的前提下，?有責(zé)任降低?生產(chǎn)成本;?4、根據(jù)?生產(chǎn)任務(wù)輕?重緩急，靈?活調(diào)整生產(chǎn)?定額及各崗?位人員的配?置，使各崗?位人員發(fā)揮?潛力，滿負?荷生產(chǎn);?5、負責(zé)對?員工的培訓(xùn)?工作，確保?有針對性、?及時有效;?6、對新?來的員工進?行崗前培訓(xùn)?。包括公司?的規(guī)章制度?、崗位職責(zé)?、工作制度?、安全知識?及相關(guān)設(shè)備?操作等。做?到理論和實?際相