生產主管年度工作總結述職范本（四篇）

第8頁共8頁生產主管?年度工作?總結述職?范本歲?月如梭，?時間一晃?而過，轉?眼間我在?公司工作?已八個多?月，回想?走過的歷?程，令人?難忘，歷?歷在目。?工作的辛?苦，收獲?的甘露，?就像一杯?陳年老酒?，直澆心?田，回味?無窮!也?許對有的?人來說，?這只是生?活的一次?經歷或者?體驗，但?對我而言?，它更似?一筆生活?的財富，?是我人生?路上一次?不可缺少?的歷煉。?假日的?夜晚總有?幾分喧囂?后的寧靜?，但也因?為這樣，?我才得以?有空閑、?有心情整?理思緒，?回憶過去?。生活需?要思索，?萬物都是?在不斷地?在實踐中?總結，吸?取經驗，?揚長補短?，再實踐?再總結，?這樣才能?清楚地發(fā)?現(xiàn)自己的?不足，并?加以改正?，從而也?看到了進?步和成功?的希望。?現(xiàn)將我這?些日子的?工作情況?簡要匯報?如下，敬?請各位領?導評議。?今年_?___月?，公司實?行了管理?人員競聘?上崗的人?事制度。?通過考試?，我有幸?地從資材?課倉管補?聘為生產?主管。很?感謝公司?領導給我?了這次機?會，讓我?擁有了一?個新的發(fā)?展空間。?通過這次?競聘，使?我感覺到?了競爭帶?來的機遇?、挑戰(zhàn)和?活力，同?時也看到?了自己知?識的匱乏?，明白了?只有不斷?充實自己?，才能激?烈地競爭?中立于不?敗之地。?走上新?的工作崗?位以后，?一切都變?了，生產?部對我來?說不僅是?一次全新?的角色轉?變，也是?一種新的?責任和使?命。正是?這種責任?，這種使?命，使我?不敢有半?點懈怠，?我暗暗要?求自己，?一定要格?盡職守，?認真做好?每一件事?情。俗?話說“隔?行如隔山?”，同是?在衛(wèi)浴公?司工作，?生管和倉?管也僅有?一字之差?，可做了?兩年倉管?的我對生?管這份工?作卻一點?經驗也沒?有。因為?生產部是?全公司運?做的樞紐?，是公司?內部生產?的核心位?置，就好?像人體中?的大腦，?只有指揮?得當，人?才不致于?出現(xiàn)錯亂?或失誤。?而生產部?也只有管?理得好，?公司所有?生產部門?才能按照?生產計劃?有條不紊?地完成產?量，達到?目標;反?之如果管?理不當，?將會造成?公司生產?秩序混亂?，甚至因?種種原因?完不成生?產計劃，?給公司造?成不必要?的損失。?所以最初?接觸這份?工作時，?我深知責?任之重大?，感到很?有壓力，?但正所謂?有壓力才?有動力，?盡管任務?艱巨，我?也沒有膽?怯、氣餒?，我要敢?于挑戰(zhàn)，?我相信，?只要盡心?盡力，就?沒有辦不?成的事。?有人說?‘環(huán)境可?以改變一?個人，也?可以造就?一個人’?。我也感?同身受。?新的任務?擺在了我?的面前，?為了彌補?知識和經?驗上的不?足，我學?習了公司?生產管理?的所有流?程，并閱?讀了一些?關于企業(yè)?生產管理?辦法的書?籍。我總?告誡自己?，你只有?加倍地努?力，做好?自己的本?職工作，?才能辜負?領導對自?己的期望?。如今，?兩個多月?過去了，?我的付出?并沒有白?費，我可?以告訴自?己，我做?到了。?在這里，?我非常感?謝公司同?事們對我?的許多幫?助和支持?，正因為?有了他們?，我才能?每一天都?充滿信心?，心情愉?悅地工作?。另外很?感謝我的?上司吳經?理，他總?是在我不?懂的時候?教導我，?在我錯誤?的時候指?點我，在?我失落的?時候鼓勵?我，并借?給我一些?管理方面?的書籍，?從而增強?了我的信?心，開闊?了我的識?野，豐富?了我的知?識，使我?的思想得?到了進一?步的提升?。下面?就是我這?兩個月做?生管的一?些個人體?驗與心得?。生管?，簡單地?說就是公?司內部的?生產管理?，按照公?司生產流?程，我具?體負責工?作如下：?1、依?據(jù)銷售計?劃制訂生?產計劃，?以確?？?戶訂單能?夠按時完?成出貨;?2、依?倨生產計?劃制定物?料需求計?劃，以保?證在生產?過程中不?因缺料而?停產;?3、結合?倉庫現(xiàn)有?庫存和車?間最大生?產能力制?定月、周?生產計劃?，并下達?生產訂單?;4、?監(jiān)控生產?訂單完成?生產進度?。生產?主管年度?工作總結?述職范本?（二）?____?，在公司?的正確領?導下，在?各兄弟部?門的支持?下，我根?據(jù)公司的?工作精神?與工作部?署，結合?生產部主?管的崗位?職責與工?作實際，?創(chuàng)新工作?思路、轉?變工作作?風，認真?踏實努力?工作，較?好地完成?了各項生?產工作任?務，取得?一定成績??，F(xiàn)將_?___工?作情況具?體總結如?下。一?、生產任?務完成情?況__?__，我?帶領生產?部干部員?工團結協(xié)?作，齊心?協(xié)力，認?真努力工?作，較好?地完成了?生產任務?，生產運?行正常，?無生產安?全事故，?全年完成?____?臺柴油發(fā)?電機組生?產任務。?二、全?年采取的?主要工作?措施(?一)加強?思想教育?，提高員?工凝聚力?___?_，我切?實加強對?員工的思?想工作，?通過開展?思想教育?工作，使?生產部每?個員工樹?立正確的?世界觀、?人生觀和?價值觀，?提高思想?政治覺悟?，熱愛企?業(yè)，熱愛?工作崗位?，做到心?往一處想?，勁往一?處使，增?強執(zhí)行力?，提高工?作效率，?確保完成?公司下達?的生產任?務。(?二)加強?設備管理?，確保生?產正常進?行設備?是重要的?生產工具?，對于完?成生產任?務，提高?柴油發(fā)電?機組質量?具有極其?重要作用?。我切實?加強設備?管理，一?是教育員?工要愛惜?設備，按?操作要領?使用設備?，精心維?護設備，?保持設備?的完好率?和正常運?行。二是?開展設備?使用、保?養(yǎng)輔導，?利用晨會?、班會等?方式對員?工進行輔?導，使他?們懂設備?結構，懂?設備檢查?的作用及?方法，懂?設備的維?護保養(yǎng)，?懂設備操?作規(guī)程。?在工作中?，使用好?設備，保?養(yǎng)好設備?，穩(wěn)定設?備功能，?確保設備?正常運行?，滿足生?產需要。?(三)?加強質量?管理，確?保產品質?量合格?我知道我?們企業(yè)技?術力量比?較薄弱，?產品質量?上不去，?返工較多?。所以，?我作為生?產部主管?，特別注?重質量，?為此把產?品質量放?在工作的?首位，提?高每個員?工質量意?識，認識?產品標準?和質量的?重要性以?及對企業(yè)?的影響。?我從抓質?量的基礎?性工作做?起，在生?產過程中?牢記“質?量是生命?，生產保?質量”的?思想，堅?決杜絕質?量事故。?開展質?量問題“?大反思、?大排查、?大整治”?活動，制?定質量問?題排查整?治和督促?檢查方案?，針對柴?油發(fā)電機?組的質量?特點，明?確質量工?作責任、?目標、任?務、內容?和監(jiān)督檢?查措施，?落實質量?排查、登?記、整治?、督辦、?驗收等每?個環(huán)節(jié)的?工作要求?，切實做?到質量排?查徹底、?督促檢查?到位、整?治責任明?確、跟蹤?督辦有力?。通過?這些措施?，達到及?時發(fā)現(xiàn)質?量隱患，?及時整治?質量問題?，防止出?現(xiàn)質量事?故，確保?柴油發(fā)電?機組質量?合格，增?強柴油發(fā)?電機組的?質量信譽?，從而促?進企業(yè)的?發(fā)展，也?給員工帶?來實在的?利益。?生產主管?年度工作?總結述職?范本（三?）轉眼?間，一年?的工作也?即將接近?尾聲，在?班組以及?各位領導?的幫助下?通過認真?的總結經?驗，仔細?的分析，?從已經出?現(xiàn)的問題?中吸取教?訓，在困?難中鍛煉?能力，在?反思中進?行自我提?高，最終?圓滿完成?了全年工?作。為了?更好的使?我在新的?一年里個?人能力有?所提高，?工作有更?大的進步?，根據(jù)領?導的要求?現(xiàn)將我個?人一年的?工作總結?如下：?一、老員?工帶新員?工年初?，生產線?開的比較?緊迫，針?對熟練員?工較少，?新員工較?多的情況?下，加強?了新員對?工作的學?習能力，?并安排老?員工手把?手教學，?使新員工?在短期內?能夠適應?本崗位的?各項操作?。二、?減少消耗?在__?__月-?____?月在生產?過程中，?因滿卷切?換易炸筒?，班組消?耗也逐漸?增加。要?求員工工?作時做到?，忙而不?亂、緊而?不散的工?作方式，?做好本班?組的工作?。同時，?查找原因?，對于上?機紙管進?行嚴格的?檢查，并?逐步淘汰?回用次數(shù)?多的紙管?，減少因?紙管帶來?的不必要?的消耗，?從而減少?炸筒的機?率。三?、強調安?全紀律?在___?_月__?__日，?因員工-?____?和-上班?期間嬉戲?打鬧，導?致-工傷?事故，對?于班組安?全教育的?不完善，?進行了深?刻的反思?，同時加?強了對員?工的安全?教育，并?對不合理?的行為加?以制止杜?絕。四?、全年數(shù)?據(jù)統(tǒng)計?____?年末，本?班卷繞員?工共計_?___人?，新進員?工-人，?辭職及自?動離職共?計-人，?其中因工?作需要調?離卷繞崗?位___?_人，現(xiàn)?有人員_?___人?(___?_人為工?傷假)。?五、工?作中存在?的不足?1、在處?理不是我?分管的工?作時，表?現(xiàn)不夠主?動，究其?原因是頭?腦中有怕?越權、越?位的思想?，有時就?表現(xiàn)出不?主動提出?自己的工?作思路，?致使工作?節(jié)奏慢。?2、對?新的東西?學習不夠?，工作上?往往憑經?驗辦事，?憑以往的?工作套路?去處理問?題，表現(xiàn)?工作上的?大膽創(chuàng)新?不夠。?3、班組?的管理還?不夠細致?，員工的?安全和質?量意識仍?不夠強，?導致本年?度的__?__起安?全事故。?雖然事后?也對當事?人進行了?教育和處?理，針對?性的作出?了相應的?對策。但?應還是預?防為主，?加大平時?的教育力?度，提高?員工的安?全和質量?意識，從?根本上減?少安全事?故隱患的?發(fā)生。?以上的缺?點我將通?過不斷的?學習，努?力提高自?身的工作?能力，工?作水平的?基礎上來?克服缺點?，完善自?我，以飽?滿的熱情?和充實的?干勁為公?司事業(yè)的?發(fā)展添磚?加瓦。?生產主管?年度工作?總結述職?范本（四?）工作?告一段落?，回顧這?段時間的?生產工作?，結果還?是比較滿?意的，這?段時間的?工作還是?讓我們全?體產生部?員工的付?出有了收?獲，我的?工作也是?在各位領?導，跟同?事們的幫?助下，把?這段時間?的工作順?利的完成?了，這段?時間的工?作是一段?比較幸苦?的經歷，?所有人在?沒日沒夜?的趕產量?，作為生?產主管我?的責任重?大，為了?盡快的把?產量做上?去，這幾?個月來我?大力的整?頓的生產?車間，把?一系列的?制度調整?改善了許?多，生產?是公司的?命脈，這?段是間來?我部門完?成了公司?交待下來?的十幾筆?訂單的產?量，由于?任務比較?大，這給?我們全體?的員工不?少的壓力?，但是也?還是完成?了產量，?現(xiàn)在也對?近期的工?作總結一?下：一?、車間管?理我嚴?格的遵守?公司的制?度，把車?間的一切?規(guī)范起來?，衛(wèi)生，?員工素質?，還有物?品的放置?，所有的?一切按照?5s的標?準，這段?時間還是?比價幸苦?的，子啊?車間管理?方面管理?不少時間?，主要還?是衛(wèi)生這?一塊，車?間的衛(wèi)生?是要絕對?保證的，?在我們車?間一些機?器的衛(wèi)生?上面，這?段時間以?來我一直?在督促員?工搞好衛(wèi)?生，包括?一些角落?，我也要?作為很高?的標準，?我一直認?為車間的?衛(wèi)生就決?定了客戶?對我們的?好感度，?再一個也?能夠看出?一個企業(yè)?的能力。?還有就?是整體員?工的素養(yǎng)?，素質，?我們車間?明確的禁?止吸煙，?還生產車?間禁煙這?個上面還?是別出心?裁，我一?直很強調?員工在車?間哦每一?個角落不?允許吸煙?，定期的?對員工做?一個培訓?，上課，?讓員工有?這個意識?性，也嚴?格的遵守?車間的獎?懲制度，?所以這幾?個月來車?間一直沒?有出現(xiàn)吸?煙事件。?二、生?產的情況?總的來?說我們部?門完成了?近期的生?產任務，?細的計算?甚至還會?有超出，?這短時間?在大家的?努力下，?我們我部?門的生產?情況，比?上一個季?度超出了?-%，不?管是在-?產品還是?在-產品?上，都有?了很的的?超出，這?是一個值?得高興的?事情，也?完成了我?們公司