數(shù)據統(tǒng)計工作的工作總結模板（二篇）

第8頁共8頁數(shù)據統(tǒng)計?工作的工?作總結模?板在領?導以及同?事的關心?、幫忙下?，我愛崗?敬業(yè)，盡?職盡責，?堅持務實?的工作作?風、堅定?的思想信?念和飽滿?的工作熱?情，較好?地完成了?自我的本?職工作和?領導交辦?的各項工?作，工作?潛力、業(yè)?務管理水?平、思想?覺悟等方?面有了進?一步的提?高?，F(xiàn)將?____?年的工作?狀況總結?如下：?(一)愛?崗敬業(yè)、?恪盡職守?、踏踏實?實做好本?職工作。?一是做?好日常統(tǒng)?計數(shù)據的?搜集、整?理、匯總?和分析工?作，一是?一方面加?強對統(tǒng)計?原始數(shù)據?采集的規(guī)?范化管理?，加強對?統(tǒng)計數(shù)據?的審核和?監(jiān)控，保?障統(tǒng)計數(shù)?據質量;?另一方面?借助BW?系統(tǒng)高質?量、高集?成的信息?分析平臺?，對經營?數(shù)據進行?深層次的?挖掘分析?，及時完?成對各種?業(yè)務經營?數(shù)據的抽?取、分析?和展現(xiàn)，?為經營決?策帶給強?有力的數(shù)?據支撐。?二是堅?持內控制?度日?；?，出色完?成總部內?控檢查任?二是務。?首先加強?省市兩級?公司的溝?通，多交?流，多探?討，發(fā)現(xiàn)?問題早解?決、早處?理;其次?注意和省?外兄弟公?司的交流?，多吸取?寶貴經驗?，彌補自?身不足;?第三采取?以會代培?的方式，?對全省統(tǒng)?計人員開?展內控制?度統(tǒng)計流?程的培訓?，逐一分?析統(tǒng)計流?程的資料?，逐一落?實各個控?制點的執(zhí)?行狀況;?最后在部?門領導的?支持下，?加強對各?個市分公?司的內控?執(zhí)行狀況?進行檢查?，查缺補?漏。經過?全省統(tǒng)計?人員的共?同努力，?在___?_年__?__月份?總部內空?檢查中，?按照公司?領導管理?零缺陷的?要求，統(tǒng)?計工作流?程再一次?以控制點?____?分的成績?完成了今?年內控檢?查工作，?實現(xiàn)統(tǒng)計?內控流程?檢查連續(xù)?三年滿分?的好成績?。三是?完成統(tǒng)計?技術比武?任務。_?___年?，銷售公?司第一次?三是舉行?統(tǒng)計分析?管理崗位?技術比武?活動，在?公司領導?的高度重?視下，在?部門領導?的大力支?持下，在?同事的密?切配合下?，我和全?省統(tǒng)計人?員一齊刻?苦學習，?抓緊訓練?，用心應?戰(zhàn)，在全?國___?_個參賽?隊伍中取?得團體第?九名和個?人銅獎的?好成績。?四是在?工作上堅?持“事事?持續(xù)用心?主動、盡?力而為，?決不懈怠?”的工作?準則。無?論在什么?崗位上，?處于何種?環(huán)境中，?均能及時?調整自我?的狀態(tài)，?保證以旺?盛的精力?投入工作?。從__?__到_?___部?，思想上?沒有預備?、時光上?沒有過渡?，一到崗?立刻投入?緊張工作?中，雖然?兩個崗位?存在著時?光松緊的?差異、工?作方式方?法的變換?、角度心?態(tài)的調整?等多個問?題，但在?自我的努?力下，順?利克服。?由于以前?在___?_崗位對?于指標等?比較熟悉?，此刻我?已能獨立?制作生產?日報并能?在領導及?其他老同?志的指導?下進行簡?單的分析?、調整工?作。五?是實現(xiàn)從?業(yè)務統(tǒng)計?二期系統(tǒng)?到BW成?品油經營?分析系四?是統(tǒng)的轉?換。一是?為配合_?___年?元月__?__日B?W系統(tǒng)上?線，按照?銷售公司?要求，提?早部署，?抓緊系統(tǒng)?報表測試?，及時開?展系統(tǒng)培?訓，保證?BW按時?上線，實?現(xiàn)了從業(yè)?務二期到?簡易ER?P，再到?BW的新?的跨越。?二是結合?ERP系?統(tǒng)上線，?在盈科顧?問的支持?下，實現(xiàn)?BW與E?RP接軌?，提升B?W綜合分?析功能。?六是完?成統(tǒng)計工?作檢查任?務。為落?實內控制?度《12?。3生五?是產經營?統(tǒng)計業(yè)務?流程》每?年對統(tǒng)計?工作進行?檢查任務?，___?_年上半?年采取抽?查走訪的?方式先后?對鄭州、?駐馬店、?中原分公?司的統(tǒng)計?工作進行?了多方面?、多角度?檢查，從?統(tǒng)計機構?設置到人?員的配備?管理，從?統(tǒng)計原始?數(shù)據采集?到統(tǒng)計報?表的匯總?，從統(tǒng)計?關鍵指標?的劃分到?數(shù)據質量?的把關，?從統(tǒng)計資?料的整理?保管到統(tǒng)?計數(shù)據的?分析，不?但加深了?對基層統(tǒng)?計工作的?了解，而?且及時彌?補了日常?工作的不?足。?七是落實?____?年新版內?控制度，?修訂統(tǒng)計?規(guī)范化管?理流六是?程。為了?落實__?__年新?版內控制?度，提高?統(tǒng)計工作?質量，使?統(tǒng)計報表?能全面、?準確、及?時、完整?地反映全?省成品油?進銷調存?狀況，今?年上半年?，結合上?半年的統(tǒng)?計工作檢?查，對統(tǒng)?計機構和?統(tǒng)計人員?設置狀況?、統(tǒng)計人?員崗位職?責制和統(tǒng)?計數(shù)據收?集工作管?理辦法進?行了完善?和修訂。?同時，落?實內控辦?內控檢查?要求，及?時做好自?查工作。?(二)?加強自身?學習，刻?苦鉆研業(yè)?務，提高?工作潛力?加強自身?學習，刻?苦鉆研業(yè)?務，自接?管統(tǒng)計工?作以來，?我時刻注?意自身專?業(yè)素質和?業(yè)務素質?的提高，?注重理論?知識與業(yè)?務實踐的?結合。多?次參加同?級培訓和?統(tǒng)計分析?研修班，?這不但使?我提高了?專業(yè)技能?和業(yè)務素?質，而且?開拓了視?野，使我?對于統(tǒng)計?管理和統(tǒng)?計分析工?作有了更?深刻的認?識，為以?后更好的?進行統(tǒng)計?管理和分?析工作打?下更好的?基礎。?1、強基?固本夯實?統(tǒng)計基礎?。健全機?構和人員?是夯實統(tǒng)?計基礎的?關鍵。一?是不斷完?善壯大縣?、鄉(xiāng)統(tǒng)計?機構，充?實、培訓?縣鄉(xiāng)統(tǒng)計?人員，在?籌備成立?市級調查?總隊的基?礎上，應?盡快思考?成立縣級?相應的調?查機構，?增加人員?編制和經?費投入，?加大對基?層工作的?督導力度?，提高局?、隊統(tǒng)籌?組織協(xié)調?和統(tǒng)計業(yè)?務潛力，?確?；鶎?各項統(tǒng)計?任務的順?利組織實?施。二是?加強對部?門統(tǒng)計的?指導和管?理，理順?政府統(tǒng)計?和部門統(tǒng)?計的關系?，實現(xiàn)資?源共享，?使部門統(tǒng)?計成為統(tǒng)?計部門依?靠的重要?力量;三?是搞好統(tǒng)?計從業(yè)資?格認定，?加強對基?層統(tǒng)計人?員的培訓?力度，強?化統(tǒng)計職?業(yè)道德意?識，強化?統(tǒng)計法律?意識，提?高統(tǒng)計從?業(yè)水平，?為統(tǒng)計工?作規(guī)范化?管理奠定?基礎。四?是推薦上?級業(yè)務單?位要加強?統(tǒng)計報表?的管理和?各專業(yè)報?表間的銜?接，杜絕?統(tǒng)計報表?指標重復?統(tǒng)計，不?隨意增加?基層工作?負擔。?2、轉變?理念提升?統(tǒng)計服務?水平。一?是進一步?增強服務?的主動性?。轉變服?務觀念，?增強服務?意識，緊?扣縣域經?濟和社會?發(fā)展的主?題，主動?搞好服務?，及時反?映經濟發(fā)?展、社會?進步和人?民生活。?用心拓寬?服務領域?，為各級?黨政領導?決策服務?的同時還?要為企業(yè)?服務、為?社會公眾?服務。二?是進一步?增強服務?的針對性?。在開展?統(tǒng)計服務?和統(tǒng)計分?析時，除?要滿足必?須的數(shù)量?要求的同?時，更要?注重分析?的質量。?服務的角?度要準確?，服務的?資料要充?實。對社?會、經濟?方面的重?點、熱點?、難點問?題，認真?選題，做?到分析問?題透徹，?提出的推?薦切合實?際，有針?對性，可?操作性強?。三是進?一步增強?服務的實?效性。把?握經濟趨?勢、科學?預測，由?事后分析?為主向事?后分析與?事前預警?預測并重?轉變，改?變過去單?純反映狀?況、帶給?信息的做?法，在深?入研究問?題、帶給?實用有效?的產品上?下工夫。?回顧這?一年多來?的工作，?我始終堅?持以大局?為重，不?計較個人?得失，用?心學習，?工作主動?，圓滿完?成領導交?辦的各項?工作任務?。盡管有?了必須的?進步和成?績，但在?工作中我?還存在一?些不足，?一是不夠?注重細節(jié)?，思考問?題不夠全?面，使得?有些工作?做得不夠?完善;二?是服務不?夠到位，?有時會忽?略一些東?西，對狀?況變化不?夠敏感，?沒能完全?領會有些?工作的要?領;三是?需要進一?步拓寬業(yè)?務知識、?提高專業(yè)?技能，從?而更好地?促進本職?工作的開?展統(tǒng)計工?作個人總?結。今?后我將繼?續(xù)發(fā)揮自?身的長處?，認真改?正缺點，?加強學習?，多虛心?求教，多?動腦思考?，不斷充?實自我、?完善自我?，使工作?水平得以?有質的提?高，為構?建和諧創(chuàng)?新型企業(yè)?多做貢獻?，不辜負?領導和同?志們的期?望。數(shù)?據統(tǒng)計工?作的工作?總結模板?（二）?過去的一?年在領導?和同事們?的悉心關?懷和指導?下，通過?自身的不?懈努力，?在工作上?取得了一?定的成果?，但也存?在了諸多?不足，現(xiàn)?將過去一?年的工作?情況總結?如下：?一、公司?領導高度?重視，統(tǒng)?計工作逐?步完善。?近年來?，公司領?導高度重?視統(tǒng)計工?作，在統(tǒng)?計體制改?革、人員?力量配備?、經費保?障等方面?采取了很?多措施，?增加了統(tǒng)?計工作人?員，健全?完善了統(tǒng)?計工作體?系，進一?步夯實了?統(tǒng)計基礎?建設，確?保統(tǒng)計數(shù)?據源頭工?作質量。?二、扎?實做好統(tǒng)?計基層基?礎工作。?近年來?，圍繞“?人員專職?化、臺賬?規(guī)范化、?管理制度?化、調查?法制化、?手段現(xiàn)代?化、經費?有保障”?的“五化?一有”目?標，進一?步完善統(tǒng)?計工作制?度，夯實?基層基礎?工作。統(tǒng)?計工作部?門具備獨?立的辦公?場所，同?時配備了?微機、打?印機、辦?公桌椅等?，確保統(tǒng)?計工作的?順利進行?。建立統(tǒng)?計工作管?理制度和?統(tǒng)計人員?管理制度?，包括綜?合統(tǒng)計管?理制度;?建立原始?記錄和統(tǒng)?計臺帳、?統(tǒng)計報表?管理制度?;建立數(shù)?據管理制?度和數(shù)據?質量檢查?、控制制?度;建立?統(tǒng)計資料?歸檔及保?密制度;?建立企業(yè)?各級專兼?職統(tǒng)計、?記錄人員?的崗位責?任制等。?三、按?時完成統(tǒng)?計工作，?為公司領?導經營決?策提供準?確依據。?我們嚴?格執(zhí)行國?家統(tǒng)計報?表制度，?認真做好?各項年定?報的__?__。統(tǒng)?計人員認?真學習《?統(tǒng)計法》?和統(tǒng)計報?表有關規(guī)?章制度，?虛心向統(tǒng)?計局有關?領導學者?學習，主?動采用科?學的統(tǒng)計?方法，系?統(tǒng)地調查?研究，對?待每一個?統(tǒng)計數(shù)字?和統(tǒng)計調?查分析，?都一絲不?茍，嚴肅?認真，確?保統(tǒng)計數(shù)?據的質量?，及時收?集、掌握?重要經濟?指標，通?過靜態(tài)和?動態(tài)、縱?向和橫向?的比較分?析，充分?了解公司?的經濟運?行態(tài)勢，?提高統(tǒng)計?分析水平?，從而為?促進公司?經營管理?目標的實?現(xiàn)和公司?領導經營?決策、促?進經濟發(fā)?展提供科?學依據。?四、統(tǒng)?計法制建?設不斷完?善，數(shù)據?質量不斷?提高。?統(tǒng)計數(shù)據?質量是統(tǒng)?計工作的?核心所在?。我們堅?持實事求?是，弘揚?求真務實?精神，努?力提高基?層數(shù)據質?量。規(guī)范?基礎工作?，確保源?頭數(shù)出有?據。統(tǒng)計?報表有關?數(shù)據直接?從企業(yè)原?始記錄、?統(tǒng)計臺賬?、會計報?表取得的?，報表數(shù)?據和有關?記錄項目?保持一致?;統(tǒng)計報?表有關數(shù)?據以企業(yè)?原始記錄?、統(tǒng)計臺?賬、會計?報表相關?數(shù)據加工?后取得的?，以企業(yè)?原始記錄?、統(tǒng)計臺?賬、會計?報表為依?據。五?、建立規(guī)?范的統(tǒng)計?臺賬，保?證源頭統(tǒng)?計數(shù)據質?量。建?立規(guī)范的?、統(tǒng)一的?、可核查?的統(tǒng)計臺?賬，是統(tǒng)?計基礎建?設的一項?重要內容?，是保證?統(tǒng)計源頭?數(shù)據質量?的一個重?要抓手。?統(tǒng)計臺賬?依據原始?記錄和相?關數(shù)據，?按照統(tǒng)計?指標的含?義填寫，?統(tǒng)計報表?的數(shù)據來?源于統(tǒng)計?臺賬，和?統(tǒng)計臺賬?保持一致?。統(tǒng)計臺?賬分門別?類地進行?登記、整?理，年終?匯總表冊?存檔。?六、嚴格?統(tǒng)計資料?管理工作?，報表檔?案利用科?學化。?我們高度?重視檔案?管理在企?業(yè)管理中?的重大作?用，按照?統(tǒng)計信息?化的要求?，運用計?算機處理?企業(yè)統(tǒng)計?數(shù)據的采?集、匯總?、分析和?上報工作?。每年結?合企業(yè)的?現(xiàn)實情況?，完善各?項檔案管?理制度，?制定檔案?管理考核?規(guī)定，堅?持從嚴規(guī)?范、從細?抓起，持?續(xù)創(chuàng)新檔?案管理模?式，提高?檔案綜合?服務水平?。在檔案?基礎管理?方面，堅?持多管齊?下，狠抓?檔案的歸?檔率、完?整率、準?確率，加?大考核力?度，以經?濟的手段?，保證報?表資料的?真實完整?。在檔案?資料的接?收、借閱?復制工作?中，嚴格?遵守檔案?的保密制?度、交接?制度和借?閱利用制?度，認真?做好收存?、借閱登?