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第3頁(yè)共3頁(yè)2023人?力資源部工?作計(jì)劃范文?萬(wàn)事開(kāi)頭?難,在本職?工作完成的?情況下,就?要開(kāi)始制定?下半年的目?標(biāo)和計(jì)劃,?為了能更好?的完成公司?的任務(wù),就?要付出更多?的努力,特?特制定此工?作計(jì)劃,希?望領(lǐng)導(dǎo)能多?多指教。?一、培訓(xùn)方?面協(xié)助完?成對(duì)新員工?的的入職培?訓(xùn)和對(duì)老員?工的定期培?訓(xùn),指導(dǎo)新?入職員工了?解公司企業(yè)?文化、規(guī)章?制度。二?、社會(huì)統(tǒng)籌?保險(xiǎn)方面?1、給新進(jìn)?員工及時(shí)辦?理社保2?、離職人員?辦理停保?3、符合條?件的停保人?員辦理失業(yè)?登記4、?不辦理社保?人員及時(shí)寫(xiě)?放棄申明。?5、辦理?生育保險(xiǎn)報(bào)?銷6、辦?理保險(xiǎn)的合?同續(xù)簽人員?到勞動(dòng)部門(mén)?備案7、?辦理員工工?傷的認(rèn)定、?理賠8、?辦理員工的?備案三、?協(xié)助完成人?事信息檔案?的管理、勞?動(dòng)合同的管?理1、勞?動(dòng)合同管理?協(xié)助部門(mén)?經(jīng)理管理員?工勞動(dòng)合同?,辦理勞動(dòng)?用工及相關(guān)?手續(xù);對(duì)新?進(jìn)員工勞動(dòng)?合同的簽定?、老員工續(xù)?簽勞動(dòng)合同?的簽訂及離?職員工的相?關(guān)手續(xù)等事?宜。2、?人事信息檔?案的管理?(1)與各?部門(mén)經(jīng)理溝?通發(fā)布招聘?信息,安排?面試時(shí)間;?(2)刷?新網(wǎng)上招聘?及查找簡(jiǎn)歷?;(3)?材料定期及?時(shí)整理(?4)確保材?料完善(?5)了解材?料安放位置?,能在最短?的時(shí)間內(nèi)找?到所需材料?四、員工?入職、轉(zhuǎn)正?、離職手續(xù)?辦理1、?通訊錄、花?名冊(cè)、考勤?表2、員?工流動(dòng)性統(tǒng)?計(jì)3、考?勤系統(tǒng)增加?、更改、刪?除五、常?態(tài)性學(xué)習(xí)及?完善1、?充分學(xué)習(xí)公?司的各相關(guān)?制度、文件?;有助于個(gè)?人與企業(yè)愿?景的統(tǒng)一、?協(xié)調(diào)發(fā)展。?2、針對(duì)?工作中不足?進(jìn)行改進(jìn);?在人力資源?更加深入的?學(xué)習(xí);針對(duì)?工作中進(jìn)展?不順利的問(wèn)?題,濾清思?路從新整理?。202?3人力資源?部工作計(jì)劃?范文(二)?1、工作?對(duì)人力資源?部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)?。2、負(fù)?責(zé)完成公司?人事工作任?務(wù),并提出?改進(jìn)意見(jiàn)。?3、負(fù)責(zé)?員工人事檔?案管理,并?按所在分廠?、部門(mén)分類?存放。4?、協(xié)助招聘?主管(番禺?招聘主管)?進(jìn)行員工招?聘的面試,?負(fù)責(zé)報(bào)到及?解聘手續(xù)的?辦理,接待?引領(lǐng)新進(jìn)員?工。5、?負(fù)責(zé)新進(jìn)員?工試用期的?跟蹤考核,?晉升提薪及?轉(zhuǎn)正合同的?簽訂并形成?相應(yīng)檔案資?料。6、?負(fù)責(zé)員工調(diào)?查問(wèn)卷的發(fā)?放和收集,?分析匯總調(diào)?查結(jié)果,形?成結(jié)論上報(bào)?。7、負(fù)?責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總?,上報(bào)員工?考勤月報(bào)表?,處理考勤?異常情況。?8、負(fù)責(zé)?員工績(jī)效考?核資料的定?期統(tǒng)計(jì)匯總?,上報(bào),并?對(duì)績(jī)效考核?的方式方法?提出意見(jiàn)和?建議。9?、負(fù)責(zé)員工?薪酬發(fā)放的?異常處理和?薪酬政策的?跟蹤調(diào)查,?提供相應(yīng)的?報(bào)表和資料?。10、?負(fù)責(zé)員工技?能培訓(xùn)方案?,技能測(cè)評(píng)?的督導(dǎo)與跟?進(jìn)。11?、負(fù)責(zé)公司?人事文件的?呈轉(zhuǎn)及發(fā)放?。12、?負(fù)責(zé)草擬,?解釋公司的?福利保險(xiǎn)制?度
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