質(zhì)量月活動方案電子版（三篇）

第9頁共9頁質(zhì)量月活動?方案電子版?一、指導(dǎo)?思想以_?___為統(tǒng)?領(lǐng)，以質(zhì)量?、品牌、標(biāo)?準(zhǔn)、服務(wù)、?信譽和效益?為重點，圍?繞“以質(zhì)量?求生存，以?質(zhì)量求發(fā)展?，向質(zhì)量要?效益”的精?神，大力實?施以質(zhì)取勝?戰(zhàn)略，努力?營造全員關(guān)?注質(zhì)量的良?好氛圍，全?面提高全員?質(zhì)量意識，?努力提高品?管部質(zhì)量管?理水平。?二、活動主?題質(zhì)量奠?定發(fā)展、實?力鑄就品牌?三、活動?時間__?__年__?__月__?__日～_?___月_?___日。?四、組織?領(lǐng)導(dǎo)為加?強福漢公司?“質(zhì)量月”?活動的組織?領(lǐng)導(dǎo)，特成?立____?年“質(zhì)量月?”活動領(lǐng)導(dǎo)?小組：組?長：副組?長：成員?：活動領(lǐng)?導(dǎo)小組辦公?室設(shè)在品管?部，同志兼?任辦公室主?任。成員?：五、活?動內(nèi)容“?質(zhì)量月”期?間的各項活?動均按照公?司的活動要?求并結(jié)合品?管部實際開?展，具體如?下：1.?大力營造“?質(zhì)量月”的?濃厚氛圍?1)“質(zhì)量?月”活動開?展之前，項?目部首先要?圍繞“質(zhì)量?月”活動主?題，組織召?開“質(zhì)量月?”動員大會?，進行“質(zhì)?量月”活動?動員和部署?，引導(dǎo)全體?員工積極投?入到“質(zhì)量?月”活動中?。2)在?大樓辦公區(qū)?域、主要道?路，懸掛橫?幅、標(biāo)語，?并制作展板?，對質(zhì)量法?規(guī)、質(zhì)量文?化等進行宣?傳，營造全?員關(guān)注質(zhì)量?的良好氛圍?。2.開?展質(zhì)量專項?檢查活動?品管部響應(yīng)?公司號召，?積極開展以?“查質(zhì)量意?識、查質(zhì)量?水平、查保?證體系、查?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情?況、查計量?檢測保證、?查現(xiàn)場管理?、查質(zhì)量損?失”為主要?內(nèi)容的“七?查”活動，?要通過專項?檢查、綜合?檢查等形式?對工程質(zhì)量?重點控制內(nèi)?容及關(guān)鍵點?進行全面質(zhì)?量檢查和隱?患排查。?3.開展教?育培訓(xùn)活動?品管部將?以“質(zhì)量月?”活動為契?機，結(jié)合部?門工作實際?，開展一次?木芯板質(zhì)量?知識講座，?培訓(xùn)對象為?木芯板現(xiàn)場?管理員、質(zhì)?檢員主要內(nèi)?容是木芯板?有關(guān)規(guī)程規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)以?及工藝。?4、開展崗?位練兵，木?芯板質(zhì)量競?賽活動以?實際生產(chǎn)現(xiàn)?場的生產(chǎn)情?況作為參賽?方式，考評?組在參賽時?間內(nèi)對各個?參賽單位不?定期按考核?內(nèi)容對日常?生產(chǎn)過程進?行監(jiān)督抽查?，以扣分方?式分別對各?個參賽單位?、進行考評?，參賽時間?結(jié)束后，由?品管部對各?考評成績匯?總，扣分最?少的為優(yōu)，?整條生產(chǎn)班?組總扣分最?少的為質(zhì)量?最優(yōu)生產(chǎn)線?;扣分最多?的為最差生?產(chǎn)單位。?5、有獎質(zhì)?量征文競賽?活動從_?___月_?___日起?至____?月____?日截稿，面?向公司全體?人員開展以?質(zhì)量為主題?的有獎?wù)魑?活動，應(yīng)征?文體(如：?記敘文、議?論文、詩歌?、散文等)?不限，字?jǐn)?shù)?____字?以上，內(nèi)容?健康，積極?向上，但不?得抄襲或摘?錄報刊、雜?志、網(wǎng)站、?書籍等媒體?的文章。?每個部門在?質(zhì)量月活動?期間,必須?于____?月____?日前提交_?___篇以?上應(yīng)征文章?，____?月____?日前，活動?委員會全體?成員對各活?動小組提交?的質(zhì)量征文?進行征文質(zhì)?量評選.?六、質(zhì)量月?活動的考核?與獎勵_?___月_?___日至?____月?____日?活動總結(jié)期?間，由活動?小組通過評?定、考核，?評選“質(zhì)量?標(biāo)兵”、“?優(yōu)秀質(zhì)量單?位”，具體?規(guī)定如下：?1、“質(zhì)?量標(biāo)兵”與?“優(yōu)秀質(zhì)量?單位”評選?“質(zhì)量標(biāo)兵?”候選人(?每個車間可?提報___?_名“質(zhì)量?標(biāo)兵”候選?人)，各部?門可在質(zhì)量?月活動實施?期間提出本?部門候選人?人選，每個?候選人必須?提交一份競?選報告，說?明自己對質(zhì)?量的認(rèn)識、?對“下一工?序就是顧客?”的認(rèn)知、?如何保證質(zhì)?量、已有的?貢獻或成績?、競選優(yōu)勢?和承諾等。?然后由活動?小組在活動?總結(jié)期評選?出____?名“質(zhì)量標(biāo)?兵”，每位?“質(zhì)量標(biāo)兵?”獎勵獎金?____元?。2、根?據(jù)各部門質(zhì)?量征文情況?、管理質(zhì)量?的改進和提?升的結(jié)果考?核，由活動?委員會評比?出第一、第?二、第三名?共____?個“優(yōu)秀質(zhì)?量單位”，?提交總經(jīng)理?辦公會審批?，“優(yōu)秀質(zhì)?量單位”獎?金為第一名?____元?、第二名_?___元、?第三名__?__元和優(yōu)?勝錦旗。對?評比最后一?名的部門負?責(zé)人罰款_?___元。?3、生產(chǎn)?部質(zhì)量競賽?活動，質(zhì)量?最優(yōu)的生產(chǎn)?線獎勵__?__元，質(zhì)?量最優(yōu)的生?產(chǎn)工序每個?工序獎勵_?___元;?質(zhì)量最差生?產(chǎn)線和質(zhì)量?最差生產(chǎn)工?序所在車間?主任罰款_?___元。?七、質(zhì)量?月活動總結(jié)?大會__?__月__?__日早上?____點?____分?由質(zhì)量月活?動組長召開?活動總結(jié)會?議，公司領(lǐng)?導(dǎo)發(fā)表講話?，對質(zhì)量月?活動作總結(jié)?報告，品管?部負責(zé)人發(fā)?言。六、?活動要求?1.品管部?要按照公司?領(lǐng)導(dǎo)的要求?，高度重視?，周密策劃?，認(rèn)真部署?、動員、開?展好“質(zhì)量?月”活動。?2.要圍?繞“質(zhì)量月?”活動主題?，扎實有效?地開展各項?活動，積極?開展質(zhì)量宣?傳活動，普?及質(zhì)量知識?和質(zhì)量法律?法規(guī)，增強?全體員工的?的質(zhì)量主體?意識。3?.質(zhì)量月活?動開展后，?要認(rèn)真總結(jié)?“質(zhì)量月”?活動的經(jīng)驗?教訓(xùn)，并對?活動期間表?現(xiàn)突出的單?位和個人進?行表彰。?質(zhì)量月活動?方案電子版?（二）為?認(rèn)真貫徹集?團及新能源?公司《__?__開展_?___年“?質(zhì)量月”活?動____?》____?通知，全面?提升員工質(zhì)?量意識、增?強企業(yè)凝聚?力和市場競?爭力，公司?決定舉辦本?次“質(zhì)量月?”活動，現(xiàn)?制定如__?__案。?一、指導(dǎo)思?想以__?__為指導(dǎo)?，落實黨的?____及?中央經(jīng)濟工?作會議精神?，把推動發(fā)?展的立足點?轉(zhuǎn)到提高質(zhì)?量和效益為?中心上來，?落實國家“?中國制造向?中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)?變、中國速?度向中國質(zhì)?量轉(zhuǎn)變、中?國產(chǎn)品向中?國品牌轉(zhuǎn)變?”采取有力?措施，切實?提升企業(yè)質(zhì)?量管理水平?。二、活?動主題落?實“三個轉(zhuǎn)?變”精神，?全面提升企?業(yè)品牌。?三、活動時?間～__?__月__?__日。?四、___?_領(lǐng)導(dǎo)為?加強如東公?司“質(zhì)量月?”活動的_?___領(lǐng)導(dǎo)?，特成立_?___年“?質(zhì)量月”活?動領(lǐng)導(dǎo)小組?：組長：?副組長：?成員?；顒?____設(shè)?在工程技術(shù)?部，林曉強?同志兼任辦?公室主任。?五、活動?內(nèi)容“質(zhì)?量月”期間?的各項活動?均按照公司?的活動要求?并結(jié)合工程?技術(shù)部實際?開展，具體?如下：1?.大力營造?“質(zhì)量月”?的濃厚氛圍?“質(zhì)量月?”活動開展?之前，如東?公司首先要?圍繞“質(zhì)量?月”活動主?題，___?_召開“質(zhì)?量月”動員?大會，進行?“質(zhì)量月”?活動動員和?部署，引導(dǎo)?全體員工積?極投入到“?質(zhì)量月”活?動中。2?、開展“我?為質(zhì)量管理?獻計”活動?設(shè)計、施?工、裝備制?造單位要站?在股份公司?產(chǎn)業(yè)鏈的角?度，引導(dǎo)職?工提出合理?化建議和班?組建設(shè)討論?活動，廣泛?征求質(zhì)量管?理人員、技?術(shù)人員、一?線工人等對?質(zhì)量管理現(xiàn)?狀的建議和?意見，為質(zhì)?量管理體系?持續(xù)改進提?供方向。?3、質(zhì)量警?示教育結(jié)?合電建股份?公司發(fā)放的?質(zhì)量教育視?頻，充分利?用會議、多?功能廳隨時?播放關(guān)于施?工工藝、質(zhì)?量控制流程?、常見質(zhì)量?通病以及質(zhì)?量事故視頻?等影響宣傳?資料，發(fā)放?宣傳資料，?在生活營地?、工地等場?所張貼宣傳?標(biāo)語，通過?各種宣傳教?育形式，營?造“質(zhì)量月?”活動氛圍?，提高員工?質(zhì)量意識。?4、深入?開展質(zhì)量監(jiān)?督、檢查活?動公司工程?技術(shù)部、電?廠、設(shè)計單?位、監(jiān)理單?位以及參建?施工單位要?圍繞重點工?程、重點部?位，___?_質(zhì)量綜合?自查，排查?質(zhì)量管理漏?洞，確保工?程施工質(zhì)量?受控。對于?質(zhì)量管理薄?弱單位開展?現(xiàn)場督察和?幫助。5?、加強班組?質(zhì)量建設(shè)?班組質(zhì)量建?設(shè)是質(zhì)量管?理工作的基?礎(chǔ)，班組的?素質(zhì)決定著?產(chǎn)品的質(zhì)量?。各參建單?位應(yīng)重視優(yōu)?秀班組創(chuàng)建?活動，以培?訓(xùn)教育為先?導(dǎo)，以規(guī)范?操作為保證?，以文化建?設(shè)為平臺，?以打造質(zhì)量?型標(biāo)兵為目?標(biāo)，大力提?升班組質(zhì)量?建設(shè)，夯實?質(zhì)量基礎(chǔ)。?6、開展?滿意度調(diào)查?工作各部?門、各單位?要認(rèn)真做好?質(zhì)量工作，?積極與質(zhì)量?監(jiān)督管理部?門溝通，通?過主管部門?評價，發(fā)現(xiàn)?、尋找自身?質(zhì)量管理工?作上的不足?，逐步完善?，提高質(zhì)量?管理水平。?六、活動?要求1.?按照集團公?司活動的要?求，高度重?視，周密策?劃，認(rèn)__?__署、動?員、開展好?“質(zhì)量月”?活動。2?.要圍繞“?質(zhì)量月”活?動主題，狠?抓落實，務(wù)?求實效。扎?實有效地開?展各項活動?，積極開展?質(zhì)量宣傳活?動，普及質(zhì)?量知識和質(zhì)?量法律法規(guī)?，增強全體?員工的的質(zhì)?量主體意識?。3.質(zhì)?量月活動開?展后，要認(rèn)?真總結(jié)“質(zhì)?量月”活動?的經(jīng)驗教訓(xùn)?，積極建立?質(zhì)量工作的?長效機制，?確保質(zhì)量管?理常抓不懈?。質(zhì)量月?活動方案電?子版（三）?活動主題?：以質(zhì)量求?生存，以質(zhì)?量求發(fā)展，?以質(zhì)量求效?益?；顒?時間：__?__月__?__日-_?___月_?___日?參與部門：?項目部全體?職工重點?考核項目：?對施工現(xiàn)場?機械設(shè)備等?認(rèn)真檢查、?及時整改。?組織部門?：綜合辦?一、活動定?位此次活?動本著“全?員參與、認(rèn)?真、嚴(yán)肅”?的宗旨進行?。在短時間?內(nèi)讓項目部?職工融入到?質(zhì)量管理中?來，并在以?后的生產(chǎn)過?程中認(rèn)真落?實，不斷進?取。二、?活動領(lǐng)導(dǎo)小?組成員名單?組長?：副組長?：組?員：三、?宣傳方式：?(1)為?了響應(yīng)“質(zhì)?量月”活動?，項目部員?工對“質(zhì)量?月”提供活?動口號及制?作條幅。?1、鑄造輝?煌，惟有質(zhì)?量。2、?質(zhì)量，信譽?的基石。?3、質(zhì)量存?在于人類生?存的一切地?方。4、?質(zhì)量，立業(yè)?之本;管理?，強業(yè)之路?;效益，興?業(yè)之源。?5、今日的?質(zhì)量，明日?的市場。?6、以質(zhì)量?求生存，以?質(zhì)量求發(fā)展?，以質(zhì)量求?效益。7?、建質(zhì)量效?益之路，創(chuàng)?質(zhì)量效益之?業(yè)。8、?質(zhì)量安全，?企業(yè)生命之?源。9、?質(zhì)量是成功?的伙伴，貫?標(biāo)是質(zhì)量的?保障。1?0、完善體?系，強化管?理，提高質(zhì)?量。堅持質(zhì)?量第一原則?，確保體系?有效運行。?11、增?強質(zhì)量意識?，強化安全?管理。1?2、質(zhì)量責(zé)?任于泰山。?13、質(zhì)?量意識強，?品質(zhì)有保障?。14、?強化質(zhì)量意?識，營造團?隊精神。?15、質(zhì)量?贏得市場，?誠信鑄就品?牌。16?、降廢減損?提品質(zhì)節(jié)?能降耗增效?率。17?、構(gòu)建質(zhì)量?誠信體系，?創(chuàng)建質(zhì)量精?品工程。?18、質(zhì)量?是企業(yè)的生?命，安全是?職工的生命?。(2)?全體員工開?會探討、學(xué)?習(xí)關(guān)于隧洞?施工生產(chǎn)質(zhì)?量專業(yè)知識?，讓每一位?員工體會到?“質(zhì)量月”?的氣氛，目?的是在以后?的施工過程?中認(rèn)真、落?實做到安全?生產(chǎn)，保證?質(zhì)量。四?、活動安排?(一)開?會宣傳“質(zhì)?量月”活動?由項目綜?合辦組織召?開“___?_年質(zhì)量月?活動大會”?，宣傳本次?《____?開展“__?__年質(zhì)量?月”活動_?___通知?》文件相關(guān)?知識，認(rèn)真?閱讀宣傳材?料，達到在?施工現(xiàn)場做?好“質(zhì)量