公司內(nèi)部管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（3篇）

第33頁共33頁公司內(nèi)部管?理制度標(biāo)準(zhǔn)?版本（二?）企業(yè)內(nèi)?部控制制度?的建設(shè)是世?界現(xiàn)代企業(yè)?管理的發(fā)展?趨勢和加入?wto后中?國企業(yè)界的?必然選擇，?同時(shí)也是現(xiàn)?代經(jīng)營模式?的重要組成?部分和成熟?企業(yè)管理的?標(biāo)志，也是?中國企業(yè)在?激烈的競爭?中走向全球?化和一體化?的產(chǎn)物。完?善企業(yè)內(nèi)部?控制制度，?保證會(huì)計(jì)信?息質(zhì)量，對?于完善公司?治理結(jié)構(gòu)和?信息披露制?度，保護(hù)投?資者合法權(quán)?益，保證資?本市場有效?運(yùn)行，有著?非常重要的?意義。（?一）對內(nèi)控?認(rèn)識(shí)不足，?內(nèi)部控制制?度不健全?許多企業(yè)對?內(nèi)部控制的?理論缺乏認(rèn)?識(shí)，甚至對?內(nèi)部控制還?存在誤解，?對內(nèi)部控制?制度的內(nèi)涵?還不十分清?楚，沒有建?立起規(guī)范化?的操作程序?，工作透明?度不高，一?人辦事，一?人了結(jié)的情?況相當(dāng)普遍?，使許多內(nèi)?部控制制度?成為一紙空?文或形同虛?設(shè)。（二?）內(nèi)部控制?制度缺乏科?學(xué)性和連貫?性，難以發(fā)?揮應(yīng)有的功?效我國有?許多企業(yè)雖?然建立了內(nèi)?部控制制度?但仍缺乏科?學(xué)性與合理?性。如一些?企業(yè)受利益?驅(qū)動(dòng)，重經(jīng)?營，輕管理?，自我防范?、自我約束?機(jī)制尚未建?立起來，內(nèi)?部控制的_?___網(wǎng)絡(luò)?不健全，控?制制度的健?全讓位于業(yè)?務(wù)發(fā)展，以?至于既定的?內(nèi)部控制制?度失控。還?有些企業(yè)對?外部環(huán)境和?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)等?變化缺乏預(yù)?見性，導(dǎo)致?其管理滯后?，沒有能夠?及時(shí)制定出?相應(yīng)的處理?程序和制度?。（三）?人員素質(zhì)不?高當(dāng)前我?國會(huì)計(jì)工作?中信息失真?問題較為嚴(yán)?重。有的沒?有嚴(yán)格的復(fù)?核審批制度?；有的單位?賬證、賬賬?、賬表、賬?實(shí)不符；有?的單位現(xiàn)金?管理不符合?規(guī)定，坐支?現(xiàn)象普遍，?資金管理嚴(yán)?重失控；有?的單位負(fù)責(zé)?人擅自對外?投資，導(dǎo)致?投資盲目性?。這些現(xiàn)象?主要是由于?現(xiàn)階段我國?企業(yè)管理人?員素質(zhì)不高?，企業(yè)監(jiān)督?意識(shí)不強(qiáng)，?使內(nèi)部控制?制度不能發(fā)?揮應(yīng)有的作?用。（四?）監(jiān)督機(jī)制?不全目前?有很多企業(yè)?監(jiān)督評審主?要依靠內(nèi)部?審計(jì)部門來?實(shí)現(xiàn)，而有?些企業(yè)的內(nèi)?部審計(jì)部門?隸屬于財(cái)務(wù)?部門，或與?財(cái)務(wù)部同屬?一人領(lǐng)導(dǎo)，?內(nèi)部審計(jì)在?形式上就缺?乏應(yīng)有的獨(dú)?立性。公?司內(nèi)部管理?制度標(biāo)準(zhǔn)版?本（二）?（二）企?業(yè)內(nèi)部控制?制度的建設(shè)?是世界現(xiàn)代?企業(yè)管理的?發(fā)展趨勢和?加入wto?后中國企業(yè)?界的必然選?擇，同時(shí)也?是現(xiàn)代經(jīng)營?模式的重要?組成部分和?成熟企業(yè)管?理的標(biāo)志，?也是中國企?業(yè)在激烈的?競爭中走向?全球化和一?體化的產(chǎn)物?。完善企業(yè)?內(nèi)部控制制?度，保證會(huì)?計(jì)信息質(zhì)量?，對于完善?公司治理結(jié)?構(gòu)和信息披?露制度，保?護(hù)投資者合?法權(quán)益，保?證資本市場?有效運(yùn)行，?有著非常重?要的意義。?（一）對?內(nèi)控認(rèn)識(shí)不?足，內(nèi)部控?制制度不健?全許多企?業(yè)對內(nèi)部控?制的理論缺?乏認(rèn)識(shí)，甚?至對內(nèi)部控?制還存在誤?解，對內(nèi)部?控制制度的?內(nèi)涵還不十?分清楚，沒?有建立起規(guī)?范化的操作?程序，工作?透明度不高?，一人辦事?，一人了結(jié)?的情況相當(dāng)?普遍，使許?多內(nèi)部控制?制度成為一?紙空文或形?同虛設(shè)。?（二）內(nèi)部?控制制度缺?乏科學(xué)性和?連貫性，難?以發(fā)揮應(yīng)有?的功效我?國有許多企?業(yè)雖然建立?了內(nèi)部控制?制度但仍缺?乏科學(xué)性與?合理性。如?一些企業(yè)受?利益驅(qū)動(dòng)，?重經(jīng)營，輕?管理，自我?防范、自我?約束機(jī)制尚?未建立起來?，內(nèi)部控制?的____?網(wǎng)絡(luò)不健全?，控制制度?的健全讓位?于業(yè)務(wù)發(fā)展?，以至于既?定的內(nèi)部控?制制度失控?。還有些企?業(yè)對外部環(huán)?境和經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)等變化缺?乏預(yù)見性，?導(dǎo)致其管理?滯后，沒有?能夠及時(shí)制?定出相應(yīng)的?處理程序和?制度。（?三）人員素?質(zhì)不高當(dāng)?前我國會(huì)計(jì)?工作中信息?失真問題較?為嚴(yán)重。有?的沒有嚴(yán)格?的復(fù)核審批?制度；有的?單位賬證、?賬賬、賬表?、賬實(shí)不符?；有的單位?現(xiàn)金管理不?符合規(guī)定，?坐支現(xiàn)象普?遍，資金管?理嚴(yán)重失控?；有的單位?負(fù)責(zé)人擅自?對外投資，?導(dǎo)致投資盲?目性。這些?現(xiàn)象主要是?由于現(xiàn)階段?我國企業(yè)管?理人員素質(zhì)?不高，企業(yè)?監(jiān)督意識(shí)不?強(qiáng)，使內(nèi)部?控制制度不?能發(fā)揮應(yīng)有?的作用。?（四）監(jiān)督?機(jī)制不全?目前有很多?企業(yè)監(jiān)督評?審主要依靠?內(nèi)部審計(jì)部?門來實(shí)現(xiàn)，?而有些企業(yè)?的內(nèi)部審計(jì)?部門隸屬于?財(cái)務(wù)部門，?或與財(cái)務(wù)部?同屬一人領(lǐng)?導(dǎo)，內(nèi)部審?計(jì)在形式上?就缺乏應(yīng)有?的獨(dú)立性。?公司內(nèi)部?管理制度標(biāo)?準(zhǔn)版本（三?）一、（?總體）員工?崗位責(zé)任制?度1、工?作人員要嚴(yán)?格遵守公司?的規(guī)章制度?，愛崗敬業(yè)?、團(tuán)結(jié)互助?，認(rèn)真辦理?客戶開戶、?服務(wù)工作，?對違紀(jì)者依?據(jù)公司制度?予以處罰。?2、工作?人員上崗要?做到熱情接?待、禮貌待?人、態(tài)度和?藹、服務(wù)周?到、語言文?明、杜絕與?顧客爭吵、?不得惡語傷?人、儀表整?潔、莊重大?方、樹立良?好的企業(yè)形?象。3、?服從領(lǐng)導(dǎo)，?對安排的工?作不推諉扯?皮，不拖延?，事事有著?落，件件有?回音。4?、保持良好?的工作環(huán)境?，不得大聲?喧嘩，不得?嬉戲打鬧，?不得亂吐亂?丟。5、?按流程工作?，做到認(rèn)真?嚴(yán)謹(jǐn)。6?、要加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高思?想和業(yè)務(wù)水?平。二、?辦公室紀(jì)律?1、工作?期間嚴(yán)格遵?守辦公室有?關(guān)規(guī)章制度?，不允許做?與工作無關(guān)?的事情。比?如吃零食、?撥打私人電?話、瀏覽視?頻、聊私人?及與工作無?關(guān)的網(wǎng)頁等?，員工違者?一次___?_元，連帶?所處部門經(jīng)?理罰款__?__元；?2、嚴(yán)格遵?照公司的安?排工作，任?何部門員工?無條件的服?從各個(gè)部門?經(jīng)理安排，?并認(rèn)真完成?所分配的工?作；尊重各?部門領(lǐng)導(dǎo)，?工作中禁止?頂撞領(lǐng)導(dǎo)；?違者罰款_?___元。?3、因值?班人員疏忽?或擅自離崗?出現(xiàn)工作失?誤的，由此?員工所在部?門責(zé)任人承?擔(dān)全部后果?，值班人員?給予勸退處?理，免發(fā)員?工當(dāng)月的工?資。4、?工作人員要?認(rèn)真保管財(cái)?物。下班前?要清理好物?品和數(shù)據(jù)資?料，必要時(shí)?將重要文件?保存于保險(xiǎn)?箱中，因個(gè)?人保管不善?將公司__?__文件泄?露出去，違?者予以罰款?____元?，特別嚴(yán)重?者，公司追?究其法律責(zé)?任，并予以?辭退。5?、節(jié)假日或?公司___?_休息時(shí)，?各部門將分?管區(qū)域衛(wèi)生?打掃干凈，?將垃圾清理?出去，關(guān)好?門窗，關(guān)好?電腦和電源?；各部門經(jīng)?理安排下去?責(zé)任到人，?出現(xiàn)問題，?違者罰款_?___元，?連帶部門經(jīng)?理罰款__?__元。?6、公司員?工進(jìn)入辦公?區(qū)域，一切?以公司為重?，團(tuán)結(jié)互助?，愛崗敬業(yè)?，與所有同?事搞好合作?關(guān)系，不?允許出現(xiàn)內(nèi)?部爭斗、不?團(tuán)結(jié)情況，?搞內(nèi)部分歧?者，一經(jīng)查?實(shí)，直接勸?退處理，免?發(fā)當(dāng)月所有?工資；員?工之間因發(fā)?生個(gè)人沖突?而損壞公物?者，按物品?購買原值賠?償，并處_?___元罰?款。7、?員工的素質(zhì)?涵養(yǎng)彰顯企?業(yè)文化，進(jìn)?入公司，所?有員工見面?須問好示意?，以示尊重?；員工走出?公司，心里?理應(yīng)時(shí)刻裝?著企業(yè)，外?人問到我公?司情況，不?論什么場合?，要時(shí)刻維?護(hù)公司形象?，如有通過?電話、企業(yè)?客服等反映?員工怠慢咨?詢者，一經(jīng)?證實(shí)，公司?嚴(yán)厲處罰，?違者罰款_?___元，?以示警告。?8、本著?節(jié)能減排原?則，公司所?有公用電器?在下班之前?必須確保關(guān)?閉。大廳所?有公用電器?由市場、行?政部全體員?工承擔(dān)；運(yùn)?營、財(cái)務(wù)部?所有員工負(fù)?責(zé)所處部門?的辦公室公?用電氣設(shè)備?及本部門負(fù)?責(zé)人辦公室?所有公用電?器設(shè)備。如?未按規(guī)定下?班關(guān)閉，經(jīng)?任何部門經(jīng)?理查處，責(zé)?令本部門經(jīng)?理及所有員?工，每人處?罰款___?_元以示警?告。備。?個(gè)人所用電?腦責(zé)任到人?，下班沒有?特殊情況必?須確保關(guān)機(jī)?，如有違反?者，罰款_?___元，?以示警告。?9、上班?期間要統(tǒng)一?著裝，每發(fā)?現(xiàn)一次不著?工裝者罰款?____元?整。10?、嚴(yán)禁各部?門員工擅自?脫離崗位，?如發(fā)現(xiàn)串科?室、扎堆閑?聊者，部門?經(jīng)理可口頭?提醒，以示?警告，不聽?勸阻繼續(xù)逗?留者，罰款?____元?。11、?未經(jīng)同意，?不準(zhǔn)隨意將?外界存儲(chǔ)介?質(zhì)上機(jī)使用?，未經(jīng)批準(zhǔn)?，不準(zhǔn)將本?服務(wù)中心的?存儲(chǔ)介質(zhì)和?數(shù)據(jù)外傳，?因違反規(guī)定?造成公司_?___外漏?者，公司予?以辭退處理?，免發(fā)當(dāng)月?工資，情節(jié)?嚴(yán)重者公司?依法追究其?法律責(zé)任。?三、環(huán)境?與衛(wèi)生為?保持公司擁?有有一個(gè)良?好的工作環(huán)?境，所有員?工都應(yīng)該自?覺遵守下列?規(guī)則：1?、辦公區(qū)域?環(huán)境要求不?得在辦公區(qū)?域聚集聊天?及大聲喧嘩?，違者嚴(yán)重?警告。2?、個(gè)人辦公?區(qū)域內(nèi)不得?張貼與工作?無關(guān)的圖片?及物品等；?保證個(gè)人辦?公區(qū)域的衛(wèi)?生。辦公桌?椅和計(jì)算機(jī)?表面不得有?灰塵，桌面?物品要碼放?整齊，違者?罰款___?_元。3?、及時(shí)將廢?紙、廢物放?入紙簍，剩?水、剩茶倒?入洗手間的?水池；愛護(hù)?洗手間的公?共設(shè)施，使?用后沖水；?衛(wèi)生用品等?雜物請放入?洗手間的垃?圾桶，不得?丟入便池內(nèi)?，員工嚴(yán)格?自律，違者?罰款___?_元。4?、會(huì)議室環(huán)?境要求：不?得在會(huì)議室?、洽談室內(nèi)?用餐；為保?證會(huì)議室的?正常使用，?會(huì)議室使用?完畢后，應(yīng)?將桌椅恢復(fù)?原位，及時(shí)?清理桌面物?品；愛護(hù)會(huì)?議室及洽談?室內(nèi)設(shè)施，?保持會(huì)議室?公共衛(wèi)生，?違者罰款?____元?。四、考?勤制度1?、內(nèi)部員工?必須嚴(yán)格按?規(guī)定的工作?時(shí)間上下班?，不得遲到?、早退；從?____年?____月?____日?起，上下班?員工一律定?點(diǎn)用企業(yè)考?勤功能打卡?，必須是本?人親自打卡?，出現(xiàn)代人?打卡者，一?旦查處被代?打卡者罰款?____元?，扣發(fā)當(dāng)日?工資；代人?打卡者罰款?____元?，扣發(fā)當(dāng)日?工資。因外?因等特殊情?況不能打卡?者，及時(shí)告?知行政部，?當(dāng)天不告知?者行政部不?予補(bǔ)記，一?律按當(dāng)日曠?工處理。?2、上班期?間如需外出?辦理公務(wù)，?應(yīng)事先向入?職者的直接?上級(jí)請示。?在《臨時(shí)外?出申請表》?上注明外出?時(shí)間、地點(diǎn)?、事由，回?公司后及時(shí)?注明返回時(shí)?間。每條外?出記錄都必?須有部門經(jīng)?理簽名確認(rèn)?。如果無法?在下班時(shí)間?內(nèi)返回公司?，應(yīng)電話通?知部門負(fù)責(zé)?人，不按規(guī)?定辦理私自?外出者，按?當(dāng)日曠工處?理。3、?有特殊事情?和身體不適?不能上班，?必須向部門?領(lǐng)導(dǎo)提前請?假，做好工?作交接并向?行政部領(lǐng)取?假條認(rèn)真填?寫，得到部?門領(lǐng)導(dǎo)的批?準(zhǔn)簽字將假?條送還行政?部請假方可?有效；臨時(shí)?性有事不能?上班必須電?話或其他方?式告知部門?經(jīng)理，經(jīng)過?允許后方可?休班，上班?之后補(bǔ)簽假?條，請假人?所在部門經(jīng)?理必須告知?行政部，以?便記好考勤?，不按規(guī)定?辦理者，一?律按曠工處?理。請假者?工作交接不?到位，影響?工作進(jìn)展的?，免發(fā)休班?當(dāng)天工資（?未超規(guī)定_?___天休?班者），并?處____?元以上罰款?。4、在?規(guī)定時(shí)間內(nèi)?有未完成的?工作任務(wù)原?則上不允許?請假，公司?本著人性化?管理，請假?者可將手頭?工作交接給?部門其他人?，前提是確?保他（她）?能把工作完?成好，不影?響工作進(jìn)度?，未安排好?強(qiáng)行休班，?影響工作者?，罰款__?__元，因?其休班對公?司造成重大?影響者，公?司予以辭退?處理，免發(fā)?當(dāng)月員工工?資。5、?公司規(guī)定月?全勤為__?__天，超?出規(guī)定天數(shù)?的扣罰當(dāng)日?工資；連請?兩天以內(nèi)（?包括兩天者?）可向部門?經(jīng)理申請，?超過兩天，?必須由公司?總經(jīng)理親自?批準(zhǔn)方可奏?效。未經(jīng)批?準(zhǔn)強(qiáng)行連休?者，公司給?予辭退處理?，造成嚴(yán)重?影響者，公?司依法追究?其法律責(zé)任?。按照以?上制度公司?中層領(lǐng)導(dǎo)可?以越崗監(jiān)察?，行政部不?定時(shí)抽檢，?發(fā)現(xiàn)任何一?個(gè)部門員工?違反制度者?，通知所處?部門經(jīng)理，?并給予開具?罰款單據(jù)，?由受罰本人?簽字確認(rèn)交?至財(cái)務(wù)部，?罰款從本人?本月工資中?一并扣除。?五、出差?借款與報(bào)銷?制度1、?各部門因公?出差者，由?所在部門經(jīng)?理到行政部?領(lǐng)取出差申?請單填寫仔?細(xì)簽字，交?至財(cái)務(wù)，辦?理借款手?續(xù)，現(xiàn)金借?款應(yīng)嚴(yán)格按?現(xiàn)金使用范?圍借支。不?按規(guī)定辦理?者，財(cái)務(wù)部?不予辦理。?2、公司?各部門為經(jīng)?營或管理而?取得正規(guī)單?據(jù)后，需支?付或應(yīng)支付?的各種款項(xiàng)?，也包括借?款沖賬的款?項(xiàng)。報(bào)銷人?應(yīng)及時(shí)整理?好各類單據(jù)?，并進(jìn)行分?類，將同一?事項(xiàng)的單據(jù)?歸集并編制?報(bào)銷單，經(jīng)?部門經(jīng)理簽?字，送至財(cái)?務(wù)按金額大?小分情況分?別報(bào)銷。不?按規(guī)定辦理?者，財(cái)務(wù)部?不予辦理。?六、辭職?、辭退管理?制度（一?）辭職管理?：1、公?司員工因故?辭職時(shí)，本?人應(yīng)提前三?十天向直接?上級(jí)提交《?辭職申請表?》，經(jīng)批準(zhǔn)?后轉(zhuǎn)送行政?部審核，高?級(jí)員工、部?門經(jīng)理以上?管理人員辭?職必須經(jīng)總?裁批準(zhǔn)。?2、收到員?工辭職申請?報(bào)告后，行?政部門負(fù)責(zé)?了解員工辭?職的真實(shí)原?因，并將信?息反饋給相?關(guān)部門，以?保證及時(shí)進(jìn)?行有針對性?的工作改進(jìn)?。3、員?工填寫《離?職手續(xù)辦理?清單》，辦?理工作移交?和財(cái)產(chǎn)清還?手續(xù)。4?、行政部門?統(tǒng)計(jì)辭職員?工考勤，交?財(cái)務(wù)計(jì)算應(yīng)?領(lǐng)取的薪金?，辦理相關(guān)?事宜。5?、員工到財(cái)?務(wù)部辦理相?關(guān)手續(xù)，領(lǐng)?取薪金。?6、人事部?門將《離職?手續(xù)清單》?等相關(guān)資料?存檔備查，?并進(jìn)行員工?信息資料置?換。（二?）辭退管理?；1、公?司提前一個(gè)?月通知員工?本人，并向?員工下發(fā)《?離職通知書?》，員工應(yīng)?在離開公司?前辦理好工?作的交接手?續(xù)和財(cái)產(chǎn)的?清還手續(xù)；?員工在約定?日期到財(cái)務(wù)?部辦理相關(guān)?手續(xù)，領(lǐng)取?薪金和離職?補(bǔ)償金。?2、員工無?理取鬧，糾?纏領(lǐng)導(dǎo)，影?響本公司正?常生產(chǎn)、工?作秩序的，?本公司將提?請公安部門?按照《治安?管理處罰條?例》的有關(guān)?規(guī)定處理。?行政部門在?辭退員工后?，應(yīng)及時(shí)將?相關(guān)資料存?檔備查，并?進(jìn)行員工資?料信息置換?。不按規(guī)?定辦理辭職?手續(xù)的，財(cái)?務(wù)部可拒絕?辦理工資領(lǐng)?取手續(xù)。?四、具體業(yè)?務(wù)崗位職責(zé)?：1、辦?公大廳市場?人員的職責(zé)?a、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)、熟練?掌握公司業(yè)?務(wù)，不斷豐?富知識(shí)，提?高講解水平?。b、負(fù)?責(zé)大廳的管?理與維護(hù)，?發(fā)現(xiàn)不安全?隱患，要及?時(shí)報(bào)告。?c、積極向?客戶推薦、?講解我公司?的主要業(yè)務(wù)?，增強(qiáng)宣傳?效果。d?、收集客戶?和社會(huì)各界?對我公司的?建議及看法?，耐心解答?客戶所提出?的問題。e?、做好辦公?區(qū)衛(wèi)生保潔?工作。f?、服從領(lǐng)導(dǎo)?安排，認(rèn)真?完成好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的一切?工作。2?、財(cái)務(wù)部職?責(zé)a、辦?理銀行存款?和現(xiàn)金收付?、做銀行賬?和現(xiàn)金賬，?編制日報(bào)表?并負(fù)責(zé)保管?財(cái)務(wù)章。?b、負(fù)責(zé)支?票、匯票、?____、?收據(jù)等有關(guān)?財(cái)務(wù)票據(jù)的?管理。c?、公司各項(xiàng)?費(fèi)用的繳納?、核對、報(bào)?銷工作。?d、員工工?資的核算發(fā)?放。e、?____和?開展公司各?項(xiàng)會(huì)計(jì)核算?。f、合?理調(diào)配資金?，保障資金?供給。g?、編制各類?有____?司財(cái)務(wù)報(bào)表?。3、運(yùn)?營部職責(zé)?a、協(xié)助大?廳人員為客?戶辦理開戶?手續(xù)。b?、負(fù)責(zé)訂單?農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、?公司___?_的維護(hù)運(yùn)?營工作，新?上合約的前?期準(zhǔn)備工作?。c、網(wǎng)?站供求信息?、政策新聞?、農(nóng)產(chǎn)品供?養(yǎng)殖技術(shù)及?有關(guān)農(nóng)業(yè)方?面的信息發(fā)?布。d、?負(fù)責(zé)每天的?開盤、收盤?、結(jié)算以及?風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工?作。f、?負(fù)責(zé)系統(tǒng)出?入金管理以?及入金審核?、無卡支付?操作。4?、行政助理?職責(zé)a、?在總經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦?公室的全面?工作，努力?作好總經(jīng)理?的參謀助手?，起到承上?啟下的作用?，認(rèn)真做到?全方位服務(wù)?。b、負(fù)?責(zé)整理公司?各類規(guī)章制?度、協(xié)助其?他各部門完?成所需要的?文字性的工?作。c、?負(fù)責(zé)報(bào)送各?政府部門需?要的文件，?配合政府部?門對我公司?的工程開展?情況進(jìn)行調(diào)?度報(bào)送。e?、做好總經(jīng)?理辦公會(huì)議?和其他會(huì)議?的____?工作和會(huì)議?紀(jì)錄以及公?司文件的起?草、發(fā)布工?作。f、負(fù)?責(zé)公司員工?的考勤工作?，工作中各?種表格的制?定。g、?制作公司所?需宣傳材料?及各類參展?展板，協(xié)助?其他部門完?成好所需工?作。各部?門之間各負(fù)?其責(zé)，相互?之間絕對不?允許相互打?聽，運(yùn)營、?財(cái)務(wù)、行政?助理直接由?王總監(jiān)督調(diào)?配。如有違?反，公司會(huì)?按照保密制?度給予嚴(yán)厲?的處罰。?以上制度公?司全體員工?須認(rèn)真執(zhí)行?，行政部將?____不?定期進(jìn)行督?查，違者一?律按制度辦?事寄語。?責(zé)任感是一?種心態(tài)，它?將員工與公?司的命運(yùn)緊?密聯(lián)系在一?起，一榮俱?榮，一損俱?損。生命中?的大事是由?小事累計(jì)而?成的，只有?培養(yǎng)一絲不?茍的品德才?能保證細(xì)節(jié)?的____?。第四篇?：擔(dān)保公司?內(nèi)部管理制?度一、公司?形象1、?員工必須清?楚地了解公?司的經(jīng)營范?圍和管理結(jié)?構(gòu)，并能向?客戶及外界?正確地介紹?公司情況。?2、在接?待公司內(nèi)外?人員的垂詢?、要求等任?何場合，應(yīng)?注視對方，?微笑應(yīng)答，?切不可冒犯?對方。3?、在任何場?合應(yīng)用語規(guī)?范，語氣溫?和，音量適?中，嚴(yán)禁大?聲喧嘩。?4、遇有客?人進(jìn)入工作?場地應(yīng)禮貌?勸阻，上班?時(shí)間（包括?午餐時(shí)間）?辦公室內(nèi)應(yīng)?保證有人接?待。5、?接聽電話應(yīng)?及時(shí)，一般?鈴響不應(yīng)超?過三聲，如?受話人不能?接聽，離之?最近的職員?應(yīng)主動(dòng)接聽?，重要電話?作好接聽記?錄，嚴(yán)禁占?用公司__?__時(shí)間太?長。6、?員工在接聽?電話、洽談?業(yè)務(wù)、發(fā)送?____及?招待來賓時(shí)?，必須時(shí)刻?注重公司形?象，按照具?體規(guī)定使用?公司統(tǒng)一的?名片、公司?標(biāo)識(shí)及落款?。7、員?工在工作時(shí)?間內(nèi)須保持?良好的精神?面貌。8?、員工要注?重個(gè)人儀態(tài)?儀表，工作?時(shí)間的著裝?及修飾須大?方得體。?二、生活作?息1、員?工應(yīng)嚴(yán)格按?照公司統(tǒng)一?的工作作息?時(shí)間規(guī)定上?下班。2?、作息時(shí)間?規(guī)定1）?、夏季作息?時(shí)間表（_?___月—?____月?）上班時(shí)?間早9：0?0午休1?2：00—?13：00?下班時(shí)間?晚18：0?02）、?冬季作息時(shí)?間表（__?__月—_?___月）?上班時(shí)間?早9：00?午休12?：00—1?2：30?下班時(shí)間晚?17：30?3、員工?上下班施行?簽到制，上?下班均須本?人親自簽到?，不得托、?替他人簽到?。4、員?工上下班考?勤記錄將作?為公司績效?考核的重要?組成部分。?5、員工?如因事需在?工作時(shí)間內(nèi)?外出，要向?主管經(jīng)理請?示簽退后方?可離開公司?。6、員?工遇突發(fā)疾?病須當(dāng)天向?主管經(jīng)理請?假，事后補(bǔ)?交相關(guān)證明?。7、事?假需提前向?主管經(jīng)理提?出申請，并?填寫【請假?申請單】?經(jīng)批準(zhǔn)后方?可休息。?8、員工享?有國家法定?節(jié)假日正常?休息的權(quán)利?，公司不提?倡員工加班?，鼓勵(lì)員工?在日常工作?時(shí)間內(nèi)做好?本職工作。?如公司要求?員工加班，?計(jì)發(fā)加班工?資及補(bǔ)貼；?員工因工作?需要自行要?求加班，需?向部門主管?或經(jīng)理提出?申請，準(zhǔn)許?后方可加班?。1）、?加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?公司規(guī)定?加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?為____?元/小時(shí)；?2、加班?費(fèi)領(lǐng)取加?班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)?間為每月_?___日（?工資發(fā)放日?）。三、?衛(wèi)生規(guī)范?1、員工須?每天清潔個(gè)?人工作區(qū)內(nèi)?的衛(wèi)生，確?保地面、桌?面及設(shè)備的?整潔。2?、員工須自?覺保持公共?區(qū)域的衛(wèi)生?，發(fā)現(xiàn)不清?潔的情況，?應(yīng)及時(shí)清理?。3、員?工在公司內(nèi)?接待來訪客?人，事后需?立即清理會(huì)?客區(qū)。4?、辦公區(qū)域?內(nèi)嚴(yán)禁吸煙?。5、正?確使用公司?內(nèi)的水、電?、空調(diào)等設(shè)?施，最后離?開辦公室的?員工應(yīng)關(guān)閉?空調(diào)、電燈?和一切公司?內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉?的設(shè)施。?6、要愛護(hù)?辦公區(qū)域的?花木。四?、工作要求?1、工作?時(shí)間內(nèi)不應(yīng)?無故離崗、?串崗，不得?閑聊、吃零?食、大聲喧?嘩，確保辦?公環(huán)境的安?靜有序。?2、新入職?員工的試用?期為二個(gè)月?，員工在試?用期內(nèi)要按?月進(jìn)行考評?。詳見《員?工試用期考?核表》。?3、公司內(nèi)?所制定的《?員工日程表?》是衡量員?工完成工作?量的依據(jù)，?要求員工每?天要認(rèn)真、?詳盡的填寫?，作為公司?考核員工工?作量的標(biāo)準(zhǔn)?。4、職?員間的工作?交流應(yīng)在規(guī)?定的區(qū)域內(nèi)?進(jìn)行（大廳?、會(huì)議室）?，如需在個(gè)?人工作區(qū)域?內(nèi)進(jìn)行談話?的，時(shí)間一?般不應(yīng)超過?三分鐘（特?殊情況除外?）。5、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)與?工作相關(guān)的?專業(yè)知識(shí)及?技能，積極?參加公司_?___的各?項(xiàng)培訓(xùn)（培?訓(xùn)將施行簽?到制，出席?記錄和培訓(xùn)?考核也將作?為公司績效?考核的部分?）。6、?經(jīng)?？偨Y(jié)工?作中的得失?，并參與部?門的業(yè)務(wù)討?論，不斷提?高自身的業(yè)?務(wù)水平。?7、不得無?故缺席部門?的工作例會(huì)?及公司的重?要會(huì)議。?8、員工在?工作時(shí)間必?須全身心地?投入，保持?高效率地工?作。9、?員工在任何?時(shí)間均不可?利用公司的?場所、設(shè)備?及其他資源?從事私人活?動(dòng)。一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)，給予警?告，情節(jié)嚴(yán)?重者，公司?將予以辭退?。10、?員工須保管?好個(gè)人的文?件資料及辦?公用品，未?經(jīng)同意不可?挪用他人的?資料和辦公?用品。1?0、員工要?保管好個(gè)人?電腦，按公?司規(guī)定進(jìn)行?文檔存儲(chǔ)、?殺毒及日常?維護(hù)，如發(fā)?生故障應(yīng)及?時(shí)報(bào)告綜合?管理部，由?公司安排修?理。五、?保密規(guī)定?1、員工須?嚴(yán)守公司商?業(yè)____?，妥善保存?重要的商業(yè)?客戶資料、?數(shù)據(jù)等信息?。2、管?理人員須做?好公司重要?文件的備份?及存檔工作?，并妥善記?錄網(wǎng)絡(luò)__?__及口令?。并向總經(jīng)?理提交完整?的網(wǎng)絡(luò)口令?清單。3?、任何時(shí)間?，員工均不?可擅自邀請?親朋好友在?公司聚會(huì)。?4、員工?及管理人員?均不可向外?泄露公司發(fā)?展計(jì)劃、策?略、客戶資?料及其他重?要的方案，?如一發(fā)現(xiàn)，?除接受罰款?、辭退等內(nèi)?部處理外，?情節(jié)嚴(yán)重的?，公司將追?究其法律責(zé)?任。六、?人員管理?1、員工必?須服從公司?的整體管理?，包括職務(wù)?的分配及工?作內(nèi)容的安?排。2、?員工須尊重?上司，按照?上司的指導(dǎo)?進(jìn)行工作并?主動(dòng)向上司?匯報(bào)工作情?況。3、?員工有關(guān)業(yè)?務(wù)方面的問?題須及時(shí)向?部門主管或?經(jīng)理反映，?聽取意見。?4、涉及?超出員工權(quán)?限____?決定必須報(bào)?經(jīng)部門主管?或經(jīng)理同意?。5、員?工不服從上?級(jí)指揮，目?無領(lǐng)導(dǎo)，頂?撞上級(jí)，而?影響公司指?導(dǎo)系統(tǒng)的正?常運(yùn)作，視?情節(jié)嚴(yán)重程?度，給予處?理。6、?管理人員應(yīng)?團(tuán)結(jié)互助，?努力協(xié)調(diào)好?各部門的關(guān)?系，鼓勵(lì)并?帶領(lǐng)好員工?隊(duì)伍，時(shí)刻?掌握員工的?工作情況，?確保公司整?體策劃順利?進(jìn)行。7?、公司是一?個(gè)大家庭，?員工應(yīng)團(tuán)結(jié)?互助，為公?司發(fā)展做出?努力。七?、物品管理?1、辦公?用品的日常?管理由綜合?管理部專門?人員負(fù)責(zé)定?期購買；?2、每月_?___日之?前，個(gè)人將?所需要的辦?公用品填寫?在公司【購?物申請單】?上，由管?理部專門負(fù)?責(zé)人提交主?管經(jīng)理，審?批同意后，?由專門負(fù)責(zé)?人將辦公用?品購回，根?據(jù)實(shí)際需要?有計(jì)劃地發(fā)?放。3、?若急需某類?辦公用品，?也應(yīng)先填寫?【購物申請?單】后，?交由專門負(fù)?責(zé)人，經(jīng)主?管經(jīng)理審批?同意后，方?可購置。?4、新進(jìn)人?員到職時(shí)由?綜合管理部?門統(tǒng)一配發(fā)?各種辦公物?品。八、?電腦管理：?1、使用?者應(yīng)保持電?腦設(shè)備及其?所在環(huán)境的?清潔。下班?時(shí)，務(wù)必關(guān)?機(jī)切斷電源?。2、使?用者的業(yè)務(wù)?數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)?格按照要求?妥善存儲(chǔ)在?網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)?的位置上。?3、未經(jīng)?許可，使用?者不可增刪?硬盤上的應(yīng)?用軟件和系?統(tǒng)軟件。?4、嚴(yán)禁使?用計(jì)算機(jī)玩?游戲。5?、公司及各?部門的業(yè)務(wù)?數(shù)據(jù)，由公?司資料管理?員至少每周?備份一次；?重要數(shù)據(jù)由?使用者本人?向資料管理?員申請做立?即備份。?6、未經(jīng)許?可，任何私?人的光盤、?軟盤不得在?公司的計(jì)算?機(jī)設(shè)備上使?用。7、?使用者必須?妥善保管好?自己的用戶?名和___?_，嚴(yán)防被?竊取而導(dǎo)致?____。?九、網(wǎng)絡(luò)?管理1、?工作時(shí)間內(nèi)?禁止瀏覽與?自己工作崗?位或業(yè)務(wù)無?關(guān)的網(wǎng)站。?2、工作?時(shí)間內(nèi)不允?許在網(wǎng)絡(luò)上?從事與工作?無關(guān)的行為?（如：上網(wǎng)?聊天），也?決不允許任?何與工作無?關(guān)的信息出?現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上?。3、嚴(yán)?禁在公司網(wǎng)?絡(luò)上玩任何?形式的網(wǎng)絡(luò)?游戲、瀏覽?圖片、傾聽?音樂等各種?與工作無關(guān)?的內(nèi)容。?4、禁止利?用公司網(wǎng)絡(luò)?下載各種游?戲及大型軟?件5、公?司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)?由網(wǎng)絡(luò)工程?師統(tǒng)一規(guī)劃?建設(shè)與管理?維護(hù)，任何?人不得私自?更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)?構(gòu)，個(gè)人電?腦及服務(wù)器?設(shè)備等所用?ip地址必?須按網(wǎng)絡(luò)工?程師指定的?方式設(shè)置，?不可擅自更?改。6、?嚴(yán)禁任何人?以任何手段?，蓄意破壞?公司網(wǎng)絡(luò)的?正常運(yùn)行。?十、獎(jiǎng)懲?辦法：1?、員工獎(jiǎng)勵(lì)?分為口頭表?揚(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)?勵(lì)；2、?員工懲罰分?為口頭警告?、罰款及除?名；3、?有下列事跡?的員工，在?調(diào)查核實(shí)的?基礎(chǔ)上，經(jīng)?經(jīng)理辦公會(huì)?研究，給予?相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)?：a、積?極向公司提?出合理化建?議，其建議?被公司所采?納者；b?、維護(hù)公司?利益和榮譽(yù)?，保護(hù)公共?資產(chǎn)，防止?事故發(fā)生與?挽回經(jīng)濟(jì)損?失有功者。?4、下列?事由的員工?，在調(diào)查核?實(shí)的基礎(chǔ)上?，經(jīng)經(jīng)理辦?公會(huì)研究，?給予相應(yīng)的?懲罰：a?、違___?_法律、法?規(guī)或公司規(guī)?章制度造成?經(jīng)濟(jì)損失和?不良影響的?；b、泄?露公司經(jīng)營?管理___?_的；c?、私自把公?司客戶介紹?他人的。?5、公司將?設(shè)立年終全?勤獎(jiǎng)（未有?遲到、早退?現(xiàn)象及病事?假），獎(jiǎng)金?為____?元，于年終?考評后一次?性發(fā)放（以?每個(gè)月的考?勤統(tǒng)計(jì)為依?據(jù)）。6?、在公司服?務(wù)滿三年（?不含三年）?的員工，將?給予一周的?帶薪休假（?休假期需提?前和公司協(xié)?商，以不耽?誤工作為前?提，得到許?可后方可休?假）及__?__元的一?次性旅游補(bǔ)?貼。7、?在公司服務(wù)?滿五年（不?含五年）的?員工將給予?____元?/月的住房?補(bǔ)貼，發(fā)放?辦法從第六?年度合同期?開始，本年?度合同期滿?時(shí)一次性發(fā)?放；無論何?種情況，未?履行滿從第?六年度開始?簽定的本年?度合同期的?員工將不享?受此項(xiàng)福利?補(bǔ)貼。十?一、經(jīng)費(fèi)管?理1、因?外出購物或?出差需向公?司借用備用?金時(shí)，應(yīng)首?先填寫公司?【借款申請?單】交主?管經(jīng)理核準(zhǔn)?、審批簽字?同意后方可?借款；借款?后必須在一?周內(nèi)報(bào)銷銷?帳（出差人?員在回公司?上班一周內(nèi)?）；借款未?沖平者，不?允許再次借?款。2、?員工報(bào)銷已?發(fā)生費(fèi)用，?首先需找主?管會(huì)計(jì)領(lǐng)取?并填寫公司?【支出憑證?】或【支?出報(bào)銷單】?（由主管?會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)提?供、審核）?；主管會(huì)計(jì)?簽字后，到?借款處填入?【借款申請?單】中的?報(bào)銷日期，?方算完成報(bào)?銷手續(xù)。?3、公司員?工因公外出?辦事，交通?工具以公交?車為主，特?殊情況需要?乘坐出租車?時(shí)須向主管?經(jīng)理請示同?意后方可執(zhí)?行，否則費(fèi)?用不予報(bào)銷?。4、公?司薪金發(fā)放?日定為每月?____日?。十二、?出差細(xì)則?1、員工出?差前應(yīng)填寫?【出差申請?表】主管?經(jīng)理簽字后?方可辦理借?款手續(xù)。出?差期限由主?管經(jīng)理視情?況需要，事?前予以核定?。2、出?差途中除因?病、遇意外?災(zāi)害或工作?實(shí)際需要經(jīng)?請示主管經(jīng)?理批準(zhǔn)延時(shí)?外，不得因?私事或借故?延長出差時(shí)?間，否則除?不予報(bào)銷旅?差費(fèi)外，并?依情節(jié)輕重?論處。3?、出差費(fèi)用?的報(bào)銷：?3、1）、?交通費(fèi)：?a、總經(jīng)理?、副總經(jīng)理?可乘坐飛機(jī)?，費(fèi)用實(shí)報(bào)?實(shí)銷。b?、其他員工?出差原則上?乘坐火車（?硬臥）；特?殊情況需乘?飛機(jī)時(shí)，必?須經(jīng)主管經(jīng)?理特批，否?則不予報(bào)銷?。c、出?差地交通費(fèi)?，總經(jīng)理、?副總經(jīng)理實(shí)?報(bào)實(shí)銷，其?他員工交通?以公交車為?主、原則上?盡量少乘坐?出租汽車，?實(shí)報(bào)實(shí)銷。?2）、住?宿費(fèi)：a?、總經(jīng)理、?副總經(jīng)理實(shí)?報(bào)實(shí)銷。?b、其他員?工住宿標(biāo)準(zhǔn)?為。一般地?區(qū)____?元/天/人?以內(nèi)，__?__、__?__等地區(qū)?____元?/天/人以?內(nèi)為基準(zhǔn)實(shí)?報(bào)實(shí)銷。?3）、伙食?費(fèi)：a、?總經(jīng)理、副?總經(jīng)理實(shí)報(bào)?實(shí)銷。b?、其他員工?伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?為。一般地?區(qū)____?元/天/人?以內(nèi)，__?__、__?__等地區(qū)?____元?/天/人以?內(nèi)為基準(zhǔn)實(shí)?報(bào)實(shí)銷。?4）、出差?補(bǔ)助：a?、乘坐火車?路途補(bǔ)助_?___元/?晚/人。?b、在外補(bǔ)?助____?元/天/人?。4、交?通費(fèi)、住宿?費(fèi)、伙食費(fèi)?按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷?，超標(biāo)自付?，欠標(biāo)不補(bǔ)?。5、出?差回來后一?周內(nèi)填報(bào)【?出差費(fèi)用結(jié)?算單】辦?理報(bào)銷手續(xù)?。6、員?工出差旅費(fèi)?，應(yīng)據(jù)實(shí)提?出收據(jù)，核?發(fā)之，但如?發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)?不實(shí)之事，?除將所領(lǐng)追?回外，并視?情節(jié)之輕重?，酌予懲處?。十三、?培訓(xùn)管理?1、新員工?培訓(xùn)內(nèi)容及?管理1）?、培訓(xùn)內(nèi)容?a、公司?文化（概況?、成立歷史?、公司理念?、團(tuán)隊(duì)品格?、道德修養(yǎng)?、行為規(guī)范?等）；b、?公司規(guī)章制?度c、新?老員工認(rèn)識(shí)?；d、辦?公設(shè)備的使?用；e、?指引工作地?點(diǎn)區(qū)域設(shè)施?（洗手間、?就餐處、乘?車處等）。?2）、培?訓(xùn)注意事項(xiàng)?a、新員?工到崗時(shí)，?公司全體員?工應(yīng)表現(xiàn)出?熱情、禮貌?的態(tài)度，營?造歡迎的氣?氛；b、?培訓(xùn)由綜合?管理部負(fù)責(zé)?執(zhí)行，涉及?到各部門業(yè)?務(wù)時(shí)，部門?負(fù)責(zé)人要有?所準(zhǔn)備，予?以配合在職?員工培訓(xùn)內(nèi)?容及管理?1）、培訓(xùn)?形式a、?公司舉辦的?各種形式的?在職培訓(xùn)，?包括座談、?講座等；?b、員工業(yè)?余時(shí)間自學(xué)?。2）、?培訓(xùn)考核?a、培訓(xùn)活?動(dòng)由綜合管?理部負(fù)責(zé)_?___，采?用簽到的形?式記錄考勤?。（出席記?錄將列入到?公司的績效?考核范圍）?b、培訓(xùn)?考評由培訓(xùn)?講師負(fù)責(zé)考?評，其成績?列入公司績?效考核范圍?。十四、?名片管理辦?法1、總?則為使公?司名片統(tǒng)一?規(guī)范化，強(qiáng)?化對外公關(guān)?形象的塑造?，特制定本?辦法。2?、名片格式?公司名片?格式統(tǒng)一化?，由公司行?政管理部門?依據(jù)企業(yè)形?象設(shè)計(jì)。?三、名片印?制程序1?、根據(jù)工作?需要，需要?印制名片的?員工需首先?向主管副總?經(jīng)理提出申?請；2、?主管副總經(jīng)?理批準(zhǔn)后會(huì)?通知綜合管?理部門；?3、綜合管?理部門負(fù)責(zé)?對外印制名?片的印刷業(yè)?務(wù)，印制完?畢后發(fā)給當(dāng)?事人四、?名片使用?1、名片使?用須恰到好?處，不可像?撒傳單般濫?用，掌握使?用范圍。?2、任何部?門或個(gè)人不?得擅自印刷?或使用未經(jīng)?公司批準(zhǔn)的?名片。3?、員工與公?司解除勞動(dòng)?合同關(guān)系后?，嚴(yán)禁再使?用公司原有?的名牌從事?任何活動(dòng)，?如若發(fā)現(xiàn)，?公司將追究?其責(zé)任，并?予以支付人?民幣壹拾萬?元的經(jīng)濟(jì)損?失費(fèi)，同時(shí)?對于造成甲?方任何重大?損失者，甲?方保留以估?算的損失額?向有關(guān)機(jī)構(gòu)?提起訴訟的?權(quán)利。員?工管理制度?公司將竭?誠為每位員?工提供合適?的工作崗位?、舒適的工?作環(huán)境，科?學(xué)的競爭機(jī)?制和良好的?發(fā)展平臺(tái)，?幫助您現(xiàn)實(shí)?自己的人生?價(jià)值，真正?達(dá)到員工自?身利益和公?司效益“雙?贏”的目的?。一、公?司形象1?、員工必須?清楚地了解?公司的經(jīng)營?范圍和管理?結(jié)構(gòu)，并能?向客戶及外?界正確地介?紹公司情?況。2、?在接待公司?內(nèi)外人員的?垂詢、要求?等任何場合?，應(yīng)注視對?方，微笑應(yīng)?答，切不可?冒犯對方?。3、在?任何場合應(yīng)?用語規(guī)范，?語氣溫和，?音量適中，?嚴(yán)禁大聲喧?嘩。4、?遇有客人進(jìn)?入工作場地?應(yīng)禮貌迎接?，上班時(shí)間?（包括午餐?時(shí)間）辦公?室內(nèi)應(yīng)保證?有人接待?。5、接?聽電話應(yīng)及?時(shí)，一般鈴?響不應(yīng)超過?三聲，如受?話人不能接?聽，離之最?近的職員應(yīng)?主動(dòng)接聽?，重要電話?作好接聽記?錄，嚴(yán)禁占?用公司__?__時(shí)間太?長。6、?員工在接聽?電話、洽談?業(yè)務(wù)、發(fā)送?____及?招待來賓時(shí)?，必須時(shí)刻?注重公司形?象，按照?具體規(guī)定使?用公司統(tǒng)一?的名片、公?司標(biāo)識(shí)及落?款。7、?員工在工作?時(shí)間內(nèi)須保?持良好的精?神面貌。?8、員工要?注重個(gè)人儀?態(tài)儀表，工?作時(shí)間的著?裝及修飾須?大方得體。?二、試用?期和正式聘?用雇傭條?件。公司對?員工招聘錄?用，均列出?必要條件，?并根據(jù)公司?特點(diǎn)，按工?作積極態(tài)度?、工作能力?、業(yè)務(wù)水平?、敬業(yè)精神?、綜合素質(zhì)?等擇優(yōu)錄用?。報(bào)道手?續(xù)：經(jīng)擇優(yōu)?錄用的人員?于報(bào)道時(shí)間?，帶一寸免?冠照片、學(xué)?歷證書、及?____復(fù)?印件到公司?。人事檔案?：公司為每?位員工建立?人事檔案（?員工登記表?、績效考核?文檔）公司?承諾檔案資?料嚴(yán)格保密?，同時(shí)，公?司要求員工?提供資料是?真實(shí)的，弄?虛作假者，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?嚴(yán)肅處理。?三、考勤?制度考勤?制度作為考?核員工，獎(jiǎng)?優(yōu)罰劣的重?要依據(jù)之一?。每個(gè)傳?媒人都知道?，傳媒行業(yè)?有其自身的?特殊性，根?據(jù)工作需要?，管理者有?權(quán)變動(dòng)工作?日程安排，?自己的工作?未完成，應(yīng)?主動(dòng)加班予?以完成，薪?金根據(jù)公司?業(yè)務(wù)調(diào)整，?不按點(diǎn)按日?加班計(jì)算月?薪。公司?員工應(yīng)按時(shí)?出勤，當(dāng)你?知道要遲到?時(shí)，有責(zé)任?事前通知你?的上級(jí)主管?，缺勤或遲?到將作為你?工作記錄的?一部分，并?作為員工績?效考核的重?要參考依據(jù)?，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?同意的缺勤?將受到罰金?，甚至辭退?。___?_公司作息?時(shí)間規(guī)定?1）、夏季?作息時(shí)間表?（____?月—___?_月）上?班時(shí)間早8?：30午?休12：0?0—14：?00下班?時(shí)間晚18?：002?）、冬季作?息時(shí)間表（?____月?—____?月）上班?時(shí)間早9：?00午休?12：00?—13：3?0下班時(shí)?間晚17：?30每個(gè)?星期單休一?天（星期天?）注。（以?公司實(shí)際情?況而定，有?活動(dòng)時(shí)例外?）擇日可以?安排調(diào)休。?2.懲罰?（1）遲?到____?分鐘之類不?計(jì)算，__?__分鐘之?后____?分鐘之內(nèi)罰?款____?元，___?_分鐘之后?____分?鐘之內(nèi)罰款?____元?，____?分鐘之后_?___分鐘?之內(nèi)罰款_?___元，?____分?鐘之后扣半?天，曠工一?天扣兩天。?3.考勤?按當(dāng)月實(shí)質(zhì)?工作日統(tǒng)計(jì)?，作為工資?發(fā)放的依據(jù)?（1）國?家法定節(jié)假?，日原則上?休息，如工?作需要，須?無條件上崗?，不批假。?（2）病?假須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后休息?。（3）?事假須本人?書面形式講?明真實(shí)情況?，總經(jīng)理批?準(zhǔn)后休假?（4）手頭?工作未完成?，未交接，?應(yīng)以大局為?重，考慮客?戶利益與公?司全局，有?職業(yè)道德觀?念。（5?）工作時(shí)間?未經(jīng)批準(zhǔn)，?私自外出，?視曠工處理?。（6）?員工如因事?需在工作時(shí)?間內(nèi)外出，?要向主管經(jīng)?理請示簽退?后方可離開?公司。（?7）員工請?假不得以短?信或代請方?式，應(yīng)直接?像公司領(lǐng)導(dǎo)?請假。（?8）周日如?需加班，請?假原則上不?批，如特殊?情況須書面?寫明情況批?準(zhǔn)。4.?離職辭職?員工需提前?至少一個(gè)星?期通知公司?，并按要求?與主管或工?作相關(guān)人員?進(jìn)行工作交?接，整理清?查以外客戶?資料、設(shè)備?、財(cái)產(chǎn)及以?外使用的公?司財(cái)物，方?可離職。?5.自動(dòng)離?職無故三?天不上班曠?工者，均作?為自動(dòng)離職?，不予結(jié)算?任何工資。?6.解聘?聘用期內(nèi)?、因工作表?現(xiàn)、能力等?因素不符合?本公司要求?，無法勝任?本職工作，?公司有權(quán)解?聘，以基本?工資為基礎(chǔ)?，按日結(jié)算?當(dāng)月工資。?結(jié)算方式為?：日工資_?___基本?工資÷__?__天（不?含福利獎(jiǎng)金?等）四、?工作要求?1、工作時(shí)?間內(nèi)不應(yīng)無?故離崗、串?崗，不得閑?聊、吃零食?、大聲喧嘩?，確保辦公?環(huán)境的安靜?有序。?2、新入職?員工的試用?期為三個(gè)月?，員工在試?用期內(nèi)要按?月進(jìn)行考評?。詳見《員?工試用期考?核表》。?3、公司?內(nèi)所制定的?《員工日程?表》是衡量?員工完成工?作量的依據(jù)?，要求員工?每天要認(rèn)真?、詳盡的?填寫，作為?公司考核員?工工作量的?標(biāo)準(zhǔn)。4?、職員間的?工作交流應(yīng)?在規(guī)定的區(qū)?域內(nèi)進(jìn)行（?大廳、會(huì)議?室），如需?在個(gè)人工作?區(qū)域內(nèi)進(jìn)行?談話的，時(shí)?間一般不應(yīng)?超過三分鐘?（特殊情況?除外）。?5、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)與工作相?關(guān)的專業(yè)知?識(shí)及技能，?積極參加公?司____?的各項(xiàng)培訓(xùn)?（培訓(xùn)將施?行簽到制，?出席記錄和?培訓(xùn)考核也?將作為公司?績效考核的?部分）。?6、經(jīng)?？?結(jié)工作中的?得失，并參?與部門的業(yè)?務(wù)討論，不?斷提高自身?的業(yè)務(wù)水平?。7、不?得無故缺席?部門的工作?例會(huì)及公司?的重要會(huì)議?。8、員?工在工作時(shí)?間必須全身?心地投入，?保持高效率?地工作。?9、員工在?任何時(shí)間均?不可利用公?司的場所、?設(shè)備及其他?資源從事私?人活動(dòng)。一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給?予警告，情?節(jié)嚴(yán)重者，?公司將予以?辭退。1?0、員工須?保管好個(gè)人?的文件資料?及辦公用品?，未經(jīng)同意?不可挪用他?人的資料和?辦公用品。?11、員?工要保管好?個(gè)人電腦，?按公司規(guī)定?進(jìn)行文檔存?儲(chǔ)、殺毒及?日常維護(hù)，?如發(fā)生故障?應(yīng)及時(shí)報(bào)?告綜合管理?部，由公司?安排修理。?五、保密?規(guī)定1、?員工須嚴(yán)守?公司商業(yè)_?___，妥?善保存重要?的商業(yè)客戶?資料、數(shù)據(jù)?等信息。?2、管理人?員須做好公?司重要文件?的備份及存?檔工作，并?妥善記錄網(wǎng)?絡(luò)____?及口令。并?向總經(jīng)理?提交完整的?