2023年博夏電影協(xié)會(huì)工作計(jì)劃樣本（2篇）

第7頁共7頁2023年?博夏電影協(xié)?會(huì)工作計(jì)劃?樣本__?__年是博?夏電影協(xié)會(huì)?成員新老交?替的一年,?尤其是在_?___年-?____的?第二學(xué)期,?新人的能力?必須得到提?高.因此,?本學(xué)期應(yīng)該?以培養(yǎng)新人?為主.結(jié)合?當(dāng)前主要任?務(wù),特制訂?如下工作計(jì)?劃：一.?加強(qiáng)新人的?鍛煉由于?下學(xué)期協(xié)會(huì)?里很多老成?員都要離開?協(xié)會(huì),為了?讓協(xié)會(huì)在今?后的路上走?得更穩(wěn)當(dāng),?因此本學(xué)期?必須要讓協(xié)?會(huì)里所有的?新人得到鍛?煉,盡可能?的使之能力?達(dá)到令人滿?意的水平.?在分配任?務(wù)時(shí),盡量?讓新人去嘗?試,能力強(qiáng)?者可將任務(wù)?交其獨(dú)立完?成,能力稍?微弱一些的?,可找一能?力與之相當(dāng)?的成為一小?隊(duì)合力完成?,盡量使新?人的潛在能?力得到充分?的發(fā)揮.著?重提高新人?的實(shí)踐能力?二.管理?方式獎(jiǎng)懲?制度：獎(jiǎng)?賞制：每?次活動(dòng)后對(duì)?有突出表現(xiàn)?的部長(zhǎng)在部?長(zhǎng)級(jí)會(huì)議上?發(fā)獎(jiǎng).并當(dāng)?眾提出表揚(yáng)?.完成任?務(wù)的部門,?按部門人數(shù)?的____?%發(fā)獎(jiǎng).獎(jiǎng)?品為筆記本?一類的東西?.懲罰制?：每次活?動(dòng)打考勤,?考勤由各部?長(zhǎng)或者會(huì)長(zhǎng)?統(tǒng)計(jì).1?.無故缺曠?____次?,做自愿退?會(huì)處理.?2.有原因?缺曠___?_次,轉(zhuǎn)為?學(xué)習(xí)人員.?3.遲到?次數(shù)達(dá)到_?___次的?,轉(zhuǎn)如學(xué)習(xí)?人員.注?：學(xué)習(xí)人員?可以參加活?動(dòng),但在大?型活動(dòng)上只?能以觀眾的?形式參與活?動(dòng).取消?一正兩負(fù)制?.三個(gè)會(huì)長(zhǎng)?平級(jí),各自?分工.三?個(gè)會(huì)長(zhǎng)分管?部門：王思?瀚（劇務(wù),?財(cái)務(wù)）;張?旭景（外聯(lián)?,編?。??齊翔（攝影?,宣傳,技?術(shù)）取消?”人力資源?部”監(jiān)理會(huì)?為協(xié)會(huì)管理?部門,部門?由各部長(zhǎng)組?成,有三個(gè)?會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé).?在溝通方?面,協(xié)會(huì)各?成員可以以?口頭或者書?面形式向部?長(zhǎng)或者會(huì)長(zhǎng)?提出建議,?并且不允許?在成員之中?造謠.造謠?者轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)?人員.實(shí)?行團(tuán)隊(duì)型管?理：對(duì)成員?的關(guān)心與對(duì)?做事的關(guān)心?之間并沒有?必然沖突,?以信任尊重?成員為管理?的前提,并?且抓工作效?率.三.?加強(qiáng)協(xié)會(huì)成?員之間的交?流協(xié)會(huì)里?出現(xiàn)過管理?者下達(dá)命令?,被管理者?不服從的事?情,原因是?多方面的,?如：管理者?無管理經(jīng)驗(yàn)?,被管理者?不服從安排?等,但最終?的原因還是?在于溝通得?不夠.計(jì)?劃：本學(xué)?期開兩次大?會(huì),安排在?開學(xué)和期末?內(nèi)容：動(dòng)?員與總結(jié)?每月開兩次?以上（含兩?次）部長(zhǎng)級(jí)?會(huì)議內(nèi)容?：分配與匯?報(bào)各月的工?作情況各?部門可以單?獨(dú)組織成員?開會(huì)內(nèi)容?：交代各成?員的任務(wù)與?各成員匯報(bào)?本月工作情?況,并對(duì)其?進(jìn)行總結(jié)?（部門與部?門之間如有?需要,可以?組織會(huì)議）?目的：?使協(xié)會(huì)成員?可以很好的?溝通,促進(jìn)?互相的了解?和理解,促?進(jìn)成員之間?的友誼,讓?成員明確自?己的責(zé)任感?,也讓他們?對(duì)協(xié)會(huì)有歸?屬感.最終?,讓“大組?織”里的“?小組織”之?間可以更融?洽的相處.?近期會(huì)議?安排1部?長(zhǎng)會(huì)議（_?___月_?___日,?a-103?,晚上__?__點(diǎn)）?a宣布新的?管理方式,?確定各部門?本學(xué)期工作?.b部長(zhǎng)?總結(jié)上學(xué)期?各部門所存?在的問題.?c擬訂每?周三放電影?后做值日的?人員名單.?d要求各?部門定期開?會(huì)e確定?各部門小會(huì)?時(shí)間2大?會(huì)（___?_月___?_日a-1?01晚上_?___點(diǎn)）?a宣布新?的管理方式?和各部門開?小會(huì)時(shí)間?b宣布新會(huì)?長(zhǎng)上任c?動(dòng)員協(xié)會(huì)成?員四.圓?滿完成協(xié)會(huì)?交給的所有?任務(wù).以?上是博夏電?影協(xié)會(huì)本學(xué)?期的工作計(jì)?劃，望各成?員盡己所能?，作好本職?工作。2?023年博?夏電影協(xié)會(huì)?工作計(jì)劃樣?本（二）?____年?是博夏電影?協(xié)會(huì)成員新?老交替的一?年,尤其是?在____?年-___?_的第二學(xué)?期,新人的?能力必須得?到提高.因?此,本學(xué)期?應(yīng)該以培養(yǎng)?新人為主.?結(jié)合當(dāng)前主?要任務(wù),特?制訂如下工?作計(jì)劃：?一.加強(qiáng)新?人的鍛煉?由于下學(xué)期?協(xié)會(huì)里很多?老成員都要?離開協(xié)會(huì),?為了讓協(xié)會(huì)?在今后的路?上走得更穩(wěn)?當(dāng),因此本?學(xué)期必須要?讓協(xié)會(huì)里所?有的新人得?到鍛煉,盡?可能的使之?能力達(dá)到令?人滿意的水?平.在分?配任務(wù)時(shí),?盡量讓新人?去嘗試,能?力強(qiáng)者可將?任務(wù)交其獨(dú)?立完成,能?力稍微弱一?些的,可找?一能力與之?相當(dāng)?shù)某蔀?一小隊(duì)合力?完成,盡量?使新人的潛?在能力得到?充分的發(fā)揮?.著重提高?新人的實(shí)踐?能力二.?管理方式?獎(jiǎng)懲制度：?獎(jiǎng)賞制：?每次活動(dòng)?后對(duì)有突出?表現(xiàn)的部長(zhǎng)?在部長(zhǎng)級(jí)會(huì)?議上發(fā)獎(jiǎng).?并當(dāng)眾提出?表揚(yáng).完?成任務(wù)的部?門,按部門?人數(shù)的__?__%發(fā)獎(jiǎng)?.獎(jiǎng)品為筆?記本一類的?東西.懲?罰制：每?次活動(dòng)打考?勤,考勤由?各部長(zhǎng)或者?會(huì)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì).?1.無故?缺曠___?_次,做自?愿退會(huì)處理?.2.有?原因缺曠_?___次,?轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人?員.3.?遲到次數(shù)達(dá)?到____?次的,轉(zhuǎn)如?學(xué)習(xí)人員.?注：學(xué)習(xí)?人員可以參?加活動(dòng),但?在大型活動(dòng)?上只能以觀?眾的形式參?與活動(dòng).?取消一正兩?負(fù)制.三個(gè)?會(huì)長(zhǎng)平級(jí),?各自分工.?三個(gè)會(huì)長(zhǎng)?分管部門：?王思瀚（劇?務(wù),財(cái)務(wù)）?;張旭景（?外聯(lián),編劇?）;齊翔（?攝影,宣傳?,技術(shù)）?取消”人力?資源部”監(jiān)?理會(huì)為協(xié)會(huì)?管理部門,?部門由各部?長(zhǎng)組成,有?三個(gè)會(huì)長(zhǎng)負(fù)?責(zé).在溝?通方面,協(xié)?會(huì)各成員可?以以口頭或?者書面形式?向部長(zhǎng)或者?會(huì)長(zhǎng)提出建?議,并且不?允許在成員?之中造謠.?造謠者轉(zhuǎn)為?學(xué)習(xí)人員.?實(shí)行團(tuán)隊(duì)?型管理：對(duì)?成員的關(guān)心?與對(duì)做事的?關(guān)心之間并?沒有必然沖?突,以信任?尊重成員為?管理的前提?,并且抓工?作效率.?三.加強(qiáng)協(xié)?會(huì)成員之間?的交流協(xié)?會(huì)里出現(xiàn)過?管理者下達(dá)?命令,被管?理者不服從?的事情,原?因是多方面?的,如：管?理者無管理?經(jīng)驗(yàn),被管?理者不服從?安排等,但?最終的原因?還是在于溝?通得不夠.?計(jì)劃：?本學(xué)期開兩?次大會(huì),安?排在開學(xué)和?期末內(nèi)容?：動(dòng)員與總?結(jié)每月開?兩次以上（?含兩次）部?長(zhǎng)級(jí)會(huì)議?內(nèi)容：分配?與匯報(bào)各月?的工作情況?各部門可?以單獨(dú)組織?成員開會(huì)?內(nèi)容：交代?各成員的任?務(wù)與各成員?匯報(bào)本月工?作情況,并?對(duì)其進(jìn)行總?結(jié)（部門?與部門之間?如有需要,?可以組織會(huì)?議）目的?：使協(xié)會(huì)?成員可以很?好的溝通,?促進(jìn)互相的?了解和理解?,促進(jìn)成員?之間的友誼?,讓成員明?確自己的責(zé)?任感,也讓?他們對(duì)協(xié)會(huì)?有歸屬感.?最終,讓“?大組織”里?的“小組織?”之間可以?更融洽的相?處.近期?會(huì)議安排?1部長(zhǎng)會(huì)議?（____?月____?日,a-1?03,晚上?____點(diǎn)?）a宣布?新的管理方?式,確定各?部門本學(xué)期?工作.b?部長(zhǎng)總結(jié)上?學(xué)期各部門?所存在的問?題.c擬?訂每周三放?電影后做值?日的人員名?單.d要?求各部門定?期開會(huì)