2023醫(yī)院手術(shù)室護士長年度工作計劃模板（2篇）

第6頁共6頁2023醫(yī)?院手術(shù)室護?士長年度工?作計劃模板?為更好地?適應(yīng)某某某?的發(fā)展和需?要，在院領(lǐng)?導(dǎo)及護理部?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，手術(shù)室?緊緊圍繞“?以人為本、?以病人為中?心”的主題?，并逐步實?現(xiàn)“為病人?提供優(yōu)質(zhì)安?全的護理，?精益求精地?配合手術(shù)”?這一目標，?特制定__?__年手術(shù)?室護士長護?理工作計劃?如下：一?、更新服務(wù)?理念提高護?理質(zhì)量二?、加強手術(shù)?室安全管理?三、加強?醫(yī)院感染預(yù)?防與控制工?作的管理?四、建立完?善的護理質(zhì)?量監(jiān)控體系?護士長不?定期抽查各?項規(guī)章制度?落實情況及?護理質(zhì)量達?標情況，每?月科室組織?學(xué)習(xí)，加大?自查力度，?發(fā)現(xiàn)問題及?時改進;定?期查找護理?隱患并進行?分析反饋，?使各項工作?程序化、規(guī)?范化。通過?統(tǒng)計手術(shù)臺?次、滿意度?調(diào)查、有無?差錯疏忽及?投訴、檢查?衛(wèi)生區(qū)等指?標，完善和?促進護理工?作，不斷提?高手術(shù)室護?理質(zhì)量。為?調(diào)動全科護?士的積極性?，人人爭做?科室的主人?，將手術(shù)室?管理工作分?為：感控、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、?技術(shù)操作、?手術(shù)間管理?、儀器管理?等管理小組?。各組對各?自管理的工?作定期檢查?、記錄、及?時反饋和分?析，從而使?科室上一個?新的臺階。?五、加強?在職護理人?員的培訓(xùn)，?加快人才的?培養(yǎng)六、?做好急救藥?械的管理工?作，保證急?救器械完好?率≥100?﹪嚴格交?接核對、做?到完好備用?;加強護理?人員急救知?識搶救工作?程序、搶救?藥品、搶救?儀器的使用?等內(nèi)容的培?訓(xùn)，每個月?進行護理技?術(shù)考核、評?比;達到人?人熟練掌握?和應(yīng)用;接?到急救病人?____，?能再最短時?間內(nèi)迅速開?始手術(shù)搶救?，并且能敏?捷、靈活熟?練地配合搶?救工作。?____年?，我科全體?護理人員將?在醫(yī)院和護?理部的領(lǐng)導(dǎo)?下，與臨床?醫(yī)生密切配?合，保障醫(yī)?療安全，改?善服務(wù)態(tài)度?，打造“護?理品牌”科?室-“放心?手術(shù)室”創(chuàng)?造良好的社?會效益和經(jīng)?濟效益。?2023醫(yī)?院手術(shù)室護?士長年度工?作計劃模板?（二）_?___年手?術(shù)室護理工?作將在院領(lǐng)?導(dǎo)及護理部?的領(lǐng)導(dǎo)下，?認真按照國?家《二級中?醫(yī)醫(yī)院評審?標準》，遵?循以人為本?的____?，以病人為?中心的服務(wù)?理念，提高?護理質(zhì)量，?精益求精地?配合手術(shù)，?特制定__?__年手術(shù)?室護士長護?理工作計劃?。一、工?作目標1?、進一步健?全和完善各?項管理制度?，狠抓落實?，使各項護?理工作做到?制度化、科?學(xué)化、規(guī)范?化。2、?強化內(nèi)涵建?設(shè)，不斷提?高護理隊伍?整體素質(zhì)。?3、堅持?以人為本的?服務(wù)理念，?精益求精地?配合手術(shù)醫(yī)?學(xué)教育網(wǎng)搜?集/整理。?二、工作?指標1、?護理技術(shù)操?作合格率≥?____%?2、護理?文書書寫合?格率≥__?__%3?、急救藥品?物品完好率?≥____?%4、消?毒滅菌合格?率≥___?_%5、?手術(shù)室質(zhì)量?管理合格率?≥____?%6、護?理安全合格?率≥___?_%7、?年護理差錯?事故、壓瘡?發(fā)生次數(shù)為?08、年?護理投訴率?為09、?病人對護理?服務(wù)的滿意?率≥___?_%10?、護理人員?培訓(xùn)率達_?___%，?護理人員繼?續(xù)教育學(xué)分?或?qū)W時達到?規(guī)定要求?11、一人?一針一管一?用一滅菌合?格率___?_%12?、科室檢查?合格率≥_?___%?三、工作措?施（一）?人員管理?1、在護理?人員配置上?，盡早達到?國家規(guī)定的?手術(shù)間和護?士比例1：?3.滿足?工作需要，?保證工作質(zhì)?量。2、?逐步做到分?層使用護士?。（1）?根據(jù)手術(shù)室?的任務(wù)和護?理人員情況?，密切配合?醫(yī)生完成手?術(shù)，必要時?親自參加。?（2）認?真做好護士?技術(shù)檔案工?作。（3?）加強科室?護士管理，?認真完成各?項檢查工作?，加強科室?護士管理，?實行彈性排?班，充分體?現(xiàn)以病人為?中心的服務(wù)?理念，每月?對護士工作?考核一次。?（二）質(zhì)?量管理1?、認真學(xué)習(xí)?關(guān)于《二級?中醫(yī)醫(yī)院評?審標準》細?則，結(jié)合手?術(shù)室實際情?況，進一步?完善護理質(zhì)?量考核標準?。2、抓?好質(zhì)控管理?，科室各質(zhì)?控小組每月?每周定期按?要求開展質(zhì)?控活動，明?確分工，責?任到人，做?到人人參與?，層層管理?，確保質(zhì)量?。有檢查記?錄、分析、?評價及持續(xù)?改進措施，?科室每月有?質(zhì)量評析并?記錄。3?、每天檢查?督導(dǎo)科室工?作，晨間提?問護士，以?保障護理質(zhì)?量，提高護?理人員水平?。（三）?加強手術(shù)安?全管理1?、認真組織?學(xué)習(xí)《護士?條例》、《?患者十大安?全目標》、?《一次性醫(yī)?療廢物處理?條例》等相?關(guān)法律法規(guī)?，以提高手?術(shù)室護理人?員的法律意?識。2、?加強護理差?錯事故管理?，發(fā)現(xiàn)事故?及時上報并?記錄，科室?每月組織討?論，分析原?因并提出整?改措施有記?錄。3、?嚴格執(zhí)行各?項規(guī)章制度?及操作過程?，嚴格查對?制度、手術(shù)?部位標識制?度、手術(shù)風?險評估制度?、急救藥品?物品管理制?度，查隱患?，定措施，?促改進。?4、嚴格手?術(shù)與手術(shù)科?室之間手術(shù)?病人交接管?理，有記錄?。5、年?護理嚴重差?錯事故、壓?瘡發(fā)生次數(shù)?為0.（?四）業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)及培訓(xùn)?（1）根據(jù)?科室實際情?況及護理部?安排，選派?護理骨干到?上級醫(yī)院學(xué)?習(xí)新技術(shù)，?為搬進新手?術(shù)室打下良?好的基礎(chǔ)。?（2）護?理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，每月組織?一次，有記?錄有講稿。?（3）專?科培訓(xùn)，每?月一次，做?好新進人員?及年輕護士?培訓(xùn)。（?4）鼓勵科?室護理人員?在職學(xué)習(xí)，?提高學(xué)歷，?提高知識層?次。（五?）更新服務(wù)?理念（1?）切實轉(zhuǎn)變?護理理念，?注重人性化?服務(wù)，積極?參與優(yōu)質(zhì)護?理服務(wù)工程?，活動，全?面提升護理?服務(wù)質(zhì)量，?以最佳的護?理工作狀態(tài)?為病人服務(wù)?。（2）?實行績效考?核，充分調(diào)?動護士主動?服務(wù)意識，?根據(jù)護理部?的要求開展?星級護士評?選活動。?（3）每月?進行一次患?者滿意度調(diào)?查，召開一?次公休座談?會，認真聽?取手術(shù)醫(yī)生?及病人的意?見及建議，?為病人及時?解決問題。?（六）院?感管理1?、進行院感?知識培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，醫(yī)療廢?棄物分類處?置，嚴格執(zhí)?行手衛(wèi)生消?毒管理，不?斷提高手衛(wèi)?生的依從性?。2、人?人掌握清洗?消毒隔離方?法、無菌技?術(shù)操作，生?物檢測標本?采樣，職業(yè)?防護等方法?。3、加?強醫(yī)療器械?清洗滅菌工?作，嚴格執(zhí)?行消毒技術(shù)?規(guī)范等。?4、做到一?人一針一管?一用一滅菌?合格率__?__%.?