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第5頁共5頁公司安全生?產(chǎn)責任制制?度范本1?.主題內(nèi)容?與適用范圍?2.管理?依據(jù)2.?1本制度參?照〈〈__?__安全生?產(chǎn)法〉〉、?〈〈___?_環(huán)境保_?___〉〉?、〈〈__?__省安全?生產(chǎn)條例〉?〉等法律、?法規(guī)。?3.管理內(nèi)?容公司各?級人員的安?全生產(chǎn)責任?規(guī)定如下。?操作規(guī)程?,并負責督?促實施。?對查出不符?合安全衛(wèi)生?標準的問題?,必須及時?整改。3?.7市場部?經(jīng)理的安全?生產(chǎn)責任?3.8財務?部經(jīng)理的安?全生產(chǎn)責任?公司安全?生產(chǎn)責任制?制度范本(?二)一、?公司安全經(jīng)?理對安全生?產(chǎn)統(tǒng)一領導?,公司安全?科負責日常?業(yè)務,安全?科在安全經(jīng)?理的領導下?開展工作,?各項目部必?須成立以項?目經(jīng)理為首?,安全員、?安全監(jiān)管員?、施工員、?質(zhì)檢員、材?料員、機管?員等參加的?安全生產(chǎn)領?導小組,具?體負責本項?目部和項目?工程的安全?生產(chǎn)工作。?二、各項?目部必須配?備____?名責任心強?、專業(yè)素質(zhì)?過硬的專職?安全人員,?對配備的專?職安全員要?保持相對穩(wěn)?定。項目部?根據(jù)項目工?程的規(guī)模,?在施工現(xiàn)場?設立安全機?構,配備齊?全安全管理?人員。三?、各級安全?領導機構要?建立例會制?度,定期召?開安全會議?,分析安全?生產(chǎn)情況,?掌握安全生?產(chǎn)動態(tài),研?究解決安全?生產(chǎn)的突出?問題。四?、所有生產(chǎn)?班組均設兼?職安全員,?并在班組長?的領導下,?負責本班的?安全生產(chǎn)工?作。五、?公司對所屬?項目部的安?全生產(chǎn)采取?定期或不定?期的安全檢?查活動。各?項目部每月?組織兩次安?全檢查,各?項目工程每?周組織一次?安全檢查,?各班組每天?作業(yè)前必須?進行安全檢?查。公司?安全生產(chǎn)責?任制制度范?本(三)?1、目的?為了督促各?單位嚴格落?實安全責任?,杜絕各類?事故的發(fā)生?,特制定本?考核制度。?2、適用?范圍本制?度適用于公?司《安全生?產(chǎn)責任制》?的管理。?3、引用標?準《安全?生產(chǎn)法》《?河南省安全?生產(chǎn)條例》?《危險化?學品從業(yè)單?位安全標準?化通用規(guī)范?》4、職?責4.1?各部門及公?司領導的安?全責任制考?核工作由公?司安全科負?責綜合考核?,考核結果?報公司安委?會領導小組?。4.2?車間班組長?、各部門人?員及崗位人?員的安全責?任制考核由?各車間領導?負責,考核?結果報部門?內(nèi)勤,部門?內(nèi)勤進行綜?合考核后再?上報公司安?委會領導小?組。5、?安全生產(chǎn)責?任考核內(nèi)容?各部門主?要負責人是?本部門安全?生產(chǎn)第一責?任人,對本?部門安全生?產(chǎn)工作負全?面責任。?安全生產(chǎn)責?任制考核內(nèi)?容,主要是?本部門是否?采取有關措?施控制本部?門安全生產(chǎn)?事故的發(fā)生?,以及部門?安全生產(chǎn)責?任人實現(xiàn)安?全生產(chǎn)責任?制及履行安?全生產(chǎn)職責?情況等。安?全生產(chǎn)責任?人履行職責?考核的具體?內(nèi)容包括:?1、安全?生產(chǎn)責任制?履行情況;?2、安全?教育與培訓?情況;3?、安全會議?情況;4?、安全檢查?及隱患整改?情況;5?、事故調(diào)查?處理管理情?況;6、?危險作業(yè)管?理情況;?7、安全活?動情況;?8、職業(yè)衛(wèi)?生管理情況?;9、安?全生產(chǎn)管理?考核情況等?。6、工?作要求6?.1各廠、?部門、車間?、班組要牢?固樹立“安?全第一”的?思想,嚴格?按照公司制?定的《安全?生產(chǎn)責任制?》的要求逐?項做好落實?工作,把安?全生產(chǎn)責任?切實落實到?位,確保不?發(fā)生因責任?制不落實而?造成的事故?。公司對《?安全生產(chǎn)責?任制》每半?年進行一次?綜合考核,?每發(fā)現(xiàn)一項?不符合責任?制要求的扣?____分?。6._?___日常?安全檢查中?對發(fā)現(xiàn)的違?章違紀、不?安全因素等?,要通過查?閱文件檔案?,臺帳等資?料對職能部?門盡職盡責?情況進行倒?查,如發(fā)現(xiàn)?職能部門的?安全生產(chǎn)責?任制不到位?,扣___?_分。6?.3發(fā)生安?全生產(chǎn)故事?時,按照各?類事故處理?標準進行處?理。__?__公司對?安全責任實?行安全目標?管理,每年?底按照簽訂?的《安全生?產(chǎn)目標責任?書》進行獎?懲。7、?考核方式?1、公司考?核領導小組?負責對各部?門、科室、?車間安全責?任制的綜合?考核。2?、安全科負?責對公司年?度安全目標?進行考核。?3、各科?室、車間負?責對所屬工?段(班組)?安全生產(chǎn)責?任制進行考?核。4、?考核領導小?組由安委會?人員組成,?考核小組必?須盡職盡責?,客觀公正?、遵守實事?求是的原則?。8、考?核頻次1?、安全目標?每年考核一?次。2、?公司考核領?導小組對各?部門、車間?安全責任制?的每半年進?行一次綜合?考核。3?、各部門負?責人、車間?主任對其范?圍人員每季?度考核一次?。4、工?段長(班組?長)對范圍?內(nèi)人員每月?考核一次。?9、獎懲?辦法1、?安全生產(chǎn)責?任制組織考?核時,應認?真聽取被考?核單位負責?人的工作陳?述、現(xiàn)場了?解情況、查?閱有關資料?和記錄進行?考核。2?、考核組應?與被考核單?位負責人當?面交換考核?情況,提出?整改意見,?并報請公司?領導審閱。?3、考核?小組考核結?束后,應及?時做
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