公司資產(chǎn)經(jīng)營管理制度

公司資產(chǎn)經(jīng)營管理制度1.介紹公司資產(chǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營活動中所擁有的各種資源，包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。為了合理管理和利用公司資產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)的長期利益和健康發(fā)展，公司制定了本資產(chǎn)經(jīng)營管理制度。2.資產(chǎn)分類和登記為了統(tǒng)一管理公司資產(chǎn)，將其按照不同的分類進(jìn)行登記和記錄。固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機(jī)械設(shè)備等。所有固定資產(chǎn)需建立資產(chǎn)臺賬，記錄相關(guān)信息，如資產(chǎn)名稱、型號、數(shù)量、存放地點(diǎn)等。流動資產(chǎn)：包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、庫存等。所有流動資產(chǎn)需在資產(chǎn)負(fù)責(zé)人的監(jiān)管下進(jìn)行日常登記記錄，及時進(jìn)行盤點(diǎn)和核對。無形資產(chǎn)：包括知識產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等。無形資產(chǎn)的管理由知識產(chǎn)權(quán)部門負(fù)責(zé)，需進(jìn)行登記和保護(hù)。3.資產(chǎn)采購和處置3.1資產(chǎn)采購公司資產(chǎn)采購需要經(jīng)過一定的程序和審批流程。需求確定：各部門提出采購需求，并填寫采購申請表，詳細(xì)描述需求背景、規(guī)格、數(shù)量等信息。采購方案編制：采購部門根據(jù)需求，制定采購方案，包括資金預(yù)算、供應(yīng)商選擇、合同條款等。采購審批：根據(jù)采購方案，進(jìn)行相關(guān)部門的審批流程，確保采購行為符合公司規(guī)定和法律法規(guī)。供應(yīng)商評估：采購部門對潛在供應(yīng)商進(jìn)行評估，評估標(biāo)準(zhǔn)包括價格合理性、供貨能力、售后服務(wù)等。簽訂合同：最終確定供應(yīng)商后，與供應(yīng)商簽訂采購合同，并明確交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、支付方式等。貨物驗(yàn)收：采購部門配合相關(guān)部門進(jìn)行貨物驗(yàn)收，核對和驗(yàn)收采購物品，確保符合采購合同要求。3.2資產(chǎn)處置在資產(chǎn)的使用壽命結(jié)束或不再需要的情況下，公司需要對其進(jìn)行及時處置。資產(chǎn)報廢：對于達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)，需填寫報廢申請并經(jīng)過相關(guān)部門的審批后進(jìn)行報廢處置。資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓：對于不再需要使用的固定資產(chǎn)，公司可以通過拍賣、轉(zhuǎn)讓等方式變現(xiàn)。資產(chǎn)捐贈：公司可選擇將不再使用的固定資產(chǎn)捐贈給慈善機(jī)構(gòu)或公益事業(yè)。4.資產(chǎn)使用和維護(hù)為了保障公司資產(chǎn)的正常使用和良好狀態(tài)，需要制定相應(yīng)的使用和維護(hù)規(guī)定。資產(chǎn)使用權(quán)限：根據(jù)職責(zé)和崗位需要，劃分不同的資產(chǎn)使用權(quán)限，并進(jìn)行授權(quán)管理。資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)：制定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確維護(hù)責(zé)任人和維護(hù)周期，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。資產(chǎn)保險保障：對重要的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)進(jìn)行投保，保障資產(chǎn)的安全和利益。資產(chǎn)報修管理：建立資產(chǎn)報修流程，及時響應(yīng)和解決資產(chǎn)問題，確保資產(chǎn)的正常使用。5.資產(chǎn)盤點(diǎn)和報告為了全面了解和掌握公司資產(chǎn)的情況，需進(jìn)行定期的資產(chǎn)盤點(diǎn)和報告。定期盤點(diǎn)：對所有的固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)進(jìn)行年度盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)程序：制定盤點(diǎn)程序和相關(guān)表格，明確盤點(diǎn)人員、盤點(diǎn)責(zé)任和盤點(diǎn)時間。盤點(diǎn)報告：編制資產(chǎn)盤點(diǎn)報告，對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)，并提出合理的建議和改進(jìn)建議。6.資產(chǎn)安全管理為了確保公司資產(chǎn)的安全和保密，需嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)安全管理制度。資產(chǎn)門禁控制：建立完善的門禁系統(tǒng)，控制人員出入，有效防范盜竊和破壞。資產(chǎn)備份和恢復(fù)：對重要的電子數(shù)據(jù)和文件進(jìn)行定期備份，確保數(shù)據(jù)安全。資產(chǎn)保密措施：對涉及商業(yè)機(jī)密和客戶隱私的資產(chǎn)，制定保密措施和權(quán)限管控。資產(chǎn)保險和防火措施：購買適當(dāng)?shù)谋ｋU，確保資產(chǎn)損失得到及時賠償；配備消防設(shè)施，防范火災(zāi)風(fēng)險。7.資產(chǎn)處罰制度對于違反公司資產(chǎn)管理制度和規(guī)定的行為，將依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。資產(chǎn)違規(guī)行為：明確各類資產(chǎn)違規(guī)行為，包括私自轉(zhuǎn)讓、占用、損壞等。處罰措施：根據(jù)不同的違規(guī)程度，給予相應(yīng)的處罰，如口頭警告、扣減績效獎金、辭退等。處罰程序：明確處罰的申請、審批和執(zhí)行程序，確保處罰的公正和合法性。8.資產(chǎn)監(jiān)督和評估為了提高資產(chǎn)管理的效果和效益，公司進(jìn)行定期的資產(chǎn)監(jiān)督和評估。資產(chǎn)監(jiān)督：建立內(nèi)部監(jiān)察機(jī)構(gòu)，對資產(chǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)建議。資產(chǎn)評估：定期進(jìn)行資產(chǎn)評估，評估標(biāo)準(zhǔn)包括價值、效益和安全性，為資產(chǎn)管理提供指導(dǎo)和依據(jù)。9.總結(jié)本公司資產(chǎn)經(jīng)營管理制度旨在規(guī)范資產(chǎn)