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PAGEPAGE1企業(yè)審計工作制度一、訂立背景及目的為貫徹落實《企業(yè)內(nèi)部掌控基本規(guī)范》《企業(yè)財務公開標準》和《企業(yè)內(nèi)部審計規(guī)范》等法律法規(guī)及企業(yè)管理制度,加強公司內(nèi)部審計管理,保障企業(yè)財務的穩(wěn)健性,提高企業(yè)內(nèi)部掌控水平,特訂立此審計工作制度。二、適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部部門及全體員工。三、審計工作職責及權限1.審計部門職責負責組織實施內(nèi)部審計工作,對公司內(nèi)部掌控進行監(jiān)督并供應有關改善看法。負責編制公司內(nèi)部審計計劃,并擬定審計程序。在審計工作中,依法依規(guī)開展工作,不得對審計范圍以外的區(qū)域進行調(diào)查取證。對審計中查出的不合規(guī)現(xiàn)象,適時提出整改看法,跟蹤整改情況。負責審計報告的編制,適時提交審計報告并提出看法。2.被審計部門職責搭配審計部門開展內(nèi)部審計工作,在規(guī)定時間內(nèi)供應相應的財務會計、業(yè)務系統(tǒng)、管理制度等資料和便利條件。對內(nèi)部掌控“失效”的區(qū)域或經(jīng)營管理上存在的漏洞適時實行矯正措施,并且自主保持盤點、報表編制等內(nèi)部審計工作。對審計人員發(fā)覺的問題,積極改正并提出改進建議。3.審計人員職責嚴格遵守審計工作紀律,依法開展審計工作。敬重被審計部門,對審計過程中發(fā)覺的資料、信息及被審計單位的企業(yè)隱秘和權益負有保密責任。對審計發(fā)覺的問題應適時向高級領導匯報,以便適時處理。應當實行實事求是的原則,以客觀、公正的態(tài)度秉持著職業(yè)操守和誠實守信原則。四、審計程序審計部門應依據(jù)公司的財務情況以及需求訂立審計計劃,并報領導審核后實施。將審核的結果記錄在審核報告中,收集、整理、分析各部門供應的相關資料,并對不規(guī)范操作、不合理的掌控流程和其他內(nèi)部掌控缺陷進行專業(yè)的分析和評估,并向被審計的部門發(fā)出整改看法。隨著公司經(jīng)營管理的不斷進展,審計部門應當擴大審計范圍,加強對各方面制度的檢查與完善。五、審計報告審計部門應負責對審核結果進行總結,并在規(guī)定時間內(nèi)向被審計部門、高層領導和其他有關部門提出審計報告。審計報告中應體現(xiàn)出企業(yè)已經(jīng)實施的內(nèi)部掌掌控度的有效性,也應包括未能達到預期效果的調(diào)查審計結果和對存在問題的建議改進措施。審計部門應對審核過程和檢查結果的完整性、精準性、合理性和充分性負責,同時應對所反映的問題及建議跟蹤。六、審計結果的保密處理企業(yè)內(nèi)部審計證據(jù)所揭露的企業(yè)隱秘和其他緊要的保密信息是必需維持的。審計人員在執(zhí)行任務過程中須保持高度的慎重態(tài)度和保密責任感。對于涉及公司機密的審計結果,審計人員須將其提請高級領導批準后再對外公布。七、制度的修改、備案及實施本制度自審批通過之日起執(zhí)行,并應定期進行評估和修訂。介紹此制度應適時和公司的各部門及其員工進行宣揚與培訓,并加強員工守則的整理與宣揚。本制度的修改必需經(jīng)領導審批,并按程序予以實施。八、結語本制度是企業(yè)內(nèi)部掌控規(guī)范
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