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煤銷科安全生產(chǎn)責(zé)任制_第3頁
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PAGEPAGE1煤銷科安全生產(chǎn)責(zé)任制隨著近年來煤礦事故頻發(fā),為了確保煤礦的安全生產(chǎn),各煤礦深入推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制改革,進(jìn)一步加強(qiáng)了煤礦安全管理和監(jiān)管,取得了一定的成效。而在煤礦企業(yè)中,能否嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,是關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。煤銷科作為煤礦企業(yè)中的一個(gè)重要部門,其安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)對煤礦的安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。下面將從煤銷科的管理職責(zé)、工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的措施等方面進(jìn)行闡述。管理職責(zé)煤銷科是煤礦企業(yè)中的營銷部門,主要負(fù)責(zé)煤炭銷售和物資供應(yīng)工作。在煤銷科所擔(dān)負(fù)的工作中,除了要完成各項(xiàng)銷售和供應(yīng)任務(wù),還需要充分考慮自身的安全生產(chǎn)管理職責(zé),落實(shí)到位安全標(biāo)準(zhǔn)。首先,煤銷科必須深入了解管理職責(zé),要求甚高的艱難險(xiǎn)阻,尤其是在安全問題的處置與管理上,必須實(shí)行有力、有效的制度,各項(xiàng)職責(zé)的分工、權(quán)限的清晰界定,使職責(zé)落到實(shí)處,行之有效。其次,煤銷科需要在工作中充分考慮安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患并制定相關(guān)措施。比如,煤銷科的運(yùn)輸安全問題,由于煤炭體積較大,在運(yùn)輸過程中易造成車輛中心偏移和翻車問題,因此在運(yùn)輸中需要加強(qiáng)車輛維護(hù)和安全檢查,加裝穩(wěn)定裝置等,降低運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)。此外,煤銷科還需要落實(shí)安全管理制度。比如對運(yùn)輸過程中的安全管理,要求車輛每次出行前都必須進(jìn)行安全檢查,并落實(shí)崗位責(zé)任制,從源頭上保證安全。工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患在煤銷科的工作中,存在著一些風(fēng)險(xiǎn)隱患,如果不及時(shí)加以解決,就會(huì)對煤礦的安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重威脅。首先,煤銷科的貨車穿越客車多的路段,需要加強(qiáng)安全意識(shí)。很多貨車司機(jī)在行駛中,容易麻痹大意,忽視安全,造成交通事故。為了降低事故風(fēng)險(xiǎn),需要加強(qiáng)培訓(xùn)和管理,提高司機(jī)的安全意識(shí)。其次,煤銷科在煤炭運(yùn)輸過程中,還存在著危險(xiǎn)貨物的運(yùn)輸,如果不及時(shí)采取措施,將會(huì)對環(huán)境和人員造成嚴(yán)重威脅。為了降低危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),需要制定相關(guān)的安全管理制度,并對司機(jī)進(jìn)行安全培訓(xùn),提高其安全意識(shí)。另外,由于煤炭比較易燃,如果在裝卸過程中沒有采取相應(yīng)的安全措施,就會(huì)引發(fā)火災(zāi)等事故。因此,在裝卸過程中,需要加強(qiáng)安全意識(shí),制定相應(yīng)的安全規(guī)定和操作規(guī)程,定期檢查設(shè)備和管線,保證煤炭的安全裝卸。加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的措施為了加強(qiáng)煤銷科的安全生產(chǎn)責(zé)任制,需要在落實(shí)各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,采取一系列措施,確保責(zé)任制落到實(shí)處。首先,要加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,提醒煤銷科員工要注意安全,落實(shí)安全管理制度,確保安全生產(chǎn)。其次,要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對各項(xiàng)事故進(jìn)行有效管理。對違反安全規(guī)章制度的人員,要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,不斷強(qiáng)化安全意識(shí)。最后,要定期開展安全生產(chǎn)管理體系的建設(shè),建立完善的安全生產(chǎn)管理體系,確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是保證煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。在煤銷科的工作中,必須嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,加強(qiáng)對職責(zé)的分工和落實(shí),從

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