2023年醫(yī)院年終工作總結(jié)結(jié)束語(6篇)

2023年醫(yī)院年終工作總結(jié)結(jié)束語(6篇)總結(jié)就是寄到人看一看的，條理未明，人們就斥責(zé)，即使看一看了也不知其所以然，這樣就少于沒有總結(jié)的目的。以下就是小編精心整理的總結(jié)范文，可以可供大家參考先進經(jīng)驗，希望可以幫助至存仍須的朋友。怎樣寫出總結(jié)才更能功不可沒其促進作用呢？總結(jié)必須怎么寫出呢？醫(yī)院年終工作總結(jié)結(jié)束語篇1一年回去，在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，深入細致積極開展各項醫(yī)療工作，全面履行職責(zé)了主治醫(yī)生的崗位職責(zé)。一年回去，能夠積極主動應(yīng)邀出席醫(yī)院非的各項自學(xué)活動，重實效思想上、政治上時刻同保持高度一致。謝澤生有機融合，重實效自學(xué)工作化、工作自學(xué)化，兩者相互促進，共同提高。特別就是通過應(yīng)邀出席醫(yī)院非的各項評選活動，對照一流打探差距，墨問題，打探嚴重不足，自己在思想、、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都存了非常小提高?！熬人婪鰝尾【热恕本褪轻t(yī)療工作者的職責(zé)所在，也就是社會文明的關(guān)鍵組成部分，醫(yī)聞工作的'進步在社會發(fā)展中具有不容替代的促進作用，為此，我以對歷史負責(zé)管理、對醫(yī)院負責(zé)管理、對患者負責(zé)管理的精神，積極主動做好各項工作。全年總計宴請患者人，推行手術(shù)基準，治好病人**人(次)。一就是秉承業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不趨緊。秉承自學(xué)麻醉學(xué)理論研究的新成果，不斷噴替代萊營養(yǎng)，促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。二就是秉承“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，認真對待每一例手術(shù)，秉承把工作贈送給社會，把愛心青睞給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量，受到了社會各界的贊譽。作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我奸”，知情出力、建言獻策就是義不榮辭的責(zé)任。同時，嚴格要求自己，不擺老資格，不驕傲自滿，對照自己年長的同志充份尊重，對年長同志真誠地關(guān)心，秉承以工作為重，嚴格遵守各項紀律，秉承代病工作，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，弘揚了自身良好形象。一年回去，緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培育等方面開動腦筋、集思廣益，明確提出合理化建議，充分發(fā)揮一名老同志的促進作用。一年回去，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的大力支持下，工作雖然贏得了一定成績，但與非的建議還差得很距，與其它同志較之除了差距，在今后工作中，必須穩(wěn)步不懈努力，消解嚴重不足，創(chuàng)造更加出眾的工作成績。醫(yī)院年終工作總結(jié)結(jié)束語篇220xx年，拓展部本著老老實實做人，踏踏實實行事，真真切切罵人，平平淡膽結(jié)果的原則，不貪大求洋，不好高務(wù)遠，切切實實，認認真真履行職責(zé)履能，重實效了不結(jié)石，更極好位，也不越位現(xiàn)將20xx年我部工作總結(jié)情況匯報如下：一、呈報信息專報。20xx年向衛(wèi)生局等有關(guān)部門呈報網(wǎng)絡(luò)專報56篇。二、制作“醫(yī)院名片”——《醫(yī)院宣傳專題片》，花費了非常大的人力、物力、財力和精力，和合川電視臺，重慶電視臺合作，高質(zhì)量地順利完成了兩稿專題片解說詞的撰寫，片子的制作。三、強化醫(yī)院內(nèi)宣傳展板的促進作用。修改了住院部、門診急救中心宣傳展板156版，重點宣傳醫(yī)院概況、專家組成員、臨床副高以上人員的詳述；醫(yī)院主要先進設(shè)備展現(xiàn)出；醫(yī)院主要榮譽；公共衛(wèi)生身心健康教育；衛(wèi)生改革和有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)；醫(yī)院嶄新業(yè)務(wù)新技術(shù)的積極開展；重點學(xué)科和特色?？频取Ｋ摹⒉呋O(shè)計制作了文化長廊。醫(yī)院投資數(shù)千元打造出了具有醫(yī)院特色的文化長廊，圖文并茂地充分反映出我院78年來的風(fēng)雨歷程和輝煌成就，特別就是將近3年來我院在醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理等方面贏得的累累碩果，這些珍貴的照片，記錄了對于醫(yī)院來說有著關(guān)鍵性歷史意義的瞬間，為匯集人心、鼓舞士氣、營造較好的氛圍功不可沒了積極主動的推動促進作用。五、積極主動派員參加院外活動，李曉其應(yīng)邀出席中國重慶青年人才論壇合川分后論壇衛(wèi)生民政系統(tǒng)子論壇并且獲得一等獎。六、為重慶市醫(yī)院管理協(xié)會年會論文校訂9篇，其中曹優(yōu)文的《推行"三名工程"鑄造品牌醫(yī)院——合川人民醫(yī)院建設(shè)發(fā)展巡禮》在20xx年重慶市醫(yī)院管理學(xué)會論文交流評選活動為優(yōu)秀論文，已已連續(xù)兩年獲得在大會上主題演講交流的殊譽，另外曹優(yōu)文的4篇論文《也談?wù)撔袠I(yè)標準和“話語權(quán)”》《向世界最差的醫(yī)院學(xué)管理——梅奧故事的救贖》《推行品質(zhì)營銷,鑄造精品醫(yī)院》《深化改革促發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新管理增效益--區(qū)人民醫(yī)院改革創(chuàng)新紀實》書面交流，創(chuàng)本屆年會交流論文最少的醫(yī)院和個人。醫(yī)院年終工作總結(jié)結(jié)束語篇3在市各級有關(guān)部門、集團總部的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，醫(yī)院員工勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)，群策群力，以自己的智慧、勞動和忠心，以主人翁的精神，積極主動資金投入醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，贏得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。開業(yè)之后，醫(yī)院快速建立起至至各種規(guī)范制度，我們參照集團各兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗，吸取公立醫(yī)院各項制度之精華，快速制訂了醫(yī)院各項基本規(guī)章制度。制定了各項醫(yī)療及護理操作方式方式流程。制定了醫(yī)療技術(shù)及護理操作方式方式規(guī)范。醫(yī)療、護理工作，就是醫(yī)院工作的核心，醫(yī)療護理質(zhì)量管理又就是醫(yī)院管理的重中之重，因此，醫(yī)療、護理部門在開業(yè)后制定了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度、地信制度、醫(yī)療護理安全管理制度等。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下，對各項流程進行調(diào)整、規(guī)范，培訓(xùn)、以達致和滿足用戶病人的建議，為醫(yī)院順利發(fā)展和運轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。人才就是醫(yī)院最為寶貴的財富，也就是醫(yī)療市場競爭中最具備競爭力的要素。開業(yè)以后，醫(yī)院本著廣納人才，強化訓(xùn)練，以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫(yī)療市場為宗旨，我們以各種方式雇用了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家、醫(yī)技、護理專業(yè)人士，首先經(jīng)過在張家港衛(wèi)生部門進行登記注冊，雇用的專家其中存內(nèi)科副主任醫(yī)師趙XX、畢業(yè)于XX醫(yī)科大學(xué)。曾在三級甲醫(yī)院專門從事臨床心臟內(nèi)科研究工作40余年，對心腦血管疾病的臨床外科，擅長神經(jīng)內(nèi)科肝病、消化疾病等存較深的臨床研究和經(jīng)驗。就是醫(yī)學(xué)界學(xué)科帶頭人。外科副主任醫(yī)師吳XX同是畢業(yè)于XX醫(yī)科大學(xué)，在XX省三級甲醫(yī)院專門從事外科研究工作40余年，對胃腸、甲狀腺疾病、乳腺疾病存較深研究和多樣的臨床經(jīng)驗。曾策劃積極開展了多項臨床新技術(shù)。融合臨床實際積極開展了多項科研項目。外科主治醫(yī)師岳XX，畢業(yè)于XX醫(yī)科大學(xué)，專門從事外科臨床研究20多年，對男性病，泌尿外科疾病存多樣的臨場經(jīng)驗，熟練地掌控本專業(yè)的常見病、泌尿外科多發(fā)病的診斷和化療，尤其擅長中西醫(yī)融合化療前列腺，生殖病毒感染，肛腸科等各種疑難雜癥、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的外科，存獨到之處，同時能了解最新診斷、化療動態(tài)，及最新的檢測手段。婦科主治醫(yī)師萬XX畢業(yè)于XX醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)校，在XX省三級甲醫(yī)院專門從事婦產(chǎn)科工作30多年，曾在全國各地多次進行婦科疑難雜癥的學(xué)術(shù)講學(xué)，能高超婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理，對婦產(chǎn)科心急、重癥的搶救存多樣的臨床經(jīng)驗。副主任醫(yī)師陳XX，畢業(yè)于XX醫(yī)科大學(xué)在XX省三級甲醫(yī)院專門從事工作40多年，對熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b強于的診斷存多樣的臨場經(jīng)驗。開業(yè)以前，醫(yī)院利用了現(xiàn)場招聘會的形式，首先對進修的護理人員進行征選，經(jīng)過衛(wèi)生部門登記注冊后，醫(yī)院對嶄新上崗的護理人員進行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、?？婆嘤?xùn)、操作方式方式培訓(xùn)等。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下，對各項流程進行調(diào)整、規(guī)范，培訓(xùn)，以滿足用戶我院作為一個綜合醫(yī)院積極開展工作的仍須。內(nèi)容涵蓋觀念轉(zhuǎn)型，員工手冊（各項規(guī)章制度）、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全防范、護理專業(yè)“三基訓(xùn)練”、院內(nèi)病毒感染、醫(yī)院危重病人的急救訓(xùn)練，醫(yī)療器械的管理。通過培訓(xùn)，進一步進一步增強了大家對醫(yī)院的認同，強化了大家經(jīng)營觀念與服務(wù)，提高了團隊意識，并使大家以全新的理念開拓全新的天地。作為新落張家港錦豐鎮(zhèn)的專科醫(yī)院，必須想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏得市場，就必須必須存詳盡的市場分析，證實自己的市場定位才存針對性地開拓市場。由于我院就是錦豐鎮(zhèn)區(qū)獨一無二的民營醫(yī)院，集團公司給我們醫(yī)院的定位就是“高品質(zhì)、高技術(shù)、集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)”為一體的高標準化服務(wù)。張家港錦豐鎮(zhèn)高福利、醫(yī)保高全面全面覆蓋的客觀狀況，影響了我們盡快邁入醫(yī)保定點服務(wù)醫(yī)院，經(jīng)過部門的多次審查，我們已經(jīng)順利的通過審查醫(yī)保定點服務(wù)將就是我們醫(yī)院在今后的工作重點。質(zhì)量就是醫(yī)院的核心，醫(yī)院的生命，同時又就是效益的基礎(chǔ)和醫(yī)院長遠發(fā)展的保證?；谶@種理念，醫(yī)院在運轉(zhuǎn)中特別注意各個環(huán)節(jié)，狠抓質(zhì)量，并把“安全第一、質(zhì)量第一放在第一位。服務(wù)就是民營醫(yī)院較之公立醫(yī)院最具備競爭力的主要手段，也就是去來衡量醫(yī)院好壞的顯著標志。開業(yè)以來，醫(yī)院各科室、各崗位制定了服務(wù)標準與建議，以達致規(guī)范化服務(wù)，在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，提升“以病人為中心，提倡優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”活動，贏得了較好的效果。隨著門診人次的劇增，隨著社會的較好評價及對我院醫(yī)療水平期望的提高，我們醫(yī)院將有力地促進醫(yī)療、護理、服務(wù)地位的鞏固和提高。醫(yī)院的存活與發(fā)展，必須必須存較好的環(huán)境，在這方面，我們主要就是對內(nèi)加強協(xié)同，對外側(cè)重于溝通交流，以人性化的管理解決一切內(nèi)部問題，在對員工的管理方面，我們一方面嚴格執(zhí)行制度管理，規(guī)范整個團隊的言行，提高大家的素質(zhì)；另一方面，以真情、熱情感化員工、團結(jié)一致員工。特別注意經(jīng)常調(diào)整食譜，提高員工伙食，并使大家在醫(yī)院有種在家的感覺，安安心心做好本職工作。以上就是我院開業(yè)一年多所搞出的工作，隨著醫(yī)療課堂教學(xué)的深入細致，隨著對醫(yī)療市場重新認識的加深、我們已經(jīng)認識到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎(chǔ)與服務(wù)質(zhì)量等還遠遠少于滿足用戶不了病人的市場需求。我們將全力以赴強化醫(yī)院建設(shè)，尊重醫(yī)療科學(xué)，嚴格遵守法律法規(guī)，提高我們的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)，為張家港的父老鄉(xiāng)親打造出一個醫(yī)療技術(shù)所信賴的醫(yī)院。醫(yī)院年終工作總結(jié)結(jié)束語篇4時光荏苒，20xx年已經(jīng)過去，在這近一年的工作中，藥房認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，二要保證了人民群眾的用藥安全性、有效性、經(jīng)濟性、合理性等。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在有關(guān)部門和科室的大力支持幫助下，緊緊圍繞藥房的工作重點和建議，全科共同共同組成人員以團結(jié)一致協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務(wù)和目標。一年回去的藥房工作總結(jié)如下：便捷護士、病人。。隨著日工作量的增加，為了更好的完善藥房工作，提高工作效率，為了更好的便捷護士、病人，在滿足用戶其建議的前提下，首先做好與護士、病人的溝通交流，告知其淡定等候，科組人員通力合作將方劑盡快調(diào)配回去。這也彰顯了藥房全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難。藥房就是藥劑科輕而易舉正視護士、病人的關(guān)鍵窗口，如何便捷護士、病人、如何提高工作效率，就是藥房工作的重點。。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度，確保盤點工作進行順利，庫存藥品重實效電腦數(shù)據(jù)與賬本相符，賬物相符，無差錯事故發(fā)生。藥房人員進行藥品盤點，為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性，每月藥品盤點工作均其精心安排在即將來臨下班時間。把每一項工作搞出虛、搞出細、且做好藥品計劃、藥品盤點工作。且盤點藥品重實效了心里有數(shù)、置放合理、整齊等。一絲不茍，為下一步的工作展開打不好基礎(chǔ)。為保證信息系統(tǒng)藥品運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的準確性,隨時打印計算機。在這一年的時間里，藥房能較好地重實效了藥品的供應(yīng)。按照保證臨床一線用藥的建議，根據(jù)月銷售情況及臨床科室處方調(diào)配情況做好藥品的訂制，每按時提交回去，滿足用戶臨床科室藥品供應(yīng)的市場需求。。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和臨床科室的用藥情況及時調(diào)整購藥計劃少量多次非處方藥，重實效藥品常用常嶄新。做好藥品管理。緊密配合臨床各科室做好各病區(qū)處方和領(lǐng)藥單的調(diào)配工作，確保藥品的質(zhì)量，同時不懈努力做好合理用藥的工作，完善化療方案的推行，努力提高自身素質(zhì)，以期更好的加強管理，并使藥品質(zhì)量以期保證，以保證患者用藥安全性、合理性、有效性、經(jīng)濟性。收到計劃藥品后，深入細致做好非處方藥的地信和環(huán)評，深入細致查詢藥品的有效期和深入細致維護藥品的日常清掃。。即為為：專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴格執(zhí)行交接班制度。規(guī)范特定藥品管理。對“毒麻精放”的藥品應(yīng)苛刻按“一雙四專交接班”管理。本年度藥房較好的重實效了處方、藥品、庫存的統(tǒng)一性，未曾出現(xiàn)處方藥品的發(fā)放、及藥品缺位等問題。。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。近一年來重實效了全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，淡定解惑問題，在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。每季度認真學(xué)習(xí)藥物科學(xué)知識，苛刻按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品，秉承“四密十對”嚴防發(fā)生差錯事故，熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度，藥房調(diào)劑職責(zé)。穩(wěn)步改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量，推斷出問題、20xx年的工作方向：出現(xiàn)問題必須及時阻止解決，融合工作實際積極主動改善服務(wù)態(tài)度。每月做好藥品盤點，藥房主管并且協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。存的嚴重不足就是專業(yè)知識比較穩(wěn)固，一定必須不懈努力改進。建立、健全各項規(guī)章制度尤為重要，能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實處，加強規(guī)范化操作方式方式，弘揚長處，提高工作質(zhì)量和效率，杜絕差錯事故的發(fā)生。把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。積極主動應(yīng)邀出席院非的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加嶄新科學(xué)知識。調(diào)劑藥品工作建議我們必須特別深入細致、細心、無法在工作中出現(xiàn)任何差錯，輕者經(jīng)濟損毀，重者就可以給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟、聲譽等引致無法挽回的損失。對所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定及時上報。總之，總結(jié)一年回去的工作，我們可以繼續(xù)發(fā)揚科室不好的章程法則，總之，總結(jié)一年回去的工作，我們可以繼續(xù)發(fā)揚科室不好的章程法則，刊發(fā)章程法則揚主人翁的思想，刻苦自學(xué)，勤奮工作，在代萊一年里迎接代萊起點、揚主人翁的思想，刻苦自學(xué)，勤奮工作，在代萊一年里迎接代萊起點、代萊機遇、代萊挑戰(zhàn)，我們存信心我們搞出的會更好。代萊機遇、代萊挑戰(zhàn)，我們存信心我們搞出的會更好。醫(yī)院年終工作總結(jié)結(jié)束語篇5財務(wù)部目前只有夏部長和我兩個人。工作伊始，人員太太少、工作鹵、業(yè)務(wù)多，我一并任數(shù)職，在擠迫的工作中鍛煉身體自己磨練自已，也常常加班加點的熟悉自己的本職工作，在短時間內(nèi)就步入角色并協(xié)同夏部長按紀律做好財務(wù)工作。所以，我肩負著辦事員和財務(wù)會計輔助工作。財務(wù)部一直人手較太太少,而且我們沒有單一制的辦公室，一間辦公室內(nèi)精心安排了四個部門。由于上海公司就是籌建階段，工程、生產(chǎn)、后勤仍須的資金量非常小，每月的現(xiàn)金流量就存上千萬?；旧蠞M足用戶了各部門對我部的財務(wù)建議。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé)，深入細致處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項支出費用天下自己最輕的不懈努力。這就是財務(wù)部最平時最繁重的工作。財務(wù)部每天都離不開資金的支付與財務(wù)報帳、記帳工作。雖然現(xiàn)金流量非常小而繁瑣，但我們“深入細致、深入細致、精細”的工作,各項資金支付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。一年回去，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供更多更多了本該的大力支持。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展示出出來。但在夏部長有序的非下，能夠輕重緩急解決各項工作。今年下旬上海北玻的一期工程已相符尾聲，設(shè)備的生產(chǎn)階段已經(jīng)已經(jīng)開始展開。為提高工作效率，并使會計核算從完備的排序和備案工作中證領(lǐng)悟到。我們在12月份進行了財務(wù)會計電算化的推行，即為為采用新中大a3財務(wù)軟件，雖然系統(tǒng)已經(jīng)已經(jīng)開始不是太均衡，但工作的高效率已經(jīng)突顯出來。隨著業(yè)務(wù)的不斷膨脹，記帳、登帳工作越來越關(guān)鍵。這為我們節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了較好的基礎(chǔ)，并使財務(wù)工作上了一個代萊臺階。財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為少于成本單位的任務(wù)，還要解決外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好得當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。醫(yī)院年終工作總結(jié)結(jié)束語篇6１．積極開展向社會服務(wù)許諾活動，二要抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作首先我們深入細致非科室工作人員，反反復(fù)復(fù)自學(xué)了胡加永院長制定的《服務(wù)承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員索要、受賄紅包、行賄責(zé)任追責(zé)暫行辦法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務(wù)許諾活動，自覺拒絕接受社會監(jiān)督。三就是醫(yī)院與科室、科室與個人均簽訂了《建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》和《服務(wù)許諾責(zé)任書》，形成醫(yī)院向社會、科室向醫(yī)院、個人向科室三級許諾機制。四就是加強監(jiān)督、全面落實許諾。物品合計數(shù)千多元，贏得醫(yī)院的充分肯定。今年全科共收到錦旗2面，村居96封，歸還紅包。穩(wěn)步雇用社會各界代表為監(jiān)督員，定期舉辦會議，聽取意見。２．秉承服務(wù)月活動，技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式科室DD91往年積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“星級服務(wù)月”、“誠信服務(wù)月”之后，今年八月在全科范圍內(nèi)積極開展了“親情服務(wù)月”活動?；顒于A得了較明顯的效果，不僅有效地增加了病人求醫(yī)、住院費用，醫(yī)療指標順利完成情況較好，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)橫貫全程醫(yī)療服務(wù)過程中。一就是弘揚優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，明確提出科室服務(wù)理念，弘揚起至至各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。二就是全面落實