職場發(fā)展必看的四本書

職場發(fā)展必看的四本書職場進(jìn)展必看的四本書

職場進(jìn)展必看的四本書

背景：2000年畢業(yè)于武漢科技高校，獲工商管理專業(yè)人力資源管理方向?qū)W士學(xué)位。從前在企業(yè)里從事人力資源管理工作，然后到HR供應(yīng)商做需求分析兼顧問、最終到詢問公司做詢問顧問，靠著自己對人力資源管理專業(yè)的執(zhí)著和喜愛，高校畢業(yè)后的四年當(dāng)中，她始終都在人力資源管理領(lǐng)域里摸索前進(jìn)。

自述：從高校畢業(yè)以來，有四本書指引了我的前進(jìn)方向。從閱讀當(dāng)中我知道了如何把握機(jī)會(huì)、累積閱歷、抓住細(xì)節(jié)，并學(xué)會(huì)了專注于解決問題的思維方式，塑造了敢于自我挑戰(zhàn)的性格，最終讓我贏得成功。

《誰動(dòng)了我的奶酪》把握機(jī)會(huì)、發(fā)覺變化

這本書描寫了不同的小老鼠對新生事物的不同反應(yīng)，它給我的啟示是主動(dòng)熟悉、發(fā)覺、應(yīng)對變化，讓自己始終處于主動(dòng)地位。

從把握機(jī)會(huì)的角度來說：例如找工作，在面對聘請方的時(shí)候，有許多人都會(huì)跟聘請公司說"我會(huì)珍惜企業(yè)供應(yīng)的機(jī)會(huì)'。但是我卻與大多數(shù)人的想法不同，我是從把握主動(dòng)的角度來考慮，我覺得找工作不是為了獲得別人給的機(jī)會(huì)，而是向企業(yè)展現(xiàn)和證明自己所能供應(yīng)的價(jià)值。所以在聘請的時(shí)候我都是去主動(dòng)查找機(jī)會(huì)，這樣我的機(jī)會(huì)要比別人多些。而且在心里給自己的示意是自己查找來的機(jī)會(huì)來之不易，肯定要好好把握，因此每次我找工作初試、面試都特別順當(dāng)。

從發(fā)覺變化上講，最初我是在企業(yè)做人力資源管理工作，但是從行業(yè)的前途上看，我卻意識到了IT業(yè)進(jìn)展上升的趨勢。于是我把握市場趨勢的變化，跨入了IT領(lǐng)域。就像《誰動(dòng)了我的奶酪》中機(jī)智的小老鼠一樣，不斷在拓展自己的領(lǐng)域，查找變化，確定新的定位。

《成長》工作中要不斷累積閱歷

記得這本書中有這樣一句話"每個(gè)人的成長經(jīng)受都會(huì)給自己帶來閱歷'。不錯(cuò)，我覺得一個(gè)人從成長走向勝利，就要不斷總結(jié)閱歷，吸取精華使自己的羽翼豐滿。在更換工作中，我吸取每個(gè)公司給我?guī)淼膬r(jià)值，不斷充實(shí)自己。先拿我第一個(gè)工作來說，它是我從高校到社會(huì)的一個(gè)過渡，讓我知道了如何把理論有效地與實(shí)際相結(jié)合。我的其次個(gè)工作單位是國內(nèi)第

職場進(jìn)展必看的四本書

一家人力資源軟件供應(yīng)商，在人力資源閱歷與IT技術(shù)有論文聯(lián)盟.LWlM.機(jī)的結(jié)合中，我領(lǐng)悟到了兩者有機(jī)結(jié)合的重要性，也為自己架起了客戶與系統(tǒng)開發(fā)人員、人力資源閱歷與IT之間的橋梁。而且通過在詢問公司做顧問時(shí)期的磨合，會(huì)通盤考慮如何給客戶做詢問方案，使我在詢問業(yè)務(wù)方面踏上了一個(gè)新的高點(diǎn)。

《細(xì)節(jié)是魔鬼》做好細(xì)節(jié)才能成功

原來的我是個(gè)大大咧咧的人，做事沒有目標(biāo)、只要求工作的完成，從不講究最終的完善性，所以在工作當(dāng)中吃了許多苦頭。但是通過《細(xì)節(jié)是魔鬼》一書，我深深領(lǐng)悟到：做好細(xì)節(jié)是成功的前提，成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。從今在工作當(dāng)中我留意每個(gè)微小的事情，盡量把它做得盡善盡美。在與客戶做詢問訪談前，我每次都先列出提綱。首先，我要了解問題所在，明確目標(biāo)。其次，分清晰自己要做什么。再次，搞清客戶能協(xié)調(diào)的工作是哪些，能供應(yīng)什么樣的資源。最終，為了合理安排時(shí)間、節(jié)省時(shí)間，自己做了具體的時(shí)間支配表，甚至細(xì)致到在每個(gè)時(shí)間段接受不同客戶的訪談，包括訪談的內(nèi)容、材料等問題。通過三年以來對細(xì)節(jié)的注意，我的工作質(zhì)量和進(jìn)程可以說直線上升。

在《肯定挑戰(zhàn)》實(shí)力作證那一環(huán)節(jié)，每個(gè)選手要從農(nóng)村招收盡量多的農(nóng)夫來參與運(yùn)動(dòng)會(huì)。在生疏的環(huán)境當(dāng)中，我擅長把握細(xì)節(jié)，找到村中宣揚(yáng)部的一個(gè)思想活躍的大嬸，鼓舞農(nóng)夫參與運(yùn)動(dòng)會(huì)。宣揚(yáng)看似一個(gè)不重要的環(huán)節(jié)，但是通過對細(xì)節(jié)的分析，讓我取得最終的成功。

《從優(yōu)秀到卓越》轉(zhuǎn)變自我的思維方式

書中引用了巴勃羅。畢加索的一句話："你的工作才是你生命的終極魅力所在。'我很贊成，我也覺得自己的價(jià)值也就體現(xiàn)在自己的工作中，我只想踏實(shí)、仔細(xì)地做好自己的工作，當(dāng)我回憶我這一生時(shí)，只要我覺得我沒有虛度人生，并且做過幾件我引以為豪的事就心滿足足了，而這幾件事情不必是什么大大事。我覺得我取得最終的成功也是與我的這種堅(jiān)韌的性格、劇烈的渴望不斷超越自我的愿望分不開的。當(dāng)閱歷與力量和一個(gè)空缺職位相匹配、并且相遇的時(shí)候，一切自然水到渠成。

專家視點(diǎn)：新浪公司人力資源總監(jiān)段冬說，首先，王冬梅所表現(xiàn)的理性思索力量是其他兩位選手不具備的。尤其是在實(shí)力作證那一環(huán)節(jié)，從支配活動(dòng)到最終都沒有遺忘

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自己清楚的目標(biāo)，體現(xiàn)她做事目標(biāo)明確。其次，作為一個(gè)企業(yè)的顧問的她，不僅僅是做好了自己的工作，更主要的是調(diào)動(dòng)起客戶和員工的樂觀主動(dòng)性，這樣對工作的質(zhì)量和進(jìn)展會(huì)有很大的關(guān)心。但段冬補(bǔ)充道，王冬梅的目的性太強(qiáng)，當(dāng)客戶還沒有完全理解項(xiàng)目的時(shí)候，過于急于求成。

企業(yè)視點(diǎn)：明基逐鹿公司北方區(qū)總監(jiān)潘曉靖認(rèn)為，公司所應(yīng)聘的eHR顧問必需要具備IT技術(shù)背景、對人力資源領(lǐng)域的了解和絕佳的演講及溝通技巧。而王冬梅不僅在高校學(xué)的是人力資源管理專業(yè)，而且有人力資源與IT相結(jié)合的工作閱歷和相應(yīng)的工作業(yè)績，從職業(yè)生涯閱歷上講，這是其他兩個(gè)選手不具備的。而且在實(shí)力作證那一環(huán)論文聯(lián)盟.LWlM.cOm節(jié)，表現(xiàn)出她對待事物方案性、針對性、目標(biāo)性強(qiáng)，