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文檔簡介

中共青海橋頭鋁電有限公司委員會(huì)文關(guān)于開展“互查、互幫、互學(xué)”活動(dòng)的通知各分公司黨總支、直屬黨支部:按照集團(tuán)公司“互查、互幫、互學(xué)”活動(dòng)的安排,公司組織相關(guān)人員通過實(shí)地查看,相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互借鑒等形式,深入集團(tuán)公司所屬企業(yè)進(jìn)行了走訪學(xué)習(xí)。通過此次活動(dòng),既學(xué)到了兄弟企業(yè)先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn),又看到了自身管理中存在的一些不足,得到了啟發(fā),開拓了管理思路。為深化活動(dòng)成果,進(jìn)一步解放思想,理清思路,找出各部門在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的管理薄弱環(huán)節(jié)和存在的差距,拿出措施,加以改進(jìn)提高,消除管理短板,提高部門管理水平,為統(tǒng)籌安排好明年各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。公司黨委研究決定:在公司內(nèi)開展“互查、互幫、互學(xué)”活動(dòng)?,F(xiàn)將活動(dòng)具體工作安排如下:一、組織機(jī)構(gòu)成立“互查、互幫、互學(xué)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司黨委工作部。組長:李剛組員:各分公司經(jīng)理、書記;各職能部室負(fù)責(zé)人。二、時(shí)間安排活動(dòng)自2012年11月22日起至三、活動(dòng)主要內(nèi)容1.分公司間交叉互檢,互相深入車間班組、生產(chǎn)現(xiàn)場等地,實(shí)地查看了解各分公司在生產(chǎn)流程、安全管理、現(xiàn)場管理、降本增效、“六好”黨支部、“六型”班組建設(shè)等情況。對(duì)照自身查找存在的缺陷和不足,協(xié)同找準(zhǔn)癥結(jié),提出解決問題的建議和措施。在班組建設(shè)管理、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)流程控制、設(shè)備健康水平及環(huán)境衛(wèi)生整治等方面取長補(bǔ)短,共同提高,加深相互理解,加大相互配合、相互支持的力度。2.召開座談會(huì)相互交流,指出亮點(diǎn),發(fā)現(xiàn)不足,并提出合理化建議。3.通過活動(dòng),各部門要結(jié)合實(shí)際情況,認(rèn)真總結(jié),查找問題,制定切實(shí)可行的整改措施;參加人員撰寫交流感受,談收獲、深思考、改作風(fēng)、促工作。相關(guān)材料通過OA系統(tǒng)于2013年1月15四、具體安排1.各分公司黨總支負(fù)責(zé),根據(jù)實(shí)際情況與各分公司相互協(xié)調(diào)附件:職能部室參加“互查、互幫、互學(xué)”活動(dòng)日程安排表時(shí)間互查互學(xué)單位12月11日職能部室—發(fā)電分公司12月13日職能部室—電解鋁分公司12月18日職能部室—炭素分公司12月20日職

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