人事管理的作用

人事管理的作用一個(gè)制度的制訂，必然有著它的作用及重要性。那么，人事管理制度的作用是什么呢？如果你想了解，可以看看以下這則關(guān)于對(duì)人事管理的作用之解說。

在當(dāng)下的小型民營(yíng)企業(yè)中，企業(yè)的決策層往往只重視企業(yè)的資本運(yùn)作，對(duì)人事這塊并不是很在意，有些企業(yè)連人事部門都不設(shè)立，直接讓財(cái)務(wù)部門直接代理了。民營(yíng)企業(yè)的這些動(dòng)作，有時(shí)會(huì)讓人認(rèn)為人事有時(shí)也可有可無，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)也不會(huì)有影響！但事實(shí)真的是這樣的嗎？顯然不是，人事誠(chéng)然不會(huì)產(chǎn)生收益，但優(yōu)秀的人事運(yùn)作能夠直接減少企業(yè)的成本，增加收益成本比。

1．什么是人事管理？人事管理能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)員工的潛在的能力和已顯示出來的能力。知人才能善任，實(shí)施人事管理的過程，就是對(duì)員工才能充分了解和對(duì)其潛能挖掘的過程。

2．人事管理能夠給員工發(fā)掘其能力提供合適的場(chǎng)所。人事管理是存在于管理的諸多環(huán)節(jié)中，主要便是把員工安排到最適合該員工的崗位上，給其提供一個(gè)施展能力的平臺(tái)，達(dá)到人盡其用。

3．人事管理能激勵(lì)員工發(fā)揮其影藏的能力。良好合適的工作場(chǎng)所給員工發(fā)揮其能力提供了條件。但要把這種可能性變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，外在的激勵(lì)因素是必不可少的。此時(shí)人事管理便可以通過其考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰等手段，來達(dá)到調(diào)動(dòng)和激勵(lì)員工積極性的目的。

4．人事管理能保留住企業(yè)的人力資源。對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來講，員工的能力都是一種寶貴的財(cái)富，各企業(yè)誰想在競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手，誰就必須留住企業(yè)的核心員工。而人事管理的各個(gè)工作環(huán)節(jié)，將起著潛移默化的作用，來把核心員工留住，這是企業(yè)人事管理的關(guān)鍵和任務(wù)。

5．人事管理能提供企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。它能調(diào)動(dòng)員工的積極性，能為企業(yè)留住技術(shù)高超，熱心為企業(yè)工作的員工。能激發(fā)員工的熱情和干勁，能為企業(yè)間接創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，能為企業(yè)節(jié)約成本，提高工效，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

所以，企業(yè)人事并不僅僅是無關(guān)緊要的存在，充分、合理地發(fā)揮企業(yè)人事的作用，便可以達(dá)到員工和企業(yè)共同發(fā)展，員工提升了能力，做好了員工管理工作，企業(yè)也相應(yīng)的提升了在各自行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)以人為本的時(shí)代里，誰都無法無視人在社會(huì)發(fā)展中的作用，這就要求我們更加努力地完善企業(yè)的人事部門和人事管理制度，為企業(yè)的運(yùn)作打好基石，以此更好的為企業(yè)決策和發(fā)展做好參考和協(xié)助工作。人事管理六大模塊作為一名人事管理人員，對(duì)人事管理六大模塊一定不會(huì)感到陌生。為了方便各位，以下就人事管理六大模塊的內(nèi)容向大家作詳細(xì)介紹，供各位參考。

模塊一人力資源規(guī)劃

1、職業(yè)生涯發(fā)展理論

2、組織內(nèi)部評(píng)估

3、組織發(fā)展與變革；

4、計(jì)劃組織職業(yè)發(fā)展；

5、比較國(guó)際人力資源管理綜述

6、開發(fā)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃

7、工作中的績(jī)效因素

8、員工授權(quán)與監(jiān)管

模塊二人力資源培訓(xùn)

1、理論學(xué)習(xí)

2、項(xiàng)目評(píng)估

3、調(diào)查與評(píng)估

4、需求評(píng)估與培訓(xùn)

5、培訓(xùn)與發(fā)展

6、培訓(xùn)建議的構(gòu)成

7、培訓(xùn)、發(fā)展與員工教育

8、培訓(xùn)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)方法

9、開發(fā)管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；開發(fā)自己和他人

10項(xiàng)目管理；運(yùn)作管理：項(xiàng)目開發(fā)與管理慣例

模塊三人力資源的薪酬管理（補(bǔ)償，激勵(lì)和收益）

1、薪酬2、構(gòu)建全面的薪酬體系

3、福利和其他薪酬問題

4、評(píng)估績(jī)效和提供反饋

模塊四人力資源管理與競(jìng)爭(zhēng)

1、人力資源管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2、人力資源管理的發(fā)令及環(huán)境；

3、人力資源規(guī)劃

4、工作分析

5、人員招聘

6、培訓(xùn)和發(fā)展員工

7、員工績(jī)效評(píng)估

8、提高生產(chǎn)力方案

模塊五員工和勞動(dòng)關(guān)系

1、就業(yè)法2、勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)

3、行業(yè)關(guān)系和社會(huì)

4、勞資談判

5、