萬能年終工作總結講話稿（3篇）

第萬能年終工作總結講話稿（3篇）

萬能年終工作總結講話稿（精選3篇）

萬能年終工作總結講話稿篇1

各位領導、各位同志：

大家好！

今年，縣教育局在縣委、縣政府的領導下，負重拼搏、艱苦奮斗，工作非常細致，很有自己的想法，很有創(chuàng)造性，工作成績相當出色，在我負責的宣傳組這一塊中，教育局的工作是令人放心的，成績是突出的。

今年，教育局做到了256所重建學校全部開工，新建中小學校舍面積31萬余平方米；做到了商業(yè)b區(qū)建設的順利拆遷、東方家園的順利修建；做到了學校安全事故、信訪同期大大下降。今年，各位校長、全體教師的全方位提升，教學質量的平穩(wěn)上升，學生的全面發(fā)展得到上級主管部門、社會各界的普遍認同。教育局“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是縣級部門開展得最早，最扎實深入，宣傳最有力的，市上、縣上很多單位是到教育局取過經。總體上看，今年我縣教育發(fā)展基礎得到進一步夯實、教育發(fā)展步伐進一步加快、群眾對教育的滿意度進一步提高，中江教育已經迎來了令人欣喜和振奮的發(fā)展新局面。

教育局能取得這些成績，離不開今天在座所有同志的共同努力，離不開所有無私奉獻在教育教學一線的干部教職員工。有一件事讓我充分理解教育系統能取得這樣的成績，12月23日，我到縣教育局參加了教育局科級干部年度述職測評會，共有120余人參加了測評，測評結果是：教育局領導班子的思想政治建設、領導能力、工作實績等六個項目的“好”100%，班子成員的“優(yōu)秀”100%。這個結果令人鼓舞，充分說明教育局的工作是得到廣大群眾的支持認可的，教育系統的領導班子打得起硬仗的，教育系統內部工作氣氛是融洽和諧的，教育發(fā)展的基礎是穩(wěn)固牢實的。

，縣教育系統成績顯著，為教育自身今后的發(fā)展奠定了很好的基礎，為我們宣傳組爭光提氣，為縣委、縣政府加快實現“四川丘區(qū)強縣”立下了不可磨滅的功勛。對于20__年教育局的工作，我提出幾點希望：

一是要立足鄧小平提出的“教育要面向現代化，面向世界，面向未來”的“三個面向”來培養(yǎng)學生。這么多年來，教育改革從理論上、實際操作層面上都取得了巨大進步，但是，我們仍然還存有以學生分數為唯一標準衡量學生、評價學生、定位學生的現象；還存有只以中考、高考成績定位評價教育工作的現象。這些都是有悖于素質教育的本質，有悖與教育的改革發(fā)展，有悖于學生的全面發(fā)展，是功利化的教育評價。隨著時代的發(fā)展，教育不僅要積極改革，還要真正不斷發(fā)展。一個學生不僅要取得好成績，還要在品德修養(yǎng)、適應社會能力、動手能力、發(fā)散思維能力等方面得到大發(fā)展。出身社會后才能適應社會，全面實現自己的價值。所以，我們的教育工作者，在提高學生分數的同時，一定要兼顧思考學生實踐能力、生存能力等綜合素質的提高，一定要用“三個面向”給平時的工作指導方向。

二是教育局要一如既往的加強自身的宣傳，為教育自己加油、鼓勁、吶喊。我們一方面要埋頭苦干，一方面也要大力宣傳成績。今年，潤賢局長與我研討過的教育系統全面“四個六工程”，我認為這就是提升三支隊伍水平，提升教育內涵的好抓手，我們不僅要貫徹落實，還要加強宣傳，在縣教育系統宣傳，還要在市上、省上，甚至更大范圍的宣傳。要打響中江教育的品牌，要讓我們的工作得到社會的關注認可，要讓我們在社會的激勵中奮勇前行。

同志們，今年的教育工作基本告一段落。20__年，希望大家以更加強烈的事業(yè)心和責任感，銳意進取、扎實工作，為實現我縣教育進位趕超、跨越發(fā)展作出更大、更新的貢獻。

新春佳節(jié)即將來臨，借此機會，我謹代縣委宣傳部向在座的各位以及辛勤工作在教育一線的全體教育工作者致以新春的祝福，祝大家新年愉快、身體健康、工作順利、闔家幸福！謝謝！

萬能年終工作總結講話稿篇2

同志們：

按照統一安排，從20__年1月初開始，建委系統各單位都召開了總結會議，總結了一年來的工作成績和經驗，找出了存在的不足和差距，確定了20__年的工作目標和措施，剛才有關單位進行了重點交流，希望各單位認真抓好落實。這次系統年終總結會議，主要是進一步肯定成績，找出不足，理清思路，振奮精神，認真做好20__年的各項工作，圓滿完成市委、市政府交給我們的各項任務。下面我講3個問題。

一、建設工作情況

20__年，建設系統各單位認真落實市委、市政府的工作部署，牢固樹立和落實科學發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，緊緊圍繞建設世界人居生態(tài)精品城市的目標，實施了一批基礎設施建設工程，解決了一批群眾關心的熱點難點問題，狠抓了一批城市管理和行業(yè)改革措施，圓滿完成了各項任務。主要有8個成效：

（一）完成了一系列高規(guī)格的爭創(chuàng)和承辦活動。成功爭創(chuàng)了“20__年度中國人居環(huán)境獎”、“20__年中國水環(huán)境治理優(yōu)秀范例城市”，積極參加第三屆人居節(jié)，圓滿完成了國際建筑設計大獎賽、綠色節(jié)能建筑、節(jié)能住宅產業(yè)博覽會的承辦以及20__年迪拜獎初審會議、人居城市創(chuàng)新發(fā)展高層等的協辦，得到了市委、市政府和與會各方的好評。

（二）組織編制了一批城市規(guī)劃設計。完善了《國際精品城市發(fā)展策略研究》、開展了景觀風貌、千公里幸福海岸、建設用地、城際鐵路、停車場、中小學等6個規(guī)劃研究并取得了成果，完成了城鄉(xiāng)統籌規(guī)劃、臨港工業(yè)園發(fā)展規(guī)劃、泊于新區(qū)發(fā)展控制規(guī)劃、劉公島—里口山風景名勝區(qū)總體規(guī)劃、榮成市東褚島歷史村落保護規(guī)劃以及26項重要地段詳細規(guī)劃、31個建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃，編制了燃氣、熱力、雨洪調控、環(huán)境衛(wèi)生、綠地系統、綜合交通等6個專項規(guī)劃。完成了14項城建基礎項目的規(guī)劃設計。

（三）城建基礎項目建設不斷加快。威海新外灘基本完成，成為我市又一道風采靚麗、個性鮮明、底蘊厚重的標志性風景線。悅海公園工程已完成60%，威海國際文化交流中心工程已封頂，威海市民文化中心工程正在前期準備，煙威天然氣長輸管線工程已全部竣工，新增天然氣用戶9500戶。加快供熱管網改造，新增供熱用戶2.1萬戶。完成了20多項城市防汛工程。建成區(qū)綠化覆蓋率由43.5%增加到46.2%。

（四）城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治向縱深發(fā)展。開展了“全市百村示范千村整治”、20個小區(qū)的“入社區(qū)解民憂”活動以及“靚麗攤點群”、“廣告示范街”等專項治理，規(guī)范廣告標志6800塊，歸攏安置攤點800個，處罰亂停車1100例，拆除臨時和違法建筑15.5萬平方米，粉刷建筑35.5萬平方米，清理衛(wèi)生死角8000多處。完成了2個小區(qū)配套整治、18個背街小巷綜合整治、1處過街天橋和2處地下通道建設、1條河流生態(tài)化治理、4萬平方米“平改坡”工程，成功拆除了塔山市場。

（五）建筑市場秩序進一步規(guī)范。組織了建筑施工、建設機械、燃氣、供熱等安全生產大檢查，查究安全和質量隱患4300多處，依法處罰各類企業(yè)143家，清除各類外地進威企業(yè)73家。全市建設領域清理拖欠工程款工作基本完成，累計清理拖欠工程款17.5億元。威海國際展覽中心工程榮獲“20__年度中國建筑工程魯班獎”、市立醫(yī)院特檢大樓工程榮獲“20__年度國家優(yōu)質工程銀獎”。全市節(jié)能建筑面積達到252.4萬平方米，90%的新建住宅達到了建筑節(jié)能65%的標準。

（六）房地產業(yè)平穩(wěn)規(guī)范發(fā)展。認真貫徹國家、省和我市有關宏觀調控政策，提請市政府出臺了《關于調整住房供應穩(wěn)定住宅價格的實施意見》，有效調控了房地產市場。組織了“20__威海房地產開發(fā)系列獎”評選活動。開展了“物業(yè)管理誠信規(guī)范年”活動。提請市政府出臺了《城市村莊改造暫行辦法》，列入20__年改造計劃的49個村莊中已有28個村開始啟動，開工建筑面積90.6萬平方米。

（七）建設行業(yè)改革有了新突破。撤銷、

合并、分離、整合了相關單位的職能，進一步規(guī)范了建機行業(yè)和市場的統一管理，強化了燃氣熱力市場和市政公用行業(yè)管理。完成了市政工程公司、園林處、工程檢測站的改制，熱電集團、熱電安裝工程公司改制進展順利。成立了“威海市房地產開發(fā)協會”，發(fā)展會員單位248家。威海新外灘通過經營權市場化運作成功融資1.1億元。制定并實施了居民生活用水階梯式水價政策。通過多種途徑完成了系統內的招商引資任務。威建集團、市政公司、一熱電、二熱電、港華燃氣公司、城建開發(fā)公司、建筑設計院等單位不斷優(yōu)化結構，開拓市場，圓滿完成各自的生產經營任務。

（八）黨建和精神文明建設進一步強化。召開了建設系統慶祝建黨85周年總結表彰大會。受理12319城建熱線等窗口服務單位反映事項1.5萬件，處結率99%以上。開展了《威海市建設志》編纂并形成了初稿。北歐考察、停車治理、建設用地等3項調研成果被評為市委、市政府優(yōu)秀調研成果特等獎、一等獎。有1個單位榮獲“全國五一勞動獎狀”，2個單位分別被評為“市級文明單位”、“市級文明企業(yè)”，2個基層黨組織被評為“全市先進基層黨組織”，市建委被省建設廳評為“行風建設示范單位”、“依法行政先進單位”。

一年來，全系統各級領導班子政治信念堅定，發(fā)展思路清晰，組織措施得力，帶領廣大干部職工克服重重困難和壓力，以高度的責任心和使命感，齊心協力，開拓進取，埋頭苦干，勇于奉獻，圓滿完成了各項任務，取得了令人振奮的成績，打造了一批工作亮點，各條戰(zhàn)線上都涌現出了一批先進典型和模范，充分體現了建設系統的綜合素質、整體實力和良好形象，今年我們還要召開一次全系統的大會，做進一步的總結和表彰。在此，我代表市建委向大家表示衷心的感謝！

二、當前存在的主要不足和差距

在肯定成績的同時，我們也應當清醒地認識到當前思想作風上存在的不足和差距，主要體現為5個字，即“驕、橫、松、浮、奢”。

一是“驕”。近年來，我市城市建設不斷推進，雖然取得了一些工作成效、突破和榮譽，社會測評和反響很好，得到了市委、市政府的充分肯定。但隨著形勢的不斷變化，城建工作與又好又快發(fā)展的新要求、與建設世界精品城市的目標、與肩負的歷史責任和使命差距還是很大的。有的同志覺得操了心、出了力、流了汗，成績也不小了，沾沾自喜，滿足現狀；有的覺得榮譽最高了、行業(yè)第一了，有了驕傲的資本，可以問心無愧了，該松口氣、歇一歇了，開拓進取、永爭一流、再攀新高的勁頭有所減低。

萬能年終工作總結講話稿篇3

我們都知道項羽和劉邦爭霸天下的故事——項羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭中起了非常關鍵的作用，屬于實力派人物，其勢力遠遠超出劉邦，而且他“力拔山，氣蓋世”。若論單打獨斗，別說他能以一當十，就是以一當百也不為過;在與劉邦爭奪天下的過程中，一開始，只要他親臨戰(zhàn)斗，則每戰(zhàn)必克，劉邦則臨戰(zhàn)必敗，但結果卻是劉邦勢力越來越大，而他的勢力卻越來越小，最終落得個被圍垓下、自刎烏江的結局。他至死也沒弄明白，他到底失敗在什么地方，還說：“此天亡我也，非戰(zhàn)之罪也。

反觀劉邦，早在當亭長時，“好酒及色”簡直就是地痞流氓。但在與項羽的戰(zhàn)爭中，卻最終打敗項羽，奪得天下，高唱《大風歌》，勝利還鄉(xiāng)來。為什么?劉邦在建國后的一次慶功會上，曾向群臣解釋說：“運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良;鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋，吾不如蕭何;連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也?！?/p>

劉邦把勝利的原因歸結為他的團隊，他建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團隊;而項羽僅靠匹夫之勇，沒有建立起人才得其所用的團隊，所以失敗在情理之中。

那么，什么是團隊呢?IBM所給的定義是：團隊就是一小群有互補技能，為了一個共同的目標而相互支持的人。

所以，在招商局、在我們這個集體中，在座的每一位都至關重要、缺一不可，沒有這一群互補技能，為了一個共同的目標而相互支持的各位，招商局將一事無成。

團隊精神是干部職工主體地位的一種整體體現，是干部職工對單位內部人際關系的態(tài)度。團隊精神作為一種基本意識，意味著大家對于招商局，對于所在線口的認同感和歸屬感;意味著大家將自己命運與團隊命運緊密相聯，與單位同興衰、共榮辱的自我選擇;意味著各位主動與單位其他同事的協同、協作，共同創(chuàng)造團結和諧氣氛的自覺意向;意味著愿意為團隊的目標努力奮斗，甚至犧牲個人利益也在所不惜的戰(zhàn)斗精神。

具體講，20__年打造一流團隊、創(chuàng)造一流業(yè)績，我們必須做好“謀劃、實干、創(chuàng)新、管理”這八字標準。

一是謀劃：用心謀劃，向思路要出路

著眼于新形勢、新要求，我們按照全省有影響、全市保三強、全縣創(chuàng)一流的標準，謀劃20__年招商引資工作。一是謀大。結合黃梅實際，20__年我們提出了234戰(zhàn)略，即：力爭全年新開工、新投產億元項目20個以上;新引進億元項目30個以上;實現招商引資到位資金40億元以上，這個大目標。二是謀全。20__年我縣招商引資工作思路是：重點招工業(yè)、科學引市場、致力活旅游、關鍵抓落地。全面落實每月的主要工作活動：一月份，“開門紅”集中簽約;二月份，返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約;三月份，全縣招商引資工作大會，暨廣東專場推介;四月份，項目建設開工季集中開工;五月份，蘇州吳江專場推介會;六月份，拜訪商會以商招商;七月份，產業(yè)項目大拉練大督辦;八月份，福建專場推介;九月份，石膏產業(yè)高峰論壇;十月份，校友招商推介會;十一月份，集中簽約督辦;十二月份，優(yōu)化民營經濟發(fā)展環(huán)境大走訪，通過每月有主題、每月有活動，確保全年工作全面開展。三是謀實。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求，抓招引：我們實實在在有一批重點跟蹤項目信息。20__年的行動方案上，重大跟進項目22個，擬協議總投資400億元，都明確了具體聯系人，江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進項目。抓落地：我們實實在在有一些過硬的舉措。建立簽約項目會商機制、待辦事項交辦機制、第三方服務機制等等，切實提高涉企部門辦事效率和服務水平，確保簽約項目快落地、快建設、快投產。通過謀劃，全面拓寬招商引資的思路和出路。

這是我講的第一個方面謀劃，優(yōu)秀的團隊：要用心謀劃，向思路要出路。

二是實干：致力實干，以力度保速度

堅持不等不靠、干中求助，以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的速度，強力推進招商引資工作。一是點燃引爆點。20__年，招商引資工作的引爆點是什么?元月17日上午，黃梅縣重點項目集中簽約開工活動隆重舉行，11個項目簽約入駐，4個項目集中開工，協議總投資達121億元，實現了招商引資開門紅。二是選準著力點。20__年，招商引資工作的著力點是什么?全面擺開陣勢、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織，今年我們已經簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項目，至將簽約費總、陸總、周總等一批紡織項目。五月份吳江專場推介暨集中簽約會，擬主辦單位：湖北省商務廳，承辦單位：黃梅縣人民政府，全員參與、全面擺開招引紡織項目陣勢，確保完成開發(fā)區(qū)紡織產業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作。三是創(chuàng)造增長點。20__年，招商引資工作的增長點是什么?打造千億支柱產業(yè)――石膏產業(yè)。充分利用我縣優(yōu)質石膏資源，著力引進以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶下新和小池臨港產業(yè)園，用5-10年打造千億級產業(yè)。同時，突出滿園工程，盤活閑置廠房和土地;招引專業(yè)市場和綜合物流中心，打造中部最具活力的市場集散地。通過點燃引爆點、選準著力點、創(chuàng)造增長點，保超完成全年招引協議固定投資150億元以上;引進省外資金120億元以上。

這是我講的第二個方面實干，優(yōu)秀的團隊：要致力實干，以力度保速度。

三是創(chuàng)新：放手創(chuàng)新，變有限為無限

資源有限、項目有限、扶持有限，但思想無限、辦法無限、創(chuàng)新無限，我們將有限與無限有機結合起來，走出一條招商引資創(chuàng)新之路。一是堅持產業(yè)招商。突出產業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位，圍繞紡織、農副產品加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等主導產業(yè)和石膏等成長型產業(yè)，建立