人事行政專員工作總結(jié)（二篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)人事行政?專員工作?總結(jié)一?人事行政?部公司的?關(guān)鍵部門?之一，對(duì)?內(nèi)管理水?平要求不?斷提升，?對(duì)外要應(yīng)?對(duì)勞動(dòng)部?門，安監(jiān)?部門、環(huán)?保、技監(jiān)?等機(jī)關(guān)部?的各項(xiàng)檢?查。_?___年?人事行政?部工作緊?緊圍繞公?司的經(jīng)營(yíng)?方針，目?標(biāo)展開工?作，緊跟?公司各項(xiàng)?工作部署?，現(xiàn)將_?___年?的工作作?如下簡(jiǎn)要?總結(jié)一?、人事管?理方面?1、根據(jù)?各部門人?員的實(shí)際?需要，有?針對(duì)性，?合理地招?聘員工，?配備到各?崗位，_?___年?度總?cè)藬?shù)?____?人，離職?____?人，__?__年度?招聘部人?數(shù)___?_人。?2、較好?完成各部?門人員的?入職、離?職、調(diào)崗?等人事審?批工作;?3、規(guī)?范員工檔?案，對(duì)資?料不齊全?的作出補(bǔ)?齊;4?、確定員?工勞動(dòng)合?同簽定人?數(shù)達(dá)__?__%，?工傷保險(xiǎn)?、社會(huì)保?險(xiǎn)辦理事?宜。二?、行政、?后勤工作?方面1?、加強(qiáng)保?安日常紀(jì)?律管理，?不定期_?___全?體保安學(xué)?習(xí)消防知?識(shí)并開展?實(shí)操演練?、檢查廠?內(nèi)滅火設(shè)?施是否齊?全;2?、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?清潔衛(wèi)生?進(jìn)行巡查?;3、?加強(qiáng)食堂?管理，盡?量提高員?工伙食質(zhì)?量，確保?飲食衛(wèi)生?;4、?合理安排?員工人住?宿，巡查?員工宿舍?安全用電?，衛(wèi)生等?情況;?____?年工作尚?存不足之?處1、?作為公司?的綜合管?理部門，?在對(duì)部門?的管理、?協(xié)調(diào)方面?還有很多?的欠缺，?對(duì)部門工?作情況，?人員紀(jì)律?的檢查力?度還不夠?;2、?公司內(nèi)部?的監(jiān)、管?理(如環(huán)?境、衛(wèi)生?等的檢查?)不力;?3、缺?乏對(duì)公司?企業(yè)文化?及工作氛?圍的建設(shè)?;4、?員工培訓(xùn)?機(jī)制的待?完善和加?強(qiáng);5?、對(duì)外接?待能力有?待提高;?6、人?事工作還?處于傳統(tǒng)?的勞動(dòng)人?事管理，?應(yīng)從傳統(tǒng)?的勞動(dòng)人?事管理逐?步向現(xiàn)代?化人力資?源管理過(guò)?渡;_?___年?工作重點(diǎn)?將從以下?幾方面著?手工作?1、繼續(xù)?完善公司?制度特別?是在日常?行政管理?和人事管?理方面加?大制度建?設(shè)的力度?，修訂和?完善獎(jiǎng)懲?規(guī)定，激?勵(lì)機(jī)制等?制度;?2、加強(qiáng)?培訓(xùn)力度?，完善培?訓(xùn)機(jī)制企?業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)?最終歸于?人才的競(jìng)?爭(zhēng)，目前?公司各部?人員的綜?合素質(zhì)普?遍有待提?高，尤其?是部門負(fù)?責(zé)人，強(qiáng)?化管理制?度的培訓(xùn)?，便于在?實(shí)際工作?的正常操?作，需根?據(jù)實(shí)際情?況制定培?訓(xùn)計(jì)劃，?使培訓(xùn)工?作能起到?切實(shí)的效?果;3?、協(xié)助各?部門工作?，加強(qiáng)與?員工溝通?，加強(qiáng)團(tuán)?結(jié)，迅速?營(yíng)造良好?辦公環(huán)境?;4、?加強(qiáng)勞動(dòng)?人事管理?工作勞動(dòng)?人事管理?工作實(shí)現(xiàn)?規(guī)范化管?理方面仍?有待加強(qiáng)?，提升管?理水平，?完善人事?檔案管理?，從單純?的事務(wù)性?工作向現(xiàn)?代人力資?源管理過(guò)?渡;5?、提升對(duì)?外部門接?待能力，?避免公司?蒙受損失?;6、?____?工活動(dòng)，?加強(qiáng)企業(yè)?文化建設(shè)?工作，以?員工對(duì)企?業(yè)有良好?的認(rèn)同感?和歸屬感?。人事?行政部在?____?年度的工?作表現(xiàn)雖?不算太理?想但我們?會(huì)繼續(xù)努?力工作，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，積極配?合各部門?工作，盡?最大的努?力使公司?的整體形?象，工作?水平上升?到一個(gè)新?的臺(tái)階。?人事行?政專員工?作總結(jié)二?光陰似箭?，歲月如?梭，轉(zhuǎn)眼?進(jìn)入__?__公司?已經(jīng)將近?一年的時(shí)?間，在這?一年的時(shí)?間里，我?從一個(gè)初?出茅廬的?大學(xué)生轉(zhuǎn)?型成為了?一個(gè)職場(chǎng)?人士，期?間曾經(jīng)茫?然曾經(jīng)執(zhí)?著，但為?了自己最?初的夢(mèng)想?，我一直?在不斷的?奮斗著。?我是_?___年?____?月___?_日進(jìn)入?公司工作?的，那時(shí)?的我還沒?有畢業(yè)，?按照領(lǐng)導(dǎo)?分工主要?負(fù)責(zé)人事?行政方面?的工作。?由于有上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?和幫助，?有全部員?工的大力?支持，再?加上自己?的不斷努?力，能夠?順利的完?成領(lǐng)導(dǎo)交?給的任務(wù)?。在拿到?畢業(yè)證書?以后，受?領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)?愛，提升?為綜合管?理部主管?一職，由?于趙總身?體原因退?居二線，?整個(gè)部門?的擔(dān)子落?在我的身?上。剛開?始接手這?個(gè)重任的?我多少有?些不適應(yīng)?，多虧了?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們熱情?的鼓勵(lì)和?幫助，我?才鼓起勇?氣在這個(gè)?崗位上堅(jiān)?持了下來(lái)??；叵?起來(lái)，在?公司已經(jīng)?工作了將?近一年。?在工作中?我能夠忠?實(shí)履行職?責(zé)，不斷?自查、反?省自己，?不斷開拓?進(jìn)取，把?自己全身?心的投入?到學(xué)習(xí)和?實(shí)踐中去?，總的來(lái)?講，自己?基本上能?夠勝任工?作，還是?稱職的。?雖然面對(duì)?困難時(shí)曾?經(jīng)不知所?措，雖然?太累的時(shí)?候想到過(guò)?放棄，但?是在這個(gè)?____?中，在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的關(guān)心?和關(guān)愛下?，這些念?頭也只是?一閃而過(guò)?，因?yàn)樽?初的夢(mèng)想?一直在引?導(dǎo)著我，?這么多關(guān)?心我的人?在鼓勵(lì)著?我，我不?能放棄。?下面就將?____?年的主要?工作情況?概述如下?：一、?適應(yīng)從學(xué)?生到職員?的角色轉(zhuǎn)?變，在不?斷的學(xué)習(xí)?和實(shí)踐中?掌握工作?的基本技?能和知識(shí)?___?_月份出?校門，在?別人還迷?茫不知所?措的時(shí)候?我就已經(jīng)?踏上了工?作崗位，?開始了從?學(xué)生到職?員的角色?轉(zhuǎn)變。在?學(xué)校只是?學(xué)過(guò)理論?知識(shí)并沒?有切身實(shí)?踐過(guò)，謝?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)給了我?一個(gè)好的?平臺(tái)讓我?充分的施?展所學(xué)。?近一年來(lái)?，我經(jīng)常?把自己放?在公司的?角度來(lái)反?思自己，?審視自己?，看自身?能力和素?質(zhì)的提高?幅度能不?能適應(yīng)公?司發(fā)展的?需要、能?不能適應(yīng)?完成正常?工作的需?要。自己?剛剛畢業(yè)?，相當(dāng)于?一切從零?開始，無(wú)?論從哪個(gè)?角度講都?處在起步?階段，必?須在工作?中不斷提?高自己，?同時(shí)在不?斷的學(xué)習(xí)?中提高自?己的能力?，增強(qiáng)對(duì)?本職工作?的勝任力?。二、?懷有感恩?的心，用?積極的心?態(tài)來(lái)工作?和生活?工作近一?年，接觸?了不少人?和事，在?為自己的?成長(zhǎng)歡欣?鼓舞的同?時(shí)，我也?明白自己?尚有許多?缺點(diǎn)需要?改正。其?中最重要?的便是自?己尚顯浮?躁的心態(tài)?。有時(shí)候?做事只求?速度而忽?略了質(zhì)量?，出現(xiàn)了?一些數(shù)據(jù)?上或文字?上的錯(cuò)誤?;有時(shí)在?做一件事?的時(shí)候忽?略了其他?事情與此?事的關(guān)系?，造成前?后矛盾或?者數(shù)據(jù)不?符。如果?不是領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?及時(shí)為我?指正，恐?怕到現(xiàn)在?我也不自?知而無(wú)法?提高自己?，謝謝這?些可愛又?可敬的人?。經(jīng)過(guò)將?近一年的?學(xué)習(xí)與磨?練，我逐?漸認(rèn)識(shí)到?，只有懷?有一顆感?恩的心，?對(duì)工作感?恩，對(duì)生?活感恩，?對(duì)生命感?恩，才能?體會(huì)出生?活的真滋?味。并且?要用積極?的心態(tài)來(lái)?面對(duì)這一?切，這樣?生命才會(huì)?更精彩。?三、以?樹立良好?的形象為?牽引，激?發(fā)部屬工?作熱情?俗話說(shuō)喊?破嗓子，?不如做出?樣子，作?為部門主?管，如果?說(shuō)的一套?，做的又?是一套，?就會(huì)對(duì)部?門員工造?成非常不?好的影響?，因此，?在日常工?作中，我?學(xué)會(huì)了注?重自身的?形象，要?求員工做?到的，我?首先自己?堅(jiān)決做到?，要求員?工不做的?，我?guī)ь^?不去違反?。開始時(shí)?，并沒有?注意到這?方面的重?要性，有?時(shí)自己會(huì)?忽視了自?身形象的?重要性，?久而久之?，便體會(huì)?到了自己?的失職。?在以后的?工作中，?爭(zhēng)取做到?眼勤、腿?勤、手勤?、嘴勤，?日事日畢?。四、?將理論用?于實(shí)踐，?為公司做?出薪酬和?績(jī)效方案?在總經(jīng)?理的安排?下，由我?負(fù)責(zé)公司?薪酬方案?和績(jī)效方?案的設(shè)計(jì)?。剛剛接?手這個(gè)任?務(wù)，我感?覺肩膀上?的擔(dān)子一?下子加重?了好多。?這還是初?次將學(xué)校?中學(xué)到的?理論用于?實(shí)踐中，?一時(shí)間不?知從何下?手。多虧?總經(jīng)理的?指導(dǎo)和公?司所有員?工的全力?支持，我?理清思路?，收集了?大量這方?面的資料?，由咨詢?了一些學(xué)?長(zhǎng)和老師?，終于為?公司做出?了只屬于?我們的薪?酬和績(jī)效?方案。雖?然有些地?方還不盡?人意，但?是我努力?了，第一?步終于邁?出去了，?所以心里?還是很欣?慰，也感?謝公司的?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們對(duì)我?的幫助。?那些不盡?人意的地?方我會(huì)全?力以赴的?把它改好?，盡量做?到___?_?；?顧這一年?，由于年?紀(jì)較輕，?工作方法?過(guò)于簡(jiǎn)單?，有些問(wèn)?題的處理?還是不夠?妥當(dāng)，在?業(yè)務(wù)理論?水平和_?___管?理能力上?還有待于?進(jìn)一步提?高。再次?，自己在?綜合素質(zhì)?上距公司?要求還相?差很多。?這些不足?，有待于?在下步工?作中加以?改進(jìn)和克?服。在?以后的工?作中，我?要虛心向?其他同事?學(xué)習(xí)工作?和管理經(jīng)?驗(yàn)，借鑒?好的工作?方法，努?力學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)理論知?識(shí)，不斷?提高自身?的業(yè)務(wù)和?管理水平?，使自己?的全面素?質(zhì)再有一?個(gè)新的提?高。并時(shí)?刻___?_國(guó)家出?臺(tái)的各種?勞動(dòng)方面?的法律法?規(guī)以及一?些地方性?規(guī)章制度?，不斷進(jìn)?步，爭(zhēng)取?為公司在?新年度的?工作中度?過(guò)難關(guān)、?再上新臺(tái)?階貢獻(xiàn)出?自己的力?量。人?事行政專?員工作總?結(jié)三從畢?業(yè)到現(xiàn)在?工作兩年?了;在這?兩年里有?歡笑也有?淚水，更?多的是成?長(zhǎng)。這兩?年來(lái)，在?公司各部?門領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?和同事們?的支持幫?助下，我?踏踏實(shí)實(shí)?地做好了?自己的本?職工作，?也順利完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，自身?在各方面?都有所提?升，現(xiàn)將?這兩年的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?踏踏實(shí)實(shí)?、認(rèn)認(rèn)真?真的工作?態(tài)度兩?年來(lái)，我?腳踏實(shí)地?，勤勤懇?懇，任勞?任怨，努?力地做好?本職工作?，盡量避?免工作中?出現(xiàn)任何?漏洞。?行政人事?專員是屬?于服務(wù)性?質(zhì)的工作?，且比較?繁雜。每?天我都認(rèn)?真做好各?項(xiàng)服務(wù)工?作，以保?障各部門?工作的正?常開展。?日常的工?作內(nèi)容比?較瑣碎，?需要細(xì)心?、謹(jǐn)慎，?不能馬虎?大意，更?不能草草?了事。為?了按時(shí)完?成各項(xiàng)工?作，將每?天的工作?分為從最?緊急、緊?急、一般?、不緊急?等一項(xiàng)一?項(xiàng)的去完?成，這樣?確保了工?作質(zhì)量和?工作效率?，更重要?的是以可?以免出現(xiàn)?遺漏現(xiàn)象?。二、?盡心盡責(zé)?，做好行?政人事檔?案工作?認(rèn)真做好?本職工作?和日常事?務(wù)性工作?，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)保持良?好的工作?秩序和工?作環(huán)境，?使各項(xiàng)檔?案管理日?趨規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化?、有序化?;同時(shí)做?好后勤服?務(wù)工作，?讓領(lǐng)導(dǎo)和?同事們避?免后顧之?憂，在部?門經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，?積極、主?動(dòng)的做好?本部門日?常內(nèi)務(wù)工?作。1?、會(huì)議管?理工作。?做好每周?例會(huì)及部?門例會(huì)會(huì)?場(chǎng)的布置?，___?_的記錄?、撰謂學(xué)?海無(wú)涯，?而現(xiàn)有的?知識(shí)水平?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的，隨?著企業(yè)不?斷深入的?發(fā)展，只?有不斷學(xué)?習(xí)、不斷?積累，才?能滿足企?業(yè)發(fā)展的?需求。為?此，我利?用業(yè)余時(shí)?間學(xué)習(xí)，?提高了自?身素質(zhì)。?三、未?來(lái)計(jì)劃?在未來(lái)的?____?年內(nèi)我會(huì)?繼續(xù)努力?提高自己?本崗位工?作技能，?加強(qiáng)對(duì)行?政人事工?作的學(xué)習(xí)?使它更加?專業(yè)化。?人事行?政專員工?作總結(jié)（?二）一?、行政人?事工作方?面(一?)建立健?全公司各?項(xiàng)制度上?半年重新?制定《績(jī)?效考核制?度草案》?、《綜合?服務(wù)責(zé)任?區(qū)管理草?案》、《?物業(yè)管理?方案》、?《客戶投?訴管理制?度》修改?了《考勤?管理規(guī)定?》、《前?臺(tái)日常服?務(wù)規(guī)定》?、《車輛?管理制度?》、《客?戶自行購(gòu)?充電方案?》等制度?，為公司?向科學(xué)化?、規(guī)范化?管理奠定?了基礎(chǔ)。?(三)?對(duì)公司部?門進(jìn)行重?新調(diào)整依?據(jù)物業(yè)公?司不斷發(fā)?展的現(xiàn)狀?，上半年?對(duì)部門進(jìn)?行了重新?劃分，由?原來(lái)的_?___個(gè)?部分劃分?為___?_個(gè)部門?，新增了?資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?部、環(huán)境?管理部、?運(yùn)營(yíng)管理?部。重新?調(diào)整后的?部門，分?工更加明?確，工作?更加專業(yè)?、精細(xì)，?更符合物?業(yè)公司的?發(fā)展。?(四)對(duì)?員工工資?水平進(jìn)行?調(diào)整。上?班年結(jié)合?市場(chǎng)薪資?水平對(duì)公?司進(jìn)行了?整體工資?及人員崗?位的調(diào)整?，目的是?促進(jìn)員工?工作積極?性更適合?物業(yè)公司?發(fā)展需求?。二、?庫(kù)房工作?方面庫(kù)房?工作方面?上半年庫(kù)?房主要工?作為：每?月對(duì)庫(kù)房?進(jìn)行盤點(diǎn)?工作。其?中大型盤?點(diǎn)___?_次。年?初與外委?方佳奇公?司進(jìn)行工?程物品盤?點(diǎn)工作，?加強(qiáng)了外?委方庫(kù)房?管理力度?;年中對(duì)?____?個(gè)庫(kù)房進(jìn)?行了集中?盤點(diǎn)，同?時(shí)對(duì)同類?物品進(jìn)行?合并，并?對(duì)不能使?用的物品?進(jìn)行匯總?并出具處?理建議，?對(duì)庫(kù)房的?分散進(jìn)行?了重新規(guī)?整。經(jīng)過(guò)?對(duì)庫(kù)房的?盤點(diǎn)整理?，對(duì)廢舊?物品及時(shí)?進(jìn)行處理?，降低了?庫(kù)房的安?全隱患，?做到了科?學(xué)化、規(guī)?范化的庫(kù)?房管理。?三、浴?室工作方?面浴室工?作方面上?半年浴室?的主要工?作是：首?先：完善?了《浴室?管理制度?》、《浴?室安全制?度》《浴?室應(yīng)急預(yù)?案制度》?并組織浴?室管理人?員進(jìn)行制?度的培訓(xùn)?及演習(xí)，?提高浴室?管理水平?，為實(shí)現(xiàn)?浴室年度?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?奠定基礎(chǔ)?。其次：?浴室上一?年底更換?太陽(yáng)能設(shè)?備，在設(shè)?備運(yùn)行期?間還不穩(wěn)?定，因此?上半年加?強(qiáng)對(duì)浴室?太陽(yáng)能日?常的檢查?工作，做?到發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)排?查，確保?浴室的正?常運(yùn)行，?力爭(zhēng)完成?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?。第三?：加強(qiáng)對(duì)?浴室成本?控制，對(duì)?水電等資?源的日常?查詢記錄?及洗浴人?次的統(tǒng)計(jì)?工作，為?浴室成本?核算提供?準(zhǔn)確依據(jù)?。四、?前臺(tái)工作?方面前臺(tái)?工作方面?上半年前?臺(tái)的重點(diǎn)?工作：?(一)完?善了《前?臺(tái)日常服?務(wù)規(guī)定》?使前臺(tái)工?作更規(guī)范?化、制度?化。(?三)為方?便客戶充?電，計(jì)劃?實(shí)施電卡?充值由客?戶自行辦?理，方便?及時(shí)充值?避免出現(xiàn)?斷電帶來(lái)?的生活不?便。五?、綜合服?務(wù)責(zé)任區(qū)?出臺(tái)《綜?合服務(wù)責(zé)?任區(qū)管理?辦法草案?》并于_?___年?____?月___?_日起施?行。綜合?服務(wù)責(zé)任?區(qū)監(jiān)管辦?公室成員?每日對(duì)責(zé)?任區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生進(jìn)行?檢查，每?周舉行例?會(huì)對(duì)本周?檢查情況?進(jìn)行匯總?及時(shí)解決?，每月兩?次對(duì)責(zé)任?區(qū)進(jìn)行互?評(píng)打分。?通過(guò)綜合?服務(wù)責(zé)任?區(qū)的管理?，對(duì)園區(qū)?工程、維?修及衛(wèi)生?死角及時(shí)?發(fā)現(xiàn)處理?，使園區(qū)?面貌煥然?一新，整?體環(huán)境大?幅提高，?截止目前?，綜合服?務(wù)責(zé)任區(qū)?監(jiān)管考核?得分均在?____?%以上。?六、其?他工作其?他工作完?成___?_月__?__日北?京市委書?記劉琪同?志對(duì)青年?公寓的視?察接待工?作。劉淇?同志對(duì)青?年公寓的?整體環(huán)境?及總結(jié)出?的經(jīng)營(yíng)資?產(chǎn)物業(yè)的?理念給予?了認(rèn)可，?這與平時(shí)?強(qiáng)化對(duì)綜?合服務(wù)責(zé)?任區(qū)日常?的工作