2023電力公司財務(wù)預(yù)算總結(jié)優(yōu)秀(五篇)

第頁共頁2023年水電站財務(wù)管理制度電力公司財務(wù)預(yù)算總結(jié)優(yōu)秀(五篇)水電站財務(wù)管理制度電力公司財務(wù)預(yù)算總結(jié)篇一全國各地興建了許多大中小型水電站，為國民能使用，提供了堅實的平臺，水電站施工技術(shù)也得到了長足的開展。但是，近些年來，水電站的施工平安管理方面，仍存在許多不容無視的問題，嚴(yán)重威脅到水電站施工人員的生命平安和國家財產(chǎn)。如何進(jìn)步水電站施工平安管理，成為水電站施工管理部門工作的重點。本文針對水電站施工中存在的平安隱患和完善平安管理措施進(jìn)展討論。1、前言目前我國水電站存在，施工參與人員眾多、工程工程戰(zhàn)線偏長、施工技術(shù)復(fù)雜、高空作業(yè)等等獨特的施工特點，給水電站的正常施工帶來了許多費事和難點。同時，因其施工獨有的特殊性，也給水電站施工方面埋下了眾多潛在的平安隱患。2、水電站施工存在的平安管理隱患2.1施工前期沒有樹立正確的平安管理意識我國水電站的施工前期，需要對水電站施工的工程道路、水塘，進(jìn)展開洞、引流和挖掘工作。此項工作的開展，會使用到大量的工具，由于管理部門對施工前期工具認(rèn)識的不充分，很有可能造成工作人員在工作的選用上，不滿足水電站周圍地質(zhì)的需求；或者因為沒有足夠的采買知識，購置到偽劣的藥粉。對此，嚴(yán)重威脅到作業(yè)人員的生命平安。在水電站作業(yè)的同時，施工過程中會逐漸形成高邊坡。施工人員一般會采用大型腳手架對高邊坡進(jìn)展支護(hù)工作。但是隨著工程進(jìn)度的深化，支護(hù)工作的難度系數(shù)在不斷增大，而施工人員對水電站施工的前期準(zhǔn)備工作沒有正確的意識，完善的準(zhǔn)備，往往會找出施工做成中，腳手架的倒塌，大大威脅到施工人員的平安。2.2缺乏健全的混凝土澆筑平安管理體系水電站在完畢初期挖掘工作后開始逐步轉(zhuǎn)入到后期混凝土澆筑工作中?；炷翝仓ぷ?，一般采用穿插作業(yè)形式，交通任務(wù)量繁重。由于，水電站壩體越來越高，起吊機(jī)常會出現(xiàn)高空作業(yè)，大大增加了混凝土澆筑工作的危險系數(shù)。同時，由于水電站沒有建立完善的混凝土澆筑平安管理體系，無法再施工過程中保障施工腳手架的平安使用。3、建立完善的水電站施工平安管理措施我國水電站的建立，對我國國民能使用奠定了更為堅實的根底，更對國名經(jīng)濟(jì)的增加也起到宏大的作用。而建立完善的水建筑平安管理工作，必將成為我國水電站管理工作的重點。水電站平安問題的產(chǎn)生具有多種多樣性，如個人操作、組織施工設(shè)計、不可預(yù)知的自然災(zāi)害等等問題，無時無刻不在威脅著水電站施工平安。我們只有樹立起正確的平安管理意識，將平安管理銘記于心，當(dāng)做每個人分內(nèi)的事情，給與高度的重視，才能將平安的發(fā)生降至最低點。在水電站平安管理過程中，水電站管理部門應(yīng)大力宣傳水電站平安防范工作，確實落實責(zé)任制度。3.2加強(qiáng)工具的平安管理工作在水電站的前期挖掘工作中，有著重要的使用地位。加大工具的平安管理有利于，保障水電站施工人員的生命平安和施工的`良好環(huán)境。在工作的采購上，水電站應(yīng)選擇對工具有一定認(rèn)識的專業(yè)人士進(jìn)展采購工作，做好工具的運輸與存儲。建立賬簿登記采購的工具的型號、性能、數(shù)量，入庫后進(jìn)展嚴(yán)格的驗收。同時，做好工具的領(lǐng)用記錄，在領(lǐng)用上嚴(yán)格按規(guī)定數(shù)量領(lǐng)取工具，并做好存庫倉庫的防火工作，以保證工作的存儲平安。3.3健全高空作業(yè)平安管理工作水電站在混泥土澆筑的同時，壩體隨著澆筑越來越高，施工過程中常會出現(xiàn)高空作業(yè)工作，嚴(yán)重威脅到施工人員的生命平安。水電站施工管理部門應(yīng)該做好高空作業(yè)平安管理，在施工過程中按要求懸掛平安防護(hù)網(wǎng)，做好壩體臨時孔洞的封閉工作，確保施工人員在高空作業(yè)時正確佩戴施工平安防護(hù)工具，以確保個人高空作業(yè)的平安性。3.4進(jìn)步員工的技能素質(zhì)水電站施工的平安，與水電站施工人員的技能素質(zhì)息息相關(guān)。許多水電站事故的發(fā)生，都與一線工作人員自身技能素質(zhì)不高而造成事故的發(fā)生密不可分。水電站在選取工作人員的時候，應(yīng)做好把關(guān)，確保人員的專業(yè)素質(zhì)，同時定期對水電站工作人員進(jìn)展培訓(xùn)，建立人才數(shù)據(jù)庫。同時由平安管理部門加強(qiáng)對一線工作人員的平安意識選取，多方位標(biāo)準(zhǔn)一線操作人員的技能素質(zhì)和平安意識。3.5開展考核競賽活動在水電站____期開展所有員工的平安知識考試競賽，將考核成績納入年底獎金的評比。大幅度宣傳平安知識的重要性，與考試的獎懲制度，以獲取所有員工的重視程度。以水電站的角度迫使所有員工認(rèn)識到理解、并遵守平安管理施工，認(rèn)識到施工平安的重要性。同時，以這種考評與績效工資直接掛鉤的形式，同樣也是對員工的一種鼓勵與約束強(qiáng)有力的手段。4、結(jié)語保證水電站的施工平安，是水電站施工的重要問題，也是水電站施工管理部門的重要職責(zé)。在水電站施工平安管理中，我們要明確做到建立平安的管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)平安管理手段，進(jìn)步平安管理的全民-意識，采取實在有效的平安管理方法，遏制水電站施工過程中所存在的平安事故。力爭通過水電站全體人員的共同努力，使水電站施工平安管理真正邁向一個嶄新的將來。向家壩水電站是金沙江梯級開發(fā)中的最后一個梯級，為一等大i型工程，工程樞紐建筑物主要由混凝土重力擋水壩、左岸壩后廠房、右岸地下引水發(fā)電系統(tǒng)及左岸河中垂直升船機(jī)等組成。壩頂高程384.00m，最大壩高162m，壩頂長度909.26m，總裝機(jī)容量6000mw。向家壩工程平安工作具有以下特點：2.1涉及施工對象紛繁復(fù)雜，隱患治理任務(wù)很重。因為不良地質(zhì)體的出現(xiàn)，基坑較原設(shè)計又下挖了近30米，涉及大規(guī)模高陡邊坡深基坑開挖、支護(hù)平安、邊坡及洞室平安等問題，邊坡坍塌、墜石的風(fēng)險非常突出。2.2施工難度大，技術(shù)復(fù)雜。深基坑大規(guī)模澆筑常態(tài)及碾壓砼，施工道路布置、現(xiàn)場設(shè)備組織難度大；大型沉井群施工、大型設(shè)備安裝、大體積混凝土施工等平安隱患突出。2.3施工場地狹窄，設(shè)備運行平安風(fēng)險很大。纜機(jī)因設(shè)計缺陷，其運行過程中常會掉鏈條、壞承馬、斷鋼絲繩，對其下方作業(yè)人員形成威脅；且其運行范圍內(nèi)，還有380系統(tǒng)、大型門機(jī)、相鄰標(biāo)段作業(yè)面，機(jī)機(jī)穿插、人機(jī)穿插作業(yè)不可防止，在現(xiàn)有設(shè)備條件下，多工序同時或連續(xù)作業(yè)，工序轉(zhuǎn)換多，協(xié)調(diào)過程多，管理過程復(fù)雜。2.4施工現(xiàn)場為“半敞開式”施工，增加了平安隱患。且外協(xié)勞務(wù)普遍文化層次及素質(zhì)較低，加之分配工種的多變，使其平安閑應(yīng)應(yīng)變才能相對較差，對施工對象、工地設(shè)備、材料、人員的平安管理增加了很大的難度。3.1以“雙訓(xùn)”〔進(jìn)場培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)〕為前提一是進(jìn)場培訓(xùn)：包括集中培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、現(xiàn)場交底。施工局明文規(guī)定，“先培訓(xùn)后上崗”，凡培訓(xùn)考試不合格的制止上崗，沒有進(jìn)展交底或交底不清不準(zhǔn)施工。培訓(xùn)內(nèi)容涉及各項管理規(guī)定、各工序施工技術(shù)、平安知識和特種作業(yè)技能等。通過培訓(xùn)，使員工純熟掌握相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、崗位操作技能，并準(zhǔn)確理解、執(zhí)行。二是崗位培訓(xùn)：包括“層級遞進(jìn)教育，培育平安理念”、“強(qiáng)化平安責(zé)任，進(jìn)步平安技能”培訓(xùn)。施工局負(fù)責(zé)專業(yè)培訓(xùn)，基層單位負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工個人進(jìn)展自我充電；工程經(jīng)理、管理人員、作業(yè)人員分層次承受培訓(xùn)；特種作業(yè)人員定期進(jìn)展重點培訓(xùn)；班組每周進(jìn)展“平安活動日”學(xué)習(xí)。通過采用逐隊、逐工種設(shè)點辦班和選擇典型班組進(jìn)展現(xiàn)場操作演練的形式施行現(xiàn)場培訓(xùn)；通過“三級平安教育”、平安主題演講以及大量事故案例、事故通報、大會發(fā)動、小會討論、擺事實講道理等多種形式，使平安教育覆蓋到全員，培養(yǎng)了“我要平安”理念，強(qiáng)化了“我懂平安”素質(zhì)，進(jìn)步了“我會平安”才能。使每個管理人員和民工都時刻繃緊平安這根弦，為貫徹平安制度，落實平安措施，提供了強(qiáng)有力的思想保證。3.2以“____”〔標(biāo)準(zhǔn)的管理體系、標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)保障〕為支撐二是抓好過程控制，把平安責(zé)任落實到消費過程的每一個崗位和環(huán)節(jié)，建立了較為完善的平安消費管理體系，做到整改通知、糾正預(yù)防、跟蹤驗證、考核獎懲為一體，控制好每一個過程和環(huán)節(jié)。三是認(rèn)真做好內(nèi)、外審和管理評審，不斷改進(jìn)，并有效運行。四是施工之前，完成消費因素的合理匹配計算，完成施工組織設(shè)計。五是在分部、分項工程施工之前，針對工程詳細(xì)情況與消費特點，完成作業(yè)指導(dǎo)書和平安技術(shù)措施。把其內(nèi)容與要求，向作業(yè)人員進(jìn)展充分的交底。使施工人員和每一位工人對工程施工總的平安要求和平安措施心中有底。六是嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗收關(guān)，不使有危險狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運行，預(yù)防人、機(jī)運動軌跡穿插而發(fā)生的傷害事故。4.1以“雙責(zé)〔一崗雙責(zé)〕”為動力。即堅持“管消費必須管平安”原那么，堅持“五同時”，將平安責(zé)任落到實處。一是做到一級查一級、層層抓落實，誰用工、誰主管、誰負(fù)責(zé)；全面覆蓋、各負(fù)其責(zé)、互不代替；對隱患和問題‘四不放過’；不具備平安消費條件的工程不開工，不具備平安消費條件的部位不作業(yè)，不具備平安消費條件的設(shè)備不使用。二是做到一切工作有標(biāo)準(zhǔn)；一切工作具備根本條件；一切工作按標(biāo)準(zhǔn)操作；一切工作按標(biāo)準(zhǔn)檢查落實。做到全部工作方案周密、準(zhǔn)確無誤，各級管理人員和員工知道工作如何正確的做；通過細(xì)致的監(jiān)視，嚴(yán)格的考核，抑制管理惰性，進(jìn)步執(zhí)行力和效率。三是做到精心、精華、準(zhǔn)確、精致。要求每名員工、每項工作、每一班、每一崗位都要有準(zhǔn)確的工作準(zhǔn)那么和標(biāo)準(zhǔn)；工作無遺漏、零缺陷、無盲區(qū)。4.2以“雙基〔基層、根底〕”為重點做到思想認(rèn)識上警鐘長鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅強(qiáng)有力、監(jiān)視檢查上細(xì)致嚴(yán)格、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。一是用好“一本”手冊，固化平安理念。以自己編印的《平安培訓(xùn)手冊》為根底，從平安理念、平安寄語、平安誓言、平安警語、平安技能等方面進(jìn)展教育和引導(dǎo)，固化平安理念。二是打造“兩個”陣地，提升員工素質(zhì)。用好現(xiàn)場和職工夜校兩個培訓(xùn)陣地，做到無時無刻都提醒著員工“關(guān)愛生命，關(guān)注平安”。三是突出“三化”根底，標(biāo)準(zhǔn)員工行為。推行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到每一人、每一事、每一天、每一處，事事、處處、崗崗有標(biāo)準(zhǔn)。四是推廣“四種”方法，營造濃重氣氛。每人參與一次平安管理活動，大力推廣“三工”和“危險預(yù)知”活動，時時“找”平安危險、時時“看”平安高壓線、時時“唱”平安之歌；每人提一條平安工作建議，推廣干部對口班組管理，管理干部到消費一____現(xiàn)問題、解決問題；每人做一件有益于平安消費的事情，推廣“平安零點行動”，使平安管理時間上無盲點、區(qū)域上無盲區(qū)；每人揭露并消除一條隱患，堅持自己不制造隱患，推廣平安案例教育法和“三違”親情幫教法，使平安文化由大而全向深細(xì)實轉(zhuǎn)變，由重形式向重特色講實效轉(zhuǎn)變。五是執(zhí)行“五步”程序，實現(xiàn)過程控制。即班前平安宣誓、現(xiàn)場平安確認(rèn)、班中巡回檢查、互相平安監(jiān)視、收工平安點評，加強(qiáng)平安的全過程控制。5.1以“雙查”〔查隱患、查違章〕為手段主要是做好三項工作：一是抓好“六個平安檢查”：包括全員每天進(jìn)展一次平安自查。重點完善現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施，標(biāo)準(zhǔn)個人作業(yè)行為，杜絕“三違”作業(yè)；班組每天進(jìn)展一次平安互查。由班長每天組織對當(dāng)班作業(yè)面和人員進(jìn)展過程平安檢查；作業(yè)隊〔廠〕專兼職平安員每天進(jìn)展一次平安確認(rèn)檢查；專職平安管理人員每天進(jìn)展一次平安巡查。查工作區(qū)域、使用材料、使用工具、消費設(shè)備、現(xiàn)場防護(hù)的平安性；每周組織一次專項檢查，每月組織一次綜合平安大檢查，對平安消費進(jìn)展全面檢查；專職安監(jiān)員每天進(jìn)展一次平安督查。查隱患、促整改、堵破綻。二是施行“問題管理”工作形式。即建立條塊結(jié)合、全面覆蓋的隱患排查和違章糾查工作格局，使排查責(zé)任落實到每個責(zé)任區(qū)、每個責(zé)任人、每個排查周期和每個查出的隱患，實現(xiàn)平安隱患排查職責(zé)的無縫鏈接：做到職能范圍工程化，排查對象清單化，排查監(jiān)管網(wǎng)格化，形成全方位的平安隱患排查立體網(wǎng)絡(luò)。三是實現(xiàn)平安隱患處置程序化。結(jié)合實際，編制了《隱患排查手冊》，對各類隱患實行分類排查，排查的內(nèi)容以表格形式表現(xiàn)，落實了“查什么”和“怎么查”的問題。對排查出來的平安隱患，填寫《平安隱患排查登記表》，建立了平安隱患檔案，同時，按“三定五不”原那么〔定責(zé)任人、定措施、定時間；不推、不拖、不軟、不等、不過期〕落實專人進(jìn)展跟蹤督辦，小隱患整改不過夜，大隱患整改不過期，隱患不整改不施工，從根本上消除平安隱患。5.2以“雙安〔設(shè)備平安、現(xiàn)場平安〕”為途徑一是設(shè)備管理“三步曲”。建立了比較完善的設(shè)備平安管理制度，從設(shè)備運行、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、日常檢查均做到了按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，保證了設(shè)備的平安運行。設(shè)備的安裝工作做到有方案、有內(nèi)容、有要求、有檢查、有驗收、有專項工作記錄及檔案。設(shè)備的日常運行工作，嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備檢查和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》和《設(shè)備運行管理制度》，使設(shè)備始終正常運行，并到達(dá)行業(yè)規(guī)定的設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的軟件管理，建立健全了設(shè)備操作規(guī)程〔固定在設(shè)備上〕、技術(shù)資料、設(shè)備臺帳、維修手冊，進(jìn)展全面跟蹤管理。二是現(xiàn)場管理“點、線、面”。主要是：突出“五反”，推行“四化”，做到以“三嚴(yán)”實現(xiàn)“三控”：反無責(zé)任心，反違章違紀(jì)，反麻木大意，反不執(zhí)行平安制度，反工作任務(wù)不明；推行“平安管理程序化，平安評價經(jīng)常化，平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，平安措施標(biāo)準(zhǔn)化”管理；嚴(yán)格遵守平安消費規(guī)程、制度，控制各類違章；嚴(yán)厲查禁違章作業(yè)，控制人員傷亡；嚴(yán)密落實反事故措施，控制大小事故。推動平安責(zé)任落實。對承建工程按專業(yè)和區(qū)域劃分了60個責(zé)任區(qū)，對每個區(qū)域規(guī)定了作業(yè)內(nèi)容、現(xiàn)場責(zé)任人、帶班監(jiān)護(hù)人，使平安責(zé)任落實到每一個操作者，每一個平安員，每一個片區(qū)管理者，做到了管理無斷層。并通過掛責(zé)任牌，建責(zé)任檔案、定獎懲細(xì)那么的方法，從每個環(huán)節(jié)，每個崗位，每一件事，每一個人入手，做到意識教育到位，平安教育不留空檔，檢查督導(dǎo)到點，現(xiàn)場督查不留死角，平安防護(hù)到崗，落實整改不留尾巴，夯實了平安根底。5.3以“雙化〔標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化〕”為核心向家壩水電站通過在施工現(xiàn)場醒目部位懸掛平安標(biāo)語及平安警示〔提示〕牌及公告等，將每一天施工對象，作業(yè)人員及作業(yè)程序，平安本卷須知及平安措施等均執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求和規(guī)定，使作業(yè)人員在施工前和施工的每時每刻都能做到施工地點明確，施工對象明確，工作要求明確，平安注意內(nèi)容明確，杜絕了因情況不清，職責(zé)不明，盲目施工導(dǎo)致的平安隱患。一是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。首先是制定了并執(zhí)行了《平安防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》、《平安文明消費標(biāo)準(zhǔn)》等52項作業(yè)、檢查、考核、獎懲標(biāo)準(zhǔn)與制度。其次是通過改進(jìn)傳統(tǒng)防護(hù)形式，現(xiàn)場采用統(tǒng)一平安防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，形成了定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化臨邊防護(hù)、平臺防護(hù)、樓梯防護(hù)、通道防護(hù)措施。二是現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。為使平安管理逐步標(biāo)準(zhǔn)化，施工局在轄區(qū)范圍內(nèi)實行紅、黃、綠牌標(biāo)識和電工、焊工、起重〔纜機(jī)〕指揮〔司機(jī)〕、專職平安員、兼職平安員、帶班監(jiān)護(hù)標(biāo)識制度：凡現(xiàn)場作業(yè)人員一律實行紅、黃、綠牌標(biāo)識，違章一次、摘除綠牌，說明該員工已違章1次，被黃牌警告；第二次違章，摘除黃牌，說明該職工已違章二次，停頓其工作，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是全面建立平安文明示范區(qū)。為促使各崗位、各工種按標(biāo)準(zhǔn)操作，各班組、各工程按標(biāo)準(zhǔn)管理。施工局全面推進(jìn)“平安文明示范區(qū)”建立，通過平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備設(shè)施定置化、廠區(qū)管理區(qū)域化、臨時建筑模塊化、管理責(zé)任區(qū)域化、平安預(yù)控程序化、隱患排查標(biāo)準(zhǔn)化，保證了工程建立平安，現(xiàn)場設(shè)備平安，全員作業(yè)平安。四是標(biāo)準(zhǔn)平安預(yù)控、班組管理和重大危險管理：施工局印發(fā)了《班組平安活動施行細(xì)那么》，標(biāo)準(zhǔn)了班組“三工”、“危險預(yù)知”、“干部對口班組”平安管理活動。各項活動的開展，起到了班前講平安，思想添根弦，班中查平安，操作保平安，班后總結(jié)平安，警鐘長鳴不斷的作用，有利地促進(jìn)了平安消費。主要是針對工程工程施工特點，全過程進(jìn)展了危險辨識，對辯識出的重要風(fēng)險危害，進(jìn)展重點預(yù)防和控制，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。并通過發(fā)動群眾對崗位進(jìn)展自查，確定危險點，對重點危險點進(jìn)展有效預(yù)控，各工序交替、工種更換、作業(yè)面交付等環(huán)節(jié)，特別交代平安控制的“預(yù)警關(guān)”和“關(guān)鍵點”，防止因情況不明或情況陌生而造成的平安隱患，確保了平安消費。五是標(biāo)準(zhǔn)隱患排查治理：首先，做到了平安防范程序化。成立了平安督查小組，配足、配齊、配強(qiáng)平安檢查人員，對施工現(xiàn)場24小時不連續(xù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)，責(zé)令停工，發(fā)現(xiàn)隱患，責(zé)令整改；做到處處有人守，線線有人查，面面有人盯，把平安消費的全過程、全方位、全天候納入監(jiān)視檢查的責(zé)任范圍，使平安消費保持穩(wěn)定。其次，做到了消除隱患標(biāo)準(zhǔn)化。采取劃片檢查的方法，明確檢查對象和范圍，查工作區(qū)域的平安性，查施工用材、施工工具設(shè)備、其他防護(hù)的平安性，通過檢查，評最正確，抓最差。第三，做到了隱患治理持續(xù)化。堅決做到持證上崗，勞保著裝，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，不盲目指揮，不野蠻施工，不冒險蠻干，以“零違章”保證“零事故”。同時，做好“三類”違章的超前預(yù)防：反管理性違章，從進(jìn)步部室、班組平安管理程度抓起；反指揮性違章，從落實消費人員平安責(zé)任抓起；反作業(yè)性違章，從現(xiàn)場施工人員的操作行為抓起。做到“四到位”，民技工作業(yè)場所職工監(jiān)護(hù)到位，高空作業(yè)個人防護(hù)到位，現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施到位，各類隱患整改措施到位，以“零隱患”保證“零事故”。圍繞“一個核心”：以控制“人的行為”為核心，為員工建立一個“平安和-諧的工作環(huán)境”。緊扣“兩個主題”。緊扣工程質(zhì)量求精和工程平安求穩(wěn)的主題。突出“三個預(yù)控”，落實“三個責(zé)任”。通過事故預(yù)控、隱患預(yù)控、頭預(yù)控，落實單位主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。狠抓“四個結(jié)合”：即健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)與注重進(jìn)步人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法程度相結(jié)合；開展專項整治與注重進(jìn)步綜合防御才能相結(jié)合；強(qiáng)化管理者和職工知識程度與注重進(jìn)步全員責(zé)任意識相結(jié)合；嚴(yán)肅查處各類事故與注重超前預(yù)防相結(jié)合。抓住“五個重點”：抓好大規(guī)?；炷翝仓⑼潦介_挖、金結(jié)制安、大型設(shè)備安裝與運行、灌漿施工五個重點。做到“六個到位”：思想認(rèn)識到位，責(zé)任落實到位，管理培訓(xùn)到位，技術(shù)措施到位，現(xiàn)場投入到位，監(jiān)視考核到位。踐行“七雙”理念。以“雙訓(xùn)”〔進(jìn)場培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)〕為前提、以“____”〔標(biāo)準(zhǔn)的管理體系、標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)保障〕為支撐、以“雙責(zé)”〔一崗雙責(zé)〕為動力、以“雙基”〔基層、根底〕為重點、以“雙查”〔查隱患、查違章〕為手段、以“雙安”〔設(shè)備平安、現(xiàn)場平安〕為途徑、以“雙化”〔標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化〕為核心。做好“八項”工作：標(biāo)準(zhǔn)全員行為；標(biāo)準(zhǔn)平安預(yù)控；標(biāo)準(zhǔn)平安檢查；標(biāo)準(zhǔn)班組管理；標(biāo)準(zhǔn)隱患排查；持續(xù)治理隱患；推動責(zé)任落實；全面建立平安文明示范區(qū)。樹立“九個”觀念：平安第一的觀念、以人為本的觀念、平安開展的觀念、本質(zhì)平安的觀念、誠信至上的觀念、責(zé)任重于泰山的觀念、帶著感情抓平安的觀念、細(xì)節(jié)決定成敗的觀念、平安工作無特區(qū)、無小事、無終點的觀念。強(qiáng)化“十個”意識：強(qiáng)化效勞意識，全面落實措施；強(qiáng)化品牌意識，落實精細(xì)管理；強(qiáng)化培訓(xùn)意識，層層培訓(xùn)到位；強(qiáng)化預(yù)控意識，實在監(jiān)管到位；強(qiáng)化平安意識，表達(dá)以人為本；強(qiáng)化責(zé)任意識，實現(xiàn)一崗雙責(zé)；強(qiáng)化全員意識，實現(xiàn)頭預(yù)控；強(qiáng)化監(jiān)控意識，制度約束行為；強(qiáng)化整改意識，力爭“零”風(fēng)險；強(qiáng)化創(chuàng)新意識，堅持“三化”管理。通過三年施工理論，向家壩水電站已經(jīng)建立了健全的的平安管理體系，并逐步形成了平安管理全方位覆蓋、全過程貫穿、全員參與的齊抓共管格局，逐步走向了平安管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的良性開展軌道。水電站財務(wù)管理制度電力公司財務(wù)預(yù)算總結(jié)篇二1.公司所屬運行水電站水庫大壩每年5-10月為汛期。汛期實行24小時防汛值班，其余時間根據(jù)壩體、水文及天氣情況加強(qiáng)值班。2.值班內(nèi)容主要包括汛期水庫大壩防汛值班、水庫大壩日常工作值班、壩體常年維護(hù)值班、防汛應(yīng)急搶險值班等。3.值班實行“一把手負(fù)責(zé)制”。4.值班人員職責(zé)：〔1〕值班人員必須堅持24小時坐班制，晚上必須在值班室就寢。特殊情況需分開崗位的必須向單位領(lǐng)導(dǎo)報告，并另安排其別人代值，但責(zé)任人仍屬當(dāng)班的原值班員本人。當(dāng)班人員未經(jīng)批準(zhǔn)擅自分開崗位者，作曠工處理，并追究責(zé)任?！?〕水庫汛限水位以上的防洪庫容及洪水調(diào)度運用，必須服從縣防汛指揮部統(tǒng)一指揮，做好記錄，并按水庫大壩管理崗位責(zé)任制要求做好與之相關(guān)的工作。〔4〕值班人員每天必須上、下午、晚上分別到大壩巡查大壩的運行情況，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時向公司防汛指揮部報告，并采取果斷措施，確保大壩平安?！?〕值班人員必須每天分析^p大壩壩體及滲流情況并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理?！?〕做好交接-班工作，當(dāng)班出現(xiàn)的問題未排除，應(yīng)與下班接-班人員共同完成?！?〕值班人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，盡職盡責(zé)做好工作，對工作不負(fù)責(zé)任、玩忽職守、導(dǎo)致事故的要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。〔1〕親密關(guān)注和掌握當(dāng)天水、雨情和本地區(qū)中短期天氣預(yù)報?！?〕汛期堅持24小時值班制，認(rèn)真填寫防汛值班記錄表。初汛和后汛期假設(shè)發(fā)生較大洪水也應(yīng)加強(qiáng)值班?！?〕發(fā)生洪水時，及時做出洪水預(yù)報，擬定調(diào)度方式，及時向公司防汛辦公室及縣防汛辦匯報。6.值班人員不準(zhǔn)擅離崗位，并做好值班記錄，以備查考。交接-班時，如有疑問或不明之處，應(yīng)詢問清楚。匯報、記錄和預(yù)報期間，不得進(jìn)展交接-班。必須等一次過程完畢后，再進(jìn)展交接-班。1、值班長是在主管站長的領(lǐng)導(dǎo)下，指揮本班消費、管理、考核本班人員，保證本班內(nèi)設(shè)備，人身平安的第一負(fù)責(zé)人，對本班的平安消費負(fù)主要責(zé)任，對本班的事故處理負(fù)主要責(zé)任。4、在當(dāng)班期間，一旦出現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即組織本班人員設(shè)法處理，假設(shè)本班不能處理的，應(yīng)采取相應(yīng)措施防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，并及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便及時組織人員處理。5、當(dāng)班期間負(fù)責(zé)辦理工作票，按工作票要求安排值班員施行。6、負(fù)責(zé)填寫，管理好各類報表，記錄，維護(hù)用儀器設(shè)備工具等，并催促操作人員認(rèn)真、祥細(xì)、清楚、準(zhǔn)確地填寫運行記錄。7、對重要檢修、施工、操作工程，參加或組織制訂平安技術(shù)措施，并對措施的正確性，完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。8、負(fù)責(zé)組織本班組平安工作規(guī)程的學(xué)習(xí)。9、嚴(yán)格執(zhí)行《電氣平安工作規(guī)程》、《水輪發(fā)電機(jī)操作規(guī)程》、《交接-班制度》、《巡回檢查制度》、《工作票制度》等制度，對各項制度負(fù)責(zé)任。1、為搞好站內(nèi)職工管理工作，保證設(shè)備正常運行，特制定本制度。2、值班方式、值班輪值表由站務(wù)會統(tǒng)一安排，未經(jīng)值班長允許值班員不得隨意調(diào)班。一般情況不得連值兩個班。3、站內(nèi)值班必須保證有足夠的人員，嚴(yán)禁脫崗。4、值班期間按規(guī)定時間間隔抄錄站內(nèi)全部表計的相關(guān)數(shù)據(jù)。5、除嚴(yán)重威脅人身和設(shè)備平安者外，與調(diào)度之間的.協(xié)作應(yīng)按相關(guān)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。6、值班期間必須按規(guī)定穿戴，衣容應(yīng)整潔。接-班前2小時內(nèi)和當(dāng)值期間嚴(yán)禁喝酒。7、當(dāng)值人員在值班期間應(yīng)樹立高度的責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，專心致志值好班，全神貫注進(jìn)展監(jiān)視并調(diào)節(jié)發(fā)電設(shè)備，準(zhǔn)確及時地抄報表并分析^p數(shù)據(jù)變化。在值班時，不準(zhǔn)打瞌睡，不做與工作無關(guān)的事情。8、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，操作或檢修時認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)制度，精心操作。按規(guī)定巡查各種設(shè)備，不得走馬觀花，更不能疏漏不查。9、在做記錄時要做到字跡清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實，嚴(yán)格杜絕漏記、不記或含義不清的情況發(fā)生，更不準(zhǔn)亂涂亂畫，偽造數(shù)據(jù)。10、如發(fā)生異常情況，應(yīng)立即如實向上級有關(guān)部門匯報，不得弄虛作假，隱瞞真-相。11、值班人員應(yīng)服從管理，搞好團(tuán)結(jié)，按規(guī)定時間巡查設(shè)備，清理大壩取水口攔污柵前雜物，做好水庫的運行維護(hù)和發(fā)電用水調(diào)節(jié)工作，按照來水量做好機(jī)組之間的負(fù)荷分配，保證平安、滿發(fā)、多供，為公司創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。12、當(dāng)值期間除搞好平安消費外，還要做好值班現(xiàn)場的文明消費工作。水電站財務(wù)管理制度電力公司財務(wù)預(yù)算總結(jié)篇三1.水電站屬于重要消費部位，外來人員必須履行出入登記手續(xù)。值班人員合理使用平安防護(hù)用品，持有效證件操作，必須會撲救電氣火災(zāi)和正確使用滅火器。2.值班人員要有高度的工作責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行值班巡視制度、操作制度、工作票制度、交接班制度、外來人員出入登記制度、平安用具及消防設(shè)備管理制度。制止在崗位內(nèi)喝酒、吸煙、娛樂、睡覺等，嚴(yán)禁擅離任守，認(rèn)真履行職責(zé)。堅持巡回檢查制度，做好設(shè)備運行登記和工作記錄。3.值班人員必須熟悉水電機(jī)組、上下壓配電室內(nèi)電器設(shè)備的性能及運行方式，掌握操作技術(shù)。所內(nèi)不得堆放雜物及與工作無關(guān)的物品，嚴(yán)禁堆放可燃物品和存放易燃易爆物品。4.雷雨天氣需要巡視高壓設(shè)備時，應(yīng)穿絕緣鞋，并不得靠近避雷器與避雷針。5.進(jìn)出上下壓室，必須隨手將門鎖好經(jīng)常保持門窗完好，防止小動物進(jìn)入和防盜工作;制止非工作人員進(jìn)入上下壓室。7.停送電操作必須按照倒閘操作順序依次操作，杜絕帶負(fù)荷停送電。8.用絕緣棒拉合高壓刀閘或經(jīng)傳動機(jī)構(gòu)拉合高壓刀閘和油開關(guān)，都應(yīng)戴絕緣手套，帶電裝卸熔斷器時，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套，必要時使用絕緣夾鉗，并站在絕緣墊上。9.在不可送電的工作地點的開關(guān)和刀閘操作把手上都應(yīng)懸掛"制止合閘，有人工作"的警示牌，工作地點兩旁和對面的帶電設(shè)備遮攔上和制止通行的過道上懸掛"止步、高壓危險"的警示牌。10.在春秋季檢修或臨時工作需要停電時，值班電工應(yīng)該按照工作要求做好平安措施，包括停電、驗電、裝設(shè)臨時接地線、裝設(shè)遮攔和懸掛警示牌，會同工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查確認(rèn)無電，并交代附近帶電設(shè)備位置和本卷須知，然后雙方辦理容許開工簽證，方可開始工作。嚴(yán)禁約時或者通知停送電。11.工作完畢時，工作人員撤離，工作負(fù)責(zé)人向值班人員交代清楚，并共同檢查，然后雙方辦理工作終結(jié)簽證后，值班人員方可撤除平安措施，恢復(fù)送電。在未辦理工作終結(jié)手續(xù)前，值班人員不準(zhǔn)將施工或檢修設(shè)備合閘送電。12.驗電時必須用電壓等級適宜，并且合格的驗電器，在檢修設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)分別驗電，驗電前應(yīng)先在有電設(shè)備上試驗證明驗電器良好，高壓設(shè)備驗電必須戴絕緣手套。13.電氣設(shè)備停電后，在未拉刀閘和做好平安措施以前應(yīng)視為有電，不得觸及設(shè)備，以防突然來電。14.發(fā)生人身觸電事故和火災(zāi)事故時，值班人員可不經(jīng)聯(lián)絡(luò)立即斷開有電設(shè)備的電，以進(jìn)展搶救。15.電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)該用干粉、四氯化碳、二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救，只有在周圍全部停電后才能用泡沫滅火器撲救，上下壓配電室門窗應(yīng)加設(shè)網(wǎng)欄，防止鼠害。水電站財務(wù)管理制度電力公司財務(wù)預(yù)算總結(jié)篇四2.

站領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶著、催促各項工作開展，認(rèn)真履行工作職責(zé)，定期或不定期對各班工作進(jìn)展檢查評議。3.

上級安排的工作任務(wù)，各班應(yīng)無條件地保質(zhì)保量按期完成。對不認(rèn)真履行職責(zé)、拖拉、懶散的班組和個人，站內(nèi)有權(quán)根據(jù)相關(guān)條款給予相應(yīng)處分。4.

值班人員在當(dāng)班期間應(yīng)搞好平安消費、文明消費。認(rèn)真執(zhí)行《安規(guī)〔發(fā)電廠變電所電氣部分〕》、《白溪水電站運行規(guī)程》、《四川遠(yuǎn)通白溪水電開發(fā)有限責(zé)任公司根本管理制度》及其他各種規(guī)章制度之條款。5.

值班人員在當(dāng)班期間不得外出。如有特殊情況在輪休時間確需外出者，需報當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可外出，并在規(guī)定的時間內(nèi)趕回。否那么，一律按曠工處理。如因此而發(fā)惹事故，由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)，并報上級處理。6.

當(dāng)值期間進(jìn)展倒閘操作，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，對操作錯誤，造成設(shè)備損壞情節(jié)較輕者，除由肇事人員負(fù)責(zé)修理或更換被損設(shè)備外，酌情扣減當(dāng)月津貼；對操作錯誤造成設(shè)備損壞而又無理狡辯者，除由肇事人員負(fù)責(zé)修理或更換外，站內(nèi)將給予50

——

100元的重罰。對處分不服或不按規(guī)程操作損壞設(shè)備情節(jié)嚴(yán)重者，報上級處理。7.

交-班時除在記錄上寫清設(shè)備運行方式、衛(wèi)生、工具等情況外，對當(dāng)值發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及異常情況還應(yīng)向接-班人員口頭交待清楚。由于交接-班不清而在接-班后造成的一切后果，均應(yīng)由接-班人員負(fù)責(zé)，且其罰那么參照本規(guī)定之相關(guān)條款執(zhí)行。8.

接-班時發(fā)生的事故原那么上應(yīng)由交-班人員處理。待事故處理告一段落后，方能進(jìn)展交-班。接-班人員認(rèn)為交接清楚，應(yīng)立即簽字認(rèn)可，并在記錄上注明交接-班時間。接-班人員未簽字認(rèn)可而交-班人員即行離班者，視為曠工。9.

接-班后，當(dāng)值人員應(yīng)開好班前運行分析^p會，安排好本值內(nèi)的工作。10.

所有人員除特殊情況外，均應(yīng)按照規(guī)定的時間進(jìn)展交接-班，違者每人每次罰款50元。11.

對記錄上出現(xiàn)“全班“等模糊字樣或在記錄上代簽字的班組或個人，每人每次罰款20元。12.

微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)上不得進(jìn)展與本____限無關(guān)的操作，更不得在站內(nèi)微機(jī)上打游戲，違者每次扣罰100元，并報上級領(lǐng)導(dǎo)處理。13.

未經(jīng)批準(zhǔn)在計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)上刪除或更改文件、格式化磁盤等損壞物理數(shù)據(jù)的操作者，每人每次罰款100元。14.

無故不參加政治學(xué)習(xí)、事故料想、平安日活動或衛(wèi)生清掃等公共活動者，每人每次罰款50元。15.

凡屬辦理兩票三制的不合格情況，每次對票面所列人員罰款20元，造成責(zé)任者，按公司相關(guān)規(guī)定處理。16.

當(dāng)值人員應(yīng)按規(guī)定時間、規(guī)定道路巡視設(shè)備的相關(guān)檢查工程，充分發(fā)揮眼、耳、鼻、手的作用。遇特殊情況應(yīng)加強(qiáng)檢查。對巡視檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，應(yīng)在相關(guān)部分作好記錄，以備存檔查考。巡視者應(yīng)對其準(zhǔn)確性、完好性負(fù)責(zé)。由于巡視檢查不周導(dǎo)致事故或被接-班人員檢查發(fā)現(xiàn)者，站內(nèi)將給予一定處分，情節(jié)嚴(yán)重者報上級處理。17.

對發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，防止了嚴(yán)重事故者，站內(nèi)將給予一定獎勵。18.

發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷必須在本值內(nèi)匯報當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)，涉及電網(wǎng)運行平安的，應(yīng)與市電力公司調(diào)度獲得聯(lián)絡(luò)。19.

當(dāng)值期間進(jìn)出高壓室，應(yīng)隨手將門關(guān)好，否那么，每人每次罰款20元，造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。20.

當(dāng)值期間應(yīng)準(zhǔn)確、及時地抄報負(fù)荷記錄，嚴(yán)禁穿拖鞋、背心、短褲等違犯規(guī)定的衣物值班。違犯上述規(guī)定之一者每人每次罰款50元。21.

不按規(guī)定時間上班或上班時對各種報表漏抄、錯抄、虛抄，對記錄填寫不清、漏記、錯記、成心假記者，每次對當(dāng)事人罰款20-50元，同時對當(dāng)班值長罰款30元，值長和當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)有類似情況發(fā)生時并發(fā)100元。22.

對當(dāng)值期間不認(rèn)真履行職責(zé)的班組或個人，按曠工論處。23.

當(dāng)班負(fù)責(zé)人每日至少應(yīng)對全站整體工作情況進(jìn)展一次全面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)情況應(yīng)根據(jù)本規(guī)定之相關(guān)條款進(jìn)展處理。假設(shè)站內(nèi)人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)班負(fù)責(zé)人不認(rèn)真履行職責(zé)時，可以檢舉揭露，情況屬實者，對當(dāng)班負(fù)責(zé)人和當(dāng)班值班員分別給予100元、50元的罰款，并由當(dāng)事人在站務(wù)會上向全站人員保證以后不再發(fā)生類似情況。對舉報當(dāng)班負(fù)責(zé)人違犯規(guī)定情況屬實的職工，站內(nèi)每人每次給予50元獎勵。對于不稱職或不認(rèn)真履行職責(zé)的當(dāng)班負(fù)責(zé)人和當(dāng)班班員，經(jīng)站務(wù)會議研究，可扣減其職務(wù)津貼或給予就地免職。24.

站內(nèi)及生活區(qū)環(huán)境應(yīng)經(jīng)常保持清潔、美觀，所有人員均應(yīng)隨時清掃。在站內(nèi)〔包括花臺內(nèi)〕及生活區(qū)亂扔果皮、紙屑、煙頭等物污染壞境者，除每次罰款20元外，并處當(dāng)事人將衛(wèi)生清掃一次，有成心亂扔或不服處分者，視其情節(jié)加重處分。25.

每周一所有當(dāng)班人員應(yīng)配合衛(wèi)生清掃人員對全站衛(wèi)生進(jìn)展清掃，并打撈大壩進(jìn)水口攔污柵前雜物。清掃范圍包括：站內(nèi)及大門前所有地面、站內(nèi)墻壁及設(shè)備本體、周圍水溝、微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)及其相關(guān)設(shè)備、廁所大壩及閘門啟閉機(jī)室等。無故不參加者每次按曠工一天論處。26.

交-班人員損壞或遺失公物，接-班人員未檢查發(fā)現(xiàn)或雖發(fā)現(xiàn)但不在交接-班時言明者，由接-班人員負(fù)責(zé)賠償。27.

接-班人員檢查發(fā)現(xiàn)有阻礙交接-班的情況，交-班人員應(yīng)無條件排除后，方可進(jìn)展交-班。否那么，其罰那么參照本規(guī)定之相關(guān)條款執(zhí)行。28.

站內(nèi)日常值班制度按下述方法執(zhí)行：28.2所有時段值班人員必須按規(guī)定時間接替當(dāng)值人員休息；29.

凡有違犯本款第30條規(guī)定之一者，每人每次扣發(fā)津貼20元。31.

節(jié)假日對當(dāng)班人員在原有伙食費用的根底上酌情追加。32.

站內(nèi)人員之間或站內(nèi)人員與外來人員吵架鬧-事、打架斗毆者，對站內(nèi)人員每次罰款200元，對處分不服或情節(jié)嚴(yán)重者，報上級處理。33.

損壞公物，照價賠償。對成心損壞公物者，處以10倍罰款，對處分不服或損壞公物后無理狡辯者，報上級處理。34.

當(dāng)值人員應(yīng)隨時保持主控室控制臺的清潔、美觀，記錄應(yīng)擺放整齊，并不得在上面放置專業(yè)書籍以外的其他任何書籍，違者每次對當(dāng)事人罰款20元。35.

有意見不在會上提出，而私下攻擊，謾罵別人者，一經(jīng)查實，每次對當(dāng)事人罰款50元，并給予批評教育，拒不悔改或?qū)μ幏植环撸瑘笊霞壧幚怼?6.

承受不使用供電文明用語者，每次罰款20元，造成責(zé)任者，依法追究責(zé)任。37.

上班期間攜帶獵-槍，馬刀等違禁物品到站者，對當(dāng)事人每人每次罰款100元，并給予沒收，不服者報上級處理。38.

當(dāng)值期間不得做與工作無關(guān)的事，違者每次罰款20元。對當(dāng)值期間賭博者，除沒收非法所得外，每人每次罰款200元，不服者報上級處理。39.

當(dāng)值期間儀容不整或坐姿不端影響站內(nèi)形象者，每次罰款50元。40.

攜帶小孩上班者，每次罰款100元。41.

客人到站不主動打招呼、讓座或視而不見者，每人每次罰款50元。42.

職工有事需請假的，首先應(yīng)獲得值長同意，3天以內(nèi)〔含3天〕由運行負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以上〔含3天〕由廠長批準(zhǔn)，事假一天扣發(fā)津貼40元，當(dāng)月事假累計超過7天者，扣發(fā)當(dāng)月津貼；全所事假累計超過40天者，取消年終獎，全年事假累計40天〔含40天〕者，其年終獎按日平均數(shù)扣減；未轉(zhuǎn)正職式工請事假的，按實際請假時間報請單位延長其轉(zhuǎn)正期。43.

職工因病需請假休息的，必須持鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕及以上公立醫(yī)院有效證明，按請事假的批準(zhǔn)權(quán)限報相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；病假期間工資歸照發(fā)，但不享受津貼。連續(xù)病假在14天以內(nèi)者，病假一天扣發(fā)津貼15元；連續(xù)病假超過14天〔含14天〕，但在20天以內(nèi)〔含20天〕的，扣發(fā)當(dāng)月津貼；連續(xù)病假在20天以上，6個月以內(nèi)〔含6個月〕的按月平均數(shù)扣發(fā)年終獎；全年累計病假超過6個月的，取消全年年終獎。44.

職工因病、傷停頓工作住院治療的，其規(guī)定參照公司根本管理制度執(zhí)行，公司已按管理制度發(fā)放工資津貼的，電站不再重復(fù)發(fā)放。45.

直系親屬的喪假在5天之內(nèi)〔含5天〕不予扣發(fā)，超于5天者，按事假處理。46.

婚假、產(chǎn)假及看護(hù)假按公司根本管理制度執(zhí)行。47.

曠工一個小班即視為曠工一天，對當(dāng)事人罰款100元，全年累計曠工達(dá)兩天及以上者報公司處理；事假一個小班者即視為請假1天，按本款第43條執(zhí)行；病假以醫(yī)院證明為準(zhǔn)。48.

當(dāng)值期間無特殊情況而不上班者，按曠工論處。49.

無特殊情況不得進(jìn)展調(diào)班。確有調(diào)班必要時，值班員〔副值〕應(yīng)征得值長同意，值班長〔正值〕應(yīng)征得當(dāng)班值長〔或站長〕同意，否那么視為曠工。50.

上班時無故掉車而又不說明緣由者，按曠工論處。當(dāng)日趕到電站并有一個小班未上者算曠工一天，否那么報上級處理。51.

上班之前嚴(yán)禁喝酒，酒后上班視為曠工。以喝酒為名，無視工作紀(jì)律，無理取鬧者，每人每次罰款200元，對處分不服者報上級處理。52.

無故不服從工作分配、調(diào)動和指揮者，罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重者報上級處理。53.

無特殊情況提早離站者按曠工論處。曠工那么按相關(guān)規(guī)定進(jìn)展處分。54.

無故不參加集體活動或雖參加但有意搗亂者，按曠工論處。55.

對工作搞得較好的班組或個人，站內(nèi)有權(quán)給予一定的獎勵；對工作不認(rèn)真，拖拉懶散，不積極主動的班組或個人，對班組成員或個人每人每次罰款50元后給予批評教育。對處分不服或?qū)医虒曳刚撸瑘蠊咎幚怼?6.

無故不得以任何理由請假。有事請假應(yīng)先征得值長同意，并寫出請假條交由值長簽字后上報領(lǐng)導(dǎo)。先走人，后請假，補(bǔ)寫請假條或以等方式請霸王假者，按曠工論處。值長對本班人員補(bǔ)寫請假條徇私者，一經(jīng)查實，即罰款100元。57.

在國家規(guī)定的節(jié)假日期間請假者，除按請假類別扣除其崗位津貼外，加班費一并扣發(fā)。58.

凡初到電站工作的人員，三個月見習(xí)期滿后，應(yīng)進(jìn)展現(xiàn)場考核，考核合格前方能享受崗位津貼。59.

對全站人員，站內(nèi)將定期或不定期進(jìn)展現(xiàn)場考問?？紗柍煽兒推綍r表現(xiàn)等一道作為班組個人年終獎金發(fā)放時再分配的根據(jù)。60.

每月扣減的崗位津貼和罰款，將作為站內(nèi)活動經(jīng)費或獎金。61.

年終獎全站根據(jù)實際情況進(jìn)展分配處理。62.

每年對職工至少進(jìn)展兩次正式的現(xiàn)場考試，考試成績在60分以下者，扣減當(dāng)月津貼100元。63.1在站內(nèi)每個大班各評選先進(jìn)班組1個，在站內(nèi)每個大班的職工中各評選先進(jìn)個人1-2人。63.2評選的標(biāo)準(zhǔn)主要是考勤、考績、工作態(tài)度是否端正、與站內(nèi)職工的關(guān)系是否融洽和平時表現(xiàn)等方面。63.33在評選的過程中，大班負(fù)責(zé)人和值班長有權(quán)指定侯選的班組或個人。65.

以上未盡事宜，按公司根本管理制度執(zhí)行。66.

以上各條如與公司規(guī)定相抵觸，以公司規(guī)定為準(zhǔn)。67.

凡違犯以上各條的罰款，作為站內(nèi)活動經(jīng)費或獎金。68.

本細(xì)那么的最終解釋權(quán)屬白溪水電站運行部。69.

本規(guī)定自公布之日起施行。1.為建立健全外派員工人力資管理工作，根據(jù)我國《勞動合同法》等有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。2.適用范圍：深圳市鵬勞人力資管理全體外派力能加電站員工。3.本制度所稱之員工，系指經(jīng)深圳市鵬勞人力資管理(用人單位)聘用，與其簽訂勞動合同，并被派遣到深圳市力能加電站(用工單位)從事指定工作，獲得勞動報酬者。4.凡本制度適用范圍內(nèi)的員工(以下簡稱員工)，除國家法律、法規(guī)另有規(guī)定外，必須遵守本制度執(zhí)行。5.用人單位對本制度有解釋、修訂或廢止之權(quán)利。用人單位與用工單位本著公開、公平、公正原那么，與應(yīng)聘者雙向選擇、擇優(yōu)錄取適宜的人才。有以下情形之一者，不得聘用：(1)曾經(jīng)被用人單位或用工單位開除或未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自離任者；(2)與原單位的勞動用工關(guān)系尚未解除者；(3)因個人行為違規(guī)、違章或違法者而被原單位開除者；(4)曾經(jīng)觸犯國家法律法規(guī)而留案底者；(6)未滿16周歲者；(8)法律、法規(guī)所規(guī)定的其他情形員工上崗后，一經(jīng)查實，假設(shè)有隱瞞上述情形任何一條，不管在試用期還是轉(zhuǎn)正期，用人單位即予以辭退處理，并由員工本人承擔(dān)由此所引起的責(zé)任和損失。用人單位根據(jù)用工單位的招聘需求向公司提出申請；擬定招聘方式及招聘渠道并反響給用工單位；雙方確定招聘時間；招聘方案啟動。用人單位安排錄用人員體檢、提交入職材料、簽訂勞動合同、入職培訓(xùn)、指引上崗等。員工在辦理入職手續(xù)時需要交下述材料：①入職登記表〔報到后到鵬勞公司填寫〕；②本人身份證復(fù)印件4張〔驗原件〕；③體檢合格證明原件〔體檢表非安康證，3月以內(nèi)體檢的均視為有效〕；④個人學(xué)歷/經(jīng)歷證明復(fù)印件〔驗原件〕；⑤近期一寸免冠彩色照片4張；⑥本人在深圳本所辦理的建立銀行卡復(fù)印件〔復(fù)印件上簽名〕；⑦其它經(jīng)指定應(yīng)交資料〔如：居住證復(fù)印件或辦理材料、社保卡復(fù)印件或辦理材料〕表格等。〔新錄用員工所提供的所有材料必須真實有效，否那么，一經(jīng)查實，即予辭退〕用人單位客戶人員帶著或指引已辦完入職手續(xù)的人員到用工單位上崗報到，用工單位應(yīng)自上崗報到之日起個工作日內(nèi)簽署《外派員工入職確認(rèn)函》并反響至用人單位方。用人單位在員工入職后30天內(nèi)將雙方簽署的勞動合同分發(fā)到員工處(必須以用工單位已簽署《外派員工入職確認(rèn)函》為前提)，同時做好簽收登記。員工報到并經(jīng)分派工作后，應(yīng)到指定崗位上崗工作，否那么用人單位有權(quán)解除、終止勞動合同。(1)試用期限：用人單位對新進(jìn)員工設(shè)置為期一至六個月的試用期(根據(jù)勞動合同期限確定)。(2)試用期完畢前，經(jīng)考核，假設(shè)試用期員工符合崗位任職條件，即進(jìn)入轉(zhuǎn)正期；假設(shè)經(jīng)考核不符合崗位要求的，可考慮延長試用期或解除勞動關(guān)系。(2)站長批準(zhǔn)后上報力能公司hr主管；(3)力能hr主管批準(zhǔn)后郵件告知鵬勞公司管理人員；(4)員工離任申請到期后，先在所在站點辦理工作及物品交接手續(xù)，然后再到鵬勞公司〔羅湖區(qū)桂園路紅圍街19號〕辦理離任手續(xù)。注：離任申請表最終交回鵬勞公司。(3)用人單位指引員工辦理離任相關(guān)手續(xù)；(4)用人單位與用工單位薪酬核算人員共同確定離任員工離任工資數(shù)額，假設(shè)涉及到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模谵k理離任手續(xù)時，用人單位、用工單位及離任員工需互相溝通確認(rèn)。在上述數(shù)據(jù)確定無誤后，由用人單位給離任人員發(fā)放《離任員工工資結(jié)算清單》，同時，將此結(jié)算清單以____形式發(fā)送一份給用工單位薪酬核算人員。(5)離任員工薪資在當(dāng)期工資統(tǒng)一發(fā)放之時發(fā)放，個別情況可以在員工離任后三個工作日內(nèi)支付。員工未提出休假申請而不到崗的情形視為曠工，曠工三個工作日或一年之內(nèi)曠工三次的視為自動離任。因自動離任而給用工單位及用人單位造成損失的，由員工承擔(dān)。情節(jié)嚴(yán)重的，用人單位及用工單位將保持法律追究的權(quán)利。是指勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議，它是確立勞動關(guān)系的法律形式。用人單位根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及有關(guān)法律與員工訂立書面“勞動合同”，以正式確認(rèn)并保證雙方在聘用過程中的權(quán)利與義務(wù)，并于勞動合同起始日起生效。用人單位勞動合同具備以下必備條款：(一)用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人；(二)勞動者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號碼；(三)勞動合同期限；(四)工作內(nèi)容和工作地點；(五)工作時間和休息休假；(六)勞動報酬；(七)社會保險；(八)勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)；(九)法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動合同的其他事項。另外，可根據(jù)實際情況，用人單位與員工協(xié)商約定效勞期和保守商業(yè)機(jī)密等其他條款。所有員工都必須熟悉理解勞動合同內(nèi)容，按照勞動合同執(zhí)行個人義務(wù)并享受應(yīng)有的權(quán)利。在締結(jié)勞動合同時，員工有權(quán)理解用人單位及用工單位相關(guān)的規(guī)章制度、勞動條件、勞動報酬等與工作崗位有關(guān)的情況；用人單位有權(quán)理解員工安康狀況、學(xué)歷、專業(yè)知識和工作技能等與應(yīng)聘工作有關(guān)的情況，雙方應(yīng)當(dāng)如實說明。1、有固定期限勞動合同新入職員工，勞動合同期限為一般為二年，根據(jù)勞動法律法規(guī)及勞動合同期的長短確定試用期。勞動合同期滿，合同即行終止，經(jīng)雙方協(xié)商一致，員工與用人單位雙方均同意續(xù)約的，可續(xù)簽勞動合同，勞動合同期滿，雙方應(yīng)于合同期滿前一個月續(xù)簽勞動。2、無固定期限的勞動合同是指用人單位與勞動

者約定無確定終止時間的勞動合同。1、勞動合同變更：用人單位和員工如認(rèn)為有必要，經(jīng)協(xié)商一致可以書面形式對原訂勞動合同的部分條款進(jìn)展修改、補(bǔ)充、廢止。任何一方不得任意變更，如協(xié)商不成的，原勞動合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行?！?〕雙方協(xié)商解除。在勞動合同履行過程中，用人單位和員工雙方都認(rèn)為繼續(xù)履行合同已沒有必要時，無論誰先提出解除，只要達(dá)成一致意見，勞動合同即可解除。〔2〕用人單位主動解除。用人單位可因員工的非過失原因〔停工醫(yī)療期滿、無法勝任工作〕和客觀情況發(fā)生重大變化，也可以因員工過失〔不符合錄用條件、嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)〕提早三十日以書面形式通知員工本人或者額外支付員工一個月工資后解除勞動合同?！?〕員工主動解除。員工提出解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提早三十天通知用人單位，在試用期內(nèi)須提早三天通知用人單位。否那么，因此而給用人單位及用工單位造成的損失，由員工賠償。情節(jié)嚴(yán)重的，用人單位、用工單位將保持法律追述的權(quán)利。3、勞動合同終止：當(dāng)勞動合同期滿，勞動合同主體資格喪失，或在客觀上已無法履行合同的情況下，勞動合同可以終止。(三)患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；(四)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；(五)在本單位連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡缺乏五年的；(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)：按照《中華人民共和國勞動合同法》執(zhí)行。-->1、訂立。用人單位自招用員工之日起與其訂立書面勞動合同，并根據(jù)規(guī)定送深圳市勞動局辦理就業(yè)登記。勞動合同雙方各執(zhí)一份，用人單位做好員工領(lǐng)取登記工作。2、解除。用人單位與員工解除勞動合同的，應(yīng)下達(dá)《解除勞動合同通知書》，明確施行解除勞動合同的時間，并送達(dá)本人。3、續(xù)訂。勞動合同屆滿，用人單位同意與員工續(xù)訂勞動合同的，應(yīng)在勞動合同屆滿前三十天內(nèi)將《續(xù)訂勞動合同意向通知書》[9]送達(dá)員工，經(jīng)協(xié)商同意辦理續(xù)訂手續(xù)。4、順延。勞動合同屆滿時，符合順延合同期限條件的，除非本人要求不延長，用人單位將延長勞動合同期，并對順延勞動合同期限情況進(jìn)展書面記錄?！病秳趧雍贤樠佑涗洝穂10]〕5、終止。勞動合同屆滿，用人單位要終止勞動合同的，應(yīng)在勞動合同期滿前，將《終止勞動合同通知書》送達(dá)其本人，載明施行終止的時間。6、用人單位應(yīng)做好勞動合同臺帳管理，記錄勞動用工狀況及員工的根本情況，反映勞動關(guān)系變化，保證實行動態(tài)管理。詳細(xì)包括：勞動合同根本情況臺帳；勞動合同簽訂、變更、解除、終止臺帳；員工醫(yī)療期或其他停工期管理臺帳〔醫(yī)療工程，停工醫(yī)療時間〕。對員工實行每周40小時工作制，詳細(xì)作息時間須根據(jù)用工單位消費經(jīng)營實際需要而定。因工作性質(zhì)需要輪班的員工，實行每天工作時間不超8小時，其作息時間由用工單位根據(jù)有關(guān)勞動法規(guī)政策和消費經(jīng)營實際而制定。員工休假包括國家法定假、帶薪年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假、陪護(hù)假、方案生育假、事假、病傷假。〔1〕國家法定假期員工法定節(jié)假日的詳細(xì)放假時間按用工單位規(guī)定的放假通知執(zhí)行。國慶日：3天。說明：鑒于用工單位經(jīng)營需要，以上國家法定假期當(dāng)天如不能安排休息的，按國家有關(guān)規(guī)定計發(fā)加班費?！?〕帶薪年休假員工在用工單位工作期間，可享受用工單位安排的帶薪年休假。效勞滿一年的員工，可按當(dāng)年的相關(guān)政策享有年休假。③當(dāng)年休假期間遇上任何公共節(jié)假日，只有工作日被計入年假時間；④年假休假期間如遭遇臺風(fēng)、暴風(fēng)雨或疾病的工作日數(shù)仍計入年假時間；⑤只有在妥善安排工作并得到工作代理人同意及主管批準(zhǔn)后，休假申請方能生效。⑥在終止聘用關(guān)系的情況下，用人單位將支付雇員應(yīng)享但未使用完畢的有效年假；對于效勞未滿一年的員工，其已超出使用的年假，那么進(jìn)展扣款?！?〕婚假員工按規(guī)定辦理結(jié)婚手續(xù)可休婚假3天，實行晚婚者〔男員工滿25周歲，女員工滿23周歲〕增加晚婚假10天?；榧僖栽谟霉挝还ぷ髌陂g辦理結(jié)婚，并從登記證簽發(fā)之日起12個月內(nèi)有效。必須憑結(jié)婚證辦理婚假申請手續(xù)，未能提供結(jié)婚證或其他有效證明的，按事假處理?！?〕產(chǎn)假女員工生育符合國家方案生育政策的，可享受產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前假15天。難產(chǎn)的增加產(chǎn)假30天。多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天；已婚女員工24周歲以后生育第一胎的為晚育，增加產(chǎn)假15天。子女出生3個月內(nèi)辦理《獨生子女優(yōu)待證》的增加產(chǎn)假35天?！?〕哺乳假嬰兒不滿一周歲的女員工，每天可給予兩次哺乳時間，每次30分鐘；多胞胎的，每多哺乳一個嬰兒，每次哺乳時間增加30分鐘?！?〕看護(hù)假配偶生育符合方案生育政策的男員工可享受看護(hù)假10天。請看護(hù)假時需提供配偶的住院證明、小孩出生證明、獨生子女證明，看護(hù)假從小孩出生日起一個月內(nèi)有效。假設(shè)未能及時提供獨生子女證明的，須在請假兩個月以內(nèi)補(bǔ)回此證明給用人單位工作人員。否那么，之前的看護(hù)假將視為年假或事假?！?〕方案生育假在國家方案生育政策內(nèi)且可享受方案生育手術(shù)的員工，經(jīng)醫(yī)院證明，可按國家規(guī)定享受方案生育假?！?〕、喪假員工三代以內(nèi)直系親屬〔父母、配偶、子女〕死亡，可給予3天以內(nèi)的喪假。員工配偶的父母死亡，經(jīng)用工單位批準(zhǔn)，可給予3天以內(nèi)的喪假。需要到外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假，交通費用自理?！?〕事假事假：員工因個人私事請假的，須事前應(yīng)經(jīng)用工單位同意，辦妥請假手續(xù)前方可休假。①員工請事假原那么上不得超過5個工作日。事假期間不發(fā)放工資、其他福利補(bǔ)貼和績效工資。②員工借休假到其他單位上班的，按嚴(yán)重違犯勞動紀(jì)律處理，用人單位給予解除勞動關(guān)系，并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?！?0〕病假員工患病或非因工受傷，需要就醫(yī)治療的，可申請病假。員工因病請假必須附上指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)〔社會醫(yī)療保險覆蓋范圍下的醫(yī)療機(jī)構(gòu)〕醫(yī)生簽發(fā)的證明，提交給用工單位人力資部。員工在年假休假期間患病的，不享有帶薪病假。未能出示醫(yī)療證明的，病假將作為無薪休假處理。醫(yī)療期的規(guī)定：企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷，需要停頓工作醫(yī)療時，根據(jù)本人實際參加工作年限和在用工單位工作年限，給予三個月到二十四個月的醫(yī)療期。病假包括公休、節(jié)假日。員工請病假一天以上的應(yīng)提交社區(qū)安康效勞中心以上公立醫(yī)院證明或相關(guān)資料。病____明材料不合格者按事假處理。提供虛____明材料的，一律按曠工處理?！?1〕工傷假工傷假期按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工因工負(fù)傷醫(yī)療期間的工資或者工傷津貼由用工單位按照工傷保險的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?；榧?、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假原那么上應(yīng)一次性連續(xù)安排，假期內(nèi)遇公休假日的，均不另加假期天數(shù)。員工在方案休假前，應(yīng)同其用工單位直接主管進(jìn)展溝通，獲得主管同意并完成休假申請流程后才可休假。員工應(yīng)提早四倍于休假天數(shù)的時間提出休假申請，假設(shè)連續(xù)超過五個工作日的休假應(yīng)至少提早30天同其主管申請。申請假期時，能使用用工單位電子請假系統(tǒng)的員工通過電子系統(tǒng)申請，其申請和審批流程遵照用工單位發(fā)布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；不能使用電子系統(tǒng)請假的員工，需填寫《請假單》[11]，并經(jīng)員工主管及用工單位人事部同意前方可休假。因特殊原因未能以書面形式請假或未能按時返回的，應(yīng)及時口頭向員工主管請假并說明原因，經(jīng)同意的，事后應(yīng)補(bǔ)審批手續(xù)。休假審批流程：員工申請休假，填寫《請假單》直接主管〔站長〕審批用工單位人事部審批審批通過審批不通過審批不通過員工按申請休假，到期返崗工作。審批通過根據(jù)用工單位的'規(guī)定確因工作需要加班的，經(jīng)用工單位主管同意后可加班，因個人原因延時工作、未經(jīng)批準(zhǔn)或因自身工作效率低而產(chǎn)生的加班，不予計算加班工資。能使用電子加班申報系統(tǒng)的員工使用電子系統(tǒng)進(jìn)展申報和審批，不能使用電子加班申報系統(tǒng)的員工需填寫《加班申請單》〔用工單位提供〕，且需經(jīng)過部門主管、經(jīng)理和人事部批準(zhǔn)前方能生效。1、員工上下班須自己本人刷ic卡或簽名，制止由別人代為處理。2、因工作需要外出辦事未能及時刷ic卡打卡或簽名的，應(yīng)事先經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意。1、遲到：無故超過正常上班時間30分鐘以內(nèi)而到達(dá)工作崗位的行為視為遲到。2、早退：指未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下提早30分鐘以內(nèi)而分開工作崗位。遲到/早退管理方法：凡遲到/早退三次者，用工單位將發(fā)一封書面警告信，當(dāng)員工收到三封書面警告信之后，員工將被辭退處理，用人單位不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。3、曠工：指未經(jīng)批準(zhǔn)且未按考勤要求缺勤30分鐘以上者視為曠工，缺乏1小時按1小時計。曠工管理方法：扣除三倍于曠工時間的工資作為罰款。當(dāng)連續(xù)曠工3天〔含3天〕以上或一年內(nèi)出現(xiàn)三次曠工情況者，將視員工為自動離任，并與用人單位解除勞動關(guān)系，用人單位不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。實行輪班的員工，因特殊原因需要調(diào)班的，須經(jīng)用工單位直接主管〔站長〕審批同意，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)班的，視為曠工。1、員工工資實行按職務(wù)、工作技能、工作表現(xiàn)、奉獻(xiàn)大小確定工資標(biāo)準(zhǔn)，實行計時〔月薪〕工資制。2、用工單位將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工個人實際表現(xiàn)，不定期地調(diào)整工資，工資程度堅持在企業(yè)效益開展的根底上逐步進(jìn)步原那么。個人收入所得稅及社會保險員工承擔(dān)部分由員工承擔(dān)，用人單位按有關(guān)規(guī)定代為扣繳。3、加班將根據(jù)勞動法和用工單位的相關(guān)條例進(jìn)展計算和支付。1、員工可享受以下有薪假期：法定國家節(jié)假日、婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假、年休假。2、五險一金，其中的醫(yī)療保險屬于住院醫(yī)療保險。員工入職后，用人單位即為各位員工在深圳市社保局投繳養(yǎng)老、住院醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險、住房公積金。社會保險費用和住房公積金費用按相關(guān)政府規(guī)定，企業(yè)與員工各自承擔(dān)相應(yīng)的部分?！?〕非深戶員工投繳住院醫(yī)療保險，可到用人單位指定的定點社康中心享受門診醫(yī)療?！?〕深戶員工投繳綜合醫(yī)療保險，可到深圳任何公立醫(yī)院享受門診醫(yī)療。〔3〕一旦員工發(fā)生工傷意外事故的，可先到就近的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療，再與用人單位工作人員聯(lián)絡(luò)，用人單位將跟蹤處理一切工傷理賠事宜。一般情況下用人單位將于每月15日通過銀行發(fā)放員工工資。工資發(fā)放后的第二個工作日員工可登陸鵬勞公司官方網(wǎng)站查詢工資清單，詳細(xì)方法查詢方法可參考：://。(薪酬咨詢聯(lián)絡(luò)：22304203)用人單位與用工單位實行薪酬保密制度，嚴(yán)禁任何員工泄露或打探別人薪酬機(jī)密，嚴(yán)重者將受到辭退處分。所有員工應(yīng)遵照用工單位已公示的各崗位相應(yīng)的績效管理規(guī)定。員工培訓(xùn)的目的在于提供有效的教育訓(xùn)練給所有員工，以確保他們可以有足夠的技能去從事所指派的工作。。包括以下內(nèi)容：〔1〕用工單位及用人單位、勞務(wù)派遣三方關(guān)系介紹；〔2〕就業(yè)觀念和職業(yè)道德引導(dǎo)；〔3〕用人單位規(guī)章制度；〔4〕用工單位管理制度；〔5〕員工日常人事效勞指引；〔6〕培訓(xùn)紀(jì)錄簽字存檔?！?〕培訓(xùn)需求調(diào)查；〔2〕與用工單位協(xié)商制訂培訓(xùn)方案；〔3〕組織人員參加培訓(xùn)；〔4〕執(zhí)行培訓(xùn)考核評估工作；〔5〕將培訓(xùn)評估工作結(jié)果反響給用工單位及員工；〔6〕培訓(xùn)記錄簽字存檔。1、在收悉培訓(xùn)通知后，員工必須準(zhǔn)時參加用人單位或用工單位組織的教育培訓(xùn)課程，有特殊情況不能參加者，必須以書面形式向駐點主管請假并經(jīng)批準(zhǔn)后可請假。無故不參加培訓(xùn)者，將按曠工論處。2、在培訓(xùn)過程中，所有員工均應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律：〔1〕認(rèn)真作好培訓(xùn)筆記，以備日后檢索；〔2〕將手機(jī)調(diào)至震動位置或關(guān)機(jī)，以免影響培訓(xùn)課程正常進(jìn)展；〔3〕如有任何困難，均應(yīng)舉手示意，不得私下議論、交頭接耳；〔4〕不得隨意走動或進(jìn)出，以免影響培訓(xùn)課堂秩序；〔5〕不得隨地亂扔垃圾，以確保培訓(xùn)現(xiàn)場整潔干凈。假設(shè)用工單位為員工的業(yè)務(wù)技能增長而提供了專項培訓(xùn)的，且員工在用工單位未效勞滿1年而主動離任者，須向用工單位退還培訓(xùn)費用。退還金額根據(jù)培訓(xùn)期用工單位提供應(yīng)員工方的培訓(xùn)費金額和中工在用工單位的實際效勞月數(shù)來折算。全體員工應(yīng)該自覺按照以下各項規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)各自的行為準(zhǔn)那么：1、

忠于職守，謙虛禮讓，遵守用人單位及用工單位的一切規(guī)章制度，自覺自愿接用人單位和用工單位管理和領(lǐng)導(dǎo)，服從各級主管人員之合理安排。2、

上班應(yīng)按用工單位的規(guī)定著裝、正確佩帶工作牌,不得攜帶自己的手提袋/包等進(jìn)入工作場所。3、

在上班時間不得從事與工作無關(guān)的事項，如串崗、離崗、扎堆聊天、高聲喧嘩、打撲克、打麻將、閱讀與工作無關(guān)的書刊或閱讀與工作無關(guān)的網(wǎng)站、玩游戲、下棋、看電影、聊天等。4、

在工作時間內(nèi)，假設(shè)要分開工作崗位的，必須向相關(guān)主管申請，批準(zhǔn)后，方可分開工作崗位，未經(jīng)核準(zhǔn)不得擅離工作崗位。5、

除出差外，均應(yīng)按照規(guī)定時間上下班，并親自打卡，不得委托別人或代別人打卡，亦不得遲到、早退或曠工，否那么根據(jù)本制度中之《考勤管理》處理。6、實行輪班的員工，因特殊原因需要調(diào)班的，須經(jīng)用工單位直接主管審批同意，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)班的，計為曠工。7、員工在下班前，應(yīng)將當(dāng)日工作處理完畢，整理所用工具，方可分開工作崗位。如為輪班工作，必須對接-班人員交待清楚，方可離去。8、員工不得在公共場所大聲喧嘩；9、

員工對于職務(wù)及工作，均應(yīng)循級反映，不得越級呈報，但緊急或特殊情況不在此限。10、不得攜帶易燃、易爆、有毒、化學(xué)危險物品、非法出版物及管制刀具等與工作內(nèi)容無關(guān)之用品進(jìn)入工作場所。11、未經(jīng)用工單位相關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何職員工不得私帶親友進(jìn)入工作場所。12、實行交接-班制度的員工，需按規(guī)定當(dāng)面進(jìn)展交接，如因沒有交接-班造成用工單位財產(chǎn)損失的，個人必須負(fù)責(zé)相應(yīng)的賠償責(zé)任。13、員工未經(jīng)核準(zhǔn)，不得私自攜帶物品出廠；倘因工作所需，應(yīng)先經(jīng)用工單位授權(quán)主管簽發(fā)放行條，報相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，并經(jīng)保安人員查驗后，方可攜出。14、

聚眾鬧-事、打架斗毆，不得在上班前酗酒。15、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和社會公德，自覺維護(hù)用人單位與用工單位形象和聲譽(yù)，不得假借職務(wù)之便牟取____、損公肥私。16、

員工應(yīng)該遵守用工單位平安管理規(guī)那么，嚴(yán)格按照正確的操作流程開展工作；在確保減少內(nèi)耗的情況下，保證消費品質(zhì)，進(jìn)步產(chǎn)能。17、

應(yīng)對用人單位及用工單位的一切信息要做好保密工作。18、用人單位和用工單位為適應(yīng)工作需要，有權(quán)合理調(diào)配員工工作，員工如有異議，可申訴自己的理由，但在無正當(dāng)理由的情況下，員工應(yīng)服從安排。1、假設(shè)員工違犯本章8.1節(jié)中1-9點的任何一點,那么每違犯一次,用工單位將給予一封書面警告信,當(dāng)收到三封書面警告信后,員工將被辭退處理且無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。3、假設(shè)員工因過失或成心違紀(jì)給用人單位與用工單位造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的，用人單位及用工單位將保存追究其法律責(zé)任的權(quán)利。1、

員工應(yīng)視工作場所的平安保衛(wèi)工作為已任。2、

辦公室嚴(yán)禁吸煙。3、

遇火災(zāi)隱患應(yīng)及時去除。4、

嚴(yán)禁違犯操作規(guī)定使用各種儀器、電器。5、

下班后文件、紙張等易燃物不應(yīng)放在桌面上，應(yīng)放入箱、柜內(nèi)，并將柜門關(guān)閉。6、

各辦公室下班后切斷電，關(guān)閉水，并將窗戶緊閉。7、

最后分開工作場所的員工應(yīng)作最后的平安檢查。〔1〕

員工入職后初次在深圳市社保局投繳社會保險的；〔2〕

原已辦理了社?？ǖz失或損壞的；〔3〕

投保信息已經(jīng)變更的，需要更換社?？ǖ?；〔4〕

原使用的社會保險卡不是全國統(tǒng)一型的，需要更換的。辦理流程：申辦人準(zhǔn)備一份身份證復(fù)印件、一份社?？ㄕ障嗷貓?zhí)原件〔到深圳市指定的社?？ㄕ障嗍跈?quán)的照相館〕、20元社?？üけ举M交與用人單位駐點主管，駐點主管在收到上述材料后的一個半月后將辦好的社會保險卡交與員工?！?〕用人單位為新入職員工辦理居住證，員工提交以下材料：深圳市居住證申請表；身份證復(fù)印件〔第二代身份證需要正反兩面復(fù)印〕；居住證照相回執(zhí)原件；10元工本費?！?〕假設(shè)員工已辦理居住證的，用人單位將為在居住證辦理系統(tǒng)直接更改信息，原居住證照常使用?！?〕假設(shè)員工居住證需要換證或補(bǔ)辦的，提交以下材料：申請表、20元補(bǔ)辦工本費。辦理流程：申辦人將辦證材料交于用人單位駐點主管，駐點主管在收到上述材料后的25個工作日〔其中派出所至少需要15個工作日〕內(nèi)將辦好的居住證交與員工。為了員工的工作與生活方便，用人單位有義務(wù)為員工出具以下證明：1、

計生情況證明；2、

收入證明；3、因在用人單位就職而需要的其他證明。水電站財務(wù)管理制度電力公司財務(wù)預(yù)算總結(jié)篇五為標(biāo)準(zhǔn)我公司財務(wù)行為和財務(wù)管理制度，有效運作資產(chǎn)、積極增收節(jié)支，進(jìn)步公司的經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格按公司法、會計法、企業(yè)財務(wù)通那么，會計準(zhǔn)那么等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實際業(yè)務(wù)，制定本制度。一、財務(wù)崗位職責(zé)〔一〕財務(wù)主管職責(zé)1、