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第5頁共5頁上半年辦?公室個人?工作總結?范文在?這半年來?,在公司?領導的指?揮下,在?各部門的?幫助和支?持下,我?做好統(tǒng)籌?及上傳下?達工作,?把工作想?在前,做?在前,無?論是工作?能力,還?是思想素?質都有了?進一步的?提高,較?好地完成?了公司宣?傳、人事?管理、職?工培訓、?檔案管理?、后勤服?務及公司?保衛(wèi)等多?方面的任?務。提高?自身素質?和工作質?量,努力?圍繞中心?任務開展?工作,較?好地發(fā)揮?了職能作?用,為行?業(yè)的發(fā)展?做出了應?有的貢獻??,F(xiàn)就半?年來的工?作做一簡?要總結:?一、加?強管理,?完善各項?管理制度?,充分調?動人員積?極性為?了加強對?人、財、?物的管理?,我完善?了過去的?各種管理?制度,突?出制度管?理,嚴格?照章辦事?,進一步?明確了工?作職責,?完善了公?章使用、?紙張使用?、電腦使?用、請假?、值班等?各種常規(guī)?管理,充?分體現(xiàn)了?對事不對?人的管理?思想,各?項工作井?然有序。?明確了每?個人的崗?位職責,?工作任務?,做到分?工明確,?責任清晰?。每個人?都能從工?作的大局?出發(fā),從?整體利益?出發(fā),互?相支持,?互相幫助?。二、?加強學習?,提高素?質做好?辦公室工?作,有較?高的理論?素質和分?析解決問?題的能力?。通過各?種途徑進?行學習,?為此各辦?公室都配?備了電腦?,利用網(wǎng)?上資源學?習與工作?有關的知?識,不斷?開闊視野?,豐富頭?腦,增強?能力,以?便跟上形?勢的發(fā)展?,適應工?作的需要?。提高了?理論水平?、業(yè)務素?質和工作?能力。?三、對辦?公室的日?常管理工?作認真做?好1。?人事檔案?管理,記?錄在廠員?工的詳細?情況,做?好新員工?的入廠手?續(xù)及工作?情況。?2。辦公?室對各類?文件及時?收集、歸?檔,做到?了分類存?放,條理?清楚,便?于查閱;?3。建?立了辦公?用品領用?明細臺帳?,每件辦?公物品都?有詳細記?錄,按需?所發(fā),出?入庫記錄?一目了然?,以便及?時補充辦?公用品,?滿足大家?的需要;?四、緊?緊抓住事?關全局的?重點工作?和大事要?事,增強?協(xié)助領導?抓落實的?工作力度?在__?__工作?指導方針?過程中,?我一方面?努力抓好?本部門的?工作落實?;另一方?面,圍繞?中心工作?的落實,?在做好本?部門職能?工作的基?礎上,開?展督促檢?查,督辦?作用進一?步發(fā)揮。?我性格?開朗、大?方,工作?認真負責?,上進心?強,有較?強的團隊?溝通意識?和職業(yè)操?守,做事?有始有終?,堅韌執(zhí)?著。不管?有多困難?都要去克?服,這是?一種人生?厲練,工?作給我一?個施展的?舞臺,往?后會繼續(xù)?努力工作?,為公司?奉獻我的?光和熱。?上半年?辦公室個?人工作總?結范文(?二)半?年來,辦?公室在局?黨委的領?導下,緊?緊圍繞全?局中心工?作,參與?政務,搞?好服務,?認真履行?職責,全?力推進各?項工作的?有序開展?。一、?上半年工?作簡要總?結辦公?室工作可?謂是千頭?萬緒、責?任重大。?半年來,?辦公室全?體工作人?員,立足?本職、團?結協(xié)作,?主動創(chuàng)先?爭優(yōu),各?項工作取?得了一定?進展。?一是信息?調研工作?水平不斷?提高。上?半年編寫?、上報各?類信息_?___多?條,為領?導決策提?供了詳實?信息。報?送量和采?用量在全?市區(qū)縣排?在前列。?今年上半?年完成調?研報告兩?篇。同時?強化新聞?宣傳報道?工作,保?證在各類?報刊、市?局信息刊?物上的發(fā)?稿數(shù)量。?二是辦?文辦會辦?事能力不?斷增強。?在公文的?處理過程?中做到及?時、準確?、安全,?保證公務?活動的正?常運行。?文件的收?發(fā),傳閱?,歸檔有?條不紊;?各種傳真?、會議通?知準確及?時;印章?的使用、?管理更加?規(guī)范;出?色的完成?了系統(tǒng)幾?次大型會?議、活動?的組織,?對于其他?科室承辦?的專業(yè)會?議,也都?積極主動?協(xié)同做好?會務工作?。會前搞?好布置,?會中搞好?服務,會?后注意收?集資料,?認真總結?,及時歸?檔;能夠?以認真負?責的精神?,認真完?成好領導?交辦的各?項工作任?務。機關?的工作秩?序、環(huán)境?衛(wèi)生井然?有序;車?輛的使用?、管理規(guī)?范,后勤?保障及時?到位,確?保了各項?工作正常?運轉;?三是督查?督辦效能?不斷提高?。督查工?作是辦公?室工作的?重要組成?部分。局?黨委研究?確定的各?項重點工?作,按照?要求,辦?公室進行?督查,推?動決策的?落實。對?領導批轉?的文件、?信訪件,?凡有辦結?時限的都?實行跟蹤?催辦。在?督查過程?中,注重?在掌握真?實情況上?下功夫。?四是服?務水平、?協(xié)調能力?不斷增強?。服務是?辦公室的?主要職能?,服務工?作搞得好?不好,是?衡量辦公?室工作的?根本標準?。為此,?我們堅持?服務“沒?有最好只?有更好”?的理念,?力求精益?求精、盡?善盡美。?對一些常?規(guī)性工作?,主動著?手,提前?準備。對?臨時性的?任務,能?憑借自己?的應變能?力和實踐?經(jīng)驗,做?到忙而不?亂。同時?不斷調整?工作思路?,把問題?想在前面?,把工作?做在前頭?,主動做?好超前服?務。在?做好服務?工作的同?時,協(xié)調?好各方面?的關系。?一是加強?內部協(xié)調?。根據(jù)工?作需要對?辦公室人?員進行了?工作分工?,明確了?職責,并?要求做到?有分有合?,分工不?分家。注?意發(fā)揮辦?公室人員?的團隊精?神,辦公?室的凝聚?力戰(zhàn)斗力?不斷增強?,各項工?作有條不?紊、人人?盡責;二?是積極做?好與上級?機關、相?關部門和?各區(qū)縣部?門的聯(lián)系?溝通。三?是加強與?各科室、?各基層單?位情況溝?通,做到?上情下達?,下情上?達,確保?政令暢通?,各項決?策落到實?處。五?是機關后?勤管理水?平有新的?提高辦?公室的接?待工作始?終按照“?從簡、從?細、從嚴?”的要求?,克服人?手少、事?務多、任?務重的矛?盾,圓滿?完成各項?接待任務?,樹立了?辦公室的?窗口形象?。積極做?好后勤服?務工作。?加強對駕?駛員、車?輛的管理?,做到了?無一例安?全事故的?發(fā)生。食?堂管理方?面,本著?“服務第?一”的宗?旨,為機?關干部職?工提供衛(wèi)?生、方便?、可口的?飲食。安?全保衛(wèi)方?面,始終?堅持“預?防為主、?

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