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第5頁共5頁重點工作督?查督辦工作?制度模板?一、目的?規(guī)范學校重?點工作管理?,完善監(jiān)督?機制,確保?政令暢通,?使學校領導?重要批示、?學校重要工?作的布置、?會議重要決?定等重點工?作按計劃實?施。二、?范圍適用?于學校領導?的重要批示?、行政辦公?會議重要事?項及其它重?要事項的督?查與督辦。?三、定義?工作督辦?。代表學校?校分管領導?督促、跟蹤?重要事項的?進展情況并?向主要領導?匯報、提出?獎懲建議。?四、職責?1、紀委?工作者代表?負責重點工?作的確認及?督辦結果的?審核;此項?工作納入中?層領導和分?管校領導的?績效考核中?的重點工作?。2、紀?委工作者負?責督辦事項?的整理、組?織相關部門?跟進、向管?理者匯報,?提出處理建?議報管理者?;3、責?任部門:負?責督辦事項?的完成并承?擔相關責任?;4、相?關部門。負?責協(xié)助督辦?事項的完成?并提出建議?。五、內?容1、紀?檢辦公室負?責將擬辦的?事項整理好?,要求有明?確的督辦事?項、承辦部?門、完成時?間、檢查人?和要求等。?報分管領導?審核批準;?2、將督?辦工作交由?承辦部門并?組織檢查。?了解工作進?展完成情況?并向分管領?導匯報。?3、責任部?門應把工作?進展情況如?實匯報并承?擔相關責?任。4、?負責與責任?單位做好工?作總結并提?出處理建議?。5、其?它需要協(xié)助?的部門按要?求做好相關?工作。六?、獎罰1?、責任單位?對所督辦的?工作未按要?求完成的工?作或工作不?到位的,對?責任單位第?一責任人進?行績效考核?。造成影響?或損失的專?項處理。?2、責任單?位對所督辦?的工作按要?求完成出色?的,按績效?考核辦法進?行重點工作?獎勵,特別?突出的專項?獎勵。重?點工作督查?督辦工作制?度模板(二?)平涼瑞?格眼科督辦?督查工作制?度為確保?政令暢通,?改進醫(yī)院工?作作風,提?高工作質量?和效率,制?定本辦法。?一、辦公?室是督查督?辦工作的職?能部門,負?責督查督辦?工作。二?、醫(yī)院督查?督辦工作的?主要任務。?緊緊圍繞中?心工作及日?常工作,督?促督辦,狠?抓落實。積?極有效地落?實醫(yī)院工作?部署,會議?決定事項和?醫(yī)院領導交?辦事項等。?并進行督促?、檢查、催?辦、協(xié)調和?綜合反饋。?三、督查?督辦的主要?事項包括:?(一)上?級指示精神?、工作要求?和文件要求?;(二)?各種會議、?周例會和專?項工作會等?確定的重大?決策、重要?工作部署和?決議事項;?(三)醫(yī)?院領導指示?、交辦的其?他事項。?四、督查督?辦的程序:?(一)分?項。醫(yī)院領?導每周要重?點安排部署?工作事項,?常抓的勞動?紀律。工作?制度檢查,?由辦公室通?知相關科室?,提出要求?,制定時效?,明確督辦?事宜。(?二)檢查催?辦。對已轉?交承辦科室?的事項,要?經常跟蹤檢?查,督促按?期辦理;對?在規(guī)定時限?內未能辦理?的,辦公室?要及時催辦?,并督促限?期辦理。?(三)辦結?反饋。承辦?科室辦結督?查事項后,?要及時報告?反饋;1?對上級部門?轉來或醫(yī)院?領導批查的?事項,要及?時反饋。對?醫(yī)院重要工?作部署的貫?徹落實情況?,要寫出綜?合性報告,?并做到有分?析、有建議?;對情況復?雜一時難以?辦結的,要?及時報告辦?理的進展情?況,并作出?相應說明。?五、督查?督辦的主要?方式:(?一)專項督?查。對醫(yī)院?重大決策、?重要工作部?署或醫(yī)院領?導批示、交?辦的事項,?進行專項督?促檢查;?(二)跟蹤?督查。對醫(yī)?院的具體決?策或工作,?從開始就要?進行連續(xù)不?斷地督促、?檢查、監(jiān)督?、控制、反?饋,隨時為?醫(yī)院領導提?供動態(tài)的督?查信息,?(三)聯(lián)合?督查。對涉?及面廣、涉?及科室多、?情況復雜的?事項,辦公?室應發(fā)揮綜?合協(xié)調作用?,____?相關科室由?院長帶隊共?同督促檢查?;(四)?現(xiàn)場督查。?對一些重要?事項,問題?突出的工作?,不按規(guī)范?工作的個別?人和事。特?別是上級部?門督查人員?親臨督查的?事項,進行?現(xiàn)場督辦。?六、督查?督辦的工作?要求:(?一)各科室?應按要求積?極辦理,不?得拖延。如?遇特殊情況?不能按時辦?結的,應及?時報告,抓?緊辦理;?(二)涉及?其他科室的?事項,主辦?科室應主動?會同有關科?室協(xié)調處理?,相關部門?應積極配合?;(三)?醫(yī)院工作安?排各科室嚴?禁推諉搪塞?、拖壓不辦?、互相扯皮?。2凡是?應辦的事項?,要及時辦?理;應辦但?短期內難以?辦理的,要?列入計劃逐?步辦理;由?于政策或其?他條件所限?,確實不能?辦理的,要?說明原因,

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