三玄智業(yè)高層領(lǐng)袖智慧講解課件

超級(jí)領(lǐng)袖之運(yùn)營(yíng)之道主講人：周宇超級(jí)領(lǐng)袖之運(yùn)營(yíng)之道主講人：周宇1超級(jí)領(lǐng)袖之運(yùn)營(yíng)之道人生四大選擇①：選對(duì)老師②：選對(duì)產(chǎn)業(yè)③：選對(duì)伴侶④：選對(duì)城市超級(jí)領(lǐng)袖之運(yùn)營(yíng)之道人生四大選擇2超級(jí)領(lǐng)袖之運(yùn)營(yíng)之道男人的三大核心需求①被崇拜（在公共場(chǎng)合都要抬他，捧他）②溫柔（眼神溫柔，聲音溫柔）③支持、理解認(rèn)可女人的三大核心需求①安全感（a經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、情感的唯一、身體健康）②浪漫（不要做一板一眼的男人，壞壞的男人、注重?zé)o形，少注重有形，肢體動(dòng)作，牽手的感覺(jué)）③被哄被寵超級(jí)領(lǐng)袖之運(yùn)營(yíng)之道男人的三大核心需求3超級(jí)領(lǐng)袖之運(yùn)營(yíng)之道團(tuán)隊(duì)為什么執(zhí)行力差？發(fā)出指令為什么不去執(zhí)行？①領(lǐng)袖沒(méi)有結(jié)果②說(shuō)話不算話③承諾不兌現(xiàn)④員工根本不聽(tīng)老板說(shuō)啥、而在于老板做啥超級(jí)領(lǐng)袖之運(yùn)營(yíng)之道團(tuán)隊(duì)為什么執(zhí)行力差？4超級(jí)領(lǐng)袖之運(yùn)營(yíng)之道一.領(lǐng)袖必須學(xué)習(xí)宗教思想，建立信仰文化二.必須學(xué)習(xí)國(guó)家的政黨，建立法律（制度）三.學(xué)習(xí)夫妻相處模式，建立家庭文化（處事的態(tài)度）超級(jí)領(lǐng)袖之運(yùn)營(yíng)之道一.領(lǐng)袖必須學(xué)習(xí)宗教思想，建立信仰文化5超級(jí)領(lǐng)袖之運(yùn)營(yíng)之道團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)四大核心系統(tǒng)一、建設(shè)系統(tǒng)（招人、用人、育人、留人、感化人）二、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)（經(jīng)營(yíng)的核心就是經(jīng)營(yíng)人的精神世界）三、管理系統(tǒng)（管理的核心就是影響，然后成就自己和員工）四、訓(xùn)練系統(tǒng)（借助工具，訓(xùn)練自己和員工）超級(jí)領(lǐng)袖之運(yùn)營(yíng)之道團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)四大核心系統(tǒng)6超級(jí)領(lǐng)袖之運(yùn)營(yíng)之道團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)之道第一法則①建立文化/文化靈魂：（宗教）②建立制度：（國(guó)家法律/制度）③建立機(jī)制體系：（制度是約束人，機(jī)制是激發(fā)人）④建立團(tuán)隊(duì)氛圍：（有狀態(tài)，活力，激情）⑤建立平臺(tái)：（成就員工）超級(jí)領(lǐng)袖之運(yùn)營(yíng)之道團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)之道第一法則7超級(jí)領(lǐng)袖之運(yùn)營(yíng)之道團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)之道第二法則①建立合格薪酬體系：（薪酬體系要公開(kāi)化，透明化）②建立分配機(jī)制：（分錢，分權(quán)，分名，分榮譽(yù)/使命感）③建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制：（a基層與基層競(jìng)爭(zhēng)b基層與中層競(jìng)爭(zhēng)c基層與高層競(jìng)爭(zhēng)）④建立對(duì)賭機(jī)制：(賭業(yè)績(jī)，賭做事執(zhí)行力，）⑤建立考核機(jī)制：（a業(yè)績(jī)考核b人品考核c文化考核d產(chǎn)品知識(shí)考核e利他文化考核f做事物考核超級(jí)領(lǐng)袖之運(yùn)營(yíng)之道團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)之道第二法則8超級(jí)領(lǐng)袖之運(yùn)營(yíng)之道團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)之道第三法則①建立夢(mèng)想機(jī)制/成就機(jī)制：（幫助員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想）②建立發(fā)展規(guī)劃體系機(jī)制：（a企業(yè)的規(guī)劃b領(lǐng)袖的規(guī)劃c中層和基層的規(guī)劃）注：個(gè)人發(fā)展團(tuán)隊(duì)才能發(fā)展③建立農(nóng)業(yè)思想機(jī)制：a學(xué)習(xí)老百姓起早貪黑為自己干b老板必須讓自己有結(jié)果再去影響員工）④建立家園思想機(jī)制（跟員工成為一家人/發(fā)自內(nèi)心）超級(jí)領(lǐng)袖之運(yùn)營(yíng)之道團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)之道第三法則9超級(jí)領(lǐng)袖之運(yùn)營(yíng)之道團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)之道第四法則①建立精神/事物精細(xì)分工機(jī)制：（分事細(xì)致化，精確到人。分錢細(xì)致化，精確到分$）注：讓做事跟員工有關(guān)系②

建立獎(jiǎng)罰分明機(jī)制：（獎(jiǎng)勵(lì)心動(dòng)，處罰心痛）③建立執(zhí)行機(jī)制：（布置事情→開(kāi)始執(zhí)行→完成時(shí)間）不管大事小事必須建立執(zhí)行機(jī)制。讓事情與員工有關(guān)系。④建立每月第一評(píng)比機(jī)制：第一名不僅享受金錢獎(jiǎng)勵(lì)，也享受精神獎(jiǎng)勵(lì)。超級(jí)領(lǐng)袖之運(yùn)營(yíng)之道團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)之道第四法則10超級(jí)領(lǐng)袖之運(yùn)營(yíng)之道團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)之道第五法則-機(jī)制秘訣①傳遞機(jī)制（傳遞正能量，快樂(lè)開(kāi)心的氛圍工作）②日志機(jī)制（日總結(jié)，日精進(jìn)，日反省，周目標(biāo)，周總結(jié)）③培訓(xùn)機(jī)制（一個(gè)星期小會(huì)議培訓(xùn)三次，大培訓(xùn)一個(gè)月一次）④家書機(jī)制（給與員工父母錢和愛(ài)的鼓勵(lì)）⑤節(jié)儉機(jī)制（誰(shuí)省錢就把省下來(lái)的錢獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)）超級(jí)領(lǐng)袖之運(yùn)營(yíng)之道團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)之道第五法則-機(jī)制秘訣11超級(jí)領(lǐng)袖之運(yùn)營(yíng)之道團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)之道第六法則

團(tuán)隊(duì)為什么執(zhí)行力差？欲望沒(méi)有，事情與他沒(méi)有關(guān)系，發(fā)出指令為什么不去執(zhí)行？①領(lǐng)袖沒(méi)有結(jié)果②說(shuō)話不算話③承諾不兌現(xiàn)員工根本不聽(tīng)老板說(shuō)啥、而在于老板做啥超級(jí)領(lǐng)袖之運(yùn)營(yíng)之道團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)之道第六法則12超級(jí)領(lǐng)袖之運(yùn)營(yíng)之道團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)之道第七法則①建立利潤(rùn)分成機(jī)制：（銷售產(chǎn)品按照銷售利潤(rùn)分成，不要局限底線＋提成工資，如：木門平時(shí)1800，a賣2000.把額外利潤(rùn)直接獎(jiǎng)勵(lì)員工。②建立招人機(jī)制：招認(rèn)可我的人③建立用人機(jī)制：用有血性的人④建立留人機(jī)制：留好成為一伙的人⑤建立育人機(jī)制：育積極向上的人⑥建立感化人機(jī)制：超級(jí)領(lǐng)袖之運(yùn)營(yíng)之道團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)之道第七法則13超級(jí)領(lǐng)袖之運(yùn)營(yíng)之道招人：（公司倒閉百分之八十死在有經(jīng)驗(yàn)的人手里）①、銷售經(jīng)驗(yàn)2年以下的人、2年以上的人可以考慮不用②、有激情、有活力的人③、敢于指出問(wèn)題和挑戰(zhàn)權(quán)威的人④、家境不好的人（只要有錢背景，執(zhí)行力都不好）⑤、有個(gè)性的人一：招人跟過(guò)去做過(guò)什么，多少經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有任何關(guān)系。二：人才永遠(yuǎn)是培養(yǎng)出來(lái)和吸引過(guò)來(lái)三：招人永遠(yuǎn)是在展示自己，展示自己團(tuán)隊(duì)和未來(lái)的發(fā)展。讓別人選擇，而不是你去選擇，前提必須了解公司和認(rèn)可產(chǎn)品超級(jí)領(lǐng)袖之運(yùn)營(yíng)之道招人：（公司倒閉百分之八十死在有經(jīng)驗(yàn)的人手14超級(jí)領(lǐng)袖之運(yùn)營(yíng)之道選人：①選喜歡自己的人-在選喜歡自