變電工程安全獎(jiǎng)懲制度全

變電工程安全獎(jiǎng)懲制度1總則為進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)安全監(jiān)理工作的考核，認(rèn)真履行監(jiān)理人員的安全崗位職責(zé)，根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》《國(guó)網(wǎng)電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，特編制本安全獎(jiǎng)懲細(xì)則。2引用文件（不僅限于此）下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。監(jiān)理與建設(shè)單位簽訂的《合同及安全責(zé)任書》；業(yè)主項(xiàng)目部的《建設(shè)管理綱要》；公司內(nèi)部有關(guān)安全獎(jiǎng)懲的管理制度、規(guī)定等。3考核內(nèi)容3.1公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和監(jiān)理安全責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度。工程開工前，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)與公司總經(jīng)理簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”。工程完工后，依據(jù)“安全生產(chǎn)責(zé)任書”有關(guān)條款實(shí)施對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。3.2員工有下列事件之一者應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，一次性按人均獎(jiǎng)勵(lì)200元（根據(jù)總監(jiān)理工程師人均獎(jiǎng)勵(lì)的分配表，公司審查把關(guān)），獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放，通報(bào)全公司。3.2.1按照國(guó)網(wǎng)公司、省公司、公司及業(yè)主項(xiàng)目部的有關(guān)要求，能認(rèn)真履行安全監(jiān)理崗位職責(zé)，服從大局，服從工作安排，在工程實(shí)施中能認(rèn)真開展文件審查、巡視、旁站、見證、安全簽證、安全檢查等各項(xiàng)監(jiān)理的安全控制手段，并在實(shí)施過程中成績(jī)顯著的。3.2.2能深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握工程的安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)制止施工現(xiàn)場(chǎng)的“三違章”和安全質(zhì)量隱患，避免一般安全質(zhì)量事故的發(fā)生。3.2.3遇到意外事故時(shí)，極力搶救并減少工程人員及財(cái)產(chǎn)損失的。3.2.4對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全質(zhì)量問題，能及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單或暫停令，并按有關(guān)程序?qū)Υ嬖趩栴}督促閉環(huán)，各環(huán)節(jié)安全監(jiān)理的控制手段到位，控制措施有效，贏得業(yè)主項(xiàng)目部的認(rèn)可。3.2.5根據(jù)顧客滿意度調(diào)查反饋，“非常滿意”項(xiàng)超過20項(xiàng)及以上的。3.2.6榮獲國(guó)網(wǎng)及省公司項(xiàng)目、安全、質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗的項(xiàng)目部。3.2.7安全管理臺(tái)賬齊全、完整、真實(shí)，每次檢查得到業(yè)主、省公司好評(píng)的。3.3員工有下列事件之一者予以通報(bào)表彰，一次性按人均獎(jiǎng)勵(lì)400元計(jì)（根據(jù)總監(jiān)理工程師人均獎(jiǎng)勵(lì)的分配表，公司審查把關(guān)），并作為推薦公司年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的依據(jù)。一次性獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放，通報(bào)全公司。3.3.1在公司安全管理方面提出的合理化建議，在應(yīng)用中取得重大成果，并得到上級(jí)主管部門通報(bào)表揚(yáng)的。3.3.2在工程安全質(zhì)量控制，措施得力，成績(jī)巨大，受到建設(shè)單位的上級(jí)主管部門通報(bào)表揚(yáng)的。3.3.3在工程建設(shè)過程中，對(duì)被監(jiān)理方違法行為制止措施及時(shí)得力，避免了重大安全質(zhì)量事故或重大經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生，被公司作為優(yōu)秀案例加以推廣的。3.3.4在危難時(shí)刻挺身而出，為公司或工程項(xiàng)目挽救了財(cái)產(chǎn)或者最大限度減少了損失，表現(xiàn)突出者。3.3.5上級(jí)主管部門、國(guó)網(wǎng)公司每次安全質(zhì)量檢查中得以表揚(yáng)工程項(xiàng)目，或有典型的經(jīng)驗(yàn)被采納的。3.3.6榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司安全質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗的項(xiàng)目。3.3.7履行社會(huì)和職業(yè)職責(zé)，維護(hù)職業(yè)和公司的尊嚴(yán)、名譽(yù)和榮譽(yù)，被社會(huì)新聞媒體或政府部門通報(bào)表揚(yáng)的。3.4員工有下列事件之一,對(duì)相應(yīng)的責(zé)任人給予100元經(jīng)濟(jì)處罰，年終考核時(shí)總分扣2分：a)編制安全監(jiān)理策劃文件引用標(biāo)準(zhǔn)過期、針對(duì)性不強(qiáng)、安全旁站點(diǎn)和重要設(shè)置安全簽證不明確、編制與工程建設(shè)不同步、向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)審不及時(shí)。b)對(duì)上級(jí)主管部門頒發(fā)的安全文件、管理制度等傳達(dá)學(xué)習(xí)培訓(xùn)不及時(shí)，工程開工前未組織對(duì)策劃文件的交底，記錄內(nèi)容不齊。c)施工項(xiàng)目部報(bào)審方案、安全技術(shù)措施等審查不細(xì)，審查意見不明確，未及時(shí)指出報(bào)審文件中的一般錯(cuò)誤（標(biāo)準(zhǔn)引用錯(cuò)誤、未按標(biāo)準(zhǔn)模板格式編寫、編審批程序及時(shí)間與工程實(shí)施中存在著邏輯的問題等），未形成審查記錄，對(duì)審查中發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)反饋施工項(xiàng)目部督促整改。d)施工項(xiàng)目部報(bào)審的分包商資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、人員資格及項(xiàng)目專職安全管理人員、特殊作業(yè)人員審查不細(xì)，資質(zhì)證明文件存在明顯過期。e)分包合同和安全協(xié)議審查不細(xì)，存在明顯的錯(cuò)誤。f)施工項(xiàng)目部報(bào)審的安全用具、施工機(jī)械、器具等審查不細(xì)，存在明顯錯(cuò)誤。g)未及時(shí)組織對(duì)施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行及人員的到崗履職情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)指出。h)未及時(shí)組織對(duì)分包商人員的教育培訓(xùn)和考試情況進(jìn)行抽查。i)重要設(shè)施投入使用前、重大工序轉(zhuǎn)接前安全檢查簽證存在漏簽證。j)現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)發(fā)生的安全問題，未及時(shí)簽發(fā)書面指令，未跟蹤整改閉環(huán)。k)未及時(shí)組織巡查、定期（專項(xiàng)）、強(qiáng)條等安全檢查，對(duì)存在問題未簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。l)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重要及危險(xiǎn)作業(yè)工序和部位未及時(shí)進(jìn)行安全旁站，對(duì)存在問題未及時(shí)落實(shí)整改，安全旁站記錄不全。m)未及時(shí)辨識(shí)不同施工階段監(jiān)理自身的危險(xiǎn)源及相應(yīng)的預(yù)控措施并貫徹落實(shí)，督促施工項(xiàng)目部按不同階段進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)及相應(yīng)預(yù)控措施的落實(shí)。n)未及時(shí)整理安全控制類的數(shù)碼照片，照片拍攝主題、內(nèi)容不明確，拍攝數(shù)量不符合管理辦法的要求，對(duì)責(zé)任人加重處罰。3.5員工有下列事件之一，對(duì)相應(yīng)的責(zé)任人給予200元經(jīng)濟(jì)處罰，年終考核總分扣4分。a)安全監(jiān)理策劃文件未編制或編制時(shí)間嚴(yán)重滯后，抄襲其他工程針對(duì)性差，缺乏對(duì)工程監(jiān)理的指導(dǎo)意義。b)施工項(xiàng)目部報(bào)審的方案、安全技術(shù)措施等有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)。c)施工項(xiàng)目部其他報(bào)審資料，存在嚴(yán)重錯(cuò)誤未及時(shí)指出。d)監(jiān)理文件審查記錄嚴(yán)重缺少，審查內(nèi)容錯(cuò)誤。e)監(jiān)理定期（專項(xiàng)）、巡查組織不到位，次數(shù)明顯偏少，存在重大安全隱患未及時(shí)上報(bào)。f)重要設(shè)施投入前及重大工序轉(zhuǎn)接前未安全簽證。g)未按《安全旁站監(jiān)理工作計(jì)劃》派專人進(jìn)行安全旁站。h)安全管理混亂，現(xiàn)場(chǎng)符合停工條件的，未及時(shí)簽發(fā)停工指令的。i)安全控制數(shù)碼照片拍攝質(zhì)量、數(shù)量、歸檔等存在失控現(xiàn)象，未嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)網(wǎng)公司的有關(guān)要求。j)未嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安全通病未得到有效控制。k)建設(shè)管理單位、上級(jí)主管部門安全檢查存在的問題未及時(shí)跟蹤督促落實(shí)。l)安全管理臺(tái)帳未建立，內(nèi)容不真實(shí)，記錄嚴(yán)重偏少。3.6員工在過程實(shí)施中，存在失職等管理行為后，給予警告、處分、辭退或開除行政處罰，嚴(yán)格執(zhí)行公司“社會(huì)人力資源聘用管理辦法”。3.7由于監(jiān)理失職或由于監(jiān)理不作為，引發(fā)的一般及以上的電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)或人身重傷及以上事故，根據(jù)事故責(zé)