紅衛(wèi)煤業(yè)安全監(jiān)督檢查制度

—紅衛(wèi)煤業(yè)安全監(jiān)督檢查制度安全監(jiān)督檢查制度為了保障安全生產方針、政策法令、規(guī)章制度、規(guī)程措施在生產過程中認真貫徹執(zhí)行，按時發(fā)現(xiàn)生產過程中的擔心全因素（環(huán)境的擔心全條件、管理上的缺陷、物的擔心全狀態(tài)、人的擔心全行為），并實行針對性措施消退擔心全因素，保證公司的安全生產。依據(jù)《安全生產法》、《煤礦企業(yè)安全生產管理制度規(guī)定》，特制定本《安全監(jiān)督檢查制度》，請各單位認真貫徹執(zhí)行。一、安全監(jiān)督檢查的內容1、查思想：主要是查各級干部、員工對安全生產工作的認識，是否真正做到了關懷員工的安全健康；現(xiàn)場有無違章指揮；員工是否人人關懷安全，在生產過程中是否有擔心全行為和擔心全操作。2、查管理、查制度：主要是查各單位班前會、安全學習情況；公司各項規(guī)章制度、規(guī)程措施、操作規(guī)程及崗位責任制等的貫徹、執(zhí)行情況。3、查安全設備、查隱患：主要是查采掘工作面的支護情況、工程質量、文明生產、火工產品及放炮管理、敲幫問頂工作到位情況；掘進工作面局部通風、“三專兩閉鎖”；采煤工作面上下出口、通風系統(tǒng)是否合理暢通、通風設備是否堅固牢靠；防突工作面“四位一體”綜合防突措施執(zhí)行情況；各種機械裝備上的安全防護裝置是否完善、有效；電氣裝備的防爆、防漏電裝置是否符合技術要求等。二、安全監(jiān)督檢查的方式1、安全現(xiàn)場辦公：每月3日、13日、23日定為全公司安全現(xiàn)場辦公日（若遇周六或周日則順延至下周一）。2、日常巡回安全監(jiān)督檢查：公司各級領導干部和職能部門管理人員必需常常深化現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，每月施行下井天數(shù)考核。（總經(jīng)理和XX委書記5天；安全、生產副總經(jīng)理10天；總工程師8天；安全生產副總工程師10天；機電副總工程師10天；生產部正副部長10天；生產部采掘技術員18天；生產部機電技術員15天；調度員10天；通風科科長10天、科員15天；地測辦主任和副主任12天、科員15天；安監(jiān)室主任12天、主辦15天、采掘管理人員22天；采掘隊隊長和書記各15天、副隊長20天；輔助隊隊長和書記12天、副隊長15天）。3、安全查崗：不定期對部分區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查。4、特別檢查：新采掘工作面投產前、新裝備的安裝、新工藝的采納前進行檢查。三、根本要求1、公司安全現(xiàn)場辦公日要求井下各隊隊長、安全生產各部室管理人員及副總工程師以上領導參與，由安全副總經(jīng)理依據(jù)公司的詳細情況、普遍存在的問題和季節(jié)改變狀況，布置安全檢查的重點，按采煤、掘進、機運、通風四大系統(tǒng)劃分若干小組進行分區(qū)域全面檢查。2、由公司安全監(jiān)察室牽頭組織不定期的安全查崗活動，由一名副總工程師以上領導和各職能部門部分管理人員參與。3、安全監(jiān)督檢查按規(guī)定標準做到過程細、工程全、無死角，每到一處必需是全面細致地進行檢查。4、發(fā)現(xiàn)重大事故隱患問題，要堅定停產處理，不消退重大事故隱患不準生產。并由安全監(jiān)察室填寫“安全監(jiān)察人員看法書”一式X份，送交被檢單位負責人、調度室各一份，安全監(jiān)察室存檔X份。5、下井檢查必需作好記錄，誰檢查出的隱患，必需由誰負責按“四定”原則（定工程、定人員、定措施、定時間）填寫“安全檢查隱患整改表”一式X份，送交被檢單位負責人、調度室各一份，安全監(jiān)察室存檔