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第頁共頁最新季度平安工作總結(jié)14篇(大全)季度平安工作總結(jié)篇一20xx年是公司準(zhǔn)備正式投產(chǎn)的關(guān)鍵一年,第一季度,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通風(fēng)部緊緊圍繞年度任務(wù)目的,全體員工上下齊心,以消費(fèi)為中心,積極與相關(guān)部門配合,精心安排,科學(xué)組織,深化貫徹年初消費(fèi)工作會(huì)議精神。堅(jiān)持“平安消費(fèi),預(yù)防為主”的平安消費(fèi)方針,全體“一通三防”工作人員,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)拼搏,圓滿的完成了一季度“一通三防”的工作任務(wù)?,F(xiàn)將一季度以來“一通三防”的工作總結(jié)如下:為保證通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和井下作業(yè)人員有一個(gè)良好的工作環(huán)境,通風(fēng)系統(tǒng)堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)部分通風(fēng)管理、維護(hù)工作,保證了2107風(fēng)巷和運(yùn)巷的順利貫穿和1201掘進(jìn)工作面的正常消費(fèi)運(yùn)行。第一季度,井下建成1所消防庫,主斜井變電所建防火門、柵欄門各2道,拆閉6道〔2107風(fēng)運(yùn)巷共2道、總回風(fēng)往永和3道、副斜井底1道〕,2107風(fēng)運(yùn)巷各建風(fēng)帳2道,軌道二段拆臨時(shí)門2道,延伸風(fēng)筒35節(jié),回收28節(jié),通風(fēng)隊(duì)還對(duì)主扇反風(fēng)門進(jìn)展維修,不斷加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的維護(hù),保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。由于我礦屬于基建期,井下風(fēng)水管路都需進(jìn)展改造,一季度,我們不斷完善井下的管路改造,完善了消防灑水、隔爆設(shè)施,從煤倉至西區(qū)永和安裝2.5寸排水管950米,更換軌道二段后半段靜壓水管620米,軌道一二段安裝消防管20xx米,主井安裝消防管230米,1201運(yùn)巷安裝隔爆水棚20組、西區(qū)1寸靜壓水管改兩寸450米、回收2.5寸靜壓水管200米。在一季度工作中,完善了各采區(qū)和掘進(jìn)工作面、進(jìn)回風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)流凈化噴霧和各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧,完善了各處隔爆水棚設(shè)施,堅(jiān)持定期灑水滅塵,做到無粉塵堆積。一季度節(jié)假日較多,在放假停產(chǎn)期間,瓦檢隊(duì)對(duì)瓦檢員加強(qiáng)管理,正常進(jìn)展瓦斯檢查,保證了節(jié)假日期間正常瓦檢工作。一季度我們還協(xié)助伊田主井設(shè)置瓦斯巡回檢查道路,使伊田主井瓦斯巡回檢查道路更加合理,并對(duì)瓦檢員專業(yè)技能進(jìn)展培訓(xùn),使瓦檢員的業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)步。不斷完善井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),加大設(shè)備檢查、維護(hù)力度,保證監(jiān)測(cè)設(shè)備靈敏、可靠,效勞好礦井平安消費(fèi),目前,井下共安裝監(jiān)控分站7臺(tái),甲烷傳感器7臺(tái),一氧化碳傳感器12臺(tái),聲光報(bào)警儀9臺(tái),風(fēng)速傳感器8臺(tái),溫度傳感器6臺(tái),為礦井平安消費(fèi)打下堅(jiān)實(shí)根底。一季度,為西區(qū)永和皮帶巷采面里加裝1部,完成對(duì)校驗(yàn)co、ch4傳感器進(jìn)展校驗(yàn),保證了儀器的靈敏、可靠??傊貞浺患径鹊?工作,我們雖然獲得了一定成績(jī),但工作中也存在以下問題:1、根底管理還不夠科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),有的制度還得做進(jìn)一步工作,才能得到落實(shí)。2、部分工作進(jìn)展緩慢,執(zhí)行力待進(jìn)一步進(jìn)步。3、部分管理和技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)欠缺,專業(yè)技術(shù)尚待進(jìn)步。這些問題我們將在進(jìn)一步的工作研究對(duì)策。加以改良和進(jìn)步。二季度的工作方案1、針對(duì)今年西區(qū)將展開多條工作面的情況,我部將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)西區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)的改造,優(yōu)化西區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)。2、安裝完善西區(qū)風(fēng)水管路。3、為消防材料庫裝備消防設(shè)施。4、2107風(fēng)運(yùn)巷各建永久密閉各一道。5、2107運(yùn)巷口建通風(fēng)材料庫1個(gè)。6、撤除2107運(yùn)巷風(fēng)橋。季度平安工作總結(jié)篇二20xx年第一個(gè)月熟悉環(huán)境理解車間構(gòu)造布置及管道分布,后二個(gè)月參與消費(fèi),一季度在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,車間的各項(xiàng)指標(biāo)根本穩(wěn)定。1、一季度消費(fèi)根本穩(wěn)定,對(duì)不正常品種和條線工藝上作微調(diào)。2、一季度質(zhì)量重點(diǎn)是對(duì)毛絲錠位進(jìn)展全方位檢查,主要是主預(yù)網(wǎng)絡(luò)的清洗,大網(wǎng)板的清洗,保溫材料的添加等。3、質(zhì)量方面的缺乏:車間自檢和稱重不到位,分錯(cuò)絲多落才發(fā)現(xiàn),這些都反映消費(fèi)過程控制的缺乏;工號(hào)紙也屢次貼錯(cuò),車間對(duì)相關(guān)人員進(jìn)展處分,工藝上及時(shí)跟進(jìn)對(duì)錠位做明顯標(biāo)志。4、切換斷頭多,工藝方面加強(qiáng)了跟蹤,卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強(qiáng)。5、3月下旬,按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國(guó)司馬kb88分開使用。6、通過工藝調(diào)整,61/24h-61、58/24h-58等高速經(jīng)編機(jī)品種客戶使用較滿意。1、協(xié)助劉主任做好管理工作,及時(shí)完成公司和車間的各項(xiàng)任務(wù)。2、抓消費(fèi)過程控制,特別是切換斷頭和生頭困難。3、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,特別要查找錠位之間的差異。4、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡(luò)清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。5、監(jiān)視做好員工的.各項(xiàng)培訓(xùn)工作,特別是質(zhì)量培訓(xùn)工作。6、親密關(guān)注產(chǎn)品的使用結(jié)果,認(rèn)真對(duì)待客戶的每一次反映。7、催促卷繞頭的保養(yǎng)工作。季度平安工作總結(jié)篇三**煤礦20xx年一季度平安工作總結(jié)構(gòu)建大平安格局,夯實(shí)嚴(yán)管理根底。**煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司平安一號(hào)文件和安委會(huì)精神,全面啟動(dòng)“一通三防”管理年活動(dòng),緊緊圍繞礦平安一號(hào)文件和一季度工作安排中的平安工作思路,我礦不斷采取各項(xiàng)措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安檢查,突出重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)視管理,實(shí)現(xiàn)了我礦20xx年第一季度平安消費(fèi)平穩(wěn)過渡并繼續(xù)保持了良好開展勢(shì)頭。1、本季度分析^p各類非傷亡事故1xxxx。其中通風(fēng)事故1xxxx,占66.67xxxx;機(jī)電事故xxxx,占16.6xxxx;消費(fèi)事故xxxx,占16.6xxxx。其中關(guān)于對(duì)**煤礦宏圣礦建第四工程部西膠巷嚴(yán)重失爆重大隱患的處理通報(bào),根據(jù)晉煤安字53號(hào)《晉城煤業(yè)集團(tuán)重大平安消費(fèi)隱患責(zé)任追究制度》的規(guī)定,對(duì)這一重大隱患進(jìn)展問責(zé)分析^p處理。2、本季度共查處“三違”341起,其中嚴(yán)重“三違”11起,一般“三違”6xxxx,細(xì)微三違27xxxx。其中發(fā)生xxxx綜采二隊(duì)職工張大鵬嚴(yán)重工傷事故:20xx年1月18日,因機(jī)組水管破,停機(jī)進(jìn)展更換水管。停機(jī)后,清煤工張大鵬在35#架破大塊炭,由班長(zhǎng)李雷鵬負(fù)責(zé)觀山。9:30分,35#架片幫、約300mm×400mm的大塊炭煤濺出電纜槽,砸到張大鵬腿上。經(jīng)**煤礦醫(yī)院診斷為右小腿下段骨折。3、本季度共查c級(jí)嚴(yán)重隱患852條,一般隱患480條,細(xì)微隱患336條,共計(jì)1668條,已全部進(jìn)展了整改。4、本季度隱患排查情況:本季度共累計(jì)上報(bào)隱患22條,其中a級(jí)隱患3條,b級(jí)隱患19條,新增加b級(jí)隱患8條,已整改完成的b級(jí)隱患3條。為實(shí)現(xiàn)首季開門紅,**煤礦本著創(chuàng)立本質(zhì)平安型礦井的思路,全力營(yíng)造濃重的平安氣氛,通過各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)各級(jí)平安責(zé)任,堅(jiān)持以人為本,突出人的本質(zhì)平安;通過深化平安信譽(yù)機(jī)制運(yùn)行和加強(qiáng)平安文化建立,不斷提升全體員工的平安意識(shí)和責(zé)任意識(shí);在全礦掀起學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一號(hào)文件、**煤礦一號(hào)文件精神的熱潮,人人寫出《平安保證書》,各單位作出《平安承諾書》并簽訂《平安消費(fèi)目的責(zé)任書》;緊緊圍繞“安康**a級(jí)達(dá)標(biāo)工程考評(píng)鼓勵(lì)機(jī)制”這一條主線,充分發(fā)揮平安鼓勵(lì)、獎(jiǎng)懲作用,不斷進(jìn)步全員平安意識(shí),標(biāo)準(zhǔn)全員平安行為,提升全員平安才能,創(chuàng)造良好平安環(huán)境。詳細(xì)的做了以下工作:1、針對(duì)20xx年的平安工作,**煤礦召開了平安消費(fèi)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,對(duì)我礦新一年的平安工作提出了詳細(xì)要求,強(qiáng)調(diào)了平安工作的重點(diǎn)。及時(shí)下發(fā)了《平安簡(jiǎn)報(bào)》20xx年第一期,要求各單位要對(duì)照我礦20xx年《平安簡(jiǎn)報(bào)》第一期,認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和落實(shí)朱曉明董事長(zhǎng)、高玉斌總經(jīng)理、張虎龍副總經(jīng)理、虎礦長(zhǎng)、普衛(wèi)東書記的重要講話精神,把會(huì)議精神落到實(shí)處。2、我礦召開了“一通三防管理年”活動(dòng)啟動(dòng)暨20xx年平安目的、消防目的責(zé)任書簽字儀式大會(huì),280人參加了大會(huì),礦黨委書記普衛(wèi)東主持會(huì)議并講話,集團(tuán)公司副總經(jīng)理張虎龍帶著有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。會(huì)上,徐玉勝總工程師貫徹了《“一通三防”管理年活動(dòng)方案》,虎礦長(zhǎng)和集團(tuán)公司張虎龍副總經(jīng)理就我礦今年的“一通三防”平安管理工作進(jìn)展了重要指示和安排;虎礦長(zhǎng)和相關(guān)消費(fèi)單位、業(yè)務(wù)科室簽定了平安消費(fèi)目的責(zé)任書、業(yè)務(wù)保安責(zé)任書和消防平安責(zé)任書。3、全面啟動(dòng)“一通三防”管理年活動(dòng)。認(rèn)真施行平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)“一通三防”管理年活動(dòng)中的各項(xiàng)管理規(guī)定,緊緊圍繞“三不”工程建立要求,建立健全“一通三防”管理機(jī)構(gòu),充實(shí)“一通三防”技術(shù)人員,加強(qiáng)“一通三防”隊(duì)伍管理。4、以史為鑒,制訂“2·1”事故反思方案,進(jìn)展深化的瓦斯事故反思活動(dòng),學(xué)習(xí)瓦斯知識(shí)、強(qiáng)化瓦斯意識(shí)、復(fù)習(xí)救災(zāi)技術(shù),并在此根底上,結(jié)合我礦“2·1”事故案例和目前消費(fèi)實(shí)際,對(duì)照作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、對(duì)照職工操作行為、對(duì)照作業(yè)規(guī)程措施、對(duì)照通風(fēng)圖紙資料、對(duì)照“一通三防”管理制度,進(jìn)展診斷、評(píng)估、糾正、整改、完善、改良、進(jìn)步。5、**煤礦黨政與各單位簽訂《平安消費(fèi)目的責(zé)任書》、《消防平安責(zé)任書》,與各業(yè)務(wù)科室簽訂《業(yè)務(wù)保安責(zé)任書》。各單位對(duì)照**煤礦《平安管理制度》和《安康**a級(jí)達(dá)標(biāo)工程考評(píng)鼓勵(lì)機(jī)制》,完善本單位的平安管理,將平安消費(fèi)目的層層進(jìn)展解剖分解,層層傳遞壓力,逐級(jí)貫徹落實(shí)到每個(gè)班組、每名職工,形成全員、全方位、全過程的平安目的包保體系。6、**煤礦高度重視,認(rèn)真抓好晉城煤業(yè)集團(tuán)《平安消費(fèi)管理?xiàng)l例》及《平安管理制度(選編二)》的貫徹學(xué)習(xí)工作,在全礦進(jìn)展了深化學(xué)習(xí),作為**煤礦第一季度主要培訓(xùn)的內(nèi)容。在3月份對(duì)全礦員工進(jìn)展考試,并就相關(guān)內(nèi)容組織知識(shí)競(jìng)賽;結(jié)合工作實(shí)際,把《平安消費(fèi)管理?xiàng)l例》的各項(xiàng)要求逐條逐項(xiàng)進(jìn)展展開,建立和完善相應(yīng)的考核制度,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核,很抓落實(shí)。7、充分利用播送、電視、黑板報(bào)、《同期聲》、自編《平安簡(jiǎn)報(bào)》、平安文化走廊等形式,大造聲勢(shì),營(yíng)造了學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一號(hào)文件、**煤礦一號(hào)文件精神的熱潮,讓廣闊職工理解了當(dāng)前一段時(shí)間集團(tuán)公司和我礦的平安形勢(shì),增強(qiáng)了平安意識(shí),強(qiáng)化了平安責(zé)任。8、充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)、女工協(xié)管、保衛(wèi)齊抓共管的作用。大力開展言論宣傳,傳遞平安壓力,形成平安消費(fèi)氣氛,通過平安理念浸透和平安行為養(yǎng)成,內(nèi)化思想,外化行為,進(jìn)步廣闊員工平安消費(fèi)的自覺性,不斷引深平安文化建立,推進(jìn)平安管理上臺(tái)階、創(chuàng)程度。一方面遵循精細(xì)化管理的工作思路及要求,對(duì)平安管理制度進(jìn)展了補(bǔ)充修訂和完善,建立健全了平安管理各崗位精細(xì)標(biāo)準(zhǔn);另一方面完善機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建立,不斷進(jìn)步應(yīng)急管理救援才能。制定《**煤礦負(fù)責(zé)人和消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度》、《**煤礦各單位工作績(jī)效考核方法》、《20xx年度**煤礦“一通三防”管理年活動(dòng)方案》、《**煤礦20xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理方案》和《**煤礦消費(fèi)技術(shù)管理制度匯編》等文件和措施。堅(jiān)持理論和理論相結(jié)合,加強(qiáng)平安技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)步職工平安操作程度。制定了《**煤礦20xx年員工教育培訓(xùn)工作方案》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》和《**煤礦20xx年勞動(dòng)競(jìng)賽方案》結(jié)合我礦平安消費(fèi)實(shí)際,緊緊圍繞平安、消費(fèi)、質(zhì)量、效益、效勞、技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)培訓(xùn)等工程,積極組織,認(rèn)真施行,并開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,夯實(shí)根底工作。1、狠抓現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,認(rèn)真落實(shí)隱患排查工作。施行精細(xì)管理,突出物的本質(zhì)平安。一方面結(jié)合本質(zhì)平安型礦井標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各系統(tǒng)的才能提升與環(huán)節(jié)改造進(jìn)展全面診斷,制定科學(xué)合理的方案,加大對(duì)安技措資金的投入;另一方面強(qiáng)力推行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,強(qiáng)化對(duì)設(shè)備和環(huán)境的平安管理。深化工序管理,全力推進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)平安根底管理工作。為確保20xx年**煤礦礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)、綜合管理等九個(gè)專業(yè)均到達(dá)企業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。我們通過對(duì)上年度隱患排查情況進(jìn)展分析^p研究,對(duì)我礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件進(jìn)展修改補(bǔ)充完善,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安檢查,加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查排查力度,第一季度對(duì)井下各頭面進(jìn)展了定期不定期的檢查,排除各類隱患3085條,確保平安,有序的組織了消費(fèi),使工程內(nèi)質(zhì)量得到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),文明消費(fèi)得到到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)保持,創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。2、抓好員工平安教育培訓(xùn)工作,努力進(jìn)步員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。堅(jiān)持理論和理論相結(jié)合,加強(qiáng)平安技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)步職工平安操作程度。以平安文化為載體,內(nèi)化思想、外化行為,增強(qiáng)全體員工的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,進(jìn)而提升礦井平安管理程度。①抓好新職工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)訓(xùn)人員的教育培訓(xùn)工作。職工的素質(zhì)上下,直接關(guān)系到平安消費(fèi)工作的成敗,礦職教中心部認(rèn)真把好對(duì)新職工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)訓(xùn)人員的上崗培訓(xùn)工作,嚴(yán)格考核,對(duì)考核不合格者,嚴(yán)禁上崗。并納入安康**a級(jí)達(dá)標(biāo)工程考評(píng)中。②做好管理人員、特種作業(yè)人的教育培訓(xùn)。礦職教中心對(duì)各單位對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員證件到期的人員,及時(shí)進(jìn)展登記,集中參加了集團(tuán)公司職教處組織的教育培訓(xùn)工作,對(duì)3xxxx班組長(zhǎng)在集團(tuán)公司職工培訓(xùn)中心進(jìn)展了培訓(xùn),獲得班組長(zhǎng)資格證,確保各類人員持證上崗。③做好培訓(xùn)證書的管理工作。我礦各單位建立了完好的三級(jí)平安培訓(xùn)證書檔案,檔案中包括平安培訓(xùn)證書管理臺(tái)帳、證書復(fù)印件、并建立了相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫,做到記錄完好、更新及時(shí),準(zhǔn)確掌握了平安培訓(xùn)人員的持證情況,同時(shí)礦安監(jiān)科、職教中心對(duì)平安培訓(xùn)人員的持證上崗情況進(jìn)展監(jiān)視檢查。3、加強(qiáng)班組建立,發(fā)揮班組長(zhǎng)和平安副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的職能。安監(jiān)科不斷加強(qiáng)班組管理,針對(duì)我礦新工人比擬多,各區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)更換頻繁,造成班組長(zhǎng)隊(duì)伍的不穩(wěn)定,進(jìn)展了班組長(zhǎng)隊(duì)伍整頓。①對(duì)3xxxx班組長(zhǎng)在集團(tuán)公司職工培訓(xùn)中心進(jìn)展了培訓(xùn),獲得班組長(zhǎng)資格證;②根據(jù)消費(fèi)需要對(duì)部分班組長(zhǎng)進(jìn)展了更換:③在全礦對(duì)井下班組長(zhǎng)進(jìn)展了(20xx年度)綜合才能民主評(píng)議;④及時(shí)召開了班組長(zhǎng)例會(huì)。安監(jiān)科充分發(fā)揮班組長(zhǎng)、安監(jiān)員、瓦檢員和平安副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)平安把關(guān)作用強(qiáng)化對(duì)班組長(zhǎng)、安監(jiān)員和平安副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)平安考核,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)平安。加強(qiáng)安監(jiān)員、瓦檢員、班組長(zhǎng)的管理、教育和培訓(xùn),不斷優(yōu)化隊(duì)伍構(gòu)造,樹立平安把關(guān)權(quán)威,采取有效鼓勵(lì)機(jī)制充分發(fā)揮其平安監(jiān)管作用。遵循平安開展,突出系統(tǒng)的本質(zhì)平安。一方面不斷推進(jìn)職業(yè)平安安康管理體系施行,建立完好的平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控系統(tǒng),防止事故的發(fā)生以及因施救不當(dāng)造成事故的擴(kuò)大;另一方面按照科學(xué)、合理、正規(guī)、有序的原那么組織消費(fèi),保證礦井各系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)、持續(xù)、平衡開展。**煤礦用職業(yè)安康平安管理體系的方法和理念來指導(dǎo)日常平安管理,持續(xù)改良平安消費(fèi)工作,不斷提升平安管理程度,有效控制我礦消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)和效勞過程中存在的各類危險(xiǎn),減少事故發(fā)生,根據(jù)職業(yè)安康平安管理體系的要素要求,我礦及時(shí)開展了20xx年第一季度危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。開展危險(xiǎn)辨識(shí)工作,堵塞平安管理破綻。由總工辦、安監(jiān)科牽頭,認(rèn)真組織好危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制籌劃工作,認(rèn)真總結(jié)近年來在瓦斯防治、瓦斯防突、頂板管理、礦井防治水的治理整頓、輔助運(yùn)輸管理、燃?xì)夤芾怼⑽kU(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品、放射性物品、高溫、高壓、提升運(yùn)輸、高空作業(yè)、地面運(yùn)輸?shù)确矫娴?經(jīng)歷與教訓(xùn),結(jié)合新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、職工隊(duì)伍構(gòu)造等發(fā)生的變化,發(fā)動(dòng)職工動(dòng)態(tài)識(shí)別危害、控制與預(yù)防危害。我礦進(jìn)展危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的工作步驟是:先發(fā)動(dòng)廣闊職工從本崗位場(chǎng)所進(jìn)展危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);在此根底上班組將辨識(shí)出的危險(xiǎn)進(jìn)展匯總、審核評(píng)價(jià)后報(bào)區(qū)隊(duì);區(qū)隊(duì)將各班組辨識(shí)出的危險(xiǎn)匯總、審核評(píng)價(jià)后報(bào)安監(jiān)科;安監(jiān)科將各單位辨識(shí)出的危險(xiǎn)匯總、審核評(píng)價(jià)后報(bào)集團(tuán)公司;集團(tuán)公司對(duì)辨識(shí)資料進(jìn)展審核,提出審核意見;安監(jiān)科根據(jù)審核意見修訂本礦的《危險(xiǎn)辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》,并將修訂內(nèi)容沿以上步驟反向傳遞到各層次及人員,確保各班組崗位都能見到辨識(shí)的危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果及相關(guān)控制措施籌劃情況。通過三個(gè)月層層進(jìn)展危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)在本礦自行組織體系內(nèi)審三次,順利通過了集團(tuán)公司二oo七年一季度職業(yè)平安安康管理體系內(nèi)部審核。**煤礦突出“一通三防”工作在平安工作的重中之重地位,認(rèn)真落實(shí)“一通三防”管理年活動(dòng)中的各項(xiàng)管理規(guī)定,緊緊圍繞“三不”工程建立要求,全面啟動(dòng)“一通三防”管理年活動(dòng)。1、根據(jù)井下實(shí)際情況,季度**煤礦組織洗巷352130m,接防塵管路4300m,有效維護(hù)了礦井粉塵達(dá)標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)化工作,創(chuàng)造了良好的工作作業(yè)環(huán)境。2、抽放進(jìn)尺完成情況:1月1日—3月28日,累計(jì)施工鉆孔進(jìn)尺22643xxxx。3、抽放量完成情況:1月1日—3月28日,累計(jì)瓦斯抽放純量4457.934xxxxm3。日平均抽放純量為49.5xxxxm3/min。4、“一通三防”方面的事故情況:所有事故都得到認(rèn)真追查分析^p,堅(jiān)持“四不放過”原那么,嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究。在綜合事故原因教訓(xùn)的根底上,提出有針對(duì)性、可行性的防范措施,并明確責(zé)任,落實(shí)到實(shí)處,真正成為防止事故的保證。嚴(yán)格工序管理,突出瓦斯煤塵治理,杜絕瓦斯煤塵事故發(fā)生。加強(qiáng)水患治理,保證平安消費(fèi)。狠抓好頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、地面平安等重點(diǎn)工作,杜絕事故發(fā)生。做好重點(diǎn)工程的監(jiān)視檢查,堅(jiān)持“抓大管小”的原那么,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查,關(guān)口前移,重心向下,將現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)視把關(guān)與動(dòng)態(tài)檢查、突擊檢查相結(jié)合,形成條塊結(jié)合、突出平安管理的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),確保平安管理不留死角不失控,把隱患、事故始終遏制于可控狀態(tài)。①針對(duì)綜采一隊(duì)23073巷本季度屢次過高冒區(qū)、機(jī)頭13#、14#、機(jī)尾10#、15#橫川處巷道巷道掘進(jìn)時(shí)出現(xiàn)高冒區(qū),在推進(jìn)過程中嚴(yán)格加強(qiáng)頂板管理和維護(hù)順利通過高冒區(qū),三月底2307工作進(jìn)入末采階段。綜采二隊(duì)本季度3311面在推進(jìn)至450500米范圍出現(xiàn)一緩背斜處,由于工作面時(shí)常仰采,片邦較大,及時(shí)利用好護(hù)幫板護(hù)幫或超前拉架等措施,使工作面順利推進(jìn);同時(shí)工作面7080#架出現(xiàn)陷落柱,給平安工作帶來困難,業(yè)務(wù)科室加大現(xiàn)場(chǎng)平安檢查力度,提供平安技術(shù)指導(dǎo),采取措施,放炮推進(jìn)。三月底2307工作進(jìn)入末采階段。②連采一隊(duì)33062、33063巷,本季度多為下山掘進(jìn),兩翼傾角3度左右,部分節(jié)理,裂隙發(fā)育,易離層、冒頂,加強(qiáng)頂幫支護(hù);并及時(shí)跟進(jìn)排水設(shè)備,在低洼處施工臨時(shí)水窩,完善排水系統(tǒng),保證排水暢通。同時(shí),由于利用小東山通風(fēng)系統(tǒng),風(fēng)量缺乏在一定程度上影響消費(fèi),采取措施堅(jiān)持縮小循環(huán)進(jìn)度,嚴(yán)格控制割煤進(jìn)度等方法,加強(qiáng)“一通三防”管理和監(jiān)測(cè)監(jiān)控的維護(hù),確保該隊(duì)平安消費(fèi)。③連采二隊(duì)33061、33065、33067巷出現(xiàn)復(fù)雜構(gòu)造區(qū)域,33061巷、33065巷遇一撓曲構(gòu)造,煤層傾角由近程度突然增大為25度上山,大傾角段約304xxxx變?yōu)榻潭取锨鷺?gòu)造造成煤層疏松,易片幫、冒頂。33067巷遇一無煤區(qū),采取打眼放炮、破矸掘進(jìn),嚴(yán)格執(zhí)行過構(gòu)造施工措施。采用“先成巷、后刷大、再反貫”的原那么順利通過了地質(zhì)構(gòu)造,為33067巷過構(gòu)造提供了可靠的平安技術(shù)根據(jù)。④連掘一隊(duì)、回收隊(duì)在23061、23065巷進(jìn)展巷道維護(hù),本季度對(duì)兩巷多達(dá)20處高冒區(qū)進(jìn)展了控制和維護(hù),23061、23065巷頂板下沉嚴(yán)重,巷道疏通工作仍在進(jìn)展中。⑤連掘二隊(duì)西區(qū)西回本季度下山掘進(jìn),開場(chǎng)進(jìn)入斷層破碎帶,支護(hù)困難,易發(fā)生冒頂事故,嚴(yán)格執(zhí)行支護(hù)措施。且上盤瓦斯壓力大,煤體松軟、破碎,極易發(fā)生煤與瓦斯突出事故,我們嚴(yán)格加強(qiáng)“四位一體”防突措施的落實(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防突措施執(zhí)行情況的監(jiān)視檢查和考核。采取各類防突措施、超前瓦斯抽放和鉆場(chǎng)抽放及排放,確保了西回平安順利掘進(jìn)。有望下個(gè)月通過斷層。⑥連掘三隊(duì)23042、23044巷上山掘進(jìn),掘進(jìn)中由于受2303采動(dòng)影響,片幫嚴(yán)重,煤體酥軟煤頂留不住,易發(fā)生頂板垮落,給平安工作帶來隱患。嚴(yán)格執(zhí)行巷道支護(hù)補(bǔ)強(qiáng)措施及時(shí)改變了現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)方式,保證了平安掘進(jìn)。⑦第一季度我礦加大了小東山風(fēng)井、三水溝風(fēng)井的施工進(jìn)度,3月22日、3月24日三水溝順利揭煤。為緩減東三盤區(qū)風(fēng)量和西區(qū)接替,并著手優(yōu)化系統(tǒng)管理,實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的提供了保障。⑧加強(qiáng)零星工程管理,將全礦每天的零星工程登記造冊(cè),對(duì)每項(xiàng)工程進(jìn)展監(jiān)視檢查,掌握和理解井下各地點(diǎn)零星工程施工的平安情況,有效地杜絕了零星傷亡事故的發(fā)生。⑨進(jìn)一步加強(qiáng)地面平安現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)地面重點(diǎn)部位(門)進(jìn)展平安(消防)檢查,杜絕各類事故的發(fā)生,加強(qiáng)對(duì)井上瓦斯利用系統(tǒng)和地面輸變線路的平安監(jiān)管,確保了全礦廣闊職工在喜慶祥和的氣氛中歡度“兩節(jié)”。1、不斷完善3306面過構(gòu)造的技術(shù)措施,加強(qiáng)對(duì)33067巷(工作面迎頭與斷層全斷面是矸)過構(gòu)造的平安管理;2、受采動(dòng)影響,2307面采空區(qū)沿空留巷困難,尤其是大斷面錨網(wǎng)支護(hù)巷道巷修工藝復(fù)雜,平安保障系數(shù)低。不斷完善留巷方案,加強(qiáng)對(duì)23061、23065巷道維護(hù)、留巷的現(xiàn)場(chǎng)平安管理;3、加強(qiáng)對(duì)西回過構(gòu)造的技術(shù)研究和攻關(guān),防治突出、透水和頂板事故。強(qiáng)化西區(qū)防突措施的落實(shí),重點(diǎn)監(jiān)管好西區(qū)瓦檢員、準(zhǔn)掘員和預(yù)測(cè)人員的工作職責(zé),現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)好防突設(shè)施的到位;4、強(qiáng)化一通三防和頂板現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查,特別是對(duì)連采二隊(duì)33061、33065、33067巷過構(gòu)造、23061、23065巷道維護(hù);連采一隊(duì)33062、63巷風(fēng)量缺乏,要重點(diǎn)監(jiān)控。5、綜采一隊(duì)2307面的末采、綜采二隊(duì)3311面的末采和2306面的初采期間的頂板維護(hù),是我礦下季度平安工作的重點(diǎn)和難點(diǎn);6、繼續(xù)加加快小東山風(fēng)井、三水溝風(fēng)井的施工進(jìn)度,并著手優(yōu)化系統(tǒng)管理,實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的可靠保障;7、西區(qū)承壓水的威脅時(shí)刻擺在我礦的平安議事日程,我礦在采用先進(jìn)探測(cè)技術(shù)的根底上,嚴(yán)格按照“有疑必探、先探后掘”的原那么慎重掘進(jìn),并采取相應(yīng)的防水措施保證現(xiàn)場(chǎng)施工平安;堅(jiān)持每月對(duì)個(gè)消費(fèi)(掘進(jìn))頭面進(jìn)展地質(zhì)、水情水害、瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。8、加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)零星工程和重點(diǎn)工程管理,對(duì)非作業(yè)地點(diǎn)、重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)的平安檢查要加大頻次。季度平安工作總結(jié)篇四這一季度里面雖然我們幼兒園的工作開展是比擬緩和的,但是我們絲毫沒有放松要求,還是嚴(yán)格按照上級(jí)部門的要求做好平安保衛(wèi)工作,堅(jiān)持讓家長(zhǎng)放心,讓孩子開心,讓老師舒心的要求來積極開展平安工作。在園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下、院內(nèi)所有教職員工的工作下和師生的配合下使得我們幼兒園的平安工作進(jìn)展的非常順利,我們幼兒園的認(rèn)可度也在不斷的上升。因?yàn)槲覀冇變簣@的.工作責(zé)任就是要對(duì)得起所有人,在這種前提下開展工作。這一季度我們幼兒園的平安工作總結(jié)如下:因?yàn)閹熒谏习嗟耐局懈鞣N交通工具什么的,都會(huì)懈怠許多的病菌,所以我們?cè)谟變簣@老師門口裝了一個(gè)水龍頭,所有師生進(jìn)入校門前都必需要洗手,院內(nèi)考慮天氣的原因還專門設(shè)置的是溫水。除此之外還安排保安在門口進(jìn)展體溫檢測(cè),體溫沒有問題之后,并且登記好學(xué)生在家的安康情況后才可以進(jìn)入校區(qū)。幼兒園也是專門購置了一起酒精分到各個(gè)班級(jí)班主任那里,讓他們?cè)谏险n之前給所有學(xué)生和自己都必需要用酒精給自己消毒之后才開場(chǎng)上課。我們幼兒園專門請(qǐng)了物業(yè)的人每個(gè)月來我們小區(qū)進(jìn)展消毒,特別是針對(duì)下水道和角落這種容易堆積蟑螂和老鼠的地方,在放假的時(shí)候請(qǐng)他們來進(jìn)展殺菌消毒工作。我們園內(nèi)也是安排了保育員定期將學(xué)生的被子放到太陽底下進(jìn)展紫外線殺菌,被套什么的也是定期進(jìn)展跟換,堅(jiān)決對(duì)學(xué)生的平安負(fù)責(zé)。我們學(xué)校的清潔阿姨也是做大了每天清掃小區(qū)衛(wèi)生兩次,中午在孩子們休息的額時(shí)候一次,下午放學(xué)的時(shí)候一次,對(duì)所有的教室、桌椅之類的都要進(jìn)展清掃,每一周還要對(duì)這些進(jìn)展消毒液清洗。在學(xué)生們上課的時(shí)候,保安也是要對(duì)小區(qū)進(jìn)展檢查巡邏,保證沒有校外人員進(jìn)入小區(qū),同時(shí)還要檢查校區(qū)各個(gè)地方,看看有沒有棱角的地方、電線裸露的地方等等,假如有這種情況要及時(shí)報(bào)告給園長(zhǎng)讓他們請(qǐng)人進(jìn)展維修。我們專門給教職員工開展平安意識(shí)的宣講會(huì),告訴所有的幼兒園員工要重視平安問題,告訴他們一些平安小知識(shí),讓他們對(duì)于平安問題保持時(shí)刻的重視,再通過各位老師去教誨孩子們重視平安問題,這樣就加深了幼兒園所有師生對(duì)于平安問題的重視。季度平安工作總結(jié)篇五我公司開發(fā)的八方小區(qū)二期工程已處于全面開工階段,目前b地塊已完成地質(zhì)勘探工作,c地塊土方和支護(hù)工程也已根本完成,另外,c區(qū)的電力桿線地埋工作已全部完成,樁基工程也在如火如荼的進(jìn)展,預(yù)計(jì)將在4月份陸續(xù)完工。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下,為確保工程有序及順利進(jìn)展,公司堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的根本方針,在平安問題上狠下功夫,派出專人專項(xiàng)跟進(jìn)工程的進(jìn)度和平安,不定期召開平安工作會(huì)議,安排工程部專業(yè)人員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展巡視,對(duì)平安工作逐一排查,對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的`問題進(jìn)展及時(shí)整改,順利完成了八方小區(qū)二期b區(qū)地質(zhì)勘探工作,c地塊土方和支護(hù)工程和電力桿線地埋工作;穩(wěn)步推進(jìn)了八方小區(qū)二期工程c區(qū)根底工程,確保了第一季度未引起任何沖突且無一例平安事故。在20xx年第二季度的平安消費(fèi)管理工作中,我公司將繼續(xù)嚴(yán)抓平安消費(fèi),杜絕平安事故的發(fā)生,保證工程的快速推進(jìn)及工程管理中的平安消費(fèi)。針對(duì)八方小區(qū)二期工程c區(qū)樁根底施工地質(zhì)條件復(fù)雜等特點(diǎn),公司將從以下幾個(gè)方面梳理和編制平安制度和防范措施:1、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)及保養(yǎng),標(biāo)準(zhǔn)臨時(shí)用電,進(jìn)步作業(yè)人員的平安意識(shí);2、基坑開挖后及時(shí)進(jìn)展圍護(hù),設(shè)置平安警示標(biāo)識(shí);3、實(shí)在做好基坑排水及基坑監(jiān)測(cè)工作;4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安保工作,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卮迕竦臏贤▍f(xié)調(diào);5、設(shè)置消防設(shè)施,加強(qiáng)工作人員消防意識(shí);6、加強(qiáng)對(duì)施工單位食堂、宿舍的檢查。7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,防止出現(xiàn)塌孔、穿孔等質(zhì)量平安事故。杜絕挖孔樁施工時(shí)的機(jī)械傷人、物體打擊、高處墜落、基坑坍塌、觸電、交通、火災(zāi)、食物中毒、流行性疾病、群體性的事件等各類事故的發(fā)生。8、制止基坑支護(hù)施工中隨意堆載,合理降水。繼續(xù)實(shí)行平安工作責(zé)任到人的原那么,每項(xiàng)工作都安排專人穩(wěn)抓平安問題,建立全面的工程平安監(jiān)視體系。季度平安工作總結(jié)篇六二季度以來,公司嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的指示精神,加強(qiáng)平安管理,對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)所存在的平安隱患進(jìn)展全面排查,并進(jìn)展了整改,為促進(jìn)平安管理起到了較好的效果。3月初根據(jù)縣應(yīng)急管局對(duì)排危復(fù)工的要求,公司成立了以李永為組長(zhǎng)的排危自查整改領(lǐng)導(dǎo)組,并制定排危復(fù)工平安消費(fèi)工作施行方案。布置落實(shí)排危自查整改工作,全面梳理證照手續(xù)、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、礦山排險(xiǎn)、車間平安等各方面存在的隱患和問題,按“五落實(shí)、五到位”要求,落實(shí)整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案,并組織驗(yàn)收,確保整改到位。于3月29日,獲得了縣應(yīng)急管理同意進(jìn)展排危復(fù)工的批復(fù)?!驳诙径裙疽雅盼?fù)工的名義正常消費(fèi)共計(jì)58天?!?、加大日常平安檢查和重點(diǎn)部位檢查力度,積極開展各類平安環(huán)保檢查。根據(jù)公司的實(shí)際情況,有針對(duì)性的對(duì)存在危險(xiǎn)的部位進(jìn)展檢查,對(duì)全礦所有各類平安隱患進(jìn)展了認(rèn)真細(xì)致的排查,查處一般隱患排查整治20余處,并立即進(jìn)展了整改,消除事故隱患,有效防止和減少各類事故發(fā)生。2、針對(duì)礦山南側(cè)在開采施工過程中存在的平安隱患,4月27日公司總經(jīng)理與敘永縣宏宇公司技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)就南側(cè)開采事宜進(jìn)展實(shí)地勘察,并召開專題平安工作會(huì),確定平安開采防護(hù)措施,并于6月17日開場(chǎng)進(jìn)展平安防護(hù)作業(yè),投入資金14萬元。3、5月26日根據(jù)縣應(yīng)急管理局召開的《敘永縣礦山企業(yè)平安與環(huán)保綜合整治工作推進(jìn)會(huì)》,縣所有礦山企業(yè)將停頓一切作業(yè),進(jìn)展平安與環(huán)保整改。結(jié)合公司實(shí)際情況,公司現(xiàn)已對(duì)礦山頂部邊坡進(jìn)展了環(huán)保覆蓋,下一步將對(duì)礦山南側(cè)、北側(cè)進(jìn)展環(huán)保覆蓋。積極開展今年六月份以“落實(shí)平安責(zé)任,推動(dòng)平安開展”為主題的平安消費(fèi)月活動(dòng)。6月2日召開平安消費(fèi)月啟動(dòng)會(huì),布置平安消費(fèi)月相關(guān)活動(dòng)。6月7日進(jìn)展公司防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急救援演練,并獲得了圓滿成功。6月16日在廠區(qū)大門處進(jìn)展平安消費(fèi)月宣傳活動(dòng),向過往村民及司機(jī)進(jìn)展平安宣傳。預(yù)計(jì)6月28日進(jìn)展公司邊坡坍塌演練。通過平安消費(fèi)月的`活動(dòng)提升日常的平安工作的質(zhì)量,員工平安素質(zhì)的進(jìn)步,確保20xx年度平安工作的持續(xù)穩(wěn)定。1、員工文化程度較低,應(yīng)加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)教育。2、從業(yè)人員因單純追求消費(fèi)經(jīng)濟(jì)利益,雖能意識(shí)到平安消費(fèi)的重要性,但在工作過程中易無視平安。1、做好停產(chǎn)期間平安環(huán)保工作,做好7月迎檢準(zhǔn)備。2、加強(qiáng)員工平安環(huán)保教育培訓(xùn),思想上保持高度警覺,工作上警鐘長(zhǎng)鳴,到達(dá)"人人平安"的平安理念。3、對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患立即進(jìn)展整改,確保公司平安環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定的開展。季度平安工作總結(jié)篇七20xx年第一季度,牡丹區(qū)分局認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)平安消費(fèi)暨消防工作會(huì)議精神,以維護(hù)全區(qū)消費(fèi)平安為目的,以創(chuàng)立"平安國(guó)土"為抓手,實(shí)在做到思想認(rèn)識(shí)到位,安排部署到位,責(zé)任明確到位,措施落實(shí)到位,敢抓敢管,狠抓狠管,善抓善管,全力推進(jìn)"平安牡丹區(qū)"建立,平安消費(fèi)第一季度工作總結(jié)及第二季度工作方案。一、第一季度工作進(jìn)展情況(一)高度重視,精心部署。市國(guó)土資局牡丹區(qū)分局高度重視平安消費(fèi)工作,年初專門召開會(huì)議,研究平安消費(fèi)工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)平安消費(fèi)暨消防工作會(huì)議精神,(轉(zhuǎn)自)實(shí)在進(jìn)步認(rèn)識(shí),把思想統(tǒng)一到創(chuàng)立"平安國(guó)土"這項(xiàng)工作上來,實(shí)在抓緊抓好,抓出實(shí)效。二是成立了由局長(zhǎng)王景海任組長(zhǎng),苗懷宴任副組長(zhǎng),各科(股)室負(fù)責(zé)人為成員的平安消費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三是制訂平安消費(fèi)工作方案,明確每一階段的工作目的,按部就班開展平安消費(fèi)工作。四是落實(shí)責(zé)任,與各科(股)室、各國(guó)土所簽訂了目的責(zé)任書,明確了責(zé)任區(qū)域和工作范圍,并將平安消費(fèi)工作納入千分制考核內(nèi)容,年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作場(chǎng)面。(二)健全機(jī)制,完善措施。我們將平安消費(fèi)作為一項(xiàng)重要工作來抓,抓排查、定責(zé)任,抓標(biāo)準(zhǔn)、建制度,使平安消費(fèi)工作有了新開展、新打破。在工作中,健全完善了"五個(gè)機(jī)制"。一是完善基層排查機(jī)制,在健全分局、國(guó)土所、行政村三級(jí)排查的根底上,堅(jiān)持基層排查制度,堅(jiān)持每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)平安隱患進(jìn)展一次集中排查。二是建立平安保障機(jī)制,分局按照"一處平安隱患、一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一班責(zé)任人員、一套整改方案、一抓到底"的"五個(gè)一"要求,落實(shí)隱患整治責(zé)任制,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,嚴(yán)格監(jiān)控隱患,徹底整治隱患,確保了各所、各村(居)的平安穩(wěn)定。三是完善了責(zé)任追究機(jī)制,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案制度,對(duì)重大平安隱患落實(shí)"四定"責(zé)任制,即定包案領(lǐng)導(dǎo)、定承辦單位、定詳細(xì)責(zé)任人、定整改時(shí)限,定期對(duì)包案處理情況進(jìn)展督導(dǎo)調(diào)度,對(duì)完不成任務(wù)的進(jìn)展通報(bào)批評(píng);對(duì)工作不負(fù)責(zé),釀成平安事故的從嚴(yán)追究責(zé)任。四是完善交辦督查機(jī)制,對(duì)排查出的平安隱患,按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原那么和部門職責(zé)分工,逐案落實(shí)到承辦單位。五是建立健全矛盾糾紛分解應(yīng)急機(jī)制。加強(qiáng)信息預(yù)警,通過設(shè)立土地信息員、建立覆蓋各村(居)的信息網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮信息員的耳目作用,形成了信息暢通、反映靈敏、快速傳遞的信息預(yù)警體系,并制定了《應(yīng)急預(yù)案》,確保了早發(fā)現(xiàn)、早控制,有效處置各類平安事故,可以到達(dá)迅速控制局勢(shì),防止事態(tài)擴(kuò)大和矛盾激化的目的。(三)排查隱患,分類解決。針對(duì)當(dāng)前國(guó)土資系統(tǒng)出現(xiàn)的平安隱患,我們集中時(shí)間、集中力量進(jìn)展了深化排查。首先對(duì)全區(qū)所有采礦企業(yè)進(jìn)展重點(diǎn)排查,特別對(duì)列入整合范圍的窯廠進(jìn)展了重點(diǎn)排查,與存在平安隱患的窯廠簽訂了《關(guān)停責(zé)任書》,規(guī)定了關(guān)停期限。經(jīng)排查,全區(qū)有11座磚瓦窯廠存在不同程度的平安隱患,我們按照上級(jí)要求進(jìn)展了整合關(guān)停,對(duì)存在重大平安隱患的窯廠掛牌督辦。對(duì)發(fā)生平安消費(fèi)事故的,按照上級(jí)要求,一查到底,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的行政、法律責(zé)任。其次對(duì)分局機(jī)關(guān)的平安保衛(wèi)、鍋爐房、用電用水、消防設(shè)施及家屬院進(jìn)展了全面排查,對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)物品以及危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)部位進(jìn)展重點(diǎn)管理,把管理措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),防止疏漏,發(fā)現(xiàn)平安隱患,及時(shí)進(jìn)展整改,確保萬無一失。完成了高壓鍋爐的`檢定、校準(zhǔn)測(cè)試工作,并制定了《平安保衛(wèi)制度》和《門衛(wèi)值班制度》,及時(shí)去除隱患,嚴(yán)防小問題醞成大事件。(四)加大宣傳力度,進(jìn)步平安意識(shí)。為全面進(jìn)步全社會(huì)的法制觀念和法律意識(shí),我們按照普法要求,在"3.19"礦法宣傳日,通過出動(dòng)宣傳車、懸掛宣傳標(biāo)語、辦黑板報(bào)等多種形式進(jìn)展法制宣傳。共出動(dòng)宣傳車20余輛次,舉辦普法培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)人員180人,散發(fā)宣傳彩頁5000余份,進(jìn)步了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念,增強(qiáng)了社會(huì)各界群眾的依法用地、合理采礦和平安意識(shí)。二、第二季度工作打算一是采取有效措施,與安監(jiān)、工商等部門結(jié)合執(zhí)法,將存在重大平安隱患的采礦企業(yè)關(guān)停到位;二是對(duì)分局機(jī)關(guān)的供電線路進(jìn)展一次維修,確保用電平安;三是對(duì)家屬院的排水管道進(jìn)展一次清理,確保排水暢通,確保平安度汛。季度平安工作總結(jié)篇八20xx年新學(xué)期開學(xué)的前幾個(gè)月,也是___年的第一季度,本季度處于春季傳染病的高發(fā)期,重點(diǎn)工作時(shí)做好學(xué)校傳染病的預(yù)防。在此根底上平安常規(guī)工作也沒有放松,平安工作常抓不懈,平安教育不斷推進(jìn),保證了全校師生能有一個(gè)良好的工作生活和學(xué)習(xí)環(huán)境?!捌桨矡o小事”,平安管理事關(guān)學(xué)校開展大局,事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定大局。為了搞好平安工作,我們根據(jù)平安工作的要求,結(jié)合本校的實(shí)際,從思想認(rèn)識(shí)、制度建立到詳細(xì)工作,從人力、物力到財(cái)力,從校內(nèi)到周邊,為實(shí)在加強(qiáng)社會(huì)綜合治理平安工作,采取了扎實(shí)有效的措施,突出重點(diǎn),不留死角,努力營(yíng)造了一個(gè)平安、文明、安康、有序、和諧的育人環(huán)境。根據(jù)中心校的要求,召開了專門會(huì)議,對(duì)我校的平安工作開展情況進(jìn)展了全面、細(xì)致的檢查。1、平安教育一是平安教育進(jìn)課堂。各年級(jí)各班平安教育課每周1節(jié),有老師、有教材,進(jìn)課堂,內(nèi)容豐富、課時(shí)飽滿;在每周的校會(huì)、班會(huì)上,值班老師或班主任都把平安教育作為一項(xiàng)重要議程來講。二是開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用國(guó)旗下的講話、班團(tuán)活動(dòng)、活動(dòng)課等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練等,對(duì)學(xué)生開展綜治平安預(yù)防教育,尤其加強(qiáng)了春季預(yù)防傳染病的宣講,對(duì)學(xué)生在春季預(yù)防傳染病起到了良好的作用。三是利用學(xué)校播送、黑扳報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、平安征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開展豐富多彩的平安教育。2、門衛(wèi)管理與寢室管理我們建立了平安保衛(wèi)機(jī)構(gòu),在上學(xué)期的根底上保衛(wèi)力量充實(shí),學(xué)校傳達(dá)室有專人專門值守,加強(qiáng)了值班巡邏工作。建立了門衛(wèi)制度與外來人員登記制度,來訪登記資料保存完好,隨時(shí)可查。我們按照消防部門的要求,加強(qiáng)了宿舍設(shè)施的建立,宿舍設(shè)施的`平安性好。3、房屋建筑平安我們對(duì)教學(xué)樓、宿舍樓等房屋設(shè)施及教育教學(xué)設(shè)施定期進(jìn)展了構(gòu)造檢查,有隱患排查和整改記錄。4、交通平安本季度我校重點(diǎn)對(duì)學(xué)生回家交通平安做了大量的工作,對(duì)學(xué)生回家的交通方式做了排查,并在重點(diǎn)路段對(duì)學(xué)生進(jìn)展護(hù)送,并且學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子開車到離學(xué)校較遠(yuǎn)的桐樹嶺進(jìn)展摸排,確保學(xué)生平安到家。1、學(xué)校后面有建筑隊(duì)施工,經(jīng)常有建筑車輛經(jīng)過學(xué)校門口;2、餐廳有兩扇后門損壞;3、初中三年級(jí)的學(xué)生由于化學(xué)實(shí)驗(yàn)要經(jīng)常穿越校門口馬路;4、餐廳外面的下水道排水不暢;1、針對(duì)以上隱患,學(xué)校責(zé)成相關(guān)負(fù)責(zé)人立即著手對(duì)這些隱患進(jìn)展解決。2、對(duì)于不能立即解決的問題,對(duì)學(xué)生發(fā)出通告,提醒學(xué)生注意平安。3、對(duì)于門口施工的建筑隊(duì),學(xué)校積極出面交涉,從兩方面來杜絕平安事故的發(fā)生。1、3月4日學(xué)校進(jìn)展了周邊平安排查;2、3月8日對(duì)全校學(xué)生進(jìn)展了大規(guī)模的交通平安集會(huì)教育;3月14日學(xué)校專門開展了全校師生的平安教育講座;4、3月11日學(xué)校進(jìn)展了平安消防演練;5、3月11日全校召開了班級(jí)平安主題班會(huì)。我校始終把平安工作放在首位,有了平安的保障,全校師生的工作學(xué)習(xí)才能有良好的保障,我校定會(huì)在此根底上繼續(xù)保持高強(qiáng)度的平安工作,確保不發(fā)生平安事故,建立平安和諧的校園。季度平安工作總結(jié)篇九為了進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費(fèi)方針,采取有力措施,深化平安消費(fèi)工作,普及平安消費(fèi)知識(shí),增強(qiáng)全院職工的平安意識(shí),積極消除事故隱患,健全和完善我院長(zhǎng)效平安管理機(jī)制,較好的完成了平安責(zé)任目的。結(jié)合我院實(shí)際,認(rèn)真組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強(qiáng)化管理,深化開展全面平安檢查,積極消除事故隱患?,F(xiàn)將20xx年第二季度平安消費(fèi)檢查的情況總結(jié)匯報(bào)如下:為實(shí)在做好20xx年的平安消費(fèi)工作,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,醫(yī)院實(shí)行平安消費(fèi)目的責(zé)任制和治安防范綜合治理,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原那么,讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院平安消費(fèi)工作中去,從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院平安消費(fèi)和治安、消防平安制度。平安消費(fèi)工作關(guān)系我院職工和患者生命財(cái)產(chǎn)平安,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安工作,始終把它擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的場(chǎng)面。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是平安消費(fèi)管理的根底。我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,形成了橫向到邊,縱向到底的平安消費(fèi)管理體系,使平安管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,在第一季度的院周會(huì)上,院長(zhǎng)與我院職工分別簽定了平安消費(fèi)目的責(zé)任書,從而使職責(zé)明確,責(zé)任到人,收到了良好的效果。進(jìn)步我院職工的平安素質(zhì),是搞好我院平安消費(fèi)的根底。今年第二季度,我院從加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步認(rèn)識(shí)入手,充分利用宣傳欄、橫幅、平安知識(shí)講座等多種形式營(yíng)造濃重氣氛,對(duì)職工進(jìn)展平安消費(fèi)教育。此外,我院還結(jié)合平安消費(fèi),有針對(duì)性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn),強(qiáng)化了職工的`業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)步了職工的平安操作技能和自我保護(hù)才能。1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,強(qiáng)化醫(yī)療平安措施。在加強(qiáng)院感管理方面,我院著力強(qiáng)化院感意識(shí),組織我院職工學(xué)習(xí)院感方面知識(shí),起到進(jìn)步醫(yī)院職院感意識(shí),獲得了明顯的成效。我院對(duì)醫(yī)療固體廢物處置按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行;同時(shí)重視傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào),第二季度重點(diǎn)做好發(fā)熱呼吸道門診及腸道門診的管理工作,標(biāo)準(zhǔn)流程,并認(rèn)真組織開展了傳染病相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。在特殊藥品的管理方面,我院嚴(yán)格遵守毒麻藥品的平安管理,按全省統(tǒng)一身份識(shí)別卡進(jìn)展網(wǎng)上采購,專人送貨,各藥房安裝保險(xiǎn)柜,認(rèn)真落實(shí)“五?!惫芾碇贫?。2、維護(hù)醫(yī)療設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn),保障醫(yī)療工作正常運(yùn)行。我院醫(yī)務(wù)人員遵守相關(guān)制度,每天理解醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行情況,防患于未然;同時(shí)盡力做到及時(shí)、快速檢修,全力保證臨床使用需求,防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為保證醫(yī)療設(shè)備檢測(cè)的準(zhǔn)確性和合法性,我院認(rèn)真做好每年的計(jì)量檢測(cè)工作,法定檢測(cè)設(shè)備都有檢定合格證,符合法定要求。今年第二季度,我院還組織相關(guān)人員對(duì)于壓力容器、平安閥、醫(yī)用氧鋼瓶進(jìn)展了仔細(xì)檢測(cè),并進(jìn)展了操作檢查,杜絕平安隱患的發(fā)生。今年第二季度,我院未發(fā)生過因事故障致使醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治的現(xiàn)象。平安消費(fèi),“責(zé)任重于泰山”,寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查平安,排除隱患,也不能違章作業(yè)在我院食堂、藥劑科、消毒室等部門日常性的工作中,大家倍感平安檢查的必要性和重要性,麻木、幸運(yùn)、敷衍、厭倦的思想必須堅(jiān)決予以抵抗。在每天上班前后,消毒室、藥劑科等部門相關(guān)工作人員都堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)展平安檢查。同時(shí),我院還主動(dòng)承受地方各級(jí)平安監(jiān)視管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律認(rèn)真進(jìn)展整改,努力創(chuàng)造良好的平安消費(fèi)環(huán)境。總之,這一季度來,我院在平安消費(fèi)中雖然獲得了一定成績(jī),但與上級(jí)要求仍存在一些差距,我們將認(rèn)真總結(jié)利用這一季度以來的經(jīng)歷,不斷予以完善,使我院平安工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。季度平安工作總結(jié)篇十20xx年一季度,寶坻分公司的平安工作圍繞貫徹落實(shí)公司兩級(jí)平安工作會(huì)議精神,按照年初確定的平安工作指導(dǎo)思想,進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制,以平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作為重點(diǎn),針對(duì)平安處來寶坻分公司進(jìn)展的平安大檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患,全公司上下共同努力,克制了一季度因氣溫底、節(jié)假日多,職工容易無視平安消費(fèi)等困難。順利地完成了一季度的平安消費(fèi)工作,一季度我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作:1、簽訂責(zé)任書,加大平安考核力度。2、堅(jiān)持黨工團(tuán)齊抓共管。分公司黨委、工會(huì)、團(tuán)委等各級(jí)組織也按照平安工作會(huì)議精神進(jìn)展了布置和安排。通過繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員監(jiān)視崗”和“黨員身邊無事故”活動(dòng),引導(dǎo)全公司各個(gè)崗位上的黨員同志,帶頭“反三違”,主動(dòng)查隱患。公司工會(huì)和團(tuán)委積極參與到各崗位的平安消費(fèi)工作,增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)辯識(shí)和防范才能。抓平安工作首先是要先抓好平安培訓(xùn),寶坻分公司圍繞今年的培訓(xùn)方案,一季度,主要開展了以下工作:1、堅(jiān)持周一平安活動(dòng)制度。在今年的平安工作會(huì)上,公司主要負(fù)責(zé)人及主管經(jīng)理要求全公司各加油站要組織開好每周一的平安例會(huì),平安科每周一要抽查一、二個(gè)加油站,參與加油站的平安活動(dòng)。2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和辦證、換證工作。一季度平安科已將今年即將到期的特種作業(yè)人員和平安管理人員資格證的審核換證工作進(jìn)展統(tǒng)計(jì),并已上報(bào)新上崗人員參加平安消費(fèi)資格培訓(xùn)14人。3、加強(qiáng)外來施工人員的.平安培訓(xùn)。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進(jìn)展的,外來施工人員較多,素質(zhì)參差不齊,平安管理難度較大。我們將施工人員培訓(xùn)納入一季度的重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象。共培訓(xùn)施工隊(duì)三支,六十余人,并全部進(jìn)展了考核,進(jìn)步了外來施工人員平安作業(yè)意識(shí)。一季度,平安標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是在現(xiàn)場(chǎng)改善方面,平安科經(jīng)常下基層單位、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)催促各站對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展隱患排查治理,完善和標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)平安記錄、臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)平安警示標(biāo)志,并指導(dǎo)加油站員工、作業(yè)人員對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)展全過程、全方位的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制,極大地預(yù)防和減少了作業(yè)過程的各類平安消費(fèi)事故的發(fā)生,確保了平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化的正常運(yùn)行。二是平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評(píng)方面,寶坻公司于3月4日召開了“二月份平安工作會(huì)暨平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)”,成立了以主管平安經(jīng)理戴強(qiáng)為組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、加油站負(fù)責(zé)人及專職平安員任組員的寶坻分公司平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了內(nèi)審自評(píng)方案,并分為二個(gè)小組對(duì)不同的區(qū)域及加油站進(jìn)展自評(píng)工作。在各站的積極配合下,按方案安排,采取提問、現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料文件等方法,對(duì)各加油站平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化量化考評(píng)表所有工程一一進(jìn)展考評(píng),并針對(duì)內(nèi)審自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題,制定了整改措施,明確了責(zé)任人和整改時(shí)限,逐一落實(shí)整改和完善。通過自評(píng),寶坻分公司所屬加油站均符合平安標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)要求。1、加油站平安環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當(dāng)前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間,對(duì)收買和運(yùn)行5年以上的加油站罩棚進(jìn)展重點(diǎn)排查,共排查32座加油站,查出問題站11座,目前已申請(qǐng)隱患整改。于3月23日至3月28日對(duì)因風(fēng)災(zāi)天氣造成加油站損失進(jìn)展明細(xì)統(tǒng)計(jì),共計(jì)損失43萬元,已申報(bào)安?;鹳r償。2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關(guān)系到職工的身心安康和家庭幸福,公司對(duì)各加油站嚴(yán)格落實(shí)管理,實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù),加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境改善。3、做好春季防雷防靜電風(fēng)險(xiǎn)管理工作。3月19日至3月23日,寶坻分公司開展了防雷檢測(cè)工作,共檢測(cè)加油站32座,橇裝站11座,達(dá)標(biāo)共計(jì)43座。1、加強(qiáng)計(jì)量員業(yè)務(wù)培訓(xùn),在崗計(jì)量員檢證、取證已經(jīng)全部完畢,儲(chǔ)藏計(jì)量員培訓(xùn)取證共計(jì)26名。2、制定嚴(yán)格的油品損耗考核制度,每月對(duì)加油站進(jìn)展打分排名,排名靠前的進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)、排名靠后無正常原因的加油站進(jìn)展調(diào)整。3、2月份對(duì)所有加油站加油槍精度進(jìn)展檢測(cè),建立準(zhǔn)確的加油機(jī)精度臺(tái)賬,細(xì)化考核。4、寶坻區(qū)停用槍共計(jì)72把,使用油罐車鉛封施封,建立停用槍臺(tái)賬。5、狠抓運(yùn)輸損耗管理,運(yùn)輸環(huán)節(jié)通過數(shù)據(jù)分析^p,下站抽查比照發(fā)現(xiàn)問題車輛1臺(tái),并且申請(qǐng)?jiān)撥囕v停運(yùn)。6、加大檢查力度,每月加油站進(jìn)展2次油品盤點(diǎn),不定期下站抽查損耗異常加油站,有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規(guī)行為。為保證加油站設(shè)備平安有效的運(yùn)轉(zhuǎn),各個(gè)加油站設(shè)備大檢查,按規(guī)定對(duì)特種設(shè)備進(jìn)展定期檢驗(yàn),做到了設(shè)備定期檢驗(yàn),人員持證上崗,防護(hù)措施齊全。第二季度季度重點(diǎn)工作:一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險(xiǎn)監(jiān)控工作。嚴(yán)格落實(shí)事故隱患排查制度,對(duì)大檢查和專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的隱患分類排隊(duì),建立臺(tái)賬,實(shí)行掛牌督辦,確保隱患及時(shí)整改到位。二是繼續(xù)大力開展平安消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)。著力抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的平安隱患排查整治工作,加強(qiáng)油品計(jì)量質(zhì)量管理,嚴(yán)把計(jì)量質(zhì)量關(guān),確保儲(chǔ)存及銷售的油品質(zhì)量合格,計(jì)量準(zhǔn)確,保障企業(yè)的平安消費(fèi)。三是做好平安消費(fèi)宣傳、培訓(xùn)工作。做好平安消費(fèi)宣傳工作,讓平安消費(fèi)深化人心,使干部員工更加深化的認(rèn)識(shí)平安消費(fèi)的重要性;加大對(duì)公司平安管理干部的培訓(xùn)工作,全力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的平安管理隊(duì)伍,使寶坻分公司平安消費(fèi)狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定并持續(xù)好轉(zhuǎn)。季度平安工作總結(jié)篇十一20xx年一季度,盛洋煤礦狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格進(jìn)展隱患排查,跟蹤落實(shí)治理各類隱患,實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi),原煤完成產(chǎn)量萬噸,掘進(jìn)進(jìn)尺1393米。季度內(nèi),我們做了如下工作:首先,為實(shí)在掌握礦井及采掘頭面的真實(shí)風(fēng)量,安排通風(fēng)隊(duì)測(cè)風(fēng)員對(duì)礦井、采掘頭、面進(jìn)風(fēng)與回風(fēng)進(jìn)展測(cè)定,實(shí)在做到以風(fēng)定產(chǎn);其次,為最大限度的進(jìn)步井下有效風(fēng)量,針對(duì)礦井老硐多、漏風(fēng)嚴(yán)重的情況,加強(qiáng)在采掘作業(yè)過程中揭露老硐的密閉質(zhì)量,減少老塘漏風(fēng)量;另外,加強(qiáng)采掘頭面的瓦斯檢查力度,同時(shí)在放炮時(shí)實(shí)在做到“一炮三檢”,進(jìn)步作業(yè)中的平安系數(shù)。進(jìn)入20xx年,盛洋煤礦按照已排定的年度消費(fèi)方案,根據(jù)井下實(shí)際消費(fèi)條件,對(duì)方案進(jìn)展分解,預(yù)測(cè)月度原煤產(chǎn)量及進(jìn)尺。一季度,由于回采面底板松軟,頂板存在偽頂,支護(hù)難度大,對(duì)工作面回采速度影響較大,為此,我們采取積極有效的措施,緩解軟頂、軟底帶來的制約,有效的進(jìn)步了原煤產(chǎn)量;南區(qū)211工作面實(shí)現(xiàn)對(duì)拉面回采,制定實(shí)在可行的平安技術(shù)措施,嚴(yán)格規(guī)定前后面的間隔,并逐步實(shí)現(xiàn)施工工序的正規(guī)化,并平安順利完成該面的收縮、撤除;精心組織213工作面的試消費(fèi),調(diào)整工作面回采的正規(guī)循環(huán),用最快的速度進(jìn)展正常消費(fèi)?,F(xiàn)場(chǎng)頂板管理是井下工作中的重中之重;首先,我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)頂板情況,要求在現(xiàn)有支護(hù)的根底上,重新調(diào)整支護(hù)密度,杜絕棚檔大、梁柱不齊全,柱子防倒鏈鉤不合格,柱子初撐力缺乏等現(xiàn)象,同時(shí),要把采煤面兩端頭支護(hù)作為重點(diǎn)管理,在早調(diào)會(huì)對(duì)大隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)展詳細(xì)的安排,安監(jiān)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)催促,對(duì)整改落實(shí)不到位的隊(duì)組從重考核。其次,由于北區(qū)采煤面頂板復(fù)雜多變,我們對(duì)梁柱的支護(hù)情況、防倒鏈的吊掛、頂網(wǎng)的連接、擋矸柱的架設(shè)進(jìn)展重點(diǎn)檢查,同時(shí)做到根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況變化,及時(shí)增加梁柱進(jìn)展加強(qiáng)支護(hù)。另外,針對(duì)102兩巷掘進(jìn)工作面頂板巖性有所變化,加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)格按措施要求,縮小錨桿間排距,增補(bǔ)錨索,加強(qiáng)支護(hù),縮小循環(huán)進(jìn)尺,以鎬助炮的`方式來控制頂板。為進(jìn)步井下工人作業(yè)的平安系數(shù),我們把隱患排查作為工作中的重中之重;嚴(yán)格執(zhí)行每月三次的旬檢,根據(jù)旬檢的結(jié)果,安排各對(duì)組按期整改;同時(shí),對(duì)集團(tuán)公司及縣局檢查的隱患,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定實(shí)在可行的整改方案和平安技術(shù)措施,組織職工學(xué)習(xí),并認(rèn)真貫徹落實(shí)整改方案。一季度,集團(tuán)公司共檢查隱患68條,已全部處理;縣煤炭局檢查隱患80條,除副斜井垂深超過50米無機(jī)械運(yùn)人裝置、工作面無刮板急停信號(hào)裝置,無法處理外,已全部處理完畢。為進(jìn)步職工個(gè)人技能程度,我們對(duì)新、老職工進(jìn)展為期一周平安技能及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),并進(jìn)展出卷考試,主要針對(duì)平安形勢(shì)教育、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機(jī)電設(shè)備檢修與保養(yǎng)、斜巷運(yùn)輸、、火工品管理、采掘?qū)I(yè)知識(shí)、工程質(zhì)量、文明消費(fèi)、礦井救災(zāi)、自救互救等,同時(shí)在井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展教育與指導(dǎo)。下一步的工作打算:1、102將進(jìn)入安裝及回采,精心組織,按期完成。2、加強(qiáng)采掘頭面的頂板管理工作,根據(jù)頂板情況變化,及時(shí)調(diào)整支護(hù)參數(shù),加強(qiáng)工作面支護(hù)質(zhì)量,班班對(duì)柱子進(jìn)展二次補(bǔ)液,使柱子初撐力到達(dá)要求,確保頂板平安回采。3、狠抓機(jī)電設(shè)備檢修與供電平安管理,杜絕失爆現(xiàn)象。4、加強(qiáng)斜巷運(yùn)輸管理,標(biāo)準(zhǔn)職工的操作行為,實(shí)在做到“行車不行人”,行人不行車制度。5、加強(qiáng)采面的支護(hù)強(qiáng)度,教育職工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),進(jìn)步平安系數(shù)。6、加強(qiáng)工程質(zhì)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立管理,搞好井下文明消費(fèi),以進(jìn)步工程質(zhì)量來確保平安。7、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,標(biāo)準(zhǔn)崗位人員業(yè)務(wù)操作程度,開展不定期平安檢查,在平安確保萬無一失。季度平安工作總結(jié)篇十二一季度平安工作總結(jié)在明媚的春天,我們送走了一季度,回憶今年首季的平安工作,我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司、長(zhǎng)平公司“平安1號(hào)文件”為主線,落實(shí)好平安消費(fèi)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《平安消費(fèi)管理?xiàng)l例》及平安管理制度的貫徹學(xué)習(xí),不斷推進(jìn)職業(yè)安康平安管理體系工作,注重員工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確?!皟晒?jié)”期間的平安消費(fèi)工作,現(xiàn)將首季度的平安工作匯報(bào)如下:1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。2、“三違”情況:一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴(yán)重“三違”73起;一般“三違”453起;細(xì)微“三違”3起。3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴(yán)重隱患226條;一般隱患1731條;細(xì)微隱患2114條。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹平安一號(hào)文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報(bào)等多種形式,對(duì)集團(tuán)公司和公司平安一號(hào)文件,按方案進(jìn)展了宣傳、貫徹,公司安監(jiān)部門對(duì)學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)展了監(jiān)視檢查,考核結(jié)果納入單位平安績(jī)效,使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、平安目的、對(duì)策措施及平安獎(jiǎng)罰規(guī)定,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了一號(hào)文件的精神。2、重新認(rèn)真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《平安消費(fèi)管理?xiàng)l例》、《平安管理制度選編》等知識(shí)培訓(xùn)。公司按照編制的xx年年員工培訓(xùn)方案,在首季度對(duì)職工進(jìn)展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《平安消費(fèi)管理?xiàng)l例》及《平安管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理方案》等知識(shí)的教育培訓(xùn)工作,做到了教育培訓(xùn)有方案、有方案、有教案、有考核,進(jìn)步了職工的平安意識(shí)和操作程度,確保了職工上平安崗,干放心活。3、繼續(xù)推行職業(yè)安康平安管理體系。〔1〕事實(shí)證明,職業(yè)安康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒?。本季度,公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好xx年年度職業(yè)安康平安管理體系危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的通知”,開展好危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。分管平安領(lǐng)導(dǎo)親自組織,廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與,全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險(xiǎn),確保危險(xiǎn)辨識(shí)充分而無遺漏,確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,并采取相應(yīng)的控制措施,公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危險(xiǎn)進(jìn)展了匯總,及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的編制工作,并按時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)展了上報(bào)?!?〕運(yùn)用體系的管理方法,逐步標(biāo)準(zhǔn)本單位的平安管理工作。公司把職業(yè)安康平安管理體系的運(yùn)行同消費(fèi)實(shí)際嚴(yán)密結(jié)合起來,當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí),及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)展了重新辨識(shí),并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)平安安康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到平安消費(fèi)的過程中?!?〕做好職業(yè)平安安康管理體系的審核工作。體系審核,是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán),通過評(píng)審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的缺乏之處。公司在首季度認(rèn)真對(duì)各單位開展了內(nèi)部評(píng)審工作,對(duì)查處的缺乏項(xiàng)、整改項(xiàng),限期進(jìn)展了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核,通過內(nèi)部審核,為體系的正常運(yùn)行,提供了保障。4、繼續(xù)落實(shí)好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。〔1〕抓好對(duì)煤礦《礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提,是廣闊職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣闊職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度,公司組織開展以《礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。〔2〕各部室嚴(yán)密配合,嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)展了檢查,結(jié)果由牽頭部室進(jìn)展匯總,嚴(yán)格按《礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)展評(píng)級(jí)、考核,并催促各基層單位按要求進(jìn)展了整改。5、落實(shí)平安責(zé)任,注重現(xiàn)場(chǎng)平安管理,確?!皟晒?jié)”期間的平安消費(fèi)?!?〕部署平安工作,落實(shí)平安責(zé)任。針對(duì)“兩節(jié)”期間,員工思想相對(duì)不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不平安因素,公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的平安工作,把平安責(zé)任落實(shí)到位,使在崗人員,人人頭上有責(zé)任。對(duì)存在的檢修工程,嚴(yán)格按措施進(jìn)展了施工?!?〕做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。按方案對(duì)需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的.頭面開展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作,保證對(duì)查出的隱患整改完畢,到達(dá)規(guī)定要求后,下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書?!?〕平安小分隊(duì)加大活動(dòng)頻率,開展現(xiàn)場(chǎng)平安檢查。假日前后,公司成立的平安小分隊(duì),對(duì)井下、井下消費(fèi)頭面、地面單位進(jìn)展了正常的平安檢查,對(duì)存在的問題,要求責(zé)任單位按期進(jìn)展整改,確保了節(jié)日期間的平安消費(fèi)?!?〕做好對(duì)重點(diǎn)工程的管理。本季度,公司針對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)視,嚴(yán)把規(guī)程、措施的審核、落實(shí),確保各頭面“三員到崗”開工,按規(guī)程、措施施工,對(duì)臨時(shí)變化的消費(fèi)條件,制定出相應(yīng)的補(bǔ)充措施,對(duì)存在的問題,業(yè)務(wù)部門及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)解決,例如針對(duì)xxx區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯問題,采用“兩進(jìn)一回”通風(fēng),加大工作面風(fēng)量等方法,有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?,確保了ix33o4工作面的正常消費(fèi);針對(duì)xxx區(qū)綜掘一隊(duì)4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下,要求嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原那么,嚴(yán)格按規(guī)程措施施工探眼,確保正常掘進(jìn)。1、xxx區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水水位以下,是平安管理的重點(diǎn)。2、xxx區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷,福建隊(duì)在1巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn),全斷面矸,是平安管理的重點(diǎn)。3、xxx區(qū)開場(chǎng)的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝,是平安管理的重點(diǎn)。4、xxx區(qū)ix5301綜采工作面是平安管理的重點(diǎn)。1、針對(duì)xxx區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水位以下,是平安管理的重點(diǎn)。消費(fèi)隊(duì)組必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原那么,同時(shí)各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場(chǎng),催促消費(fèi)隊(duì)嚴(yán)格按章作業(yè),確保正常的平安消費(fèi)。2、針對(duì)xxx區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷,福建隊(duì)在1巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn),全斷面矸,是平安管理的重點(diǎn)。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要催促進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)施工技術(shù)措施,且不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展監(jiān)視檢查,并給予技術(shù)指導(dǎo)。3、針對(duì)xxx區(qū)開場(chǎng)的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作,是平安管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門,要對(duì)搬家道路,進(jìn)展驗(yàn)收,合格前方可運(yùn)架,相關(guān)業(yè)務(wù)部門要緊盯現(xiàn)場(chǎng),確保搬家倒面工作的正常進(jìn)展。4、針對(duì)xxx區(qū)ix5301綜采工作面是平安管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門要注意工作面瓦斯情況,杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生,當(dāng)采煤工作面條件發(fā)生變化,相關(guān)業(yè)務(wù)部室要及時(shí)協(xié)助消費(fèi)單位采取措施,確保該工作面的正常消費(fèi)。季度平安工作總結(jié)篇十三今年以來,在縣委、縣政府、縣安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和市商務(wù)局的詳細(xì)指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的有關(guān)精神,以遏制平安事故發(fā)生、確保平安消費(fèi)形勢(shì)穩(wěn)定為目的,狠抓平安宣傳教育和各項(xiàng)制度措施的落實(shí),強(qiáng)化平安消費(fèi)督查及整治工作,做到了思想上高度重視,組織上堅(jiān)強(qiáng)有力,制度上健全完善,管理上嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)就我局第一季度平安消費(fèi)工作匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任年初,我局召開了平安消費(fèi)工作會(huì)議,對(duì)全年的平安消費(fèi)形勢(shì)進(jìn)展分析^p,對(duì)商務(wù)系統(tǒng)平安消費(fèi)工作進(jìn)展了詳細(xì)的部署和安排。局黨組成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),黨組成員、商務(wù)口各單位負(fù)責(zé)人和局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的平安消費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)綜合市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)、超市和生豬屠宰場(chǎng)〔點(diǎn)〕實(shí)行黨組領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制,對(duì)重點(diǎn)防范單位民爆倉庫實(shí)行局黨組

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