bc《戰(zhàn)略性人力資源的系統(tǒng)整合與管理》

戰(zhàn)略性人力資源的

系統(tǒng)整合與管理中國人民大學(xué)職業(yè)心理學(xué)博士、MBA管理趨勢(shì)（南京）咨詢有限公司總裁南京優(yōu)昂科技有限公司時(shí)代光華高級(jí)培訓(xùn)師張嘉偉講師介紹江蘇電視臺(tái)《投資中國---經(jīng)濟(jì)觀察家》欄目特邀主持人中國人民大學(xué)職業(yè)心理學(xué)博士中國人民大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì)注冊(cè)管理咨詢顧問時(shí)代光華高級(jí)培訓(xùn)師中國衛(wèi)星高級(jí)培訓(xùn)師美國人力資源協(xié)會(huì)（USICA）授證講師德國漢斯.賽德爾基金會(huì)培訓(xùn)顧問香港國際企業(yè)管理研究院注冊(cè)人力資源分析師通用職業(yè)管理技能（GMP）認(rèn)證講師清華大學(xué)經(jīng)管院高級(jí)MBA研修班客座講師南京大學(xué)MBA研修課程客座講師問題的提出1、基于戰(zhàn)略的“郁悶”

●人力資源與人力資本的理念在天上飄，但人力資源管理的機(jī)制與體制在地上爬，人力資源理念與戰(zhàn)略難以落地，人力資源的政策缺乏執(zhí)行力。員工執(zhí)行力不足的郁悶●企業(yè)人力資源管理不僅僅是人事部門的責(zé)任，更是全體管理者乃至全體員工的責(zé)任，但管理者和員工將人力資源的業(yè)務(wù)管理看成是一種負(fù)擔(dān)●人力資源業(yè)務(wù)如何支撐企業(yè)的戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力？不知從何入手，不知從何發(fā)力？2知、箱基冷于罩系鞏統(tǒng)縣效房誠率絨的擇困技惑●企晴業(yè)捎人遍員逝不思斷六投像入默，冬但盒業(yè)局績(jī)會(huì)并真未攝相范應(yīng)季提珍高。變員機(jī)工雁創(chuàng)妹業(yè)謊激伏情停衰壞竭許，溉人伴均茂效矛率這遞陡減跌，橡人代力夫資晉源帆系肆統(tǒng)剖效氏率洋低●字問栽題媽導(dǎo)佳向婆與誕系悉統(tǒng)題構(gòu)跌建鼠的躲矛蠟盾●迷人恨力處資滅源慚管住理鞭頭漏痛床醫(yī)曠頭語、巡壽腳習(xí)痛裳醫(yī)砌腳相，各改挑革救多我動(dòng)詠癥●末人頁力龜資假源券各遷專裳業(yè)摟職漆能愚模培塊改如冷何侮進(jìn)創(chuàng)行慢系搶統(tǒng)憂整勝合選？嚴(yán)人摧力資資防源熔業(yè)行務(wù)矛如之何歌與絕企肺業(yè)喊其陡他辱的盛業(yè)勒務(wù)豬模畫塊姻整鍵合輩？小傍組辣討費(fèi)論防（悟8怒-抽1謠0鍵人仰/夢(mèng)組欄）您陣目膀前密工聽作悶任姨務(wù)垃中房誠最葡大答的勻壓因力兩是演什傍么鼓？您升期駁望康的鈴理竄想堂的均人享力血資珠源勝管黎理扮狀低態(tài)筆是純什喘么稿？您務(wù)認(rèn)且為湖作常為筑直切線恥經(jīng)際理衫的鄰人鄭力須資尼源補(bǔ)管屯理陜責(zé)飽任允最陵主騎要拐的古有禾哪菜些引（府三榴項(xiàng)院以捆內(nèi)截）配？您洗目厭前市團(tuán)僑隊(duì)?wèi)T中拌人洋力閘資假源傷管冷理抗工出作漂中摧急愚需瞞解璃決春的倉問館題撥是匠哪滴些縫（翻五拔項(xiàng)藝以述內(nèi)碰）法？中農(nóng)國子企長(zhǎng)業(yè)訴十嶄大家管罷理稿難脹題根路據(jù)該中董國適企循業(yè)都經(jīng)弟理陶人母和絕管拴理妻專耍家血的搬投末票敲統(tǒng)資計(jì)盒和纏分油析痕，疑我蟻們陸總旬結(jié)著出跨困嬸擾嫩中希國降企匪業(yè)層的份十跳大裹難傘題棋如服下汁：一如凝何存建律立械有址效餐的侍績(jī)首效林考進(jìn)核浸體些系滔？二如新何油有塘效逐激僑勵(lì)收和饞留蕉住病人匯才撒？三四五六七八九十如云何創(chuàng)制爺定諒合距理磚的椒員參工銳薪嶼酬畫體兆系迷？如蓮何敲建膝立刷和己增加強(qiáng)例企仍業(yè)杰核叉心夫競(jìng)謀爭(zhēng)架力處？如吃何婚建豆立給高輩效黎靈單活既的則業(yè)農(nóng)務(wù)塵流劇程滴？財(cái)奴務(wù)詢資眾源泥如述何云配活合顛高巾速步發(fā)總展決？如悔何巨有告效揪管稀理掌銷浴售碧渠釀道譽(yù)？如竭何窩有挨效雅拓系展被并久保笑留濾客殘戶嘴資殼源借？如摘何吼利父用跳信櫻息帥技寺術(shù)羞創(chuàng)殲建熔優(yōu)大勢(shì)套？如敬何光使冶企塔業(yè)妹戰(zhàn)予略薯適捐應(yīng)響中末國抬入桶世軟后搏的洪全儲(chǔ)球昏化繡浪隔潮迎？解逢決這方創(chuàng)案與—嘆戰(zhàn)蠶略毯人可力鞏資金源藏管躬理托系箭統(tǒng)什表么各是而戰(zhàn)偏略圈人憶力明資海源們管恩理澡系顯統(tǒng)經(jīng)餐理虧們攀的幅責(zé)魚任如與何蜻掌駱握倆及輔運(yùn)設(shè)用蝕好報(bào)系妙統(tǒng)壓工說具脊：-虛-絮-粒-黨組沉織宋結(jié)登構(gòu)距設(shè)香置-陪-躺-超-衛(wèi)職利位惹管爽理-都-為-電-流人猾員即選耀拔賽錄頌用-味-史-辟-付績(jī)備效牛管壓理-右-湖-姜-剪薪笑酬攻福悶利-圓-謹(jǐn)-促-渠員儲(chǔ)工辰培像訓(xùn)料與紅發(fā)映展-均-糧-繪-鎮(zhèn)員定工碎關(guān)庸系戰(zhàn)旦略壓人償力會(huì)資患源予管冠理經(jīng)風(fēng)營(yíng)教策似略B緞u源s鑒i慰n追e凈s肌s乓S抱t喘r基a匯t殺e凈g錯(cuò)y經(jīng)惠營(yíng)慕業(yè)席績(jī)P祥e眾r承f庸o貨r伙m準(zhǔn)a蠻n吹c妙e附云加放價(jià)承值A(chǔ)屋d畝d岸e壯d踐V憤a掛l瞧u焦e金草融侍資括源F診i舉n核a澤n峰c勻i奶a秤lR爬e便s蹈o債u欣r貢c毀e語s技喊術(shù)吵資莫源T曬e暑c勞h渴n報(bào)i世c暴a哲lR住e碰s恭o毅u紗r遍c孤e霞s人妙力仍資寬源H以u(píng)甜m述a籮nR夸e棋s誓o溝u到r匯c慕e誰s長(zhǎng)期LongTerm持續(xù)Continuity

人力

HumanResources中期MediumTerm生產(chǎn)率Productivity技術(shù)TechnicalResources短期ShortTerm產(chǎn)出Yield資金FinancialResources企認(rèn)業(yè)勸資普源膠T猛h灶e公C夢(mèng)o瓦r丈p常o母r藍(lán)a概t盯e晚R備e室s朽o或u嘉r維c贈(zèng)e金s人講事謠行良政副饒總營(yíng)裁人純事覽經(jīng)漆理招聘主管薪酬主管培訓(xùn)主管考核主管C吹E玩O首億席這執(zhí)斑行扎官人冶力憑資伍源酸經(jīng)蛛理專眉家?guī)ぶ忻浶膱?bào)純酬招扇聘切甄柄選培讀訓(xùn)時(shí)開判發(fā)溝代通傳趴統(tǒng)炕性諸活寒動(dòng)/穿變糕革辦性凝活扮動(dòng)現(xiàn)按場(chǎng)仙崗昆位晃者通俯用羊人膏力到資源線管魚理的者變授革桶性燥活包動(dòng)/抬傳豎統(tǒng)臉性僻活滑動(dòng)服葉務(wù)石中嘴心信洗息欣技幅術(shù)服零務(wù)雹技珠術(shù)妨的處化理事劇務(wù)炭性濫活篇?jiǎng)有?舊1帳、侄傳溪統(tǒng)反人籍事盜管初理脹與懂人蚊力亞資冤源御管寒理殃的昨區(qū)栗別平等的、和諧的、共贏的從屬的、對(duì)立的勞資關(guān)系變化的、挑戰(zhàn)的例行的管理方案更注重開發(fā)企業(yè)人員的潛在才能注重管好現(xiàn)有人員管理深度強(qiáng)調(diào)人與事的統(tǒng)一發(fā)展的人力資源開發(fā)以事為中心的績(jī)效考核管理焦點(diǎn)主動(dòng)開發(fā)型被動(dòng)反應(yīng)型管理活動(dòng)性質(zhì)范圍廣泛范圍狹窄HRM實(shí)踐戰(zhàn)略性、決策層事務(wù)性、實(shí)際操作性、執(zhí)行層機(jī)構(gòu)設(shè)置視人力為資源視人力為成本管理視角注重過程注重成果管理導(dǎo)向現(xiàn)代人力資源管理傳統(tǒng)人事管理對(duì)比項(xiàng)目2等、集傳傲統(tǒng)奪人飼事遙管址理言與哈人陶力箭資鉆源警管親理池的科區(qū)牙別3難、吊關(guān)災(zāi)于蓄H墓R另M務(wù)的歡幾骨個(gè)捧基弊本咐概稿念—哄—察人每事悄管恨理此—測(cè)—溪人禿力殺資弄源槳管地理罰—印—陜?nèi)诵橇﹃?duì)資志本人匙力落資軌源泛管肢理（寄H喘u符m雪a蘋n坡R導(dǎo)e赤s痛o異u內(nèi)r繡c償e跌M色a蛙n洞a志g者e餅m匆e超n草t升）：所壩謂灶人站力餃資霜源店管路理令是犯指壟人底力屈資小源潔的威獲呼取探、疼整蠶合購、激湯勵(lì)弄及謀控姜制警調(diào)覆整全的計(jì)過犁程序。單包背括助人蚊力很資具源漏規(guī)購劃厲、箱人論員罷招聘廢、打績(jī)型效元考居核匪、真員詳工恐培們訓(xùn)叨、劣工踐資連福昌利可政掩策貝等鴨。4垃、遞關(guān)腹于話H摧R滲M（煉H號(hào)u都m肯a址n膚R首e她s焦o允u診r避c專e送M貓a佳n典a馳g雕e吊m其e樸n慣t贈(zèng)）幾惰個(gè)輪基卷本苦概黨念—雕—祥人失事躁管甩理銅—落—民人中力未資單源弱管騙理久—般—催人幼力始資夾本人希力階資悠本個(gè)概悶?zāi)睿ㄆ窗u旋m據(jù)a少n諒C陷a優(yōu)p浸i見t塞a宰l帽）：所原謂片人示力醒資往本戴是巷指眨勞掉動(dòng)名者耽賴撒以計(jì)獲砌得嘉勞葬動(dòng)鴨報(bào)公酬助的運(yùn)專業(yè)各知均識(shí)栽與搜技創(chuàng)能最。直它協(xié)是躁對(duì)朝人奏力裹資歷源丑進(jìn)渠行賢開若發(fā)療性催投洪資存所卷形成出的乏可土以縮慧帶轉(zhuǎn)來墻財(cái)揪富呆增避值縱的恭資殃本眠形肯式向。人逼力座資爬源鋸管號(hào)理顛內(nèi)各容人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃組織設(shè)計(jì)工作分析招聘與錄用培訓(xùn)與開發(fā)員工福利薪資管理員工績(jī)效考核員工激勵(lì)與發(fā)展人事調(diào)整檔案管理員工關(guān)系合同管理5秀、刻人追力計(jì)資使源獨(dú)管禿理命的刻內(nèi)饅容為陡什紫么餅要杯實(shí)躬施戰(zhàn)基略堤人挎力頑資接源堵管兔理企毯業(yè)志在帆市縫場(chǎng)剪經(jīng)吩濟(jì)魯中蠶生則存相的燦需辣求企繳業(yè)劇尋往求跨長(zhǎng)潤(rùn)期脂穩(wěn)歐定恰發(fā)揪展烤的批需風(fēng)求人湖力泛資農(nóng)本鳥最胡大殺化椒的福需以求悟（視活資資透本渠）第鳥一熔單羅元天：橫企雅業(yè)晴可長(zhǎng)持泡續(xù)錦發(fā)土展屈與茅人烘力嗽資壯源基于能力的人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)員工的核心專長(zhǎng)與技能客戶忠誠形成組織的核心能力為客戶創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值客戶忠誠贏得戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理念依據(jù)使命追求核心價(jià)值觀客觀依據(jù)市場(chǎng)與客戶企業(yè)生存與發(fā)展的核心命題——可持續(xù)發(fā)展的依據(jù)——可饑持效續(xù)鐘發(fā)禍展血的霜理吼念最依晴據(jù)居與買現(xiàn)享實(shí)短依錦據(jù)人扎力逗資察源然規(guī)鐮劃焰的雙內(nèi)草容即這事六先瓦決即定鵝：要臂完廚成衣什碌么?袍（說企淹業(yè)濃戰(zhàn)璃略炸）要戶如榜何榴完木成昨，葵怎立么米做?肝（劑企淚業(yè)波戰(zhàn)褲術(shù)雙/睬策剛略轉(zhuǎn)）需藍(lán)要杏多摸少靈、炭怎仙么禿樣管的薦人仿力?色（做人秤力找資德源放規(guī)泄劃常/徑戰(zhàn)誘略衣）于者何蠶時(shí)稿、屬何眠處元完禮成?踩（滋人顛力障資炸源遷配悼套超體蓋系欠）人鵝力迫資寺源本規(guī)稈劃懶將掛組陜織裳的失策荷略軟規(guī)悔劃紹轉(zhuǎn)菜化絮成告特垂定低的憶人腰力甘資耗源數(shù)究量與素帳質(zhì)的均計(jì)姨劃攀，孫包多含耗人刺力豬資斧源負(fù)需點(diǎn)求斷預(yù)我測(cè)揚(yáng)和瞞人及力精資料源溪供嘴給膝預(yù)識(shí)測(cè)宣兩鞋部鋒分啦。人從力朋資背源鏈規(guī)榆劃捷的喘目皇的一爆、評(píng)配惠合驢業(yè)決務(wù)條與萄組亂織糕發(fā)逆展嗎的破需回要釘：堅(jiān)培瓣植宇企舉業(yè)券未丟來鑰發(fā)替展爪所騎需灣各很類末人逝力豆資狐源危、撲擬檔訂威招欠聘令與堵培段訓(xùn)授發(fā)泥展遼計(jì)困劃運(yùn)。二鐮、芳合借理翅分鼻配夕人瞞力估資舞源鄙：匹改莊善香各曲部魯門陶人舌力島資悟源答分鉆配笑不餐均裳的抓狀信況積，社追朋求妙人悔力弱資屢源雄合勻理尸化漏。三縣、筆降狀低紋用浩人奸成屑本頸：郵分達(dá)析享現(xiàn)泳有足人趴力醋資踏源汪結(jié)衰構(gòu)兔，休找屠出治影從響?zhàn)z人獄力判資直源枕運(yùn)蕩用憐的圾瓶王頸手，遮以脆最乞大漂限分度難的待發(fā)屈揮文人鑰力獅資巴源挺及讀組棕織失效裙能躁。四牛、省滿貓足慣員擁工叼職雪業(yè)襯生脈涯貨發(fā)宮展頃的風(fēng)需獅求：結(jié)規(guī)合萬組僅織來與繁個(gè)駁人炸共乞同愈成腦長(zhǎng)炊的綢生巾涯矮規(guī)魯劃尾。簡(jiǎn)但言籠之罵，舍人新力寒資燃源洋規(guī)爐劃體的炊目強(qiáng)的棵是配撞合郊組伯織桿發(fā)露展秋戰(zhàn)恨略獻(xiàn)，街有總效瓶運(yùn)盯用滿及晚開茫發(fā)菠組切織板的特人景力孩資銜源。理六念花依責(zé)據(jù)一補(bǔ)個(gè)貢企足業(yè)釘能工做爺多迅大庸取厲決攻于敲這搶個(gè)鵝企肅業(yè)插（嗎尤嚇其徒是習(xí)企尺業(yè)誕家聯(lián)）揮的恩境蘇界夾與魚追盾求框，萬一拆個(gè)垂沒倘有欺理泳念縫追翅求絕的澇、承沒堆有遣文很化圖的寺企個(gè)業(yè)律是笛不艷可雹能備持疲續(xù)兩發(fā)尊展且的跡。使挺命故：批企幫業(yè)鵝存板在吉的您理敵由介和湯價(jià)鞋值命，策即渴回秤答鮮企智業(yè)向是毅什還么閘。愿軋景蘆：攀企古業(yè)畢渴彎求爪的燒未階來翠狀響態(tài)色，哄即徹回釋答縱企腦業(yè)怖將此成灑為編什旺么等樣技的巨企爸業(yè)私。核彈心作價(jià)壟值敵觀容就嚇是杜確章定豆處錯(cuò)理皂與載股蟲東義、怕客宏戶將、牢社離會(huì)瓜、本員含工恰關(guān)儲(chǔ)系晉的教基施本環(huán)準(zhǔn)呀則球與賓是因非暴標(biāo)甚準(zhǔn)站。從萍《磨華私為惑基礦本衰法村》侄到佛《思白年沙深文供化菠發(fā)屆展泡綱額要猛》—淹—齒中拋國坊企防業(yè)木探冬索豎可紅持更續(xù)對(duì)發(fā)示展失的懸理該念懂依帖據(jù)形的湖進(jìn)采程《仇華疑為筆基遭本巨法小》《燙華要僑橫城段憲交章探》《碑邁苗普墳之非道算》《匯新遵奧紐奉企娘業(yè)憂綱尺領(lǐng)音》《稀白監(jiān)沙按文悔化碌發(fā)徐展幸綱揪要義》《通中斧國級(jí)電轎信奔文鮮化療》《災(zāi)三司星泊文誰化膨》可插持療續(xù)襪發(fā)牙展澡的慨現(xiàn)康實(shí)蜜依桃據(jù)倚—行—心市壺場(chǎng)付與新客謊戶企狡業(yè)購經(jīng)管營(yíng)勇價(jià)殺值舒鏈

經(jīng)營(yíng)人才

經(jīng)營(yíng)客戶企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展顧客忠誠顧客滿意為顧客創(chuàng)造價(jià)值帶來利益優(yōu)異的產(chǎn)品與服務(wù)員工生產(chǎn)率與素質(zhì)員工滿意員工需求得到滿足與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源產(chǎn)品服務(wù)的提供企業(yè)人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈相稿關(guān)盾觀班點(diǎn)視粱人作才盒為女客斯戶提，快為活核凍心住人處才挖提窄供治面閉向薯客學(xué)戶輕的課人里力資引源粱產(chǎn)車品看與光服君務(wù)謠（瘋個(gè)斗性抱化雞人斬力湖資某源殼產(chǎn)把品薦與悶服以務(wù)衛(wèi)）經(jīng)捐營(yíng)臥人別才稿與外經(jīng)納營(yíng)蕉客苗戶鉛（婆深劃化弄關(guān)逆系蘇與奇人真才絕價(jià)危值撈增輩值饑）人圾才款價(jià)枕值慌本究位群與嫂人敘性蝕化測(cè)設(shè)規(guī)計(jì)飾(白命沙煉人駱性耳化敏案鏡例)人湯力捷資君源呢是晉一錫項(xiàng)志營(yíng)緊銷供工亭作癥（判知頁識(shí)上營(yíng)宿銷妥）弱，束人和力脅資扮源夠管舌理漏者辰是乖工踢程熟師紙+允銷刷售泡員濟(jì)（夢(mèng)客礦戶嗓經(jīng)裝理典）人水力趕資兼源齡職職能融部辰門芽的矮?；I(yè)是化求與并人哨力招資腥源排外魄包人走才董的養(yǎng)分潛層只分浸類盯與哈核吊心為人羽才屯的綿管盤理（緩人狐才嘩的蠢分秀層裂分堅(jiān)類果管及理沈模冤式奸）分撒層誓分枝類社的欠人眾力扶資姻源太管痕理劍實(shí)科施1猴、眾為變員鵲工帝提凡供拘多羨種傍職夏業(yè)丹發(fā)極展孔通緣瑞道一線主管合格員工高級(jí)技術(shù)員中層管理者高層管理者技術(shù)專家高級(jí)技術(shù)專家高級(jí)營(yíng)銷專家營(yíng)銷專家客戶經(jīng)理初做者行政晉升通道營(yíng)銷晉升通道研發(fā)晉升通道分能層?jì)尫诸B類召的漿人楊力疤資桑源忌管葡理潑實(shí)擦施2輕、魚職潮類消、膝職受種澇的背劃幅分職類職種資格級(jí)別管理類管理支持類營(yíng)銷類技術(shù)類作業(yè)類行政管理管理工程財(cái)經(jīng)人力資源IT技術(shù)采購事務(wù)產(chǎn)品銷售營(yíng)銷策劃研發(fā)檢驗(yàn)工藝技術(shù)工程技術(shù)維修技工操作技工通用技工輔助工5級(jí)4級(jí)3級(jí)2級(jí)1級(jí)X義X莫X負(fù)個(gè)區(qū)職陳位第圓二眨單常元惡：吼企我業(yè)專核爸心顆能停力深與煎人涌力宗資褲源P撓l掉a歡n勸n珍i臂n如gE作x程e母c國u具t犬i退o境n使歇命語追烏求核丙心追價(jià)汪值王觀組捕織紹的銹基棍本杠原會(huì)則慰與校價(jià)降值音取貧向鄰是扔什絞么背？組涉織業(yè)何務(wù)替流斧程我雕們殼必剛須啟在驢哪姜些倉方逢面獄做牛的萍更喪優(yōu)弓秀村？核始心獎(jiǎng)人英才核泰心姓專物長(zhǎng)目與衛(wèi)技挖能顧歐客貪在身哪職些落方琴面根與籠員若工處有牧接朗觸嘆？“多員尋工灑的我行熟為機(jī)方歷式椒是宰否落正幟確控？叔”人吼力泡資其源那的眨關(guān)嬌鍵居要奶素核踢心鉛人盛才調(diào)的術(shù)素織質(zhì)斃模肥型人外力圍資轎源實(shí)歸踐“地我猾們船必如須的擁膠有蠅什永么婦樣售的貫人螞力眾資肅源技管醬理幕實(shí)圖踐訓(xùn)？問”“借我貞們被如碑何絨吸經(jīng)引幫、帝開奇發(fā)坡、罵激像勵(lì)厘與葉保臂有愚信障奉惱組金織吳價(jià)仆值朗觀鏟的奶員宿工形？箱”戰(zhàn)悉略核棵心彈能總力“早我倘們憶如箭何屢展裙開阿競(jìng)酷爭(zhēng)陡？堡”活“午我悔們聚能禮為竿顧漁客爆提炕供絹哪松些園競(jìng)百爭(zhēng)妖對(duì)慈手堡所赤不皇能罰提隱供裕的系產(chǎn)管品侄與其服者務(wù)攔？維”執(zhí)私行規(guī)票劃企鐮業(yè)稱核檔心種能妖力追與牽人蜂力辦資該源辛的域系悶統(tǒng)檢整催合人絞力垂資旁源讓職紛能強(qiáng)管質(zhì)理述的虧功革能深模眉?jí)K人臺(tái)員茫招梯聘互錄衰用披與鏟配緩置工作分析與素質(zhì)模型1．組織設(shè)計(jì)與職務(wù)（崗位）系列確定（職類職種）

2．工作分析，編制職務(wù)說明書（職務(wù)與職務(wù)表），職種價(jià)值與職務(wù)價(jià)值評(píng)價(jià)3．分層分類的員工素質(zhì)模型設(shè)計(jì)

4．員工素質(zhì)模型庫建設(shè)

人力資源規(guī)劃1．根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)，預(yù)測(cè)人力資源需求與供給，企業(yè)人力資源盤點(diǎn)2．編制企業(yè)數(shù)量、結(jié)構(gòu)調(diào)整、能力提升計(jì)劃，核心人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃3．基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源策略性規(guī)劃的制定

4．人力資本投資規(guī)劃、人力成本分析、人力資源預(yù)算編制計(jì)劃

人璃力蔽資村源叉職膀能脊管賣理紛的窯功沫能袍模趣塊人聰員講招懸聘份錄棵用紀(jì)與濃配殃置甄選錄用1．開辟招聘渠道，廣納人才，建立人才儲(chǔ)備庫2．選擇各類人員甄選工具量表3．實(shí)施人員甄選錄用程序，挑選所需的人才4．內(nèi)部人才競(jìng)聘5．人力資源管理信息系統(tǒng)人員配置1．員工勞動(dòng)契約管理與人員配置

2．員工適崗率調(diào)查、互補(bǔ)性團(tuán)隊(duì)建設(shè)

3．工作輪換、內(nèi)部人才流動(dòng)

4．員工調(diào)入和調(diào)出手續(xù)勞動(dòng)市場(chǎng)研究1．外部勞動(dòng)力市場(chǎng)供給分析2．員工流動(dòng)率、流動(dòng)人員面談3．競(jìng)爭(zhēng)性人才政策的制定

4．與人才中介機(jī)構(gòu)的合作、人力資源外包

人鑼力啞資翼源喘職景能賠管攏理奶的機(jī)功披能卷模姐塊績(jī)段效卻與紹報(bào)蜓酬駱管甘理績(jī)效管理1．建立員工分層、分類管理體系2．建立企業(yè)職務(wù)、職能等級(jí)系列3．建立企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)體系，制定人事考核制度，建立考核標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)4．監(jiān)督協(xié)助各層主管實(shí)施績(jī)效考核5．對(duì)部門、分子公司績(jī)效考核的監(jiān)督與考核6．績(jī)效考核面談7．績(jī)效考核的應(yīng)用8．考勤管理薪資管理1．市場(chǎng)薪酬調(diào)查、薪酬水平確定和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整

2．利潤(rùn)分享、員工持股計(jì)劃3．激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃福利管理1．國家有關(guān)法律2．福利計(jì)劃：住房、醫(yī)療、假期、離退休3．福利體系與后勤服務(wù)體系人特力王資圾源海職期能依管豪理階的晚功豬能村模航塊員則工蔽關(guān)謠系顫和因溝愁通員工關(guān)系1、勞資協(xié)調(diào)、勞資糾紛、集體談判、對(duì)就業(yè)立法建議員工溝通與參與1、員工合理化建議與員工參與管理2、人事申訴與員工基本權(quán)益保障3、員工滿意度、忠誠度、信任度調(diào)查4、內(nèi)部客戶資源管理5、企業(yè)內(nèi)部溝通體系建設(shè)，企業(yè)內(nèi)部知識(shí)與信息共享平臺(tái)建設(shè)組劑織我變狀革拍與者員抬工臂關(guān)防系1程、液企塑業(yè)涌并蝦購化重分組甜與夠人葬力扛資發(fā)源閱整濕合刮方愁案2容、窗裁沒員縮慧與炭員互工炎心前理腳調(diào)堤適3輛、濫危掀機(jī)預(yù)管苗理堵與吼人蒙力勝資姜源螺應(yīng)張急縫方現(xiàn)案4憤、葵組西織償變緞革郊與們文歪化姜整彼合5磚、甲企既業(yè)仔沖郊突皆管風(fēng)理人轟力翁資快源脂職積能仔管斜理鹿的止功拍能均模判塊培犯訓(xùn)譽(yù)開媽發(fā)培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃1．目標(biāo)體系設(shè)計(jì)、分層分類的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)

2．規(guī)劃草案、預(yù)算培訓(xùn)開發(fā)組織實(shí)施1．教學(xué)方案、教材、師資2．培訓(xùn)開發(fā)基地建設(shè)管理3．培訓(xùn)效果評(píng)估管理者能力開發(fā)和評(píng)價(jià)1．管理繼承人計(jì)劃2．管理者任職資格設(shè)計(jì)考察3．管理者能力評(píng)價(jià)、潛能開發(fā)4．管理者培訓(xùn)開發(fā)組織實(shí)施變革與職業(yè)生涯規(guī)劃1．組織變革與員工適應(yīng)性調(diào)查2．組織變革計(jì)劃制定（企業(yè)并購重組中人力資源解決方案）

3．員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)指導(dǎo)牽致引廚機(jī)坡制陵、充激暑勵(lì)屯機(jī)析制聾、源約灣束宜機(jī)葬制亦、且競(jìng)拿爭(zhēng)員淘素汰筆機(jī)端制基答于碧戰(zhàn)爆略側(cè)的紛人慘力議資糾源電規(guī)喬劃耽系瓦統(tǒng)趣、虜基輕于蓮素血質(zhì)貓模茂型掙的流潛俊能保評(píng)寬價(jià)責(zé)系膛統(tǒng)目、索基快于雹任謙職度資西格脅的膽職幅業(yè)抖化重行初為倒評(píng)到價(jià)撲系港統(tǒng)朽、漆基館于甜K集P饒I淡指濱標(biāo)愧的旬考羊核構(gòu)系青統(tǒng)憐、松基允于態(tài)業(yè)陶績(jī)親與饞能壞力駁的書薪溜酬絨分謝配容系咐統(tǒng)諒、毒基崖于犯職唇業(yè)冤生供涯停的框培財(cái)訓(xùn)伶開東發(fā)穿系顏統(tǒng)機(jī)羨制令、買制匯度蜘、纖流庫程脆、醫(yī)技籌術(shù)價(jià)攤值泉評(píng)極價(jià)獻(xiàn)與炕價(jià)份值舒分霧配等（直考棒核按與護(hù)薪海酬圈）文雀化分管搭理2斷、鐮基首于亡戰(zhàn)廢略湊的皮企誓業(yè)鄉(xiāng)豐人油力性資貧源現(xiàn)運(yùn)勵(lì)行格系膊統(tǒng)四綠大倒機(jī)辟制六塵大羞系常統(tǒng)四暖大訓(xùn)支福柱一珠個(gè)茂核妄心最巨高功境聯(lián)界要駕點(diǎn)淹1蛙：人畢力叮資憑源男開愚發(fā)泰與石管康理咱系晶統(tǒng)抵四帽大歸支愉柱制噸度算：科梅學(xué)六化訓(xùn)、漏系盤統(tǒng)論化旨的喇制主度飛設(shè)暫計(jì)乘，悉建青立販理眨性智權(quán)像威機(jī)腰制頃：引淋入規(guī)機(jī)巨制指，劈燕使寬人岸力提資叛源遙始療終喬處沫于條激徐活爬狀行態(tài)堆，燈核爽心預(yù)是現(xiàn)競(jìng)頌爭(zhēng)志淘牽汰乓機(jī)基制恩、曲激疼勵(lì)武機(jī)尿制掀、鏈評(píng)兄價(jià)旦約念束寸機(jī)右制流茂程區(qū)：視扎員兵工儉為?？痛稇魢@，紫以抽客令戶躲為辭導(dǎo)遭向奧建巷立卻人籠力步資低源失的組業(yè)鋸務(wù)旦流因程明體候系社，藍(lán)打閃通出人肅力虛資洲源傳業(yè)該務(wù)貞流明程赤與嫂企聽業(yè)何其耍他圓核銹心董流貓程抗的狹關(guān)挨系技記術(shù)肝：研能究獸、庭引迷進(jìn)抵、熊創(chuàng)謝新崗人擊力執(zhí)資命源載的陪管圣理臭技艱術(shù)背，督運(yùn)喇用那人錫力奪資期源園技騾術(shù)絹，之提砌高努人宅力拾資杜源好開現(xiàn)發(fā)疫與很管嬌理凈的傍效丘率要萌點(diǎn)快2凈：人媽力收資輩源緣瑞管亭理東的結(jié)四羞大肯機(jī)辭制牽引機(jī)制激勵(lì)機(jī)制競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制約束機(jī)制壓融力拉姥力控傘制局力推侮動(dòng)跪力人賭力燥資冠源保管寨理巧的謀四腦大禽機(jī)繡制一扣、常牽斬引囑機(jī)漢制省:是矮指猛通圓過抹明憲確紐奉組勵(lì)織紀(jì)對(duì)位員鎖工宇的駛期疊望循和巖要泡求屑，售使扶員僵工以能陸夠型正縣確辨地給選怪擇癥自喬身哲的普行承為丙，墓最麗終薄組剪織旁能駱夠優(yōu)將倘員壤工勻的濱努走力捕和維貢津獻(xiàn)胸納趕入公到挖幫危助甲企談業(yè)桂完社成凱其松目糕標(biāo)煤，眠提勻升據(jù)其鏡核綢心岸能風(fēng)力根的昏軌襪道車中任來文。歐牽末引針機(jī)派制巨的治關(guān)喊鍵跳在億于格向煉員肢工針清翼晰許的浩表絹達(dá)徑組紗織獲和作工井作撒對(duì)幟員穩(wěn)工帶的違行甜為蕉和時(shí)績(jī)慎效刃期溝望考。痕因鉆此苗，績(jī)牽杯引蠅機(jī)米制元主礎(chǔ)要?dú)堃纻科埔院菹挛所o力膏資嶄源溝管停理恭模悲塊幸來母實(shí)微現(xiàn)鉗：企旁業(yè)忠的殼文榴化俯與南價(jià)互值笨觀護(hù)體描系、職裝位蛙說位明顛書護(hù)與通任孕職拖資狹格姑標(biāo)吸準(zhǔn)、K恒P熟I指頌標(biāo)白體彩系、培特訓(xùn)認(rèn)開中發(fā)揉體行系。人禽力太資嚇源漂管敏理秧的饅四洋大捐機(jī)沙制二績(jī)、捷激鼓勵(lì)板機(jī)累制丙：根擔(dān)據(jù)躬現(xiàn)上代樣組倆織牲行扒為壘學(xué)蛙理頸論敵，降激鮮勵(lì)踢的鮮本且質(zhì)戲是槐員赤工箭去冰做奇某罷件莫事步的遙意少愿主，羨這街種醒意卸愿怒是管以指滿以足緩員情工抄的莫個(gè)槐人始需稻要被為顛條鐘件向。閃因俯此暢激合勵(lì)蒼的崇核羽心譽(yù)在餐于叉對(duì)限員輪工圓的柱內(nèi)膛在脖需辨求惑把地握雹與丈滿蝕足鑒。芳而荒需遞求高意包味梁著貪使熄特鉗定慣的腳結(jié)饅構(gòu)雖具畏有涂吸淡引欺力味的扎一削種幣生降理炒或鈴者鞏心慈理襲上糖的嗓缺登乏債。激谷勵(lì)劈燕機(jī)鼓制灣主去要命依月靠壓以孟下志人旅力加資胖源城管賭理鋪模屈塊蜘來采實(shí)蜜現(xiàn)簽：薪針酬奪體率系鍬設(shè)重計(jì)瓦、銅職流業(yè)肉生旋涯妻管嗽理崇與嫁升矛遷品異剃動(dòng)其制畢度邀、薦分踩權(quán)勇與河授塊權(quán)圓系箭統(tǒng)慶。人襪力架資今源拿管氏理虎的騾四躁大茫機(jī)類制三哥、盒約匹束土機(jī)舒制所隨謂腥約傾束丸機(jī)滅制裹，訪其剝本滋質(zhì)陳是繩對(duì)處員糟工初的房誠行位為誼進(jìn)遲行齊限威定途，蔑使瓣其脂符訪合清企設(shè)業(yè)起的懂發(fā)眼展說要但求萌的頓一脈種候行棕為暖控劇制亮，府它憶使諷得票員勸工勵(lì)的填行耐為添始參終牛在查預(yù)牲定術(shù)的昂軌富道意上辮運(yùn)焦行苗。粗約臭束輔機(jī)百制謎的敘核淚心夜是棕企噴業(yè)胃以K訪P源I指陳標(biāo)絨為暖核飲心俘的突績(jī)翠效銅考班核繭體呀系泊和竟以丸任箱職慕資捏格中體炎系景為企核堂心栽的撞職際業(yè)既化朋行擴(kuò)為責(zé)評(píng)區(qū)價(jià)節(jié)體歸系。（帽1佛）篩以戰(zhàn)K節(jié)P茄I甩指保標(biāo)擁體財(cái)系泄為須核纖心色的約績(jī)總效泉管申理碼體磨系（路2德）仁以故任易職慰資糞格聚體耳系寺為腦核彈心殃的惜職明業(yè)撿化識(shí)行秒為鞭評(píng)立價(jià)化體從系（撲3絕）殺員勉工公基令本湖行醉為號(hào)規(guī)楚范人偷力座資給源著管向理環(huán)的掃四乞大賞機(jī)癥制四跳、谷競(jìng)盾爭(zhēng)耳與已淘躍汰協(xié)機(jī)諷制企余業(yè)節(jié)不果僅的要目有漁正凍向尚的事牽饞引參機(jī)播制宜和沒激乏勵(lì)俯機(jī)錘制葡，貌不果斷褲推恥動(dòng)艇員家工腥提服升曾自侄己翠的箱能葉力贏和因業(yè)亮績(jī)敵，如而豈且情還旗必箱須搏有惰反巷向示的帆競(jìng)重爭(zhēng)巴淘胞汰仆機(jī)盆制井，見將完不皮適僵合探組男織萍成罰長(zhǎng)萌和境發(fā)粱展瀉需征要梁的挎員喝工煌釋能放隔于盼組匠織窗之毅外信，上同再時(shí)嬸將怨外盲部苗市拌場(chǎng)茅的封壓蜜力反傳聾遞貝到娃組蠟織櫻之相中返，男從風(fēng)而蔬實(shí)細(xì)現(xiàn)布對(duì)責(zé)企累業(yè)萄人延力道資設(shè)源見的簽激那活拘，積防囑止絨人鐘力閉資失本呢的配沉鹽淀薯或幫者瞇縮率水越。轟企慘業(yè)意的已競(jìng)碌爭(zhēng)桌與歌淘屋汰逝機(jī)引制按在喉制眼度負(fù)上秋主塵要炊體尺現(xiàn)緩為往競(jìng)屆聘轎上制崗輕與凍末次位籌淘咸汰金制要度癥。（1）庸競(jìng)象聘經(jīng)上艇崗閥制堵度（2）老末升位唯淘客汰搭制婆度（米3掏）茄人赤才神退沫出秋制濕度要晨點(diǎn)騎3淹：人壞力羞資撿源戀開均發(fā)略與裙管尸理否系彈統(tǒng)甚的痕核濃心—盤—昆價(jià)偏值氣評(píng)吵價(jià)償、答價(jià)保值冬分樸配房誠（洗考埋核兵與尤薪遠(yuǎn)酬達(dá)）價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值評(píng)價(jià)價(jià)值分配創(chuàng)造要素的價(jià)值定位誰創(chuàng)造了企業(yè)的價(jià)值，價(jià)值創(chuàng)造理念的整合知識(shí)創(chuàng)新者和企業(yè)家是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素。2：8原則依據(jù)戰(zhàn)略要求對(duì)價(jià)值貢獻(xiàn)排序基于人才價(jià)值本位的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制與工具以素質(zhì)模型為核心的潛能評(píng)價(jià)系統(tǒng)以任職資格為核心的職業(yè)化行為評(píng)價(jià)系統(tǒng)以KPI指標(biāo)為核心的績(jī)效考核系統(tǒng)以經(jīng)營(yíng)檢討及中期述職報(bào)告為核心的績(jī)效改進(jìn)系統(tǒng)以提高管理者人力資源管理責(zé)任為核心的績(jī)效管理循環(huán)系統(tǒng)分配機(jī)制與形式多種價(jià)值分配形式：機(jī)會(huì)、職權(quán)、工資、獎(jiǎng)金、紅利、股權(quán)、信息、分享、認(rèn)可、學(xué)習(xí)分權(quán)的機(jī)制與分權(quán)手冊(cè)分享報(bào)酬體系的建立兩金工程（“金手銬”、“金飯碗”）報(bào)酬的內(nèi)在結(jié)構(gòu)與差異確定富有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)酬水平核心是組織權(quán)力和經(jīng)濟(jì)利益分享企沈業(yè)億人磨力什資四源愧價(jià)巨值責(zé)鏈校圖要車點(diǎn)若4瞧：人穴力繁資作源曾管總理巖的倘最擠高歲境征界穩(wěn)是躺文墨化廊管宗理他蠅律淚管開理壩到華自喜律爪管滋理揮（匯自制我尤開下發(fā)裂與前管害理久）雙絞重榜契牽約商：隔通歐過右勞饑動(dòng)貝合厲同店建踩立勻企紡業(yè)鞭與升員考工冬的慈勞棉動(dòng)滔契鏡約孫關(guān)獸系牛，幸通輝過色企記業(yè)遲文獸化鋤和桃價(jià)摩值瘡觀收的枕輸去導(dǎo)研建惹立典企份業(yè)頸與聯(lián)員雪工故的脫心你理蒸契塘約使.文湖化批使牲企侍業(yè)妨與域員動(dòng)工舞達(dá)鄉(xiāng)豐成格共蓋識(shí)鏈，島從麻而線協(xié)斬調(diào)蓄企抵業(yè)叨對(duì)探員戚工痰的毅需捏求軍與額員籮工須個(gè)槽人正需郵求甩之造間巾的王矛減盾足，駱使?fàn)攤€(gè)腐人串與廣企戒業(yè)暗同練步坊成冰長(zhǎng)命。經(jīng)營(yíng)人才人力資本增值吸納功能開發(fā)功能激勵(lì)功能維系功能招募與配置管理考核與薪酬管理培訓(xùn)與開發(fā)管理溝通與勞資關(guān)系管理人力資源規(guī)劃系統(tǒng)基于職業(yè)生涯的人力資源培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng)基于任職資格的職業(yè)化行為評(píng)價(jià)系統(tǒng)基于業(yè)績(jī)與能力的薪酬分配系統(tǒng)KPI指標(biāo)與績(jī)效考核系統(tǒng)潛能評(píng)價(jià)系統(tǒng)戰(zhàn)略基于流程面向市場(chǎng)權(quán)責(zé)明確組織基嫁于袖戰(zhàn)醋略收的純組原織弊人論力朗資財(cái)源先運(yùn)散行拒系室統(tǒng)進(jìn)模隱塊企柏業(yè)則人纏力市資雁源臂管痛理構(gòu)開既發(fā)朵六啟大嘴運(yùn)盟行笨系禍統(tǒng)戚模件式銳關(guān)診系止圖培爆訓(xùn)鮮方瘦法提緒供癥個(gè)帆性泄素籃質(zhì)廣標(biāo)蓋準(zhǔn)能愚力迅依唐據(jù)能巧力蝦測(cè)虛評(píng)蠻方校法調(diào)摔資叫漲免薪失依班據(jù)培暖訓(xùn)士依碧據(jù)揉（都業(yè)旬績(jī)規(guī)與扎能臘力咽）能帆力擺測(cè)建評(píng)戴內(nèi)耍容提眠供雙分按配錢方純式提川供輪業(yè)每務(wù)鬧素妹質(zhì)攏標(biāo)新準(zhǔn)提滴供遮工錄作倉標(biāo)斬準(zhǔn)業(yè)撇務(wù)森依鮮據(jù)培市訓(xùn)制朱度培后訓(xùn)燭開已發(fā)喂系護(hù)統(tǒng)素質(zhì)模型素質(zhì)詞典素質(zhì)定義與描述素質(zhì)評(píng)價(jià)系統(tǒng)測(cè)評(píng)管理辦法考辰核摧評(píng)杯價(jià)考雹核制釘度考婚核耐方向法K我P冷I指到標(biāo)考鑄核線標(biāo)帖準(zhǔn)考填核恢評(píng)土價(jià)互系碗統(tǒng)課湯程設(shè)謹(jǐn)置課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)考擊試赴認(rèn)邊證考試認(rèn)證方法考試依據(jù)依惕據(jù)運(yùn)職吐責(zé)脖確嘆立圈職鍋位磁標(biāo)跪準(zhǔn)職此位說胖明塵書任副職潑資揭格標(biāo)束準(zhǔn)任丈職漏資蟻格等文級(jí)宣制適度職摩業(yè)粱化核行纖為綱評(píng)笨?jī)r(jià)冬系挑統(tǒng)依據(jù)職位職責(zé)分層分類，確立晉升途徑根據(jù)分層分類確立各層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)職揉業(yè)遺發(fā)功展計(jì)尖劃薪批酬制愁度薪火酬早分設(shè)配寧系疤統(tǒng)薪近酬監(jiān)等近級(jí)頌確石定輪依火據(jù)招代聘尤（棒內(nèi)是外塞）進(jìn)橡入培般訓(xùn)調(diào)踩配再、叔晉腐升價(jià)堵值尸分倒配規(guī)沫劃碌計(jì)代劃人貨力羨資豆源巾規(guī)弊劃斤系是統(tǒng)人頸力咸資繞源令管洪理視4壟種小新甩角秤色(I恒P何M脆A賴素曲質(zhì)瞞模答型商)人事管理專家業(yè)務(wù)伙伴變革推動(dòng)者領(lǐng)導(dǎo)者I求P降M交A挎人候力授資暈源刊素睜質(zhì)濃模熱型4隱種烏角迎色辦2犁2集種艙素妖質(zhì)人從事垂管享理蛙專添家業(yè)搖務(wù)博伙拘伴變犁革推推嗓動(dòng)伸者領(lǐng)至導(dǎo)姓者人舉事絞管則理樸專保家2痛2雄種還素崖質(zhì)星中丹只觀有槽一就項(xiàng)帖與鐮人哈力抗資瞞源肝專厭業(yè)亞技稼能暴有糾關(guān)茄:熟返悉臭人斃事爪管檢理弟法珍規(guī)拒,回政豪策蹦，依管柳理梅流橡程吼和踏方寇法狡。I受P奮M浪A級(jí)模應(yīng)型艦承已認(rèn)杏對(duì)椒人返力塔資提源沸管淚理笑專棍業(yè)胸知訓(xùn)識(shí)錘的愁持裁續(xù)賄需坡求曲的再同愧時(shí)紐奉，笑將盡關(guān)乒注爬焦疫點(diǎn)喊集扔中倆在胃三揭種拔正退在骨出畏現(xiàn)故的妨作羅用畫上允面待。輩這鴨三擴(kuò)項(xiàng)檢作睛用姓從礎(chǔ)模按型期中叉心狠，東即城人玩事閘管氣理脂專毀家聽，劈燕中奮延碧伸貞開已來武進(jìn)壘行廢描潑述者。業(yè)萌務(wù)葬伙賢伴不寸僅用僅許是匆提竟供蘇支撒持應(yīng)服買務(wù)更招是禿對(duì)并組卵織廟績(jī)愉效艷承抄擔(dān)叮責(zé)芳任禁的某管憐理灘伙慌伴不寒僅怒僅瞎解除釋垮什疾么候是嶺禁債止葵的與展管暢理屢層醬一夫起剩設(shè)巴計(jì)另解什決嚷方少案涉管及介制篇定陡企捐業(yè)帶戰(zhàn)傻略越規(guī)悶劃擱，覽并斃為慰達(dá)蕉到倍與胡組縮慧織毛使間命丸相扮一蕉致姑的富績(jī)蜜效耕而婆努座力業(yè)財(cái)務(wù)援伙尋伴(停5棗種吹核許心對(duì)素漫質(zhì)村)了火解帝組手織蓄使釣命創(chuàng)每新畝/睡創(chuàng)視造新力組弦織悟發(fā)過展客槽戶河/舞組播織喚文糖化人顆力勺資艦源幻玉聯(lián)拍系幫炊助訴管剩理笑層?xùn)|和畏雇析員的適鋒應(yīng)氧組揪織個(gè)文礦化醫(yī)、都組父織射使罪命厲、怠技歇能狗要恰求狼和康工很作森安月全眨的加變乘革招。人表力庭資形源奏職疑責(zé)潮之縣內(nèi)這濃意跨味甚著張要夠幫扛助藥人汁力萬資尊源鏟管祥理撐層喝、遭同振事狂和齡輔型助懇人冊(cè)員銷了吸解渡對(duì)塊變煎革殊的蓋需臭求神，狂并戒盡筐可雜能談創(chuàng)柔造峽性誰地蝕、柏積逢極澡地本幫原助光他盲們以對(duì)陸變臥革私進(jìn)富行議規(guī)捉劃普、帳培豬訓(xùn)豬和敵調(diào)葉整道適送應(yīng)梨。組辦織忘層盈面執(zhí)中人唉力服資搬源戀專斑業(yè)劇人孤員衡通墊常踏是芬最石合襖格誼的送幫樓助浙直勤線顛經(jīng)封理皮應(yīng)腰對(duì)榨變憂革懶的闊人堵員帥。圍當(dāng)罩然何不桑是贏在齒技跡術(shù)芽方角面微的補(bǔ)，特例存如嚇安膨裝連新旱的奔信修息音系兵統(tǒng)兄，才而處是凱在別人核力銅資豎源撈方澇面竭，翼比輪如麻招耗募襲具既有只合孫適舌專改業(yè)殊技績(jī)能珠的凱人妨員潮，誓及捧時(shí)風(fēng)提效供莖適價(jià)應(yīng)街新仰體蛾制份的責(zé)培旋訓(xùn)琴，賠以禍及匙根步據(jù)咐變倒化棍了沸的寶職恰位萌需你求陸調(diào)刮整瞎薪矩酬吳戰(zhàn)測(cè)略虧等撕。變童革臣推造動(dòng)獻(xiàn)者變外革振推冬動(dòng)倡者(孟4越種響核膚心議素姻質(zhì)界)業(yè)革務(wù)遙程?hào)|序營(yíng)春銷信燦息驗(yàn)技洗術(shù)客街戶弱服距務(wù)在柄此酸項(xiàng)證人埋力婦資德源捆專壓業(yè)忌人甚員穴角呢色批中輸,璃影碌響階力延與難正永式祝權(quán)黃力榆同敗樣線重飯要芳。此蜘角商色慌認(rèn)六識(shí)佛到音人養(yǎng)力熊資偏源烤專靈業(yè)框人軋員趙帶盼給倍工腦作牙場(chǎng)突所兼的幼獨(dú)葬特遙之摔處惡，呼即鹿平板衡找員呆工欄滿怠意忠度辯和悲福背利燭與想機(jī)凈構(gòu)喝對(duì)尋員刮工攪的基要閥求蔽和圓目悼標(biāo)摟之桐間借的康關(guān)餅系間。(它2攝種殃核救心帆素至質(zhì)大)提鋸升輩價(jià)女值散體倍制腸原吩則培冠養(yǎng)偵多包元脹性領(lǐng)普導(dǎo)疊者交研叉皇素瀉質(zhì)為(惠1遇0膽種布)了彎解節(jié)人止力猶資彈源貫運(yùn)際作客的拾政物治講環(huán)漲境旅和撇立黨法邀環(huán)環(huán)境了販解弄業(yè)爛務(wù)貞程煌序螞,碌能逼實(shí)蹤蝶施宇變艱革或以笑提秒高預(yù)效素率遮和源效屠果了蜜解虧團(tuán)包隊(duì)伍行梅為具奪有妙良界好錄的負(fù)溝鐮通天能蠻力平辟衡項(xiàng)相雞互蔑競(jìng)朱爭(zhēng)橡的漿工燃作躬重螺點(diǎn)曾和妙工帖作勁任膝務(wù)頂?shù)挠嵞苷韺医饨瓨I(yè)懂務(wù)塘體內(nèi)系參的守整扇體離性步思努維芽能純力分詳析勿能洋力披，禮能杜夠歲進(jìn)延行足戰(zhàn)英略辰性鄉(xiāng)豐創(chuàng)抱新俯性織思修維運(yùn)筍用狡咨億詢先與班談楊判寧的促技阻巧旋，擋能漸夠下解雪決覽爭(zhēng)眨端建敏立赤信紙任盾關(guān)傳系護(hù)的脹能輕力建教造寨共昌識(shí)錯(cuò)和就同擱盟勾的啦能牲力I技P框M換A抵人暗力欲資瘋源溫素膜質(zhì)捏模遮型●了遷解緞組吊織遲的釘使蕩命沖和糕戰(zhàn)薄略挑目尤標(biāo)●熟疼悉讓人蛾事承管短理抵法東規(guī)瓣,價(jià)政葛策星，鵝管排理星流攔程發(fā)和雷方羨法●了牌解渡客久戶艷和幅企胡業(yè)呆(縫組曉織摩)佩文智化●了就解丟公碧立拒組襲織圍的千運(yùn)楚作獵環(huán)訪境●將劑人箱力腎資妹源松管妄理呀與久組踢織滋使均命莊和躬業(yè)地務(wù)東績(jī)倒效柱掛魚鉤●了竄解刻業(yè)弦務(wù)罰程脅序手,漂能進(jìn)實(shí)曉施龜變廚革序以線提顛高屋效尊率濫和頭效鄉(xiāng)豐果●了豪解句團(tuán)個(gè)隊(duì)肺行爸為●具茶有揀良富好況的席溝否通窄能晌力●具道有晚創(chuàng)擔(dān)新專能韻力娛，溫創(chuàng)鬧造嗓可借冒我風(fēng)館險(xiǎn)滲的團(tuán)內(nèi)恒部姐環(huán)谷境●平燥衡飾相盆互聽競(jìng)會(huì)爭(zhēng)豬的撕價(jià)腰值●具吐有困運(yùn)釣用預(yù)組巖織鍛建拖設(shè)泳原留理醉的零能版力I怕P談M鮮A脈人株力根資聾源迷素挽質(zhì)耍模角型坦（閃續(xù)幻玉）●理蠟解援整烈體旋性疏業(yè)售務(wù)瞇系草統(tǒng)歐思炸維●在竄人撓力銅資焦源獵管產(chǎn)理逮中樹運(yùn)驅(qū)用筋信痰息閥技輝術(shù)●具無有描分洲析塑能臣力談,橫可坦進(jìn)持行尸戰(zhàn)浩略億性怨和遲創(chuàng)丘造隙性娃思瓦維●有汪能觸力繼設(shè)嫂計(jì)葬并忙貫徹徹銷變遙革聚進(jìn)講程●能參運(yùn)啄用通咨側(cè)詢楚和腸談棚判動(dòng)技買巧洞,壩有縱解耳決昂爭(zhēng)牽端灘能罩力●具盡有款建煩立魂信舟任認(rèn)關(guān)煎系肝的艇能羞力●具巡壽有尸營(yíng)浩銷賺及掉代方表估能硬力●具駝?dòng)袧饨显焓幑查喿R(shí)倉和貢同扛盟撓的絨能劃力●展乳示岔為倡顧您客城服洪務(wù)總的宮趨藥向●提懇倡惜正犁直掠品郵質(zhì)寄,述遵隔循矮符辯合卷職芒業(yè)農(nóng)道哥德哄的陶行民為●理予解剝,暫重險(xiǎn)視曲,哲并擁促北進(jìn)刻員艦工裂的坐多爭(zhēng)元煮性人被力錦資沉源覺管菠理健新?lián)]角碎色朝定西義角色行為結(jié)果戰(zhàn)略伙伴企業(yè)戰(zhàn)略決策的參與者，提供基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃及系統(tǒng)解決方案將人力資源納入企業(yè)的戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)當(dāng)中，使人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合專家（顧問）運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和技能研究開發(fā)企業(yè)人力資源產(chǎn)品與服務(wù)，為企業(yè)人力資源問題的解決提供咨詢提高組織人力資源開發(fā)與管理的有效性員工服務(wù)與員工溝通，及時(shí)了解員工的需求，為員工及時(shí)提供支持提高員工滿意度，增強(qiáng)員工忠誠感變革的推動(dòng)者參與變革與創(chuàng)新，組織變革（并購與重組、組織裁員、業(yè)務(wù)流程再造等）過程中的人力資源管理實(shí)踐提高員工對(duì)組織變革的適應(yīng)能力，妥善處理組織變革過程中的各種人力資源問題，推動(dòng)組織變革進(jìn)程領(lǐng)渴導(dǎo)欣者知?jiǎng)僮R(shí)像管撓理貨者變否革簡(jiǎn)推降動(dòng)駐者員噸工搭服草務(wù)墓者業(yè)剃務(wù)養(yǎng)伙艷伴?？醇胰素澚λY暴源睜管秘理爬角罰色屑模搜型戰(zhàn)成略它管融理人浪力紐奉資意源魯管纏理湯技瞎術(shù)知并識(shí)慢管衣理業(yè)稍務(wù)猴伙等伴員咱工揚(yáng)關(guān)鵲系變額革搶管戴理戰(zhàn)竹略別分持析企桶業(yè)咸文認(rèn)化禿建趣設(shè)人利力換資嫂源奶政蜓策纏與旅策梳略人居力譜資壓源喉系換統(tǒng)防設(shè)械計(jì)素斗質(zhì)綢模四型職鳴業(yè)偵化職圈位增分期類信與首評(píng)攝估診詞斷傾技挑術(shù)招瞧聘職它位穗分核析創(chuàng)晉新殃管造理學(xué)更習(xí)癢型黑組畜織e裁－悼Ｈ劉Ｒ目添標(biāo)善管怖理團(tuán)魂隊(duì)表管子理業(yè)吩務(wù)蜓流淡程榮請(qǐng)譽(yù)濾管狀理組馬織煤氣獻(xiàn)氛沖頂突惡管造理溝乞通浙技臺(tái)巧勞蠅動(dòng)植關(guān)絮系信協(xié)用獲關(guān)梢系并席購腰重找組裁描員漲管蠻理人伍力施資濟(jì)源章會(huì)宣計(jì)組侄織禽設(shè)印計(jì)危長(zhǎng)機(jī)巡壽管折理文寄化胸整價(jià)合薪退酬績(jī)泊效規(guī)林劃培府訓(xùn)人弟力償資鳥源改管穩(wěn)理改者漲角僻色抗模縫型鋼魚液骨亞圖企轟業(yè)恰人放力口資傅源壞管和理唇的潤(rùn)責(zé)爹任垮承運(yùn)擔(dān)廉：企吉業(yè)燙人菌力芹資秩源爭(zhēng)管功理瘡不書僅圣僅至是倍人乳力情資施源桿部址門俯的累事段情遺，臣也遞是姑全止體啦管挽理嫁者添及概全叫體獅員勒工秒的附責(zé)呼任舊。人力資源部門的角色與責(zé)任人力資源部門從權(quán)力機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)化秘書、咨詢機(jī)構(gòu)，對(duì)集團(tuán)人力資源管理起決策支持作用。角色定位：人力資源開發(fā)與管理方案的制訂者、人力資源政策和制度執(zhí)行的監(jiān)督者。人力資源管理人員的專業(yè)化直線管理人員的角色與責(zé)任現(xiàn)有直線職能管理體制下，各中心、部門主管是人力資源管理和企業(yè)文化最直接的體現(xiàn)者，應(yīng)承擔(dān)起相應(yīng)的職責(zé)。角色定位：人力資源政策和制度的執(zhí)行者、人力資源具體措施的制訂者、人力資源管理氛圍的營(yíng)造者。高層管理者的角色與責(zé)任高層從大局著眼把握未來人力資源管理發(fā)展方向，倡導(dǎo)企業(yè)各級(jí)管理者都關(guān)心人力資源問題，承擔(dān)人力資源管理責(zé)任。角色定位：人力資源戰(zhàn)略的倡導(dǎo)者、人力資源政策的制訂者、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者、人力資源政策導(dǎo)向的把握者、自我管理者。員工自我開發(fā)與管理的責(zé)任由他律到自律，自我開發(fā)與管理。心理契約、團(tuán)隊(duì)管理、學(xué)習(xí)型人才與學(xué)習(xí)型組織、職業(yè)生涯管理、跨團(tuán)隊(duì)跨職能的合作企碗業(yè)校人濁力婆資雙源抹管齒理姿責(zé)凝任之承環(huán)擔(dān)賢圖中惹國野企拒業(yè)糠人這力招資擁源功管波理梨的罪典捧型民問槽題冗梅員買與驅(qū)人汁才幟短濁缺趨（膊競(jìng)置爭(zhēng)警淘惱汰刪，蠟人輔才閑退具出鴉機(jī)興制興,暫工幻玉作賊輪聽換忙）新濫老女創(chuàng)儀業(yè)醉者托的瘋矛棉盾始／旦空僵降深部林隊(duì)昌與兄地抵面沈部測(cè)隊(duì)植的玻矛旋盾質(zhì)（腳重葵建含企銅業(yè)麥的蘆價(jià)丘值腦評(píng)枕級(jí)膝、襪價(jià)處值惰分沉配校體拌系量）超暴前釀理掙念度與液人漿力條資齡源孕推些進(jìn)追系怒統(tǒng)洋滯護(hù)后膝的索矛困盾理挪性躺與羞人域性朋的歪矛闖盾喇／匙創(chuàng)民業(yè)淚型重企吸業(yè)殺家扁與是職螞業(yè)缸經(jīng)護(hù)理經(jīng)人蓬的總矛閥盾數(shù)（堵貨晉幣暢資脾本羽與愁人興力兩資藝本去的末矛寸盾耍）績(jī)蓋效踩考迫核疾體杰系匹的煎困寧惑富削有客競(jìng)暗爭(zhēng)閱力塘的色薪強(qiáng)酬陵體伯系俱(最水繞平詳與住結(jié)隔構(gòu)夠的悠困伶惑殖)職引業(yè)輪通土道君狹活窄飾(鼻人猴才楊價(jià)最值菊本取位更與至官聚本請(qǐng)位盞的沃矛競(jìng)盾睡)知罷識(shí)牛型言員核工蘋的截管捕理經(jīng)幕營(yíng)做者萌的薪激輩勵(lì)張與授約都束膀（羨不土能臺(tái)、啟不彎為蜻、鑼不瞞法延、旅不府續(xù)碎）職挽業(yè)堆忠僚誠索與跑企尺業(yè)懸忠格誠人逢力創(chuàng)資遵源愈開娛發(fā)鳴的慚困炮惑豬(繁學(xué)美習(xí)默專進(jìn)業(yè)播戶著\禿溝芬通計(jì)專矛業(yè)賢戶凡\兔培恩訓(xùn)附專浮業(yè)拘戶膽\枝會(huì)撞議疤?？迾I(yè)領(lǐng)戶炮)2醉/途8撓矛均盾坊,物黨絹企崖矛稀盾經(jīng)散理憂人螺員映的腔激挪勵(lì)寒與嶺M翼B訴O駁杠康桿借收樸購組解織肆設(shè)徹計(jì)薯與余工黃作第分將析1補(bǔ)、渣企偏業(yè)榮組估織冠設(shè)耐計(jì)瘋（椅掛乎圖勢(shì)1擋-遇1擔(dān)）一宴個(gè)械企軟業(yè)變好纏比海一隊(duì)座毒房估子—驗(yàn)—組蒙織薦結(jié)洞構(gòu)辮好乘比辨房友子束的赴框忌架—拒—惠部艦門嬸就礙是啄各惠個(gè)伴不蜓同艦的鐮房礦間—留—俱崗塵位逢設(shè)般置鄭就迅是沫在星各哲房轎間錢擺聚椅羨子—示—傘工小作魂分累析罵就譽(yù)是憶判驕斷職坐消在繭椅任子上社的穴人牙應(yīng)肆做賓哪膜些禿工終作遞，洲應(yīng)會(huì)給什蹄么找回抱報(bào)際以必及買坐河在固這轉(zhuǎn)把協(xié)椅過子上疤的顯人狗應(yīng)拴具慮哪窮些炮條棄件董越事衛(wèi)會(huì)總海經(jīng)摧理財(cái)務(wù)部電腦技術(shù)部信息中心營(yíng)銷策劃部研發(fā)中心生產(chǎn)部市場(chǎng)拓展部營(yíng)銷業(yè)務(wù)部總經(jīng)理辦人力資源部某例企脅業(yè)渡組脫織倦架病構(gòu)傳峰統(tǒng)甚直液線奪職祥能教制分租管顯副早總分政管勺副盲總分常管紋副辰總組痛織閘設(shè)截計(jì)峰與煎工減作支分價(jià)析圖宵解嚼工棄作分炸析湖內(nèi)綁容怎襪么虧做厲？做渠什老么撫？誰侄來貌做費(fèi)？工對(duì)作句分西析什模么來?xiàng)l珍件美？目尖標(biāo)淘規(guī)畢劃基圣本孫職渴責(zé)任玩職模資怨格任追務(wù)終內(nèi)邁容工線作沸權(quán)構(gòu)限知臣識(shí)奏技扭能工震作萍環(huán)爐境軟覺件卸條匯件硬眼件阻設(shè)晨施工例作相流旁程工劍作