公共行政學(xué)行政生態(tài)與行政發(fā)展_第1頁
公共行政學(xué)行政生態(tài)與行政發(fā)展_第2頁
公共行政學(xué)行政生態(tài)與行政發(fā)展_第3頁
公共行政學(xué)行政生態(tài)與行政發(fā)展_第4頁
公共行政學(xué)行政生態(tài)與行政發(fā)展_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公共行政學(xué)行政生態(tài)與行政發(fā)展第1頁,課件共23頁,創(chuàng)作于2023年2月行政環(huán)境的構(gòu)成行政環(huán)境理論行政改革的動因行政改革的目標(biāo)行政改革的模式本章重點問題

2第2頁,課件共23頁,創(chuàng)作于2023年2月10.1行政環(huán)境10.1.1行政環(huán)境概述行政環(huán)境的概念行政環(huán)境是指與行政系統(tǒng)有著直接或間接聯(lián)系的以及對行政系統(tǒng)有著直接或間接影響的各種客觀因素的總和。行政環(huán)境指的是對行政系統(tǒng)產(chǎn)生各種影響的環(huán)境要素的總和行政環(huán)境與行政系統(tǒng)之間的聯(lián)系具有多樣性行政環(huán)境的具體性和差異3第3頁,課件共23頁,創(chuàng)作于2023年2月10.1行政環(huán)境10.1.1行政環(huán)境概述行政環(huán)境的類型從規(guī)模和層次的角度,可以把行政環(huán)境分為宏觀、中觀和微觀三類。從管轄區(qū)域上分,可以把行政環(huán)境分為國際環(huán)境和國內(nèi)環(huán)境。從不同作用上分,行政環(huán)境可以分為良性行政環(huán)境和惡性行政環(huán)境。從環(huán)境內(nèi)容上分,行政環(huán)境可以分為自然環(huán)境和人文環(huán)境兩類。4第4頁,課件共23頁,創(chuàng)作于2023年2月10.1行政環(huán)境10.1.2政治環(huán)境國家政權(quán)制度政黨制度社會組織結(jié)構(gòu)法律制度政治文化5第5頁,課件共23頁,創(chuàng)作于2023年2月10.1行政環(huán)境10.1.3經(jīng)濟環(huán)境經(jīng)濟制度生產(chǎn)力水平6第6頁,課件共23頁,創(chuàng)作于2023年2月10.1行政環(huán)境10.1.4文化環(huán)境文化環(huán)境是指由一定的世界觀、理想、信念、倫理、價值、心理、文化程度等構(gòu)成的綜合體。文化因素滲透到行政系統(tǒng)的各個領(lǐng)域,對行政行為、行政體制以及行政職能等都產(chǎn)生廣泛的影響。7第7頁,課件共23頁,創(chuàng)作于2023年2月10.1行政環(huán)境10.1.5行政環(huán)境理論在行政學(xué)內(nèi)部,最早提出行政環(huán)境問題并加以研究的,是美國哈佛大學(xué)教授高斯。里格斯將世界各國的生態(tài)環(huán)境分為三種模式:與農(nóng)業(yè)社會相適應(yīng)的融合型行政模式與工業(yè)社會相適應(yīng)的衍射型行政模式與過渡社會相適應(yīng)的棱柱型行政模式8第8頁,課件共23頁,創(chuàng)作于2023年2月融合模式

泰國與古代中國的情景行政生態(tài)中的關(guān)鍵要素及影響作用

經(jīng)濟因素:國王或者君主占據(jù)了分配的中心,次級官吏繼而主導(dǎo)了自身統(tǒng)治范圍的利益分配。同心圓的分配制度取代了公平的市場交換。社會因素:家國同構(gòu),所謂家事即為國事。影響:行政行為具有家庭性,官吏來自名門望族,且以家族利益為重,而非公共利益。

溝通網(wǎng):溝通不暢造成了多元化社會,社會動員性與同化性都很低。影響:第一,限制了行政機構(gòu)對于公共利益的抽象;第二,弱化的行政責(zé)任;第三,弱化了行政治理能力。

符號系統(tǒng):君權(quán)神授、天子治國構(gòu)成了融合型社會的主導(dǎo)符號系統(tǒng)。影響:行政系統(tǒng)沉迷于政治神話或者宗教教義之中,對君主負(fù)全責(zé),行政權(quán)威合法性是不證自明的真理

政治架構(gòu):政治權(quán)力與行政權(quán)力合二為一,兩者存在密切的功能依賴關(guān)系。官、吏的各自功能亦無法實現(xiàn)有效區(qū)分。影響:專橫無效的官僚政治,人民、官員與君主之間的聯(lián)系松散,行政效能不足。

9第9頁,課件共23頁,創(chuàng)作于2023年2月衍射模型美國情景經(jīng)濟因素:“市場—企業(yè)”的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),社會經(jīng)濟根據(jù)價值規(guī)律和功利、理性的市場原則進行商品交換。影響:行政制度市場化,行政人員行為理性化。公共行政與市場的社會職能分工明晰。行政系統(tǒng)作為與市場的相對物存在

社會因素:社團發(fā)達并且種類數(shù)量眾多,階級之間的邊界開放,互動性強。影響:公共行政帶有很強的社會性,政府與社會的互動性強,人民的參與意愿強烈。

溝通網(wǎng):媒體發(fā)達,溝通順暢,易形成訴求方向統(tǒng)一的公共輿論。影響:公共行政承擔(dān)合法性壓力,行政與公民的互動性強。

符號系統(tǒng):專權(quán)在民、天賦人權(quán)、自由、平等和博愛等資產(chǎn)階級價值。影響:人民與政府和行政人員之間確定了穩(wěn)固的“委托——代理”關(guān)系。公共利益規(guī)范下的行政作為。

政治架構(gòu):政治——行政二分。影響:官僚只有受非官僚權(quán)力的有效制約,才能保證較高的行政效率和效能。官僚權(quán)力的崛起,意味著政治的衰落和行政之無效。

10第10頁,課件共23頁,創(chuàng)作于2023年2月過渡社會的公共行政組織即棱柱型行政模式有三種特征:①異質(zhì)性并存,即在同一社會中呈現(xiàn)不同的制度、不同的行為規(guī)范與觀點。②形式主義,即法律與現(xiàn)實的嚴(yán)重脫節(jié)。③重疊性,即傳統(tǒng)與現(xiàn)代社會的結(jié)構(gòu)彼此重疊。一方面有國會、行政機構(gòu)、選舉制度,另一方面又有影響很大的家族、宗教團體等。

11第11頁,課件共23頁,創(chuàng)作于2023年2月任何行政組織都不是一個絕對獨立、自我封閉的系統(tǒng)。它在運行過程中要經(jīng)常地與社會環(huán)境相互影響、相互作用。尤其是面對迅速變化和發(fā)展的社會環(huán)境,以管理社會公共事務(wù)為存在依據(jù)和基本職能的行政組織(政府)更必須不斷作出相應(yīng)調(diào)整和變革,以完善組織結(jié)構(gòu),提高行政管理效能。12第12頁,課件共23頁,創(chuàng)作于2023年2月10.2行政改革10.2.1行政改革概述

所謂行政改革,是指為了適應(yīng)行政環(huán)境的變化和行政系統(tǒng)內(nèi)部的要求而對公共行政的組織、人員、技術(shù)、制度和觀念等進行的有意識地創(chuàng)新、發(fā)展和調(diào)整的過程。相關(guān)概念行政改革與行政變革行政改革與行政創(chuàng)新行政改革與機構(gòu)改革行政改革與行政發(fā)展13第13頁,課件共23頁,創(chuàng)作于2023年2月10.2行政改革10.2.2行政改革的動因

外部動因是指行政環(huán)境因素所引起的行政改革的動力經(jīng)濟政治文化技術(shù)內(nèi)部動因指的是行政系統(tǒng)內(nèi)部所引起的改革動力行政組織的演化組織分工的細化行政權(quán)力的異化行政文化的僵化

14第14頁,課件共23頁,創(chuàng)作于2023年2月阻力:誤解:人們對行政組織變革的目的、機制和前景理解差異;信息溝通不夠,更會引起一些有關(guān)人員的不滿和誤解。利益:改革會觸動人的切身利益,進而形成不滿和阻力成本:慣性阻力:15第15頁,課件共23頁,創(chuàng)作于2023年2月10.2行政改革10.2.3行政改革的目標(biāo)行政改革的目標(biāo)是改革者所確定的行政改革所要取得的結(jié)果。行政改革目標(biāo)具有以下特性:指向性具體性主觀性客觀性16第16頁,課件共23頁,創(chuàng)作于2023年2月10.2行政改革10.2.4行政改革的模式行政改革的模式,就是在行政改革理論和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上形成的相對固定的行政改革的方式。以組織為中心的改革和以技術(shù)為中心的改革以外延為主的改革和以內(nèi)涵為主的改革以理性為典范的改革和以民主為典范的改革基于設(shè)計的改革和基于調(diào)適的改革17第17頁,課件共23頁,創(chuàng)作于2023年2月資料:改革實施前要回答的問題。根據(jù)凱頓的看法,行政改革方案實施的態(tài)勢是由對以下問題的回答來決定的:我們是否對自己的診斷確信無疑?我們的近期和長期目標(biāo)是什么?我們試圖獲得什么?條件和目標(biāo)有可能發(fā)生變化嗎?我們能夠得到何種支持?我們怎樣才能擴大影響圈?我們能夠向支持者提供什么?怎樣提供?我們的說服力有多大?我們怎樣保證更大的合作?包括各種妥協(xié)和犧牲?我們將給予哪些將遭受損失的人以補償?如何補償?我們對前景是否過于樂觀?我們代表什么?我們忽視和低估了困難了嗎?我們是否過高地估計了反對者的抵制?我們擁有何種武器?我們將采用何種策略?我們能夠作出何種選擇?何者最佳?18第18頁,課件共23頁,創(chuàng)作于2023年2月我們最為信任和不用擔(dān)心的是誰?何時行動最佳?我們在等待一場危機嗎?我們是否利用了現(xiàn)有的各種渠道并按照人們共同接受的規(guī)則行動,抑或我們建立了新的渠道并按照他們共同接受的規(guī)則行動,抑或我們建立了新的渠道、制定了新的規(guī)則?我們是緩慢行動還是迅速推進?我們是一干到底還是留了退路?我們有何預(yù)備資源?我們?nèi)绾尾拍茏詈玫乜刂聘母锏姆较颉l(fā)展速度和質(zhì)量?我們是否獲得了法律認(rèn)可和政治支持?我們是否必須求助于強制和暴力?在何時?我們將在何時何地、怎樣和為何面臨困難?我們對總形勢判斷有沒有錯誤?如果失敗,是否仍將值得我們作出努力?對所有這些問題的回答就構(gòu)成了改革計劃實施前的態(tài)勢并深刻地影響著行政改革的整個進程。參見G.E.凱頓:《行政改革》第204-205頁。19第19頁,課件共23頁,創(chuàng)作于2023年2月10.2.5當(dāng)代國外政府行政改革概況及發(fā)展趨勢西方主要發(fā)達國家行政改革概況

當(dāng)代國外政府行政改革的主要內(nèi)容和發(fā)展趨勢

1、重新定位政府職能,減少政府對經(jīng)濟的干預(yù);2、調(diào)整和精簡政府機構(gòu),提高行政工作效率;3、中央和地方實行合理分權(quán);4、調(diào)整政企關(guān)系,實行私有化政策;5、革新文官制度,建立一支精干高效的公務(wù)員隊伍。

20第20頁,課件共23頁,創(chuàng)作于2023年2月10.2.6中國行政改革

前八次改革回顧

大體上是在三個循環(huán)圈中運動:第一,機構(gòu)的合并分開,即“合并—分開—再合并—再分開”。但從總體上看,機構(gòu)數(shù)量是在不斷增加。第二,管理權(quán)力的上收下放,即“上收—下放—再上收—再下放”。組織機構(gòu)隨之變化,但始終未實現(xiàn)合理配置。第三,行政人員數(shù)量也經(jīng)歷了“精簡—膨脹—再精簡—再膨脹”,從總體來說,增長勢頭相對更為明顯。

改革僅是在淺層次上的機構(gòu)調(diào)整21第21頁,課件共23頁,創(chuàng)作于2023年2月目前的問題宏觀調(diào)控在某些方面的失靈,中央權(quán)威得不到應(yīng)有的維護,地方主義明顯抬頭

社會管理和公共服務(wù)職能薄弱權(quán)力行使的非理性,權(quán)力濫用,權(quán)錢交易

部門利益已經(jīng)凌駕于公眾利益甚

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論