工程項(xiàng)目策劃匯報(bào)模板課件

XXXX工程項(xiàng)目策劃匯報(bào)（第一部分：施工策劃書）中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司長(zhǎng)沙分公司**項(xiàng)目部

二○一三年XX月XX日XXXX工程一、工程概況二、項(xiàng)目目標(biāo)策劃三、項(xiàng)目組織策劃四、進(jìn)度管理策劃五、安全文明施工管理策劃六、技術(shù)質(zhì)量管理策劃七、成本與資金管理策劃（單列）八、當(dāng)前情況匯報(bào)匯報(bào)目錄一、工程概況匯報(bào)目錄（工程效果圖）一、工程概況★建筑性質(zhì)：（住宅、廠房或商業(yè)中心等）

★項(xiàng)目所在地：（應(yīng)寫明具體地址）★建筑面積及層數(shù)：（地上、地下）★基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)形式：（樁基、筏板基礎(chǔ)、框架、框剪）★中標(biāo)價(jià)：一、工程概況1.1、工程簡(jiǎn)介：（工程效果圖）一、工程概況★建筑性質(zhì)：（住宅、廠房或商業(yè)中心★建設(shè)單位：XXXXXXX★勘查單位：XXXXXXX★設(shè)計(jì)單位：XXXXXXX★監(jiān)理單位：XXXXXXX★施工單位：中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司★施工圖審查單位：XXXXXXX★擬定檢測(cè)單位：XXXXXXX★質(zhì)監(jiān)單位：XXXXXXX★安監(jiān)單位：XXXXXXX1.2、參建及監(jiān)督單位：一、工程概況★建設(shè)單位：XXXXXXX1.2、參建及監(jiān)督單位：一、工程概1.3、工程設(shè)計(jì)概況★地基與基礎(chǔ)工程概況：（如：人工挖孔樁、樁徑、樁深、多少根、樁基持力層等主要指標(biāo)）★主體結(jié)構(gòu)工程概況：（如：鋼筋型號(hào)，砼等級(jí)，砌體類型等）★屋面工程概況：（包括屋面防水、保溫等）★裝飾裝修工程概況：（如：門窗、外墻、內(nèi)墻等）★水暖通風(fēng)工程概況：（如：有哪些系統(tǒng)和分項(xiàng)工程等）★電氣工程概況：（如：有哪些系統(tǒng)和分項(xiàng)工程等）★節(jié)能設(shè)計(jì)概況：（如：門窗、地面、屋面等采用什么節(jié)能材料等）一、工程概況1.3、工程設(shè)計(jì)概況★地基與基礎(chǔ)工程概況：（如：人工挖孔樁、1.4、工程設(shè)計(jì)典型平、立面圖：一、工程概況1.4、工程設(shè)計(jì)典型平、立面圖：一、工程概況1.5、現(xiàn)場(chǎng)施工條件介紹：一、工程概況★包括：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地地貌、現(xiàn)場(chǎng)周邊交通情況、現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)施工水源電源情況等，附施工條件總平面圖。1.5、現(xiàn)場(chǎng)施工條件介紹：一、工程概況★包括：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地地貌、1.6、施工總承包合同簡(jiǎn)介：★合同約定范圍：★中標(biāo)價(jià)格（應(yīng)說明計(jì)價(jià)形式：總價(jià)包干或清單報(bào)價(jià)）：★合同規(guī)定付款方式：★合同工期要求：★合同質(zhì)量要求：★其他約定：一、工程概況1.6、施工總承包合同簡(jiǎn)介：★合同約定范圍：一、工程概況1.7、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)分析★根據(jù)合同、招投標(biāo)文件、圖紙及現(xiàn)場(chǎng)勘查等，對(duì)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行分析，并制訂初步針對(duì)性的措施。一、工程概況1.7、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)分析★根據(jù)合同、招投標(biāo)文件、圖紙★業(yè)主性質(zhì)及業(yè)主對(duì)本項(xiàng)目的定位：（業(yè)主是房地產(chǎn)企業(yè)、政府或工廠等，是集團(tuán)戰(zhàn)略合作伙伴，該項(xiàng)目是是進(jìn)駐XX市場(chǎng)的第一個(gè)項(xiàng)目，要求打造品牌或者是要求工期緊）★項(xiàng)目性質(zhì)及分公司對(duì)本項(xiàng)目的定位：（本項(xiàng)目是自自籌自建、政府投資或商業(yè)性質(zhì)等；經(jīng)與分公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，對(duì)項(xiàng)目的定位是在保證高質(zhì)量的前提下兼顧進(jìn)度和成本，還是在確保進(jìn)度的情況下兼顧質(zhì)量和成本，還是以控制成本為主并保證質(zhì)量進(jìn)度滿足要求。）★項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目的定位：（根據(jù)分公司的定位，項(xiàng)目經(jīng)理部擬把本工程打造成精品工程或打造成利潤(rùn)率高或打造成進(jìn)度快的工程等）2.1、項(xiàng)目總體定位：二、項(xiàng)目目標(biāo)策劃★業(yè)主性質(zhì)及業(yè)主對(duì)本項(xiàng)目的定位：2.1、項(xiàng)目總體定位：二、項(xiàng)（按照上述確定的工期目標(biāo)，推算出相應(yīng)的施工產(chǎn)值計(jì)劃，包括年度產(chǎn)值計(jì)劃、月份產(chǎn)值目標(biāo)）二、項(xiàng)目目標(biāo)策劃2.2、工期目標(biāo)：1）總工期目標(biāo)：（滿足合同工期要求，根據(jù)工程實(shí)際情況確定，做到科學(xué)先進(jìn)合理）2）節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)：（根據(jù)上述總工期目標(biāo)要求，確定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，主要包括：結(jié)構(gòu)出±0.00m節(jié)點(diǎn)、結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間節(jié)點(diǎn)、外裝修完成立面亮相節(jié)點(diǎn)、室內(nèi)裝飾裝修工程完成節(jié)點(diǎn)、屋面工程完成節(jié)點(diǎn)、竣工驗(yàn)收時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以及其它關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，比如合同要求10層結(jié)構(gòu)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)、建設(shè)單位要求某分部分項(xiàng)工程插入施工節(jié)點(diǎn)等）3）施工產(chǎn)值目標(biāo)：（按照上述確定的工期目標(biāo)，推算出相應(yīng)的施工產(chǎn)值計(jì)劃，包括年度以合同要求的質(zhì)量目標(biāo)為最低目標(biāo)，結(jié)合集團(tuán)公司的雙百方針，確定項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量目標(biāo)：

★無質(zhì)量責(zé)任事故或負(fù)面社會(huì)影響事件

★分部分項(xiàng)工程：一次驗(yàn)收合格率100%

★質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：（結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)、市竣工優(yōu)良、省優(yōu)質(zhì)、芙蓉獎(jiǎng)、黃果樹杯等）二、項(xiàng)目目標(biāo)策劃2.3、質(zhì)量目標(biāo)：以合同要求的質(zhì)量目標(biāo)為最低目標(biāo)，結(jié)合集團(tuán)公司的雙以合同要求的安全及環(huán)境目標(biāo)為最低目標(biāo)，結(jié)合集團(tuán)公司的雙百方針，確定項(xiàng)目經(jīng)理部的安全目標(biāo)：

★現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境達(dá)標(biāo)：

★事故控制：

★環(huán)境、安全創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：二、項(xiàng)目目標(biāo)策劃2.4、安全環(huán)保目標(biāo)：以合同要求的安全及環(huán)境目標(biāo)為最低目標(biāo)，結(jié)合集團(tuán)公二、項(xiàng)目目標(biāo)策劃2.5、成本管理目標(biāo)：二、項(xiàng)目目標(biāo)策劃2.5、成本管理目標(biāo)：包括：工法指標(biāo)、專利指標(biāo)、科研項(xiàng)目指標(biāo)、科技論文指標(biāo)、優(yōu)秀技術(shù)文件指標(biāo)、QC活動(dòng)成果等二、項(xiàng)目目標(biāo)策劃2.6、科技成果目標(biāo)：包括：工法指標(biāo)、專利指標(biāo)、科研項(xiàng)目指標(biāo)、科技論文指標(biāo)、優(yōu)秀技視項(xiàng)目實(shí)際情況，包括建設(shè)單位要求等進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充。二、項(xiàng)目目標(biāo)策劃2.7、其他目標(biāo)：視項(xiàng)目實(shí)際情況，包括建設(shè)單位要求等進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充。二、項(xiàng)目目標(biāo)★

按照分公司《崗位人員定編管理辦法》的要求配置項(xiàng)目管理體系，如群體工程，棟號(hào)多，可采用棟號(hào)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，如單層量大，棟號(hào)不多，可采用專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況采用不同的項(xiàng)目管理模式?！?/p>

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況（如本項(xiàng)目屬三邊工程或本項(xiàng)目采用班組管理等等），本項(xiàng)目擬設(shè)置多少個(gè)崗位，多少名項(xiàng)目管理人員。項(xiàng)目管理人員是分幾批進(jìn)場(chǎng)，首先進(jìn)場(chǎng)的是哪些人員。項(xiàng)目部管理人員到位后的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理人員職責(zé)分工，填寫分公司〈項(xiàng)目策劃管理辦法〉中項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理人員配備表?！?/p>

插入項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖。三、項(xiàng)目組織策劃3.1、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：三、項(xiàng)目組織策劃★按照分公司《崗位人員定編管理辦法》的要求配置項(xiàng)目管理體★本項(xiàng)目平面分區(qū)、施工分段圖（擬采用平行施工、依次施工或流水施工的方法進(jìn)行施工組織，并做簡(jiǎn)單說明。如以基礎(chǔ)底板層平面圖為依據(jù)，根據(jù)大型機(jī)械塔吊的覆蓋范圍合理劃分標(biāo)段?？捎脠D表標(biāo)注每個(gè)標(biāo)段的單層建筑面積及整體總建筑面積）三、施工組織策劃3.2、施工順序及流水施工策劃：★本項(xiàng)目平面分區(qū)、施工分段圖（擬采用平行施工、依次施工或流水三、施工組織策劃3.3、現(xiàn)場(chǎng)施工臨設(shè)策劃：包括現(xiàn)場(chǎng)圍墻大門、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工場(chǎng)區(qū)臨建（如垃圾房、試驗(yàn)室、材料庫(kù)房、現(xiàn)場(chǎng)辦公室、保安室等）、現(xiàn)場(chǎng)主道路、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)、場(chǎng)地硬化綠化等內(nèi)容。要求針對(duì)每一處臨設(shè)配詳圖標(biāo)詳細(xì)尺寸，預(yù)算人員能夠按照策劃內(nèi)容測(cè)算現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)費(fèi)用?！锔巾?xiàng)目部辦公設(shè)備配置計(jì)劃表和現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施計(jì)劃表。具體按照《分公司項(xiàng)目策劃管理辦法》中相關(guān)要求填寫。）三、施工組織策劃3.3、現(xiàn)場(chǎng)施工臨設(shè)策劃：包括現(xiàn)場(chǎng)圍三、施工組織策劃分階段繪制各階段施工總平面圖：至少包括基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝飾裝修施工階段，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況補(bǔ)充必要的施工階段總平面布置。3.4、現(xiàn)場(chǎng)施工總平面策劃：三、施工組織策劃分階段繪制各階段施工總平面圖：至少包三、施工組織策劃3.5、現(xiàn)場(chǎng)臨水施工策劃：

1）附現(xiàn)場(chǎng)臨水總平面圖；2）附現(xiàn)場(chǎng)臨水材料用量計(jì)劃表。三、施工組織策劃3.5、現(xiàn)場(chǎng)臨水施工策劃：三、施工組織策劃3.6、現(xiàn)場(chǎng)臨電施工策劃：

1）附現(xiàn)場(chǎng)臨電總平面圖；2）附現(xiàn)場(chǎng)臨電材料用量計(jì)劃表。三、施工組織策劃3.6、現(xiàn)場(chǎng)臨電施工策劃：★根據(jù)集團(tuán)及分公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要出入大門、主要標(biāo)識(shí)標(biāo)語(yǔ)、六板一圖、道路兩側(cè)、基坑防護(hù)、垃圾池、操作加工棚、施工電梯防護(hù)、塔吊防護(hù)、外腳手架規(guī)格和涂料顏色等進(jìn)行設(shè)計(jì)，主要說明其材質(zhì)、做法、顏色、尺寸，最好采用圖示。如有與集團(tuán)和分公司的標(biāo)準(zhǔn)化有沖突的地方必須說明。三、施工組織策劃3.7、現(xiàn)場(chǎng)VI策劃：★根據(jù)集團(tuán)及分公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要出入大門、主1）專業(yè)分包管理計(jì)劃：（按表格形式列出哪些分項(xiàng)工程準(zhǔn)備專業(yè)分包、擬選擇幾個(gè)分包隊(duì)伍等，包括分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃）三、施工組織策劃3.8、資源配備計(jì)劃：1）專業(yè)分包管理計(jì)劃：（按表格形式列出哪些分項(xiàng)工程準(zhǔn)備專業(yè)分2）勞務(wù)分包管理計(jì)劃：★

本項(xiàng)目采用成建制勞務(wù)隊(duì)或采用班組負(fù)責(zé)制，勞務(wù)隊(duì)擬定多少個(gè)，班組擬定多少人，以及其負(fù)責(zé)內(nèi)容。

三、施工組織策劃勞務(wù)資源擬分標(biāo)段擬選隊(duì)伍數(shù)內(nèi)部資源外部引進(jìn)資源負(fù)責(zé)內(nèi)容臨設(shè)隊(duì)臨時(shí)水電隊(duì)主體結(jié)構(gòu)隊(duì)主體水電隊(duì)防水分包隊(duì)裝修隊(duì)XXXXX----------3.8、資源配備計(jì)劃：2）勞務(wù)分包管理計(jì)劃：★本項(xiàng)目采用成建制勞務(wù)隊(duì)或采用班組負(fù)三、施工組織策劃★

勞動(dòng)力資源配備計(jì)劃表：

三、施工組織策劃★勞動(dòng)力資源配備計(jì)劃表：三、施工組織策劃序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間出場(chǎng)時(shí)間機(jī)械設(shè)備來源（打△）公司自有公司采購(gòu)?fù)獠孔赓U分包提供★

填寫《分公司項(xiàng)目策劃管理辦法》中的大型機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表。3）機(jī)械設(shè)備管理計(jì)劃：3.8、資源配備計(jì)劃：★

項(xiàng)目部主要測(cè)量、計(jì)量器具計(jì)劃表。三、施工組織策劃序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間出場(chǎng)時(shí)三、施工組織策劃★

工程本體材料采購(gòu)計(jì)劃（注明：如鋼筋、混凝土、水泥、砌塊、砂、石、防水材料、外墻面磚、涂料等的主要工程量，是項(xiàng)目自購(gòu)、分公司集采還是集團(tuán)集采等，用表格說明）4）實(shí)體材料計(jì)劃：3.8、資源配備計(jì)劃：三、施工組織策劃★工程本體材料采購(gòu)計(jì)劃（注明：如鋼筋、混凝三、施工組織策劃5）周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃：3.8、資源配備計(jì)劃：（1）模板工程材料：★

主要模板方案的確定：三、施工組織策劃5）周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃：3.8、資源配備計(jì)劃：（1三、施工組織策劃圖一：木模板、木方水平向周轉(zhuǎn)次數(shù)示意圖（1）模板工程材料：★

模板工程材料周轉(zhuǎn)方案確定：以下為例三、施工組織策劃圖一：木模板、木方水平向周轉(zhuǎn)次數(shù)示意圖（1）三、施工組織策劃圖二：木模板、木方豎向周轉(zhuǎn)方案圖：地下室每層用板2200平米，標(biāo)準(zhǔn)層每層用板3000平米。最終總用量為62000平米-3層、-2層滿配4400平米多層板，倒用到六層每倒一次損耗15%，到六層剩下12487平米增加3000平米配齊7、8層9、10層換6000平米新板補(bǔ)充三層新板后倒用到頂三、施工組織策劃圖二：木模板、木方豎向周轉(zhuǎn)方案圖：地下室每層三、施工組織策劃★

模板工程用周轉(zhuǎn)材料采購(gòu)計(jì)劃表：（注明周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量，并簡(jiǎn)單說明周轉(zhuǎn)材料水平和豎向周轉(zhuǎn)次數(shù)，如模板、木方、鋼管、扣件等）三、施工組織策劃★模板工程用周轉(zhuǎn)材料采購(gòu)計(jì)劃表：（注明周轉(zhuǎn)三、施工組織策劃5）周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃：3.8、資源配備計(jì)劃：（2）腳手架工程材料：★

主要腳手架工程方案的確定：★

腳手架工程用周轉(zhuǎn)材料采購(gòu)計(jì)劃表：（注明周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量，并簡(jiǎn)單說明周轉(zhuǎn)材料水平和豎向周轉(zhuǎn)次數(shù)）三、施工組織策劃5）周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃：3.8、資源配備計(jì)劃：（2三、施工組織策劃6）其他資源配備計(jì)劃：3.8、資源配備計(jì)劃：三、施工組織策劃6）其他資源配備計(jì)劃：3.8、資源配備計(jì)劃：四、進(jìn)度管理策劃★

對(duì)項(xiàng)目部的工期目標(biāo)進(jìn)行分析，如基礎(chǔ)多少天，多少人，多少量；結(jié)構(gòu)多少天一層，鋼筋、模板、砼工程如何銜接；砌體工程什么時(shí)候切入，多少天砌一層；裝飾階段的交叉作業(yè)如何考慮等，綜上所述，工期目標(biāo)是能實(shí)現(xiàn)的。4.1、工期目標(biāo)可行性分析：四、進(jìn)度管理策劃★對(duì)項(xiàng)目部的工期目標(biāo)進(jìn)行分析，如基礎(chǔ)多少天四、進(jìn)度管理策劃★

站在整個(gè)工程的角度，編制綜合性的總進(jìn)度計(jì)劃，含業(yè)主分包進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、各分部分項(xiàng)工程工序搭接時(shí)間等。4.2、本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃：（附表）四、進(jìn)度管理策劃★站在整個(gè)工程的角度，編制綜合性的總進(jìn)度計(jì)四、進(jìn)度管理策劃4.3、進(jìn)度保證措施：四、進(jìn)度管理策劃4.3、進(jìn)度保證措施：五、安全文明施工管理策劃

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本工程按照法律法規(guī)，安全生產(chǎn)費(fèi)用有多少，分階段編制安全生產(chǎn)投入計(jì)劃。五、安全文明施工管理策劃5.1、安全生產(chǎn)投入計(jì)劃：五、安全文明施工管理策劃★本工程按照法律法規(guī)，安全生

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分基礎(chǔ)施工、主體施工、主體裝修交叉施工、裝修、竣工收尾五個(gè)階段分別識(shí)別，并分別制訂控制措施。5.2、重大危險(xiǎn)源分析與主要控制、保障措施：五、安全文明施工管理策劃★分基礎(chǔ)施工、主體施工、主體裝修交叉施工、裝修、竣工六、技術(shù)質(zhì)量管理策劃

六、技術(shù)質(zhì)量管理策劃6.1、關(guān)鍵和特殊工藝的控制要點(diǎn)：六、技術(shù)質(zhì)量管理策劃六、技術(shù)質(zhì)量管理策劃6.1、關(guān)鍵和六、技術(shù)質(zhì)量管理策劃

6.2、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃：六、技術(shù)質(zhì)量管理策劃6.2、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃：六、技術(shù)質(zhì)量管理策劃

6.3、擬定的技術(shù)成果和質(zhì)量攻關(guān)課題：六、技術(shù)質(zhì)量管理策劃6.3、擬定的技術(shù)成果和質(zhì)量攻關(guān)課六、技術(shù)質(zhì)量管理策劃

6.4、主要技術(shù)質(zhì)量活動(dòng)計(jì)劃：六、技術(shù)質(zhì)量管理策劃6.4、主要技術(shù)質(zhì)量活動(dòng)計(jì)劃：按照造價(jià)部要求單獨(dú)匯報(bào)七、成本與資金管理策劃

按照造價(jià)部要求單獨(dú)匯報(bào)七、成本與資金管理策劃歷史ⅱ岳麓版第13課交通與通訊的變化資料精品課件歡迎使用歷史ⅱ岳麓版第13課交通與通訊的變化資料精品課件歡迎使用工程項(xiàng)目策劃匯報(bào)模板課件工程項(xiàng)目策劃匯報(bào)模板課件工程項(xiàng)目策劃匯報(bào)模板課件[自讀教材·填要點(diǎn)]一、鐵路，更多的鐵路1．地位鐵路是

建設(shè)的重點(diǎn)，便于國(guó)計(jì)民生，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈。2．出現(xiàn)1881年，中國(guó)自建的第一條鐵路——唐山

至胥各莊鐵路建成通車。1888年，宮廷專用鐵路落成。交通運(yùn)輸開平[自讀教材·填要點(diǎn)]一、鐵路，更多的鐵路交通運(yùn)輸開平

3．發(fā)展(1)原因：①甲午戰(zhàn)爭(zhēng)以后列強(qiáng)激烈爭(zhēng)奪在華鐵路的

。②修路成為中國(guó)人

的強(qiáng)烈愿望。(2)成果：1909年

建成通車；民國(guó)以后，各條商路修筑權(quán)收歸國(guó)有。4．制約因素政潮迭起，軍閥混戰(zhàn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)凋敝，鐵路建設(shè)始終未入正軌。修筑權(quán)救亡圖存京張鐵路3．發(fā)展修筑權(quán)救亡圖存京張鐵路

二、水運(yùn)與航空1．水運(yùn)(1)1872年,

正式成立，標(biāo)志著中國(guó)新式航運(yùn)業(yè)的誕生。(2)1900年前后，民間興辦的各種輪船航運(yùn)公司近百家，幾乎都是在列強(qiáng)排擠中艱難求生。2．航空(1)起步：1918年，附設(shè)在福建馬尾造船廠的海軍飛機(jī)工程處開始研制

。(2)發(fā)展：1918年，北洋政府在交通部下設(shè)“

”；此后十年間，航空事業(yè)獲得較快發(fā)展。輪船招商局水上飛機(jī)籌辦航空事宜處二、水運(yùn)與航空輪船招商局水上飛機(jī)籌辦航空事宜處三、從驛傳到郵政1．郵政(1)初辦郵政：1896年成立“大清郵政局”，此后又設(shè)

，郵傳正式脫離海關(guān)。(2)進(jìn)一步發(fā)展：1913年，北洋政府宣布裁撤全部驛站；1920年，中國(guó)首次參加

。郵傳部萬國(guó)郵聯(lián)大會(huì)三、從驛傳到郵政郵傳部萬國(guó)郵聯(lián)大會(huì)2．電訊(1)開端：1877年，福建巡撫在

架設(shè)第一條電報(bào)線，成為中國(guó)自辦電報(bào)的開端。(2)特點(diǎn)：進(jìn)程曲折，發(fā)展緩慢，直到20世紀(jì)30年代情況才發(fā)生變化。3．交通通訊變化的影響(1)新式交通促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改變了人們的通訊手段和

，

轉(zhuǎn)變了人們的思想觀念。(2)交通近代化使中國(guó)同世界的聯(lián)系大大增強(qiáng)，使異地傳輸更為便捷。(3)促進(jìn)了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展，也使人們的生活

。臺(tái)灣出行方式多姿多彩2．電訊臺(tái)灣出行方式多姿多彩[合作探究·提認(rèn)知]

電視劇《闖關(guān)東》講述了濟(jì)南章丘朱家峪人朱開山一家，從清末到九一八事變爆發(fā)闖關(guān)東的前塵往事。下圖是朱開山一家從山東輾轉(zhuǎn)逃亡到東北途中可能用到的四種交通工具。[合作探究·提認(rèn)知]

電視劇《闖關(guān)東》講述了濟(jì)南章丘依據(jù)材料概括晚清中國(guó)交通方式的特點(diǎn)，并分析其成因。

提示：特點(diǎn)：新舊交通工具并存(或：傳統(tǒng)的帆船、獨(dú)輪車，近代的小火輪、火車同時(shí)使用)。

原因：近代西方列強(qiáng)的侵略加劇了中國(guó)的貧困，阻礙社會(huì)發(fā)展；西方工業(yè)文明的沖擊與示范；中國(guó)民族工業(yè)的興起與發(fā)展；政府及各階層人士的提倡與推動(dòng)。依據(jù)材料概括晚清中國(guó)交通方式的特點(diǎn)，并分析其成因。[串點(diǎn)成面·握全局][串點(diǎn)成面·握全局]工程項(xiàng)目策劃匯報(bào)模板課件

一、近代交通業(yè)發(fā)展的原因、特點(diǎn)及影響1．原因(1)先進(jìn)的中國(guó)人為救國(guó)救民，積極興辦近代交通業(yè)，促進(jìn)中國(guó)社會(huì)發(fā)展。(2)列強(qiáng)侵華的需要。為擴(kuò)大在華利益，加強(qiáng)控制、鎮(zhèn)壓中國(guó)人民的反抗，控制和操縱中國(guó)交通建設(shè)。(3)工業(yè)革命的成果傳入中國(guó)，為近代交通業(yè)的發(fā)展提供了物質(zhì)條件。一、近代交通業(yè)發(fā)展的原因、特點(diǎn)及影響2．特點(diǎn)(1)近代中國(guó)交通業(yè)逐漸開始近代化的進(jìn)程，鐵路、水運(yùn)和航空都獲得了一定程度的發(fā)展。(2)近代中國(guó)交通業(yè)受到西方列強(qiáng)的控制和操縱。(3)地域之間的發(fā)展不平衡。3．影響(1)積極影響：促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改變了人們的出行方式，一定程度上轉(zhuǎn)變了人們的思想觀念；加強(qiáng)了中國(guó)與世界各地的聯(lián)系，豐富了人們的生活。(2)消極影響：有利于西方列強(qiáng)的政治侵略和經(jīng)濟(jì)掠奪。2．特點(diǎn)1．李鴻章1872年在上海創(chuàng)辦輪船招商局，“前10年盈和，成為長(zhǎng)江上重要商局，招商局和英商太古、怡和三家呈鼎立之勢(shì)”。這說明該企業(yè)的創(chuàng)辦 (

)A．打破了外商對(duì)中國(guó)航運(yùn)業(yè)的壟斷B．阻止了外國(guó)對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)侵略C．標(biāo)志著中國(guó)近代化的起步D．使李鴻章轉(zhuǎn)變?yōu)槊褡遒Y本家1．李鴻章1872年在上海創(chuàng)辦輪船招商局，“前10年盈和，成解析：李鴻章是地主階級(jí)的代表，并未轉(zhuǎn)化為民族資本家；洋務(wù)運(yùn)動(dòng)標(biāo)志著中國(guó)近代化的開端，但不是具體以某個(gè)企業(yè)的創(chuàng)辦為標(biāo)志；洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中民用企業(yè)的創(chuàng)辦在一定程度上抵制了列強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)侵略，但是并未能阻止其侵略。故B、C、D三項(xiàng)表述都有錯(cuò)誤。答案：A解析：李鴻章是地主階級(jí)的代表，并未轉(zhuǎn)化為民族資本家；洋務(wù)運(yùn)動(dòng)二、近代以來交通、通訊工具的進(jìn)步對(duì)人們社會(huì)生活的影響(1)交通工具和交通事業(yè)的發(fā)展，不僅推動(dòng)各地經(jīng)濟(jì)文化交流和發(fā)展，而且也促進(jìn)信息的傳播，開闊人們的視野，加快生活的節(jié)奏，對(duì)人們的社會(huì)生活產(chǎn)生了深刻影響。(2)通訊工具的變遷和電訊事業(yè)的發(fā)展，使信息的傳遞變得快捷簡(jiǎn)便，深刻地改變著人們的思想觀念，影響著人們的社會(huì)生活。二、近代以來交通、通訊工具的進(jìn)步對(duì)人們社會(huì)生活的影響2．清朝黃遵憲曾作詩(shī)曰：“鐘聲一及時(shí)，頃刻不少留。雖有萬鈞柁，動(dòng)如繞指柔?！边@是在描寫 (

)A．電話B．汽車C．電報(bào) D．火車解析：從“萬鈞柁”“動(dòng)如繞指柔”可推斷為火車。答案：D2．清朝黃遵憲曾作詩(shī)曰：“鐘聲一及時(shí)，頃刻不少留。雖工程項(xiàng)目策劃匯報(bào)模板課件[典題例析][例1]

上海世博會(huì)曾吸引了大批海內(nèi)外人士利用各種交通工具前往參觀。然而在19世紀(jì)七十年代，江蘇沿江居民到上海，最有可能乘坐的交通工具是 (

)A．江南制造總局的汽車B．洋人發(fā)明的火車C．輪船招商局的輪船D．福州船政局的軍艦[典題例析][例1]上海世博會(huì)曾吸引了大批海內(nèi)外人[解析]由材料信息“19世紀(jì)七十年代，由江蘇沿江居民到上海”可判斷最有可能是輪船招商局的輪船。[答案]

C[解析]由材料信息“19世紀(jì)七十年代，由江蘇沿江居[題組沖關(guān)]1．中國(guó)近代史上首次打破列強(qiáng)壟斷局面的交通行業(yè)是(

)A．公路運(yùn)輸 B．鐵路運(yùn)輸C．輪船運(yùn)輸 D．航空運(yùn)輸解析：根據(jù)所學(xué)1872年李鴻章創(chuàng)辦輪船招商局，這是洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中由軍工企業(yè)轉(zhuǎn)向兼辦民用企業(yè)、由官辦轉(zhuǎn)向官督商辦的第一個(gè)企業(yè)。具有打破外輪壟斷中國(guó)航運(yùn)業(yè)的積極意義，這在一定程度上保護(hù)了中國(guó)的權(quán)利。據(jù)此本題選C項(xiàng)。答案：C[題組沖關(guān)]1．中國(guó)近代史上首次打破列強(qiáng)壟斷局面的交通行業(yè)是2.右圖是1909年《民呼日?qǐng)?bào)》上登載的一幅漫畫，其要表達(dá)的主題是(

)A．帝國(guó)主義掠奪中國(guó)鐵路權(quán)益B．西方國(guó)家學(xué)習(xí)中國(guó)文化C．西方列強(qiáng)掀起瓜分中國(guó)狂潮D．西方八國(guó)組成聯(lián)軍侵略中國(guó)2.右圖是1909年《民呼日?qǐng)?bào)》上登載的解析：從圖片中可以了解到各國(guó)舉的燈籠是火車形狀，20世紀(jì)初的這一幅漫畫正反映了帝國(guó)主義掠奪中國(guó)鐵路權(quán)益。B項(xiàng)說法錯(cuò)誤，C項(xiàng)不能反映漫畫的主題，D項(xiàng)時(shí)間上不一致。答案：A解析：從圖片中可以了解到各國(guó)舉的燈籠是火車形狀，20世紀(jì)初的工程項(xiàng)目策劃匯報(bào)模板課件[典題例析][例2]

(2010·福建高考)上海是近代中國(guó)茶葉的一個(gè)外銷中心。1884年，福建茶葉市場(chǎng)出現(xiàn)了茶葉收購(gòu)價(jià)格與上海出口價(jià)格同步變動(dòng)的現(xiàn)象。與這一現(xiàn)象直接相關(guān)的近代事業(yè)是(

)A．電報(bào)業(yè) B．大眾報(bào)業(yè)C．鐵路交通業(yè) D．輪船航運(yùn)業(yè)[解析]材料主要反映了信息交流的快捷，故選A。[答案]

A[典題例析][例2](2010·福建高考)上海是近[題組沖關(guān)]3．假如某愛國(guó)實(shí)業(yè)家在20世紀(jì)初需要了解全國(guó)各地商業(yè)信息，可采用的最快捷的方式是 (

)A．乘坐飛機(jī)赴各地了解B．通過無線電報(bào)輸送訊息C．通過互聯(lián)網(wǎng)D．乘坐火車赴各地了解解析：本題考查中國(guó)近代物質(zhì)生活的變遷。注意題干信息“20世紀(jì)初”“最快捷的方式”，因此應(yīng)選B，火車速度