如何提高部門業(yè)績課件

如何提高部門業(yè)績1.如何提高部門業(yè)績1.問題思考作為部門經(jīng)理，自己平時非常努力，積極幫助員工解決各種問題，感覺自己的部門員工也很努力，為什么仍然不能提高部門業(yè)績？

沒有做好管理！2.問題思考作為部門經(jīng)理，自己如何提高部門業(yè)績做好內(nèi)部員工解析制定合理的目標業(yè)績提高時間利用率和工作效率適當?shù)募钆c贊美高強的壓力活躍的工作氣氛部門員工培養(yǎng)客戶資料的管理部門管理注意事項3.如何提高部門業(yè)績做好內(nèi)部員工解析3.如何提升部門業(yè)績做好內(nèi)部員工解析

1.了解、分析部門員工性格及做事風格2.不同性格、不同做事風格人員采用不同的管理方式3.部門員工優(yōu)化組合，取長補短，提高部門業(yè)績業(yè)績好的，挫其銳氣4.對于部門內(nèi)不服從管理的員工業(yè)績差的，給與壓力

4.如何提升部門業(yè)績做好內(nèi)部員工解析4.如何提升部門業(yè)績制定合理的目標業(yè)績1.按照員工性格和水平制定2.每月根據(jù)實際完成業(yè)績適當調(diào)整下月目標業(yè)績3.適當提高目標業(yè)績4.根據(jù)部門目標業(yè)績合理分配5.如何提升部門業(yè)績制定合理的目標業(yè)績5.如何提升部門業(yè)績提高時間利用率和工作效率1.做好監(jiān)督工作2.制定考核標準3.教會員工寫工作計劃6.如何提升部門業(yè)績提高時間利用率和工作效率6.如何提高部門業(yè)績適當?shù)墓膭钆c贊美----根據(jù)員工的性格特點

1.對于現(xiàn)階段業(yè)績不好的員工-----鼓勵

2.對于現(xiàn)階段業(yè)績好的員工-------贊美3.對于業(yè)績波動性比較大的員工------激勵

不要吝嗇你的贊美！7.如何提高部門業(yè)績適當?shù)墓膭钆c贊美----根據(jù)員工的性格特點不

如何提升部門業(yè)績高強的壓力

1.根據(jù)每個員工抗壓能力2.適當?shù)臅r間給予適當?shù)膲毫?）工作散漫時2）業(yè)績不能完成時3）工作效率低時4）業(yè)績差時5）業(yè)績好時……….每個人能時刻感到壓力，只是壓力大小不同而已8.

如何提升部門業(yè)績高強的壓力每個人能時刻感到壓力，只是壓力如何提升部門業(yè)績活躍的工作氣氛

1.大家準備集體跳樓了…..2.這個月你們準備請吃飯了…..3.你們自己準備認輸了4………………激勵+幽默9.如何提升部門業(yè)績活躍的工作氣氛激勵+幽默9.如何提高部門業(yè)績部門員工培養(yǎng)---（重中之重）

1.根據(jù)員工特點，制定部門內(nèi)部培訓計劃2.對于新人加強日?？己?.每月根據(jù)部門員工現(xiàn)階段特點，進行筆試考核4.對于部門內(nèi)優(yōu)秀人員，當然給予機會，提高個人能力10.如何提高部門業(yè)績部門員工培養(yǎng)---（重中之重）10.如何提高部門業(yè)績客戶資料的管理與跟蹤你會每天記錄業(yè)務員的潛在客戶嗎？你會知道這些潛在客戶的跟蹤進度嗎？你知道這個月你有多少業(yè)績進來嗎？你知道你們部門每個業(yè)務員的客戶情況嗎，包括每天打多少個電話，每天開發(fā)幾個意向客戶，現(xiàn)在有幾個即將成交的客戶，意向客戶跟蹤到哪種程度？大致的情況你了解嗎？

11.如何提高部門業(yè)績客戶資料的管理與跟蹤11.部門管理注意事項部門管理注意事項1.不要大擺領導的架子，每天管些雞毛蒜皮的小事2.不要放縱員工犯錯3.不要和員工成為哥們4.不要有太多的私心，私利5.部門內(nèi)絕對不能留害群之馬6.平時注意自己的溝通方式7.你自己做的好，并不代表你的管理能力好12.部門管理注意事項部門管理注意事項12.如何提高部門業(yè)績做好內(nèi)部員工解析制定合理的目標業(yè)績提高時間利用率和工作效率適當?shù)募钆c贊美高強的壓力活躍的工作氣氛部門員工培養(yǎng)客戶資料的管理部門管理注意事項13.如何提高部門業(yè)績做好內(nèi)部員工解析13.討論對于提高部門業(yè)績，你覺得在自身管理方面哪些是做的比較優(yōu)秀的，哪些是比較差的？14.