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關(guān)于疫情下一定要珍惜你所在的單位心得體會關(guān)于疫情下一定要珍惜你所在的單位近日有幸讀到了《疫情下,一定要善待你所在的單位》,《公司請你來干嘛?好員工的標準》兩篇直擊心靈的好文章,結(jié)合公司x月xx日發(fā)生的xx違章操作事故,作為一名員工,我該怎么樣工作呢?一是要學會感恩。企業(yè)是員工求生存謀發(fā)展的生命之河,只有企業(yè)這條生生不息的大河波瀾壯闊,奔騰向前,才會永久滋潤依附在它周邊的千萬條細流,20xx年初始,新冠肺炎在神州大地肆虐,我們每一個人都參與到這一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中去,而就在這最關(guān)鍵的時刻,我并沒羨慕感覺往日在大城市里混的好同學,恰好相反,在微信群里,我成了別了羨慕的對象,發(fā)放的口罩,中藥,餐卡里的“驚喜”,招待所的新鮮蔬菜,為父母和孩子守護在小區(qū)門口的防疫人員....而這一些和都因我是xx的一名員工,常懷一顆感恩的心,飲水思源,敬重自己的崗位,愛護這個我們賴以生存大家庭。二是要學會珍惜。珍惜才有愛,珍惜才有干勁,珍惜才有熱情。珍惜因單位而擁有的一切,珍惜這來之不易的工作,而工作就是職責,職責就是擔當,擔當就是價值。那就需要我們盡職盡責地干好自己的本職工作,去回報單位,勤能補拙是良訓,一分辛苦一分才,只有勤于動手,我們才能走向成功。在本職崗位上揚長避短,吸取經(jīng)驗教訓,在理論知識與現(xiàn)場實際中,拓寬自己的學習渠道,不斷地學習提高自己的專業(yè)技能,增強自身實力,用專業(yè)的業(yè)務(wù)技能在日常的生產(chǎn)實際中狠下功夫,在不斷的學習中溫故納新,學以致用,創(chuàng)新工作方法,要時刻敢將責任扛在肩上,把職責履行在崗位上。三是要履職盡職。車間日常生產(chǎn)的各項工作重在落實,特別是安全環(huán)保工作,管理的對象是個體、群體,不管是設(shè)備運行還是員工操作,首先就要從思想上樹立征實則效存,徇名則功淺的意識,許多的慘痛事故背后,都以血的教訓在警醒著每一個人,時刻要明白,哪項操作有那樣的風險,那個管道是那個介質(zhì),那個設(shè)備運行是不正常的,車間哪里有隱患、哪里危險源比較特殊、只要我們每人個切實負起責任,每個環(huán)節(jié)都能按規(guī)操作,才能把安全工作扎下根,開出果。xx是一個擁有近xx年發(fā)展歷史的國有企業(yè),在它的身上我有幸經(jīng)歷它從輝煌到面臨市場風險,瀕臨停產(chǎn)的危機,再到鳳凰涅槃,扭虧為盈,轉(zhuǎn)型發(fā)展的重生,xx也是我人生開始的第一個平臺,也是我人生逐夢開始的地方,也是讓我扎根這片沃土賴以生存的源泉,我是新時代的年輕人,應(yīng)該有夢想有追求,xx與我還有大家,是互相依偎的關(guān)系,我深知只有xx這個大家庭好,我個人才會好,我也相信在建設(shè)好xx的同時,我也會迎來一個更好的自己。近日有幸讀到了《疫情下,一定要善待你所在的單位》,《公司請你來干嘛?好員工的標準》兩篇直擊心靈的好文章,結(jié)合公司x月xx日發(fā)生的xx違章操作事故,作為一名員工,我該怎么樣工作呢?一是要學會感恩。企業(yè)是員工求生存謀發(fā)展的生命之河,只有企業(yè)這條生生不息的大河波瀾壯闊,奔騰向前,才會永久滋潤依附在它周邊的千萬條細流,2023年初始,新冠肺炎在神州大地肆虐,我們每一個人都參與到這一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中去,而就在這最關(guān)鍵的時刻,我并沒羨慕感覺往日在大城市里混的好同學,恰好相反,在微信群里,我成了別了羨慕的對象,發(fā)放的口罩,中藥,餐卡里的“驚喜”,招待所的新鮮蔬菜,為父母和孩子守護在小區(qū)門口的防疫人員....而這一些和都因我是xx的一名員工,常懷一顆感恩的心,飲水思源,敬重自己的崗位,愛護這個我們賴以生存大家庭。二是要學會珍惜。珍惜才有愛,珍惜才有干勁,珍惜才有熱情。珍惜因單位而擁有的一切,珍惜這來之不易的工作,而工作就是職責,職責就是擔當,擔當就是價值。那就需要我們盡職盡責地干好自己的本職工作,去回報單位,勤能補拙是良訓,一分辛苦一分才,只有勤于動手,我們才能走向成功。在本職崗位上揚長避短,吸取經(jīng)驗教訓,在理論知識與現(xiàn)場實際中,拓寬自己的學習渠道,不斷地學習提高自己的專業(yè)技能,增強自身實力,用專業(yè)的業(yè)務(wù)技能在日常的生產(chǎn)實際中狠下功夫,在不斷的學習中溫故納新,學以致用,創(chuàng)新工作方法,要時刻敢將責任扛在肩上,把職責履行在崗位上,三是要履職盡職。車間日常生產(chǎn)的各項工作重在落實,特別是安全環(huán)保工作,管理的對象是個體、群體,不管是設(shè)備運行還是員工操作,首先就要從思想上樹立征實則效存,徇名則功淺的意識,“x.xx”事故、“x.xx”事故和許多的慘痛事故背后,都以血的教訓在警醒著每一個人,時刻要明白,哪項操作有那樣的風險,那個管道是那個介質(zhì),那個設(shè)備運行是不正常的,車間哪里有隱患、哪里危險源比較特殊、只要我們每人個切實負起責任,每個環(huán)節(jié)都能按規(guī)操作,才能把安全工作扎下根,開出果。xx是一個擁有近xx年發(fā)展歷史的國有企業(yè),在它的身上我有幸經(jīng)歷它從輝煌到面臨市場風險,瀕臨停產(chǎn)的危機,再到鳳凰涅槃,扭虧為盈,轉(zhuǎn)型發(fā)展的重生,xx也是我人生開始的第一個平臺,也是我人生逐夢開始的地方,也是讓我扎根這片沃土賴以生存的源泉,我是新時代的年輕人,應(yīng)該有夢想有追求,xx與我還有大家,是互相依偎的關(guān)系,我深知只有xx這個大家庭好,我個人才會好,我也相信在建設(shè)好xx的同時,我也會迎來一個更好的自己。員工是企業(yè)的最基本運營單元,是企業(yè)各項工作的落腳點,員工素質(zhì)高低直接影響到企業(yè)運營能力和發(fā)展水平。擁有一個高素質(zhì)的員工隊伍,是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。那么,如何才能做一名好員工?團結(jié)至關(guān)重要。進入一個工作單位,就是進入了一個集體,與同事有一個良好的合作關(guān)系,便是成功的一半。上與領(lǐng)導相處和諧,下與員工合作愉快,這是開展工作的一個良好氛圍。我剛進入一個單位的時候,某個同事常與領(lǐng)導干戈相見,與同事冷眼相待,沒過幾天,該同事就因人際關(guān)系相處不好而被開除,盡管其工作能力大家有目共睹,但因為其制造的緊張氛圍,于其他同事來說也是一種壓力,為了整個集體的良好發(fā)展,只有犧牲這位同事了。可見,對于一個單位來說,是必須在整體發(fā)展的前提下,才能張揚個人性格的。更何況,整體的發(fā)展并不阻礙個人的發(fā)展,一種毫無意義的個性張揚,是一種不成熟的體現(xiàn)。當然,團結(jié)并不是說要你完全毫無原則,創(chuàng)新,以及有思想,與團結(jié)并不沖突。要有思想,不能隨波逐流。進入一個工作單位,必得有與眾不同的思想,才能脫穎而出。一味地領(lǐng)導吩咐什么就做什么,沒有自己的思想,這樣的員工工作單位不會需要。而對于自己來說,也是一種時間的浪費,真正的是在單位打發(fā)時間。如今的社會是一個競爭激烈的社會,創(chuàng)新,只有創(chuàng)新,不斷有新思想的出現(xiàn),才能推動單位發(fā)展,才是對單位有意義的人才。而追求創(chuàng)新,也是為自己注入生命的活力,永遠保持工作的激情。學習,總是學習。俗話說活到老,學到老。年輕不懂世事時對此話還沒有多少理解。進入社會后,才發(fā)現(xiàn)學習的重要性,社會發(fā)展太快,更新速度太快,保持一種學習進取的狀態(tài),對于個人來說也是很充實的一件事情。在工作單位,努力學習,增強業(yè)務(wù)能力,能得到工作的進步,進而得到工作的提升,由此而帶來心情的愉悅,進入一種良性循環(huán)。當然,有選擇性地學習,在單位學習提升業(yè)務(wù),不是說對領(lǐng)導阿諛奉承溜須拍馬,而是學習別人成功經(jīng)驗的同時,自我提升。富有責任感。這點尤其重要,事實上責任感不只是在工作崗位上需要,作為一個普通人,也必須具有責任感。在工作單位,是否具有責任感幾乎成了一個人工作是否成功的檢驗標準??梢赃@么說,一個沒有責任感的人單位絕對不會要,一個有責任感的人,具備一般的工作能力,也比有優(yōu)秀的工作能力而沒責任感的人更能得單位歡心。有責任感就能得到信任。以前單位有一個同事,做事情總是沒定性,有時能很快的速度完成,有時因為私事就把工作拖上老半天,有時單位必須緊急完成的事情,找他時人卻找不到,弄得單位同事有時老等他,而領(lǐng)導為此也頗為惱火,見了他,免不了狂訓一頓,說他沒有責任感,大凡重要的事情,往往都不敢交給他。還有一個同事,做事漏洞百出,從來都是整件事情大方向絕對沒有問題,但是小毛病總是改不了,這也是沒有責任感的體現(xiàn)。對于單位來說,這些人如雞肋,還得時時提防他們什么時候出大的紕漏,盡管他們從未出過大問題,但因為沒有責任感而帶來的信任危機,已經(jīng)在單位領(lǐng)導心中形成一種思維定勢。對于個人來說,也會減少很多新的工作機會,別人是拓寬工作空間,對于沒有責任感的人來說,要拓寬一個空間,實在頗有難度。如此下去,在工作上也就永遠停滯不前,心情自然不會很好,對待工作也就如同對待一個強加的任務(wù),真正地在朝九晚五里做一天和尚撞一天鐘。對于我們大多數(shù)人來說,確實說來很多人都不喜歡工作,但是人生下來就注定得工作的,哪有人能夠不工作?這
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