生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)招工信息五篇(模板)

第頁共頁消費(fèi)運(yùn)營總監(jiān)招工信息五篇(模板)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，吧消費(fèi)運(yùn)營總監(jiān)招工信息篇一直屬上級：總經(jīng)理直屬下級：營銷經(jīng)理餐飲經(jīng)理客房部主管保安____長工程部主管職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和工作指標(biāo)，對公司的經(jīng)營和管理負(fù)有重要責(zé)任。2、留意本地經(jīng)濟(jì)及政府政策上之變化，搜集行業(yè)經(jīng)濟(jì)整體形式信息，從而對會所營運(yùn)上的影響而向總經(jīng)理提出意見，使其可相應(yīng)地制定適當(dāng)之經(jīng)營方針與應(yīng)變措施。3、擬定公司每年、月的預(yù)算方案和營業(yè)指標(biāo)，審閱每天的營業(yè)報(bào)表，進(jìn)展?fàn)I業(yè)分析^p，按月組織開好經(jīng)營分析^p會，制定和調(diào)整經(jīng)營決策。4、保持同上級旅游管理部門、大型旅行社、大集團(tuán)大公司、政府部門的親密聯(lián)絡(luò)，并同各個(gè)客戶建立長期、穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系。研究并掌握本地旅游市場動(dòng)態(tài)和客戶的潛在需求，聚集整理對外銷售策略，定期向總經(jīng)理提交書面報(bào)告。5、定期分析^p酒店管理狀況，有方案、有步驟的檢查酒店一線的工作程序，工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，根據(jù)運(yùn)營部門的總查、暗訪質(zhì)量報(bào)告，督導(dǎo)、培訓(xùn)下屬積極整改，有效實(shí)現(xiàn)酒店、部門管理目的，協(xié)調(diào)好各部門的工作關(guān)系，確保正常的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)。6、制訂下屬各級崗位職責(zé)及工作流程，并嚴(yán)格催促下屬各級按此責(zé)任執(zhí)行。7、根據(jù)市場及運(yùn)營需要，制定酒店各階段營銷活動(dòng)方案，并按公司要求組織施行。8、根據(jù)所既定的消費(fèi)群，制訂所售商品的品種與檔次及價(jià)格，并隨行就市進(jìn)展調(diào)整，確保營業(yè)額穩(wěn)步上升。9、催促并帶著營銷經(jīng)理做好客戶維護(hù)工作，建立客戶檔案。及時(shí)理解酒店現(xiàn)金流情況，監(jiān)視應(yīng)收款的回收。10、掌控每天的營業(yè)狀況，及時(shí)對出現(xiàn)的問題做出必要的調(diào)整和解決。根據(jù)理論經(jīng)歷及各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)制定月營業(yè)額預(yù)算，并帶動(dòng)所有員工積極努力的完成。11、定期分析^p顧客意見及顧客滿意度指標(biāo)，提出改良顧客意見的措施和提升顧客滿意度的方法，重視酒店效勞質(zhì)量，利用資積極創(chuàng)新酒店效勞內(nèi)容，將完善、提升酒店效勞質(zhì)量作為每日工作重點(diǎn)，并以此影響下屬，創(chuàng)導(dǎo)優(yōu)質(zhì)新穎效勞的整體酒店氣氛。12、做好每月的本錢管控，降低公司的各項(xiàng)本錢開支，并催促所屬員工從小事做起，達(dá)成費(fèi)用控制指標(biāo)。13、主持營運(yùn)部主管級管理人員例會，并就提出的問題進(jìn)展研究討論，最終做出解決方案。14、定期考核直屬下級的業(yè)務(wù)才能、管理才能、工作才能。為員工培訓(xùn)和晉升創(chuàng)造良好機(jī)制，搭建良好的平臺。15、協(xié)助公司總經(jīng)理協(xié)調(diào)____職能部門的關(guān)系。16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。權(quán)限：1、對公司將來開展規(guī)劃建議權(quán)；2、對下屬經(jīng)理級及經(jīng)理以下員工的人事任免權(quán)。3、對下屬員工根據(jù)其工作表現(xiàn)權(quán)責(zé)內(nèi)進(jìn)展獎(jiǎng)罰權(quán)。4、對公司規(guī)章制度的審核權(quán)；5、對公司營銷方案決議權(quán)；5、對公司營運(yùn)消費(fèi)客戶權(quán)責(zé)內(nèi)有簽送權(quán)。6、享受優(yōu)秀管理人員的選舉權(quán)和被選舉權(quán)。本人已認(rèn)真閱讀銷售部總監(jiān)崗位描繪書，清楚明白該崗位描繪書內(nèi)容。將嚴(yán)格按照職位描繪書界定崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及要求履行職責(zé)，如未能勝任該崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及要求，自愿承受酒店對其崗位調(diào)整。出品總監(jiān)崗位職責(zé)直屬上司：總經(jīng)理直屬下級：中餐廚部主管、主廚、食堂主廚職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)廚房的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常管理，為保證餐廳的銷售要求，供優(yōu)質(zhì)的菜點(diǎn)食品并進(jìn)展本錢控制。2、主持制訂廚房部的各項(xiàng)規(guī)章制度，并加以貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)對各廚房廚師長的考核和檢查，不斷完善廚房管理。3、制定年度餐飲經(jīng)營和業(yè)務(wù)培訓(xùn)目的等方面的方案，不斷地培訓(xùn)員工以進(jìn)步其食品制作技能，優(yōu)化廚工隊(duì)伍的素質(zhì)。合理進(jìn)展廚部人力資管理，決定各崗位的人員安排和調(diào)開工作，做好各廚房各崗位的考核、評估工作。4、建立良好的部門、人際間、客戶間的協(xié)作關(guān)系，并能適時(shí)地協(xié)調(diào)和獲得各種幫助。如客人提出特殊要求〔菜單上沒有的菜〕，指導(dǎo)采購及時(shí)解決原料問題，盡可能予以滿足。認(rèn)真制定原料訂購方案，根據(jù)季節(jié)合理配菜，不斷進(jìn)步餐廳效勞質(zhì)量，滿足消費(fèi)者需要。5、運(yùn)用自己的知識和技能，及時(shí)分析^p、監(jiān)控食品原料的采購、倉儲、本錢核算、售價(jià)制定、控制毛利率等。6、參與廚房的更新改造，負(fù)責(zé)廚房各類財(cái)產(chǎn)的管理，不斷引進(jìn)并消化運(yùn)用先進(jìn)的廚房管理技巧，掌握設(shè)備、器具、工具的使用和維修保養(yǎng)知識。7、參加酒店及餐飲部召開的相關(guān)會議，落實(shí)執(zhí)行與廚房工作有關(guān)的會議內(nèi)容。8、適時(shí)設(shè)計(jì)并組織落實(shí)大型宴會和參與有關(guān)食品節(jié)等特殊活動(dòng)，落實(shí)重要宴會的各項(xiàng)工作。9、通曉所屬員工的技術(shù)技能、知識特長、并合理地加以組織和運(yùn)用。掌握并運(yùn)用食品衛(wèi)生學(xué)、食品營養(yǎng)學(xué)、食品烹飪工藝學(xué)等知識和技能，組織對菜點(diǎn)研究、質(zhì)量檢查、新品種試制及同行交流學(xué)習(xí)等活動(dòng)。10、對廚房所屬各部門、各工種、各崗位設(shè)計(jì)出合理的、高效率的工作程序和操作標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)視其正確的運(yùn)行。帶著所有員工貫徹部門和酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，并做好信息的及時(shí)傳遞。11、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，協(xié)助食品衛(wèi)生檢驗(yàn)做好食品留樣、測檢工作，確保食品平安。12、協(xié)助餐飲部做好重要接待活動(dòng)〔如宴會，貴賓接待和食品節(jié)，美食節(jié)〕的籌劃、組織和落實(shí)工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)步酒店聲譽(yù)。主動(dòng)咨詢，理解客人對菜品的質(zhì)量和供給方面的意見，采取有效措施進(jìn)展改良。13、堅(jiān)持每日召開廚房員工班前例會。對廚房昨日收市狀況、物品、水、電、氣、垃圾桶與員工考勤及上崗時(shí)的精神狀況、儀容儀表進(jìn)展檢查，抽查原材料驗(yàn)收情況。對各崗位存在的問題，原料加工儲藏的情況做到心中有數(shù)，并及時(shí)處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并指導(dǎo)改良，并對當(dāng)日的工作做布置和安排。14、在開市前檢查各檔口備餐情況,理解前臺預(yù)定情況，理解客房早餐情況。15、監(jiān)視干職工食堂出品質(zhì)量及衛(wèi)生情況，管控每月滿意度調(diào)查結(jié)果。權(quán)限：1、部門合理的人員配置的建議權(quán)2、對出品部人員的人事任免權(quán)3、對下級之間工作爭議的裁決權(quán)4、對本部門各級人員的管理程度、業(yè)務(wù)程度和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)消費(fèi)運(yùn)營總監(jiān)招工信息篇二消費(fèi)型企業(yè)崗位職責(zé)【篇1：公司各部門職責(zé)及崗位職責(zé)(消費(fèi)型企業(yè)篇)】消費(fèi)部職責(zé)1、消費(fèi)部在消費(fèi)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的消費(fèi)管理工作；2、根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)；3、充分調(diào)動(dòng)消費(fèi)人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司消費(fèi)方案的執(zhí)行工作；4、對消費(fèi)過程中的重大消費(fèi)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進(jìn)展分析^p與解決；5、負(fù)責(zé)消費(fèi)車間的各類報(bào)表的匯總分析^p工作；6、負(fù)責(zé)消費(fèi)車間設(shè)備的購置申請、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等；7、積極做好消費(fèi)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作；8、指導(dǎo)消費(fèi)車間做好消費(fèi)現(xiàn)場的“6s”管理工作；9、做好消費(fèi)現(xiàn)場的平安消費(fèi)工作，努力提升員工的消費(fèi)平安意識，定期檢查各項(xiàng)平安消費(fèi)設(shè)施，確保平安消費(fèi)工作落到實(shí)處；10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。消費(fèi)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)消費(fèi)部的日常管理工作；2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常消費(fèi)方案、消費(fèi)組織、消費(fèi)管理、過程控制與監(jiān)視，確保實(shí)現(xiàn)公司的消費(fèi)目的方案；3、熟悉工廠的消費(fèi)運(yùn)作和消費(fèi)管理，理解工廠的消費(fèi)工藝和消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；4、參與公司的經(jīng)營決策。根據(jù)公司的實(shí)際消費(fèi)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營決策提供實(shí)在的決策根據(jù)與意見建議；5、組織建立并完善公司的消費(fèi)管理體系，做好相關(guān)的消費(fèi)管理協(xié)調(diào)工作；6、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的消費(fèi)效率；7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品消費(fèi)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好消費(fèi)監(jiān)視工作；8、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)視。車間主任崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)視車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；2、工作上嚴(yán)格服從消費(fèi)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的消費(fèi)方案。質(zhì)量上服從公司品管部門的斷定，對本車間消費(fèi)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；3、妥善安排好消費(fèi)進(jìn)度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)視控制工作；4、協(xié)助消費(fèi)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的的詳細(xì)措施與方法；5、熟悉掌握車間消費(fèi)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，理解公司產(chǎn)品的消費(fèi)工藝過程、品質(zhì)斷定標(biāo)準(zhǔn)等；6、在產(chǎn)品消費(fèi)過程中，積極做好監(jiān)視檢查工作?？刂坪卯a(chǎn)品的消費(fèi)進(jìn)度及消費(fèi)平安等方面的工作；7、負(fù)責(zé)做好本車間消費(fèi)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確，與實(shí)際的消費(fèi)情況同步；8、在日常的消費(fèi)過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品消費(fèi)的“三檢”〔首檢、自檢、巡檢〕工作的開展；9、協(xié)助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反響到品管部；10、加強(qiáng)與本車間各個(gè)消費(fèi)班組長之間的聯(lián)絡(luò)，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常消費(fèi)秩序。消費(fèi)班組長崗位職責(zé)1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本班組的日常管理工作；2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保消費(fèi)方案順利實(shí)現(xiàn)；3、熟悉產(chǎn)品的消費(fèi)工藝流程和根本技術(shù)特點(diǎn)，具備一定的消費(fèi)管理、質(zhì)量管理、消費(fèi)平安等方面的知識；4、按照車間下達(dá)的消費(fèi)方案，合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)消費(fèi)活動(dòng)；5、監(jiān)視指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求；6、發(fā)現(xiàn)消費(fèi)過程中所存在的問題并及時(shí)施行恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧?。假如遇到自己無法妥善解決的問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管及時(shí)請示匯報(bào)；7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的消費(fèi)平安管理制度，不定期的對消費(fèi)現(xiàn)場進(jìn)展平安檢查，發(fā)現(xiàn)平安隱患應(yīng)及時(shí)予以排除；8、指導(dǎo)本班組員工正確標(biāo)準(zhǔn)的使用消費(fèi)設(shè)備，負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備進(jìn)展日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作；9、負(fù)責(zé)班組員工的日?？己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；10、監(jiān)視指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。操作工崗位職責(zé)1、熟悉本崗位的工作要求，純熟掌握本崗位的操作技能和操作方法；2、堅(jiān)決服從車間主任的工作安排，按照指示進(jìn)展消費(fèi)，確保產(chǎn)品的消費(fèi)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；3、配合品管員處理消費(fèi)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題；4、嚴(yán)格按照崗位操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作；5、正確標(biāo)準(zhǔn)的使用各種工具、儀器及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作；6、認(rèn)真做好本崗位的“6s”工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向部門主管進(jìn)展匯報(bào)。品管部職責(zé)1、品管部在品管部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理工作；2、負(fù)責(zé)對消費(fèi)車間進(jìn)展品質(zhì)管理方面的指導(dǎo)工作；3、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面的規(guī)定；4、品質(zhì)管理工作的開展應(yīng)當(dāng)遵循“預(yù)防為主”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的根本原那么。力求做到權(quán)利明晰、責(zé)任明確，確保品管工作落到實(shí)處；5、品質(zhì)檢驗(yàn)可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式，嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)展定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或解決；7、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作，及時(shí)做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動(dòng)態(tài)的分析^p工作，針對問題提出準(zhǔn)確合理的改良意見；8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗(yàn)收工作；9、負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量晉級規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓(xùn)工作；10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。品管部主管崗位職責(zé)1、在的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)品管部的日常管理工作；2、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與施行，全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì)；3、純熟掌握質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量控制的方法，熟悉質(zhì)量管理的理念及方法；4、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、效勞標(biāo)準(zhǔn)等文件，完善公司的質(zhì)量管理體系；5、與公司相關(guān)部門〔消費(fèi)部、工程部、銷售部等〕做好溝通協(xié)調(diào)，積極施行公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求；6、組織開展對原材料、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗(yàn)及評價(jià)判斷工作；7、對消費(fèi)過程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)展跟蹤控制，處理消費(fèi)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題；8、針對產(chǎn)品的消費(fèi)情況以及售后效勞情況，對公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析^p報(bào)告，對其中存在的問題給出相應(yīng)的意見或建議；9、做好部門人員及工作的日常管理。品管員職責(zé)1、嚴(yán)格遵循公司對于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，把好品質(zhì)關(guān)；2、按照產(chǎn)品圖樣、工藝文件或合同要求等開展檢驗(yàn)，確保做到：不合格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不繼續(xù)消費(fèi)、不合格產(chǎn)品不出車間；3、認(rèn)真做好外購物品、外協(xié)件的入庫檢驗(yàn)工作。對于檢驗(yàn)結(jié)果符合要求的，安排辦理相關(guān)的入庫手續(xù)；檢驗(yàn)結(jié)果如不符合要求的，將不予辦理入庫手續(xù)并及時(shí)通知相關(guān)部門做好后續(xù)的處理工作；4、積極配合車間做好相關(guān)的品質(zhì)檢驗(yàn)工作，及時(shí)做好相應(yīng)的記錄工作；5、檢驗(yàn)過程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知相關(guān)人員及相關(guān)部門。對于存在的問題比擬嚴(yán)重的，必須及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人進(jìn)展匯報(bào)；6、對于檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好不合格品的標(biāo)識工作。同時(shí)通知消費(fèi)車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作，防止出現(xiàn)混淆；7、按照崗位標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)的填寫相關(guān)表單，力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠；8、認(rèn)真做好各類品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。采購部職責(zé)1、采購部在采購部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司消費(fèi)需要及物資采購方案，全面負(fù)責(zé)公司的物料采購和供給工作；2、采購物資進(jìn)入公司倉庫時(shí)必須有合格證、檢驗(yàn)單或者其它的證明材料，否那么一律不得入庫；3、采購部的采購工作開展須遵循以下原那么：1〕三保：一、保證需要，在采購方案下達(dá)后，按照使用時(shí)間的要求，及時(shí)將需采購物品采購入庫或直接送到消費(fèi)現(xiàn)場，確保消費(fèi)工作的順利開展；二、保證價(jià)格，采購時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購物品的性價(jià)比，擇優(yōu)采購。采購過程中假如出現(xiàn)超出預(yù)算而消費(fèi)上又急需的情況時(shí)，必須經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可進(jìn)展；三、保證質(zhì)量，在采購各類物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購物品的規(guī)格、型號及品質(zhì)情況，確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)展采購。2〕三比：一、比擬價(jià)格的上下，合理選擇；二、比擬質(zhì)量的好壞，注重性價(jià)比；三、比擬運(yùn)輸間隔的遠(yuǎn)近，綜合考慮本錢及公司的實(shí)際需求。3〕五勤：一、勤問：遇到對材料貨情況比擬熟悉的人員需要多問；二、勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的理解貨情況；三、勤記：對材料貨、消費(fèi)單位、物品材料的根本斷定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對供給商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于實(shí)在掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要經(jīng)常深化倉庫，理解庫存的根本情況，對于庫存情況做到心中有數(shù)。4、對初次進(jìn)展合作的供給商進(jìn)展調(diào)查理解，根據(jù)實(shí)際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評價(jià)斷定。對于符合公司要求的，方可與之開展業(yè)務(wù)往來與合作。5、負(fù)責(zé)對所有與公司有業(yè)務(wù)往來的供給商或供貨企業(yè)進(jìn)展定期的資質(zhì)評價(jià)并給出明確的評價(jià)等級。針對不同的評價(jià)等級給出相應(yīng)的處理意見；6、采購工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算，盡力降低公司的采購本錢，防止出現(xiàn)浪費(fèi)公司資金的情況；7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。采購部主管崗位職責(zé)1、在的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采購部的日常管理工作；2、認(rèn)真做好公司所需的物資材料的采購工作，努力達(dá)成公司方案的物料種類、庫存要求及利潤目的，確保公司各項(xiàng)工作的順利開展；【篇2：工廠消費(fèi)企業(yè)崗位職責(zé)(180個(gè))】崗位職責(zé)大全目錄序號名稱1股東大會2董事會3監(jiān)事會4董事長5總經(jīng)理6黨委書記7常務(wù)副總經(jīng)理8銷售副總經(jīng)理9技術(shù)副總經(jīng)理10消費(fèi)副總經(jīng)理11配套供給副總經(jīng)理12財(cái)務(wù)副總經(jīng)理13黨群工作部部門職責(zé)14工會干事崗位職責(zé)15宣傳干事崗位職責(zé)16黨群部部長職責(zé)17銷售總公司部門職責(zé)18銷售總經(jīng)理助理崗位職責(zé)19銷售總公司辦公室工作職責(zé)20銷售總公司辦公室主任崗位職責(zé)21文秘崗位職責(zé)22行政秘書崗位職責(zé)23廣告籌劃員崗位職責(zé)24總辦文員崗位職責(zé)25駕駛員崗位職責(zé)26銷售總公司財(cái)務(wù)科工作職責(zé)27財(cái)務(wù)科科長崗位職責(zé)28財(cái)務(wù)科副科長崗位職責(zé)29制票會計(jì)崗位職責(zé)30出納員崗位職責(zé)31車輛發(fā)出會計(jì)崗位職責(zé)32會計(jì)員崗位職責(zé)33銷售總公司方案科工作職責(zé)34方案科科長崗位職責(zé)35方案科副科長崗位職責(zé)36文秘崗位職責(zé)37內(nèi)勤人員崗位職責(zé)38交接人員崗位職責(zé)39銷售總公司出口科工作職責(zé)40出口科科長崗位職責(zé)41業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)42銷售總公司打假辦工作職責(zé)43打假辦主任崗位職責(zé)44銷售總公司事業(yè)合作部工作職責(zé)45事業(yè)合作部主任崗位職責(zé)46業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)47銷售總公司銷售科工作職責(zé)48銷售科科長崗位職責(zé)49銷售科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)50銷售總公司售后效勞部部門職責(zé)51售后效勞部部長崗位職責(zé)52售后效勞部售后效勞管理科工作職責(zé)53售后效勞管理科長崗位職責(zé)54統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)55技術(shù)員崗位職責(zé)56售后零部件供給科工作職責(zé)57售后零部件供給科科長崗位職責(zé)58方案員崗位職責(zé)59采購員崗位職責(zé)60會計(jì)員崗位職責(zé)61出納員崗位職責(zé)62營業(yè)員崗位職責(zé)63倉庫保管員崗位職責(zé)64公司辦公室工作職責(zé)65公司辦公室主任崗位職責(zé)66行政秘書崗位職責(zé)67文字秘書崗位職責(zé)68外事秘書崗位職責(zé)69其它人員崗位職責(zé)70人力資部部門職責(zé)71人力資部部長崗位職責(zé)72勞資員崗位職責(zé)75質(zhì)量管理部(副)部長崗位職責(zé)76質(zhì)量管理部部長助理崗位職責(zé)77質(zhì)量管理員兼統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)78質(zhì)量管理員崗位職責(zé)79質(zhì)量管理科工作職責(zé)80質(zhì)量管理科科長崗位職責(zé)81內(nèi)審員崗位職責(zé)82品質(zhì)推進(jìn)員崗位職責(zé)83計(jì)量管理員崗位職責(zé)84化驗(yàn)員崗位職責(zé)85檢驗(yàn)科工作職責(zé)86檢驗(yàn)科科長崗位職責(zé)87檢驗(yàn)員崗位職責(zé)88技術(shù)員崗位職責(zé)89部品檢驗(yàn)科工作職責(zé)90部品檢驗(yàn)科科長崗位職責(zé)91檢驗(yàn)員崗位職責(zé)92外購(協(xié))檢驗(yàn)員崗位職責(zé)93技術(shù)技術(shù)員崗位職責(zé)94消費(fèi)技術(shù)部部門職責(zé)95消費(fèi)技術(shù)部部長崗位職責(zé)96引進(jìn)科工作職責(zé)97引進(jìn)科科長崗位職責(zé)98外事翻譯崗位職責(zé)99資料管理員崗位職責(zé)100標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé)工藝科工作職責(zé)102工藝科科長崗位職責(zé)103技術(shù)員(工藝)崗位職責(zé)104國產(chǎn)化科工作職責(zé)105國產(chǎn)化科科長崗位職責(zé)106國產(chǎn)化科副科長崗位職責(zé)107技術(shù)國(國產(chǎn)化)崗位職責(zé)108產(chǎn)品開發(fā)研究所工作職責(zé)109產(chǎn)品開發(fā)研究所所長工作職責(zé)110產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)113消費(fèi)管理部部長崗位職責(zé)114消費(fèi)方案科工作職責(zé)115消費(fèi)方案科科長崗位職責(zé)116消費(fèi)方案科副科長崗位職責(zé)117調(diào)度員崗位職責(zé)118方案員崗位職責(zé)119材料工時(shí)定額員崗位職責(zé)120消費(fèi)管理部企業(yè)管理員崗位職責(zé)121消費(fèi)管理部會計(jì)、統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)122機(jī)電平安科工作職責(zé)123機(jī)電平安科科長崗位職責(zé)124設(shè)備管理員崗位職責(zé)125平安能管理員崗位職責(zé)126技術(shù)員崗位職責(zé)127機(jī)械部、焊裝部、涂裝部、總裝部通用部職責(zé)128機(jī)械部、焊裝部、涂裝部、總裝部副部長崗位職責(zé)129消費(fèi)科工作職責(zé)130消費(fèi)科長崗位職責(zé)131消費(fèi)科付科長崗位職責(zé)132消費(fèi)科調(diào)度員崗位職責(zé)133技術(shù)科工作職責(zé)134技術(shù)科科長工作職責(zé)135技術(shù)科付長工作職責(zé)136各消費(fèi)部技術(shù)科設(shè)備平安技術(shù)員崗位職責(zé)137各消費(fèi)部技術(shù)科質(zhì)量管理技術(shù)員崗位職責(zé)138各消費(fèi)部技術(shù)科工藝管理技術(shù)員崗位職責(zé)139各消費(fèi)部技術(shù)科消費(fèi)現(xiàn)場技術(shù)員崗位職責(zé)140各消費(fèi)部會計(jì)崗位職責(zé)141各消費(fèi)部統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)142配套供給部部門職責(zé)143配套供給部部長崗位職責(zé)144配套供給部配套供給科工作職責(zé)145配套供給科科長崗位職責(zé)146配套供給科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)配套供給科方案員崗位職責(zé)配套供給科采購員崗位職責(zé)148配套科科長崗位職責(zé)149配套科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)150151進(jìn)口部部門職責(zé)152進(jìn)口部部長崗位職責(zé)153kd科工作職責(zé)154kd科科長崗位職責(zé)155配套準(zhǔn)備科工作職責(zé)156配套準(zhǔn)備科科長崗位職責(zé)157配套準(zhǔn)備科付科長兼調(diào)度員崗位職責(zé)158配套準(zhǔn)備科技術(shù)員崗位職責(zé)159配套準(zhǔn)備科會計(jì)崗位職責(zé)160配套準(zhǔn)備科統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)161財(cái)務(wù)部部門職責(zé)162財(cái)務(wù)部(付)部長崗位職責(zé)163資金方案科工作職責(zé)164資金方案科科長崗位職責(zé)165資金方案科付科長崗位職責(zé)166信貸員崗位職責(zé)167開證員崗位職責(zé)168方案員崗位職責(zé)169財(cái)務(wù)本錢科工作職責(zé)170財(cái)務(wù)本錢科科長崗位職責(zé)171財(cái)務(wù)本錢科付科長職責(zé)172現(xiàn)金銀行出納崗位職責(zé)173本錢會計(jì)崗位職責(zé)174材料工資崗位職責(zé)175固定資產(chǎn)崗位職責(zé)176在建工程崗位職責(zé)177稅務(wù)銷售崗位職責(zé)178銷售費(fèi)用和ｋｄ材料會計(jì)崗位職責(zé)179審核會計(jì)崗位職責(zé)180微機(jī)管理員崗位職責(zé)【篇3：崗位說明書(消費(fèi)企業(yè))】消費(fèi)運(yùn)營總監(jiān)招工信息篇三運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)教育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營工作，包括制訂運(yùn)營規(guī)劃及運(yùn)營策略；2、通過教育營銷活動(dòng)籌劃、對外合作等多種方式獲取客戶；3、制定中長期的運(yùn)營規(guī)劃，促進(jìn)幼兒園品牌推廣和獲得快速認(rèn)可；4、通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析^p等方法，關(guān)注教育產(chǎn)業(yè)的市場表現(xiàn)，不斷提出改良意見；5、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資運(yùn)營目的；6、關(guān)注行業(yè)競爭狀況并及時(shí)作出反響。運(yùn)營總監(jiān)的工作范圍很大，工作掌握的權(quán)利也很高，其工作才能方面主要在于管理才能、籌劃才能和推廣才能，同時(shí)要求其人際才能強(qiáng)，才能很好地完成運(yùn)營總監(jiān)的各種職責(zé)。其職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面：(一)負(fù)責(zé)建立和開展運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評價(jià)及人才梯隊(duì)建立工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招募及培訓(xùn)鑒定;(二)整體負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營管理，包括旗艦店、商場專柜等在內(nèi)的品牌管理、效勞標(biāo)準(zhǔn)、營業(yè)培訓(xùn)、形象管理及商品與價(jià)格管理工作。(三)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作方案的制定、部署及監(jiān)視施行是運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)中重要的一局部，提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等;負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的庫存控制及管理;負(fù)責(zé)建立、完善運(yùn)營相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)推動(dòng)所轄區(qū)域的渠道拓展;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等)。(四)負(fù)責(zé)公司市場部門(營運(yùn)、品牌籌劃)制度標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場部關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣籌劃及效勞產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實(shí)。(五)負(fù)責(zé)對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、籌劃、組織與合作施行工作，負(fù)責(zé)大型重點(diǎn)裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作，行業(yè)品牌競爭格局分析^p與競爭策略規(guī)劃，品牌產(chǎn)品概念籌劃與推廣方案設(shè)計(jì)，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。另外，運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)還包括制訂和執(zhí)行所轄區(qū)域銷售方案，完成公司既定銷售目的，還需要負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，確保部門系統(tǒng)的有序運(yùn)行。此外，有些公司的運(yùn)營總監(jiān)的工作還有負(fù)責(zé)采取有效措施推動(dòng)所轄區(qū)域銷售達(dá)成及利潤奉獻(xiàn);負(fù)責(zé)分解工作目的與績效指標(biāo)，部署監(jiān)控中心業(yè)務(wù)運(yùn)營，保障目的達(dá)成;負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理和控制。在開展會時(shí)，運(yùn)營總監(jiān)的工作又有新的調(diào)整，運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)還有就是需要進(jìn)展品牌手冊設(shè)計(jì)、燈片廣告、展會布置設(shè)計(jì)、特裝設(shè)計(jì)等部門支持工作，負(fù)責(zé)達(dá)成總經(jīng)理交辦的工程工作。要成為一名優(yōu)秀的運(yùn)營總監(jiān)，除了必需的專業(yè)才能以外，其要求具備的個(gè)人素質(zhì)都需要很高的程度。比方，其受教育的程度一定要高，要有創(chuàng)新精神和高度的責(zé)任心。其專業(yè)才能方面，也要求具備豐富的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營管理才能和籌劃才能。在遇到緊急情況時(shí)，對企業(yè)提出獨(dú)到可行的見解和對所在行業(yè)的熟悉。消費(fèi)運(yùn)營總監(jiān)招工信息篇四籌劃運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)運(yùn)營職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)：六、審批分管部門管理制度、工作流程、效勞標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。完善營業(yè)運(yùn)行機(jī)制，保證高標(biāo)準(zhǔn)的效勞質(zhì)量。七、審批分管營業(yè)部門的獎(jiǎng)酬方案，完善公司的鼓勵(lì)機(jī)制。調(diào)動(dòng)干部、職工的積極性。爭創(chuàng)最高經(jīng)營業(yè)績。八、經(jīng)常巡視營業(yè)區(qū)域，檢查各項(xiàng)效勞標(biāo)準(zhǔn)的施行情況。接待重要的客人，處理重要的客人投訴及重大突發(fā)事件。九。十、籌劃營銷