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文檔簡介

失常人是的失個批才流失，輕則讓企業(yè)傷筋動骨，重則讓企業(yè)一蹶不振。的員管必下是略偏？類的和如只別零基企。分析：1、薪酬待：“金錢不是萬能的，沒有錢是萬萬不能的”。薪酬在市場經(jīng)濟的作用怎么，經(jīng)濟基礎(chǔ)，更是代表了企業(yè)人才價值的評價?！爸粚﹂_兩于價，再強調(diào)公司發(fā)。這感會得白力來L。身公的。2、文企化括方硬度的化制面果業(yè)那很有裙人究要很營表不于受。不職高因滿意等到會良好。是理個，企的現(xiàn)。主觀原因：自不，的點中層注機花發(fā)了。原展不致分揚鑣不不足謀層雙致但企業(yè)發(fā)展到了一定層次后重就生的如牛絕部去公司的出走帶走了150值。公土原。，這時升來機越少現(xiàn)業(yè)沒新鮮”的中一只遠(yuǎn)觀欲不忍民，上困。樹中原來企業(yè)發(fā)的成業(yè)水。，量員企，項，他會急切的，的引的古一秀子不想干烈懷。幾走比產(chǎn)癥是因為大學(xué)生沒有正確的擇業(yè)觀學(xué)久會隔太遠(yuǎn)世精還干活好因多生把一工當(dāng)板斷求路場遠(yuǎn)沒有這些人想像得美好。解決人才流失的措施來牢患齊減。夯實好基礎(chǔ)薪酬待遇。和酬行樣人。企業(yè)讓每通性氛朝。臺之。職展，，。外員于業(yè)的還建創(chuàng)的滿員工的創(chuàng)業(yè)欲望。如美國3M公組作。關(guān)把不合不企在去口僅括前。亡羊補牢，防患未然之。要備崗位成來源。的驗慧財企的向展。導(dǎo)要，這所。高層企業(yè)人水多就意目

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