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空壓機(jī)房應(yīng)急方案為了仔細(xì)貫徹履行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,為有效地防備事故發(fā)生和在萬(wàn)一發(fā)惹禍故后能科學(xué)、合理、有序、有準(zhǔn)備等進(jìn)行事故辦理,減少人財(cái)物損失,聯(lián)合本單位自己實(shí)質(zhì)狀況,特制定本方案。一、危險(xiǎn)性剖析1、空壓機(jī)存在以下危險(xiǎn):空壓機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中遇特別狀況可出現(xiàn)超壓、斷風(fēng)、超溫等事故。如辦理不妥會(huì)惹起儲(chǔ)氣罐爆炸事故??諌簷C(jī)的儲(chǔ)氣罐爆炸時(shí)鍋爐的罐體發(fā)生破碎,罐內(nèi)必定壓力的汽水混淆物從破碎處快速?zèng)_出,其能量立刻開(kāi)釋,剎時(shí)降為大氣壓力而快速膨脹汽化,產(chǎn)生巨大的作使勁和沖擊波。一聲巨響爐體被拋起建筑物被破壞,鄰近人員受到嚴(yán)重?fù)p害。儲(chǔ)氣罐爆炸的破壞力主要取決于爆炸時(shí)的壓力和飽和水的容積。爆炸原由:1)空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)壓力超出儲(chǔ)氣罐承受壓力。因違章操作、空壓機(jī)及儲(chǔ)氣罐安全附件失靈或安全聯(lián)鎖裝置無(wú)效,而使運(yùn)轉(zhuǎn)壓力超出儲(chǔ)氣罐的承受壓力,而破碎造成爆炸。2)儲(chǔ)氣罐受壓元件自己缺點(diǎn)或破壞,降低了自己的承受壓力而造成破碎爆炸。2、空壓機(jī)房存在以下危險(xiǎn):(1)因空壓機(jī)及儲(chǔ)氣罐爆炸惹起的房子坍毀;)因空壓機(jī)爆炸等惹起的火災(zāi)。3、周邊建筑存在以下危險(xiǎn):(1)因空壓機(jī)爆炸惹起的周邊建筑坍毀;2)因空壓機(jī)房火災(zāi)引起的周邊建筑火災(zāi);3)因爆炸、火災(zāi)惹起的周邊危險(xiǎn)品、易燃易爆品的二次爆炸、毒氣擴(kuò)散等。二、空壓機(jī)主要危險(xiǎn)性的應(yīng)急處理1、危險(xiǎn)源監(jiān)控空壓機(jī)的監(jiān)控,空壓機(jī)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行巡回檢查并隨時(shí)監(jiān)督壓力、溫度、運(yùn)轉(zhuǎn)模式及加載狀況以控制空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。并實(shí)時(shí)采納舉措保證安全。2、空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中遇特別狀況的辦理:(1)空壓機(jī)機(jī)組排氣溫度高機(jī)組正常排氣溫度應(yīng)在25~40℃之間,自然排氣溫度的高低也與四周環(huán)境有關(guān),當(dāng)四周環(huán)境溫度較高時(shí),機(jī)組排氣溫度也行應(yīng)較高,但不該超出40℃。若有高溫狀況先停機(jī)辦理,在查明原由,長(zhǎng)時(shí)間的開(kāi)機(jī)及加載運(yùn)轉(zhuǎn)可造成機(jī)組溫度過(guò)高。當(dāng)四周環(huán)境溫度不高時(shí),空壓機(jī)有高溫現(xiàn)象,應(yīng)停機(jī)后對(duì)其進(jìn)行前冷卻器除塵。(2)空壓機(jī)超壓空壓機(jī)最高排氣壓力為0.85Mpa,當(dāng)空壓機(jī)加載達(dá)到起跳壓力時(shí),控制器會(huì)發(fā)出卸載指令,在卸載延時(shí)事后進(jìn)入卸載模式運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)按期對(duì)空壓機(jī)設(shè)備所用的安全閥、壓力表、釋壓閥進(jìn)行校驗(yàn),并對(duì)安全閥每日做手動(dòng)實(shí)驗(yàn)。(3)空壓機(jī)主機(jī)排氣溫度高主機(jī)的排氣溫度在80~100℃為正常,當(dāng)出現(xiàn)高溫狀況,一定立刻停機(jī),對(duì)后冷卻器進(jìn)行清理。4)空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中,遇有以下?tīng)顩r之一時(shí),應(yīng)立刻停機(jī):(一)空壓機(jī)有異樣響動(dòng);(二)保護(hù)裝置失靈的;(三)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中有冒煙等異樣現(xiàn)象;(四)溫度不再正常以內(nèi)并有上漲趨向的;三、主要危險(xiǎn)性及預(yù)防1、空壓機(jī)未如期進(jìn)行按期查驗(yàn),安全狀況不清——準(zhǔn)時(shí)報(bào)檢2、空壓機(jī)安全設(shè)備未按期校驗(yàn)的——實(shí)時(shí)送檢并校驗(yàn)3、壓力表破壞或超期未計(jì)量——改換或送檢4、管理人員、操作人員未持證上崗,操作不嫻熟——送培,增強(qiáng)內(nèi)部的持證上崗四、處理程序空壓機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中,如發(fā)生空壓機(jī)超壓、缺油、安全閥不卸載等安全事故,經(jīng)操作人員按操作規(guī)程及事故辦理舉措辦理后,局勢(shì)仍持續(xù)擴(kuò)大而沒(méi)法控制,可能發(fā)生儲(chǔ)氣罐爆炸時(shí),第一發(fā)現(xiàn)人即向值班人員報(bào)告,說(shuō)明事故狀況,當(dāng)前應(yīng)搶營(yíng)救辦理狀況等。A)報(bào)警1)第一發(fā)現(xiàn)人(值班人員)立刻找就近電話----報(bào)警,報(bào)警電話:1101191202)經(jīng)過(guò)電話向應(yīng)急總指揮(副總指揮)報(bào)告事故狀況應(yīng)急電話一覽表:行政部:B)接報(bào)接報(bào)人員應(yīng)問(wèn)清報(bào)告人姓名、單位、聯(lián)系電話;問(wèn)明事故發(fā)生時(shí)間、地址、事故原由等狀況;向上司相關(guān)部門(mén)報(bào)告,做好電話記錄。C)組建營(yíng)救隊(duì)1)應(yīng)急總指揮或副總指揮接到報(bào)警電話后,立刻通知應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)成員抵達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各位成員接到通知后,立刻組織本組工作人員及搶險(xiǎn)裝備,而后趕舊事故現(xiàn)場(chǎng),向現(xiàn)場(chǎng)總指揮報(bào)到,接受任務(wù),認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)禍狀況,實(shí)行一致的營(yíng)救工作。D)按各組分工進(jìn)行搶險(xiǎn)五、應(yīng)急分散方案A)原則在事故險(xiǎn)情出現(xiàn)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)指揮人員第一分散沒(méi)關(guān)人員撤退險(xiǎn)區(qū);只需事故險(xiǎn)情沒(méi)法控制,波及員工生命安全,立刻下達(dá)緊迫分散命令,緊迫分散命令只好由應(yīng)急總指揮下達(dá);險(xiǎn)情現(xiàn)場(chǎng)的指揮人員確立現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)人員所有撤退后再撤退。分散命令下達(dá)后,視事故險(xiǎn)情出現(xiàn)地址和方向,以近來(lái)的路線和最少的時(shí)間,快速撤退。特別狀況下,可翻墻或采納其余舉措撤退。B)應(yīng)急分散程序1)在搶險(xiǎn)過(guò)程中,應(yīng)急總指揮時(shí)刻關(guān)注事故險(xiǎn)情變化,假如險(xiǎn)情沒(méi)法控制,應(yīng)下達(dá)緊迫分散命令;2)應(yīng)急分散命令下達(dá)后要實(shí)時(shí)傳達(dá)給每一部門(mén)每個(gè)人,各部門(mén)要快速組織人員撤退;3)撤退要按序次按應(yīng)急分散路線有序進(jìn)行C)應(yīng)急分散和自救的主要方法一般狀況下,絕大部分遇險(xiǎn)人員能夠安全地分散或自救,離開(kāi)險(xiǎn)境。所以一定堅(jiān)定自救的意識(shí),不要慌張失措,要沉著察看,爭(zhēng)取可行的舉措進(jìn)行分散自救。1)分散時(shí)假如人員許多或能見(jiàn)度很差時(shí),應(yīng)在熟習(xí)分散通道部署的人員率領(lǐng)下,快速地撤退事故現(xiàn)場(chǎng)。率領(lǐng)人可用繩索率領(lǐng),用“隨著我”的喊話或前后扯衣襟的方法將人員撤至室外或安全地址。2)在撤退事故現(xiàn)場(chǎng)的途中被濃煙所圍困時(shí),因?yàn)闈鉄熞话闶窍蛏狭鲃?dòng),地面上的煙霧相對(duì)照較稀疏,所以可爭(zhēng)取低姿勢(shì)行走或爬行穿過(guò)濃煙;假若有條件,可用濕毛巾捂住嘴、鼻或用短呼吸法,用鼻子呼吸,快速撤出煙霧區(qū)。3)著火時(shí),人員不要慌張失措,應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不一樣狀況爭(zhēng)取正確的自救舉措。4)火災(zāi)時(shí)自己衣帽一旦著火,應(yīng)趕快地把衣帽脫掉,假如來(lái)不及可把衣服撕碎拋棄,牢記不可以奔跑,那樣會(huì)使身上的火越燒越旺,還會(huì)把火種帶到其余場(chǎng)所,惹起新的火點(diǎn);身上
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