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文檔簡介

XXXX燃?xì)鉄崃τ邢挢?zé)任公司崗位職責(zé)一、主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)(一)公司總經(jīng)理對單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。(二)貫徹落實安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),及上級單位對安全生產(chǎn)工作的要求。(三)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實安全管理人員(四)建立、健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);(五)定期組織召開公司安全生產(chǎn)委員會會議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。(六)審定安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度計劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)。(七)組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。(八)組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃;(九)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;(十)組織建立并落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制,督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;(十一)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;(十二)組織事故應(yīng)急搶險和處置,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。二、運營部門安全職責(zé)(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),專人負(fù)責(zé)。生產(chǎn)運營部經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)工作中的第一責(zé)任人,對本部門的員工在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%;(二)向本部門員工宣傳國家勞動保護(hù)政策、法令及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對員工進(jìn)行遵章守紀(jì)和勞動保護(hù)、科學(xué)技術(shù)知識教育。監(jiān)督貫徹執(zhí)行各項勞動保護(hù)法令、規(guī)程條例和規(guī)定,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)用品的問題;(三)重要生產(chǎn)場所(場站、各調(diào)壓站)、燃?xì)庠O(shè)備、管線設(shè)施運行狀態(tài)和周邊環(huán)境情況,確定巡檢周期,落實巡檢責(zé)任人、巡檢要求和巡檢監(jiān)督機(jī)制,確保管網(wǎng)及燃?xì)庠O(shè)施處于安全運營狀態(tài),管網(wǎng)及燃?xì)庠O(shè)施巡檢到位率達(dá)100%;(四)按照相關(guān)規(guī)定對燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行定期保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)有影響安全運行的因素時,有權(quán)責(zé)令暫時停止,并會同相關(guān)人員立即制定解決方案,恢復(fù)完好;(五)全面落實員工安全記分制度,記分指標(biāo)完成率達(dá)到100%;(六)加強(qiáng)對用戶報修、報警信息的管理,用戶報修、報警信息的記錄、處理達(dá)到100%;(七)消防器材、燃?xì)獍踩O(shè)施、報警儀及檢漏儀等要落實管理責(zé)任人,建立臺帳,進(jìn)行定期檢定、檢查和維護(hù),確保完好率100%;(八)定時檢查維護(hù)燃?xì)饧映粞b置,確保按國家標(biāo)準(zhǔn)加臭到位;(九)組織開展安全培訓(xùn)與宣傳工作,提高員工安全意識和技能;(十)按照公司要求組織部門開展經(jīng)驗反饋,反饋合格率達(dá)到100%;三、工程部門安全職責(zé)一、工程管理部安全職能(一)落實安全生產(chǎn)、安全防火責(zé)任制。認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,要在部門逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實責(zé)任,獎懲分明;(二)貫徹“預(yù)防為主”的方針,做好本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全防火教育,嚴(yán)格執(zhí)行《工程施工安全管理條例》、《燃?xì)廨斉涔こ舔炇找?guī)程》及相應(yīng)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查;(三)負(fù)責(zé)對外來施工單位的施工資質(zhì)和人員資質(zhì)進(jìn)行審查(證件齊全,符合施工條件)及安全協(xié)議簽訂等;對外雇人員進(jìn)行安全常識教育培訓(xùn),做好安全技術(shù)交底。培訓(xùn)、交底必須由本人簽字,安全培訓(xùn)、安全協(xié)議簽訂落實率要達(dá)到100%并存檔;(四)嚴(yán)格審查施工單位的施工組織設(shè)計,檢查其技術(shù)方案及安全技術(shù)措施是否完善,安全制度是否建立健全,針對施工項目的作業(yè)特點,有相應(yīng)的防范措施,相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),發(fā)生事故后應(yīng)及時采取避險和急救措施;(五)推進(jìn)HSE管理體系落地,宣貫和落實《HSE管理手冊》的各項要求,嚴(yán)格執(zhí)行《七大高危作業(yè)一事一流程》,按照要求開展全覆蓋的崗位安全考評;(六)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決,對違章施工行為要嚴(yán)令制止,做到安全施工、文明施工、警示到位;(七)做好工程質(zhì)量的預(yù)驗收、中間及終端驗收工作,組織并參與竣工驗收。嚴(yán)格把關(guān)工程關(guān)鍵部位的過程質(zhì)量控制,特別是隱蔽工程的質(zhì)量控制;(八)工程管理部對購進(jìn)的各種設(shè)備、配件、工器具應(yīng)符合國家及行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),并使之處于完好狀態(tài),確保安全生產(chǎn);(九)全面落實員工安全記分制度,記分指標(biāo)完成率達(dá)到100%;(十)定期召開安全生產(chǎn)例會。分析、布置、督促、檢查本部門防范安全事故工作,研究解決工程建設(shè)中的施工問題;四、安全監(jiān)察部安全職責(zé)(一)貫徹落實安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),及上級單位對安全生產(chǎn)工作的要求;(二)負(fù)責(zé)或協(xié)助擬定完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編制公司年度安全生產(chǎn)措施計劃,參加制定、審查各部門、分公司的安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并深入基層檢查貫徹執(zhí)行情況,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理;(三)指導(dǎo)和監(jiān)督本單位開展安全生產(chǎn)工作。組織開展安全生產(chǎn)知識的宣傳教育及安全生產(chǎn)經(jīng)驗的總結(jié)交流活動;(四)組織對新員工進(jìn)行安全教育;(五)定期或不定期組織開展安全生產(chǎn)檢查,制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為并落實和監(jiān)督整改;(六)參與對事故的調(diào)查處理,協(xié)助有關(guān)部門制定預(yù)防事故,消除隱患的措施;(七)協(xié)助擬定或?qū)徍讼榔鞑牡馁徶谩⒎峙?,進(jìn)行消防技術(shù)的培訓(xùn)和宣傳;(八)調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素,提出改進(jìn)意見。發(fā)現(xiàn)有可能造成事故的因素時,有權(quán)要求停止作業(yè),撤出人員,并及時向上級報告;(九)協(xié)助進(jìn)行公司應(yīng)急系統(tǒng)的管理;(十)按時填寫各類安全報表,健全各類安全檔案,確保資料完整;(十一)嚴(yán)格遵守安全、消防法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,杜絕個人違章行為;(十二)遵章守紀(jì),做到“四不傷害”,防止事故的發(fā)生;(十三)遵守道路交通法規(guī),避免交通事故的發(fā)生;(十四)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。五、客戶服務(wù)部安全職能(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),專人負(fù)責(zé)??蛻舴?wù)部經(jīng)理對分管范圍內(nèi)的安全工作全面負(fù)責(zé),是部門安全工作中的第一責(zé)任人;(二)向分管部門員工宣傳國家勞動保護(hù)政策、法令及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;(三)貫徹“預(yù)防為主”的方針,對所分管部門要做好安全常識、安全防火教育,職工受教育面要達(dá)到100%,協(xié)助公司開展好“安全生產(chǎn)月”、“消防安全月”、“交通安全月”等知識競賽活動;(四)推進(jìn)HSE管理體系落地。宣貫和落實《HSE管理手冊》的各項要求;按照要求開展全覆蓋的崗位安全考評;(五)制定公司年度安檢計劃,對城燃居民用戶每年進(jìn)行一次入戶安全檢查,鄉(xiāng)村燃?xì)庥脩裘磕赀M(jìn)行兩次入戶安全檢查,對工商業(yè)用戶每季度至少一次安全檢查,力爭完成率100%,要認(rèn)真做好用戶安檢記錄并整理歸檔,在入戶安檢的同時,要做好燃?xì)庥脩舻陌踩脷庑麄鞴ぷ?;(六)加?qiáng)對用戶報修、報警信息的管理,用戶報修、報警信息的記錄、處理達(dá)到100%;(七)營業(yè)大廳做好日常安全宣傳、消防安全、用電安全、資金安全;(八)組織開展部門安全培訓(xùn)與宣傳工作。對內(nèi)組織好安全培訓(xùn),提高員工安全意識和技能;對外組織好安全宣傳,充分利用政府及社會力量、各種場所及有關(guān)媒體,加強(qiáng)對用戶安全用氣知識的有效宣傳;(九)負(fù)責(zé)燃?xì)庠罹咪N售,并向用戶講解安全操作方法及燃?xì)獍踩褂贸WR;(十)做好倉庫的安全防火管理工作;(十一)按時參加公司各級安全生產(chǎn)例會,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。六、財務(wù)管理部安全職能(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī),參加公司組織的安全活動和安全會議,參加公司組織的安全知識和安全文化學(xué)習(xí);(二)執(zhí)行國家關(guān)于公司安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用的相關(guān)規(guī)定,按照公司的年度預(yù)算計劃,保證安全措施和勞動保護(hù)費用,并監(jiān)督專款專用;(三)宣貫和落實《HSE管理手冊》的各項要求,按照要求開展本部門全覆蓋的崗位安全考評;(四)參加公司安全生產(chǎn)各類會議,了解公司安全生產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢;(五)保管好本部門的財務(wù)檔案、票據(jù)等資料;(六)保證事故隱患治理費用、安全教育資金等安全費用的資金到位,負(fù)責(zé)審核各類事故處理費用支出。七、綜合管理部安全職能(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),專人負(fù)責(zé)。綜合管理部經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)工作中的第一責(zé)任人,對本部門的員工在工作中的安全負(fù)責(zé);(二)落實安全生產(chǎn)、安全防火責(zé)任制。認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則;(三)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,綜合管理部要協(xié)助相關(guān)部門做好安全生產(chǎn)、安全防火教育,要利用各種形式開展好公司“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等安全活動;(四)落實《HSE管理手冊》的各項要求,按照要求開展全覆蓋的崗位安全考評

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