病房交接班制度

病房交接班制度病房交接班制度值班人員必需堅守崗位，履行職責(zé)，保證各項治療、護理工作準確準時地進展。每班必需按時交接班，接班者提前 分鐘到病房，閱讀病室報告、護理記錄、交接記事本。在接班者未接清楚之前，交班者不得離開崗位。值班者必需在交班前完本錢班的各項工作，寫好病室報告及各項護理記錄，處理好用過的物品〔范本〕交班中覺察患者病情、治療及護理器械物品等不符時，應(yīng)馬上接班時間覺察問題，應(yīng)由交班者負責(zé)。交班內(nèi)容及要求：狀況。生命體征、輸液、皮膚、各種引流管，特別治療狀況及各?？谱o理執(zhí)行狀況。交、接班這共同巡察、檢查病房清潔、整齊、安靜、安全的狀況。接班者應(yīng)清點 藥品和其他醫(yī)療器械，假設(shè)數(shù)量不符應(yīng)準時與交班者核對。病房醫(yī)師交接班制度病房醫(yī)師交接班制度各病房〔含觀看室〕實行早班交接班，科主任或護士長全科醫(yī)護人診療、手術(shù)及護理要點，科主任、護士長安排病房工作重點和留意事項。各科室醫(yī)師在下班前應(yīng)將危、急·重病人病情和處理事項記入交接班記錄本，內(nèi)科科室交班內(nèi)容：入院，危、急、重病人;外科科室交班內(nèi)容：危、急、重、當(dāng)日手術(shù)病人。醫(yī)師交接班具體要求值班人員必需堅守崗位，履行職責(zé)，保證各項診療工作準確準時進展。每班必需按時交接班，接班者提前 分鐘到病房。在接班者未交接清楚之前，交班者不得離開崗位。值班者必需在交班前完本錢班的各項工作與接班者共同做好交接班工作方可離去。接班后覺察患者病情、治療等與交班內(nèi)容不符時，應(yīng)馬上查問，必要時請示上級醫(yī)師，覺察的問題由交班者負責(zé)。醫(yī)師交接班時，應(yīng)寫好必要的記錄，危重病人應(yīng)在床頭交接班。交接班時要求認真、認真，交接班后發(fā)生的問題，概由接班者負責(zé)，不得推諉。產(chǎn)房與病房交接班標準1、凡入院待產(chǎn)產(chǎn)婦住產(chǎn)房病房。23cm責(zé)任護士護送入待產(chǎn)室與待產(chǎn)室護士交接待產(chǎn)。3、待產(chǎn)婦在待產(chǎn)室待產(chǎn)，初產(chǎn)婦宮口近開全，經(jīng)產(chǎn)婦宮口開3cm產(chǎn)室護士送入產(chǎn)房與產(chǎn)房護士交接。4、待產(chǎn)婦在產(chǎn)房分娩后觀看 小時，無特別狀況發(fā)生由產(chǎn)房護士送入母嬰同室病區(qū)與病區(qū)內(nèi)責(zé)任護士交接。流程3cm〕待產(chǎn)室觀看產(chǎn)程進展狀況入分娩室接生分娩后觀看 小時〔留意子宮收縮，胱狀況、 出血、 是否血腫〕〔送入病區(qū)與病區(qū)護士交接〕第四篇：交接班制度鍋爐運行交接班制度一、應(yīng)進展交接班的崗位具體完整。各爐組司爐負責(zé)本爐組運行狀況的交接班工作，爐組交接班記錄要認真、具體、具體、完整。司爐助手負責(zé)本爐組巡檢狀況的交接班工作，巡檢交接班記錄要認真、具體、具體完整。零米值班員負責(zé)本崗位設(shè)備運行狀況的交接班工作，交接班記錄要認真、具體、具體完整。二、各崗位交接班工作內(nèi)容1、班長交接班記錄應(yīng)明確交待的內(nèi)容：2〕設(shè)備的運行、備用狀態(tài)；3〕設(shè)備運行的特別、缺陷狀況；4〕設(shè)備運行方式及設(shè)備檢修的狀況記錄；5〕點、停爐等有關(guān)操作；7〕發(fā)生故障或事故時的具體狀況以及故障或事故的處理狀況記錄；8〕本班安全活動，技術(shù)活開工作狀況記錄；9〕上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的命令、通知等。2、司爐〔主值〕交接班記錄應(yīng)明確交待的內(nèi)容：1〕記錄本爐組掌握人員的姓名，以及本爐組的工作任務(wù)；2〕爐組設(shè)備的運行、備用狀態(tài)以及定期工作等；3〕爐組設(shè)備運行的特別、缺陷狀況；4〕設(shè)備運行方式及設(shè)備檢修的狀況記錄；5〕點、停爐等有關(guān)操作；本爐組工作票、操作票的執(zhí)行狀況及完成狀況；本爐組發(fā)生故障或事故時的具體狀況以及故障或事故的處理狀況；8〕上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的命令、通知等。3、副司爐交接班應(yīng)明確交待的內(nèi)容：1〕制粉系統(tǒng)運行中覺察的設(shè)備特別、缺陷狀況；2〕對設(shè)備特別、缺陷的處理狀況記錄；3〕設(shè)備定期試驗輪換工作的過程及結(jié)果參數(shù)等記錄；4〕本班有關(guān)工作的操作狀況記錄；本班工作當(dāng)中已處理及未處理的設(shè)備特別、缺陷狀況交待；對安全用具、工具、鑰匙、規(guī)程、圖紙及設(shè)備、值班現(xiàn)場的衛(wèi)生狀況交待。4、司爐助手交接班記錄應(yīng)明確交待的內(nèi)容：-1第五篇：交接班制度動力車間交接班規(guī)定1、設(shè)備運行崗位統(tǒng)一規(guī)定交接班時間。接班人員提前到崗進展接班前預(yù)檢。2、嚴峻履行崗位交接班程序，認真執(zhí)行“五交”、“五不接”和“上下班責(zé)任的劃分原則”要求接班者負責(zé)。接班者在交接班記錄上全部簽完字后即視為正式接班。3、班長要待全部崗位按程序交接完方可離去，有問題要準時協(xié)調(diào)，有必要的要上報車間主管乃至上報經(jīng)理。4、裝置處于事故狀態(tài)下原則上不允許交接班，待事故處理完后再進展交接班，假設(shè)問題經(jīng)接班人員確認無任何疑問，可以交班。5、接班人員不能按時到崗，交班者不能下班。6、未參與交接班會的接班人員按遲處處理。7，發(fā)生事故后，交班者離崗后參與班后事故分析會。一、班前預(yù)檢1、班長和操作工必需提前進展接班前預(yù)檢。2、預(yù)檢內(nèi)容查看上班操作現(xiàn)場、操作記錄和交接班日記。檢查儀表運行狀況和工藝掌握參數(shù)。檢查設(shè)備運行和備用狀況。檢查防凍和跑冒滴漏狀況。預(yù)檢中覺察問題在交接班會上報告班長。二、交接班會1、各班班長準時召集本班人員集中點名。本班人員缺席的應(yīng)在交接班記錄上注明緣由。2、交班班長向全體接班人員介紹設(shè)備運行狀況。內(nèi)容大致如下：開停車及現(xiàn)場檢修進展狀況。裝置負荷、化學(xué)藥品投放以及收付料狀況。其他車間用戶協(xié) 況。動靜設(shè)備運轉(zhuǎn)完好、備用狀況。事故狀態(tài)及處理狀況。掌握儀表及聯(lián)鎖投用或旁路狀況。下一班運行應(yīng)留意的事項。3、接班人員向交班班長提出預(yù)檢中覺察的隱患和問題。4、接班班長布置本班工作任務(wù)、操作要點之安全事項等。5、其他上級下達指令、傳達信息等工作安排狀況。三、崗位面對面交接;1、交接操作記錄，由交班班組操作工將本班全部記錄收集完畢后經(jīng)接班班組確認無誤并簽字后放入記錄收集柜交班班組不改正的超過三次可以上報主管處。2、交接工藝掌握參數(shù)。電氣工藝掌握參數(shù)由電氣操作人員交接，水氣設(shè)備工藝參數(shù)由水氣操作人員交接。3氣儀表和設(shè)備應(yīng)由水氣操作人員負責(zé)。4、交接運行中應(yīng)特別留意的重要部位，由班長負責(zé)交接。5、交接工藝流程等的變更，由班長負責(zé)交接。6、交接崗位工器具〔包括步話機，手電等〕以及鑰匙狀況，由電氣操作人員負責(zé)交接。7、交接現(xiàn)場消防器材，由班長負責(zé)交接。8、交接衛(wèi)生，由班長負責(zé)交接。9，修理問題由班長交接。對于由于特別緣由沒有馬上修理的工程，應(yīng)及時上報主管甚至經(jīng)理。以上八項經(jīng)雙方確認無誤后，接班者簽字，上班人員撤離。在對 接過程操作人員有疑問的，應(yīng)當(dāng)場向本班班長提出，在得到明確答復(fù)后，應(yīng)將四、五交1、工藝、設(shè)備及儀表運行狀況。2、運行和生產(chǎn)消滅的特別及事故狀況。3、安全狀況及防護滅火器材保管使用狀況。4、各崗位衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生及跑、冒、滴、漏狀況。5、上級有關(guān)指示和規(guī)定，其他部門協(xié)調(diào)問題。五、接班人員應(yīng)認真執(zhí)行五不接1、運行消滅特別現(xiàn)象，狀況不明不接。2、運行處于事故狀況下不接。3、備用機組狀況不清楚不