公司的交接班制度樣本(3篇)_第1頁
公司的交接班制度樣本(3篇)_第2頁
公司的交接班制度樣本(3篇)_第3頁
公司的交接班制度樣本(3篇)_第4頁
公司的交接班制度樣本(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第4頁共4頁公司的交接班制度樣本1、設備運行崗位統(tǒng)一規(guī)定交接班時間。接班人員提前到崗進行接班前預檢。2、嚴肅履行崗位交接班程序,認真執(zhí)行“五交”、“五不接”和“上下班責任的劃分原則”要求。對因接班檢查不認真、交接不嚴格而發(fā)生的事故,由接班者負責。接班者在交接班記錄上全部簽完字后即視為正式接班。3、班長要待全部崗位按程序交接完方可離去,有問題要及時協(xié)調,有必要的要上報車間主管乃至上報經理。4、裝置處于事故狀態(tài)下原則上不允許交接班,待事故處理完后再進行交接班,如果問題經接班人員確認無任何疑問,可以交班。5、接班人員不能按時到崗,交班者不能下班。6、未參加交接班會的接班人員按遲到處理。7,發(fā)生事故后,交班者離崗后參加班后事故分析會。一、班前預檢1、班長和操作工必須提前進行接班前預檢。2、預檢內容(1)查看上班操作現(xiàn)場、操作記錄和交接班日記。(2)檢查儀表運行情況和工藝控制參數。(3)檢查設備運行和備用狀況。(4)檢查防凍和跑冒滴漏情況。(5)預檢中發(fā)現(xiàn)問題在交接班會上報告班長。二、交接班會1、各班班長準時召集本班人員集中點名。本班人員缺席的應在交接班記錄上注明原因。2、交班班長向全體接班人員介紹設備運行情況。內容大致如下:(1)開停車及現(xiàn)場檢修進展情況。(2)裝置負荷、化學藥品投放以及收付料情況。(3)其他車間用戶協(xié)調情況。(4)動靜設備運轉完好、備用情況。(5)事故狀態(tài)及處理情況。(6)控制儀表及聯(lián)鎖投用或旁路情況。(7)下一班運行應注意的事項。以上情況除口頭介紹外,還應在記錄中有書面的記錄,內容應完整無誤。3、接班人員向交班班長提出預檢中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題。4、接班班長布置本班工作任務、操作要點之安全事項等。5、其他上級下達指令、傳達信息等工作安排情況。三、崗位面對面交接;1、交接操作記錄,由交班班組操作工將本班所有記錄收集完畢后經接班班組確認無誤并簽字后放入記錄收集柜。電氣操作工交接變電室記錄,水氣操作工交接水氣設備記錄。接班班組可以對記錄情況提出異議,同樣問題長期出現(xiàn)而交班班組不改正的超過三次可以上報主管處。2、交接工藝控制參數。電氣工藝控制參數由電氣操作人員交接,水氣設備工藝參數由水氣操作人員交接。3、交接儀表和設備運行情況。電氣儀表和設備應由電氣操作人員負責,水氣儀表和設備應由水氣操作人員負責。4、交接運行中應特別注意的重要部位,由班長負責交接。5、交接工藝流程等的變更,由班長負責交接。6、交接崗位工器具(包括步話機,手電等)以及鑰匙情況,由電氣操作人員負責交接。7、交接現(xiàn)場消防器材,由班長負責交接。8、交接衛(wèi)生,由班長負責交接。9,維修問題由班長交接。對于由于特殊原因沒有立即維修的項目,應及時上報主管甚至經理。以上八項經雙方確認無誤后,接班者簽字,上班人員撤離。在對口交接過程中,如果操作人員有疑問的,應當場向本班班長提出,在得到明確答復后,應將內容記錄至本班記錄中,由本班班長簽字確認。四、五交1、工藝、設備及儀表運行情況。2、運行和生產出現(xiàn)的異常及事故情況。3、安全情況及防護滅火器材保管使用情況。4、各崗位衛(wèi)生、設備衛(wèi)生及跑、冒、滴、漏情況。5、上級有關指示和規(guī)定,其他部門協(xié)調問題。五、接班人員應認真執(zhí)行五不接1、運行出現(xiàn)異?,F(xiàn)象,情況不明不接。2、運行處于事故情況下不接。3、備用機組情況不清楚不接。4、衛(wèi)生不合格不接。5、崗位設施丟失,損壞情況不明不接。六、上下班責任的劃分1、交接班雙方簽字后,生產及其他方面所出現(xiàn)的問題應由接班者負責。2、上班故意愚弄下班,接班后所發(fā)生的問題應由交班者負責。3、上班有明顯的錯誤操作,接班時未發(fā)現(xiàn),交接班雙方均有責任。4,本班問題需要下一班幫助處理的,內容需要在交接班記錄上書明,并由交接班班長口頭交接,并說明原因。接班班長如有異議,可以向主管提出異議。公司的交接班制度樣本(二)一、應進行交接班的崗位1.班長負責去全班工作情況的交接班工作,班長交接班記錄要認真、詳細、具體完整。2.各爐組司爐負責本爐組運行情況的交接班工作,爐組交接班記錄要認真、詳細、具體、完整。3.司爐助手負責本爐組巡檢情況的交接班工作,巡檢交接班記錄要認真、詳細、具體完整。4.零米值班員負責本崗位設備運行情況的交接班工作,交接班記錄要認真、詳細、具體完整。二、各崗位交接班工作內容1、班長交接班記錄應明確交待的內容:1)記錄班長姓名,本班值班員人員出勤人數,以及各崗位的工作任務安排;2)設備的運行、備用狀態(tài);3)設備運行的異常、缺陷情況;4)設備運行方式及設備檢修的情況記錄;5)點、停爐等有關操作;6)本班的工作內容,工作票、操作票的執(zhí)行情況及完成情況;7)發(fā)生故障或事故時的詳細情況以及故障或事故的處理情況記錄;8)本班安全活動,技術活動工作情況記錄;9)上級領導或相關部門的命令、通知等。2、司爐(主值)交接班記錄應明確交待的內容:1)記錄本爐組控制人員的姓名,以及本爐組的工作任務;2)爐組設備的運行、備用狀態(tài)以及定期工作等;3)爐組設備運行的異常、缺陷情況;4)設備運行方式及設備檢修的情況記錄;5)點、停爐等有關操作;6)本爐組工作票、操作票的執(zhí)行情況及完成情況;7)本爐組發(fā)生故障或事故時的詳細情況以及故障或事故的處理情況;8)上級領導或相關部門的命令、通知等。3、副司爐交接班應明確交待的內容:1)制粉系統(tǒng)運行中發(fā)現(xiàn)的設備異常、缺陷情況;2)對設備異常、缺陷的處理情況記錄;3)設備定期試驗輪換工作的過程及結果參數等記錄;4)本班有關工作的操作情況記錄;5)本班工作當中已處理及未處理的設備異常、缺陷情況交待;6)對安全用具、工具、鑰匙、規(guī)程、圖紙及設備、值班現(xiàn)場的衛(wèi)生情況交待。4、司爐助手交接班記錄應明確交待的內容:-1公司的交接班制度樣本(三)1、設備運行崗位統(tǒng)一規(guī)定交接班時間。接班人員提前到崗進行接班前預檢。2、嚴肅履行崗位交接班程序,認真執(zhí)行“五交”、“五不接”和“上下班責任的劃分原則”要求。對因接班檢查不認真、交接不嚴格而發(fā)生的事故,由接班者負責。接班者在交接班記錄上全部簽完字后即視為正式接班。3、班長要待全部崗位按程序交接完方可離去,有問題要及時協(xié)調,有必要的要上報車間主管乃至上報經理。4、裝置處于事故狀態(tài)下原則上不允許交接班,待事故處理完后再進行交接班,如果問題經接班人員確認無任何疑問,可以交班。5、接班人員不能按時到崗,交班者不能下班。6、未參加交接班會的接班人員按遲到處理。7,發(fā)生事故后,交班者離崗后參加班后事故分析會。一、班前預檢1、班長和操作工必須提前進行接班前預檢。2、預檢內容(1)查看上班操作現(xiàn)場、操作記錄和交接班日記。(2)檢查儀表運行情況和工藝控制參數。(3)檢查設備運行和備用狀況。(4)檢查防凍和跑冒滴漏情況。(5)預檢中發(fā)現(xiàn)問題在交接班會上報告班長。二、交接班會1、各班班長準時召集本班人員集中點名。本班人員缺席的應在交接班記錄上注明原因。2、交班班長向全體接班人員介紹設備運行情況。內容大致如下:(1)開停車及現(xiàn)場檢修進展情況。(2)裝置負荷、化學藥品投放以及收付料情況。(3)其他車間用戶協(xié)____況。(4)動靜設備運轉完好、備用情況。(5)事故狀態(tài)及處理情況。(6)控制儀表及聯(lián)鎖投用或旁路情況。(7)下一班運行應注意的事項。以上情況除口頭介紹外,還應在記錄中有書面的記錄,內容應完整無誤。3、接班人員向交班班長提出預檢中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題。4、接班班長布置本班工作任務、操作要點之安全事項等。5、其他上級下達指令、傳達信息等工作安排情況。三、崗位面對面交接;1、交接操作記錄,由交班班組操作工將本班所有記錄收集完畢后經接班班組確認無誤并簽字后放入記錄收集柜。電氣操作工交接變電室記錄,水氣操作工交接水氣設備記錄。接班班組可以對記錄情況提出異議,同樣問題長期出現(xiàn)而交班班組不改正的超過三次可以上報主管處。2、交接工藝控制參數。電氣工藝控制參數由電氣操作人員交接,水氣設備工藝參數由水氣操作人員交接。3、交接儀表和設備運行情況。電氣儀表和設備應由電氣操作人員負責,水氣儀表和設備應由水氣操作人員負責。4、交接運行中應特別注意的重要部位,由班長負責交接。5、交接工藝流程等的變更,由班長負責交接。6、交接崗位工器具(包括步話機,手電等)以及鑰匙情況,由電氣操作人員負責交接。7、交接現(xiàn)場消防器材,由班長負責交接。8、交接衛(wèi)生,由班長負責交接。9,維修問題由班長交接。對于由于特殊原因沒有立即維修的項目,應及時上報主管甚至經理。以上八項經雙方確認無誤后,接班者簽字,上班人員撤離。在對____接過程中,如果操作人員有疑問的,應當場向本班班長提出,在得到明確答復后,應將內容記錄至本班記錄中,由本班班長簽字確認。四、五交1、工藝、設備及儀表運行情況。2、運行和生產出現(xiàn)的異常及事故情況。3、安全情況及防護滅火器材保管使用情況。4、各崗位衛(wèi)生、設備衛(wèi)生及跑、冒、滴、漏情況。5、上級有關指示和規(guī)定,其他部門協(xié)調問題。五、接班人員應認真執(zhí)行五不接1、運行出現(xiàn)異常現(xiàn)象,情況不明不接。2、運行處于事故情況

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論