2023年有關(guān)生產(chǎn)安全工作計(jì)劃模板六篇

2023年有關(guān)生產(chǎn)安全工作計(jì)劃模板六篇生產(chǎn)平安工作安排篇1

～年，我所的平安生產(chǎn)管理工作，在上級(jí)部門(mén)、局黨委和局平安第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我所的全體干部職工，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，仔細(xì)貫徹執(zhí)行吳電安[～]5號(hào)文件，局關(guān)于平安生產(chǎn)管理的工作安排指示，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓平安生產(chǎn)責(zé)任制，“兩票三制”以及有關(guān)平安規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備平安隱患的整改，主動(dòng)開(kāi)展多層次、多形式的平安活動(dòng)，在全體干部職工的共同努力下，順當(dāng)完成了局下達(dá)的各項(xiàng)平安生產(chǎn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全年平安工作目標(biāo)，取得了可喜的成果，平安生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為順當(dāng)開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定了良好基矗為鞏固～年平安生產(chǎn)管理的工作成果，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)新一年的平安生產(chǎn)目標(biāo)，特制定～年我所平安生產(chǎn)管理工作思路。

一、～年平安生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)思想和平安生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、平安指導(dǎo)思想：堅(jiān)持平安生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本，教化提高的宗旨，狠抓三個(gè)到位{平安生產(chǎn)責(zé)任人到位、平安干脆責(zé)任人到位、專(zhuān)責(zé)及班組長(zhǎng)到位}；重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、平安工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及愛(ài)護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通平安管理}。全面落實(shí)各級(jí)管理人員平安責(zé)任制，仔細(xì)貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”（《平安生產(chǎn)工作規(guī)定》、《平安生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》）。夯實(shí)平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

平安工作中心：保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。

平安工作目標(biāo)：

限制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；

人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零；

重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零；

配網(wǎng)線路跳閘事故率小于次/公里。年

實(shí)現(xiàn)三個(gè)100天無(wú)考核事故平安記錄；

力爭(zhēng)全年無(wú)責(zé)任考核事故平安記錄

二、工作內(nèi)容

負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、平安運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的愛(ài)護(hù)。

負(fù)責(zé)供電區(qū)域分級(jí)漏電愛(ài)護(hù)裝置的檢測(cè)和維護(hù)管理；

負(fù)責(zé)供電區(qū)域平安用電的宣揚(yáng)普及和客戶用電的平安管理；

負(fù)責(zé)對(duì)本所人員平安學(xué)問(wèn)、技術(shù)技能的培訓(xùn)和平安生產(chǎn)業(yè)績(jī)的考核。

三、工作要求

平安生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。主要內(nèi)容如下：

1）堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。

2）建立健全以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確各類(lèi)人員的平安生產(chǎn)職責(zé)。

3）建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織平安活動(dòng)。

4）建立健全平安生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺(tái)賬、記錄，按規(guī)定剛好編報(bào)反事故措施安排、平安技術(shù)措施安排、設(shè)備大修和更新改造安排。

嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)，依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的平安責(zé)任。

按有關(guān)規(guī)程的要求，對(duì)供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)記，主要內(nèi)容如下：

1）配電線路名稱和桿塔編號(hào)。

2）配電臺(tái)區(qū)的名稱和編號(hào)。

3）相位標(biāo)記。

4）線路開(kāi)關(guān)、刀閘的調(diào)度名稱及編號(hào)。

5）變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開(kāi)關(guān)和刀閘、戶外配電箱（柜）以及配電設(shè)備經(jīng)過(guò)特別地段的警示牌。

對(duì)供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確，責(zé)任到人。并根據(jù)有關(guān)規(guī)程要求開(kāi)展設(shè)備的巡察、檢查、試驗(yàn)、維護(hù)和檢修。對(duì)設(shè)備缺陷要做好記錄，并按缺陷等級(jí)，分類(lèi)處理。

依據(jù)《用電檢查管理方法》的規(guī)定，定期或不定期地對(duì)供電區(qū)域的客戶平安用電狀況進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題應(yīng)以書(shū)面形式通知客戶，并督促限期整改。

根據(jù)《漏電愛(ài)護(hù)器農(nóng)村安裝運(yùn)行規(guī)程》的要求，定期或不定期對(duì)各級(jí)漏電愛(ài)護(hù)器進(jìn)行巡察、檢查、測(cè)試、維護(hù)，保證各級(jí)漏電愛(ài)護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率、正確動(dòng)作率達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求。

加強(qiáng)配電網(wǎng)電壓管理，實(shí)行措施提高電能質(zhì)量。一般客戶端電壓合格率要達(dá)究竟95%以上。

加強(qiáng)設(shè)備的負(fù)荷管理，防止設(shè)備過(guò)負(fù)荷運(yùn)行和三相負(fù)荷嚴(yán)峻不平衡運(yùn)行。

宣揚(yáng)《電力法》、《電力供應(yīng)與運(yùn)用條例》、《電力設(shè)施愛(ài)護(hù)條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度，做好電力設(shè)施的愛(ài)護(hù)和平安用電學(xué)問(wèn)的普及工作。

（10）對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行操作和檢修時(shí)，必需嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，詳細(xì)內(nèi)容如下：

1）工作票、操作票應(yīng)按月統(tǒng)計(jì)，妥當(dāng)保管?！皟善薄焙细衤蕬?yīng)達(dá)到100%。

2）供電所工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作監(jiān)護(hù)人由上級(jí)部門(mén)組織培訓(xùn)、考試、并發(fā)文公布。

（11）按“擇優(yōu)選購(gòu)、按需配備、登記造冊(cè)、定期檢驗(yàn)、壞的封修、缺的補(bǔ)齊、正確運(yùn)用、妥當(dāng)保管”的三十二字原則，搞好平安工器具的施工工具的配備，檢驗(yàn)、運(yùn)用和保管。

（12）依據(jù)設(shè)備狀況和檢修安排，編制備品備件的安排，并進(jìn)行擇優(yōu)選購(gòu)，分類(lèi)存放，妥當(dāng)保管。

（13）發(fā)生生產(chǎn)和電

網(wǎng)觸電傷亡事故，應(yīng)剛好報(bào)告上級(jí)部門(mén)并馬上組織事故處理。

1）堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，幫助上級(jí)部門(mén)搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)。

2）盡快查出事故地點(diǎn)和緣由，消退事故根源，防止事故擴(kuò)大。

3）盡量縮小事故停電范圍和削減事故損失，對(duì)已停電的用電客戶盡快復(fù)原供電。

（14）貫徹平安生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰規(guī)定，制定出明確的平安生產(chǎn)考核細(xì)則，對(duì)在平安生產(chǎn)中做出顯著貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人賜予嘉獎(jiǎng)；對(duì)嚴(yán)峻失職，違章作業(yè)、違章指揮造成事故者賜予懲罰。

總之，在新的一年里，我所仔細(xì)組織貫徹學(xué)習(xí)，并圍繞我局制定的～年度平安生產(chǎn)目標(biāo)和措施，緊密結(jié)合本所的實(shí)際狀況，制定我所的平安管理工作安排，并組織實(shí)施，以確保我局全年的平安目標(biāo)完成。

生產(chǎn)平安工作安排篇2

20xx年為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)管理，切實(shí)提升平安管理水平，確保平安生產(chǎn)，特?cái)M定下一年度平安工作安排。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，健全平安管理體系，完善平安管理資料，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，突出平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化隱患排查治理，確保平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展，平安管理工作持續(xù)改進(jìn)提高。

二、平安生產(chǎn)工作目標(biāo)

1.杜絕死亡、重傷事故；

2.杜絕火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生；

3.無(wú)職業(yè)衛(wèi)生病例出現(xiàn)；

4.杜絕食物中毒和重大污染事故；

5.人員輕傷事故率不超過(guò)3‰；

6.平安隱患整改率達(dá)到90%以上；

7.三級(jí)教化率達(dá)到XX0%。

二、20xx年平安工作重點(diǎn)

1.平安生產(chǎn)責(zé)任制。

健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格與班段長(zhǎng)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。每月給班組召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)不足之處，部署平安工作要求，強(qiáng)調(diào)下一步平安工作重點(diǎn)，并形成書(shū)面記錄，下發(fā)班組長(zhǎng)，使平安責(zé)任制工作落到實(shí)處。

2.平安教化培訓(xùn)。

健全平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)制度，協(xié)作綜合管理部加強(qiáng)員工平安培訓(xùn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行20xx年的平安教化培訓(xùn)安排，依據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)狀況、人員作息時(shí)間，分批對(duì)員工進(jìn)行國(guó)家相關(guān)平安法律法規(guī)、公司平安管理制度、崗位操作規(guī)程等的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)全員平安教化目標(biāo)。結(jié)合20xx年平安生產(chǎn)月，大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，張貼平安宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)，增加員工的平安意識(shí)，使平安理念深化人心。

3.外包隊(duì)伍平安管理。

外包進(jìn)廠首先簽訂平安生產(chǎn)管理協(xié)議，對(duì)于外包所從事的施工，未配齊相應(yīng)的平安設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品或未制定有效的平安管理措施，堅(jiān)決不允許進(jìn)行相應(yīng)的施工。

4.消防管理。

嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，并達(dá)到相應(yīng)的消防平安要求。定期和不定期檢查消防設(shè)施、消防器材的完好、牢靠性。建立消防器材專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，保證消防設(shè)施、器材突發(fā)著火事故的牢靠性。每半年舉辦一次消防演練，使消防應(yīng)急預(yù)案具有可操作性，提高廠內(nèi)火災(zāi)發(fā)生后的快速反應(yīng)實(shí)力。加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、生活住宿等重點(diǎn)防火區(qū)域的日常監(jiān)督檢查工作。

5.特種設(shè)備的運(yùn)用和特種作業(yè)人員的平安管理。

嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，剛好對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生。監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員操作證復(fù)審狀況，凡超過(guò)時(shí)限未經(jīng)復(fù)審者，不得接著從事原工種作業(yè)。依據(jù)《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》（國(guó)務(wù)院令第549號(hào)）的有關(guān)要求，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)檢驗(yàn)。

6.平安檢查。

建立健全平安檢查制度，對(duì)特別節(jié)假日、平安生產(chǎn)月及雨季、冬季等重點(diǎn)特別時(shí)段，有針對(duì)性的開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。建立公司平安檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各車(chē)間定期或不定期實(shí)施監(jiān)督檢查。全年安排開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查不少于4次。

建立隱患排查，整改報(bào)告制度，有效限制風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于發(fā)覺(jué)的隱患依據(jù)定人、定時(shí)間、定措施的“三定”原則，剛好整改。對(duì)于危急性較大的施工作業(yè)，制定專(zhuān)項(xiàng)平安技術(shù)措施或平安管理方案。

7.開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高平安管理水平。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和要求下，主動(dòng)開(kāi)展平安管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)《企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006-20xx）做好各項(xiàng)工作。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理方式，規(guī)范生產(chǎn)行為，達(dá)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)的平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

針對(duì)人員中毒身亡的平安生產(chǎn)事故，建議公司配備4臺(tái)正壓式空氣呼吸器，對(duì)于預(yù)防有毒有害氣體及應(yīng)急救援能夠起到關(guān)鍵性作用。

由于來(lái)公司參與工作時(shí)間不長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)須要駕馭了解的.的內(nèi)容還許多，廠區(qū)面積大，責(zé)任重，但是平安管理工作沒(méi)有終點(diǎn)。本人將會(huì)在20xx年以更加負(fù)責(zé)的看法嚴(yán)格抓好各項(xiàng)平安管理工作。同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作過(guò)程中對(duì)我的大力幫助和支持。希望在20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事幫助、支持和協(xié)作下，使公司的平安管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

生產(chǎn)技術(shù)部

20xx年11月29日

生產(chǎn)平安工作安排篇3

為了落實(shí)平安責(zé)任制，全面實(shí)現(xiàn)我廠的平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保平安運(yùn)行，特向班組訂立平安生產(chǎn)目標(biāo)與限制措施。

一、責(zé)任對(duì)象：

各車(chē)間班組長(zhǎng)為本班組平安生產(chǎn)第一責(zé)任人和干脆負(fù)責(zé)人，對(duì)車(chē)間主任負(fù)責(zé)。

二、平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)：

1、保證所管理運(yùn)行設(shè)備在參數(shù)合格范圍內(nèi)的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

2、帶領(lǐng)本班人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

3、杜絕重傷、死亡事故，輕傷頻率限制在3‰以下，當(dāng)班發(fā)生事故負(fù)有連帶責(zé)任。

4、新工人上崗三級(jí)平安教化率達(dá)100%。

5、特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

6、主動(dòng)開(kāi)展創(chuàng)平安合格班組活動(dòng)，確保年度實(shí)現(xiàn)平安合格班組。

7、主動(dòng)開(kāi)展班前平安活動(dòng)和班前平安檢查，發(fā)覺(jué)隱患要?jiǎng)偤谜模龅讲贿`章指揮，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

三、限制措施：

1、班組長(zhǎng)對(duì)本班組的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織召開(kāi)交接班會(huì)議，嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，合理支配班組人員工作，帶領(lǐng)本班組人員平安作業(yè)。

2、仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策；常常對(duì)班組人員進(jìn)行平安教化，組織班組人員學(xué)習(xí)平安技術(shù)規(guī)范、平安操作規(guī)程以及公司平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度，監(jiān)督班組人員正確運(yùn)用個(gè)人勞保用品，不斷提高自我愛(ài)護(hù)實(shí)力。對(duì)班組成員不戴平安帽或赤腳、赤背、穿拖鞋進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)和吸煙、竄崗、睡崗等違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)行指責(zé)教化和申報(bào)懲罰。

3、聽(tīng)從車(chē)間負(fù)責(zé)人的正確指揮。擔(dān)心排沒(méi)有經(jīng)過(guò)“三級(jí)平安教化”（或無(wú)特種作業(yè)操作證）的工人上崗。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接、檢查制度；有權(quán)拒絕違章指揮，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

4、班前對(duì)全部運(yùn)用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)馬上實(shí)行措施進(jìn)行整改。

5、有權(quán)拒絕任何不符合平安生產(chǎn)的指令和看法，并剛好向上級(jí)或越級(jí)反映。

6、組織班組平安活動(dòng)；駕馭現(xiàn)場(chǎng)救援基本學(xué)問(wèn)，作好院前的救援工作；發(fā)生事故要馬上上報(bào)并主動(dòng)協(xié)作事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，查清緣由，防止類(lèi)似事故的重復(fù)發(fā)生。

7、發(fā)生事故馬上報(bào)告車(chē)間主任、調(diào)度室和安環(huán)科；愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并參與事故調(diào)查，特別狀況可以越級(jí)報(bào)告。

（1）.對(duì)不正確穿戴勞保用品者，班長(zhǎng)有權(quán)停止其工作；

（2）.對(duì)違章作業(yè)的員工，班長(zhǎng)有權(quán)制止，并剛好向上級(jí)報(bào)告；

（3）.對(duì)任何人的嚴(yán)峻違章指揮，員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并剛好向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)；

（4）.對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)峻，有發(fā)生事故可能的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有權(quán)提出治理看法和建議。

生產(chǎn)平安工作安排篇4

為強(qiáng)化平安管理，公司堅(jiān)持仔細(xì)貫徹以“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針，確保公司平安工作順當(dāng)開(kāi)展，有效杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，結(jié)合公司特點(diǎn)，制定本平安工作安排。

一、總體思路

堅(jiān)持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、平安發(fā)展”為總體要求，深化扎實(shí)開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”等活動(dòng)為宣揚(yáng)載體，以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教化培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)管理，加大平安投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo)，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，做好平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。

二、工作目標(biāo)

一、堅(jiān)決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車(chē)輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。

二、道路交通平安行車(chē)事故不超過(guò)22萬(wàn)公里/次，擔(dān)當(dāng)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過(guò)2200萬(wàn)公里/次。確保公司無(wú)“三超一疲憊”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。

三、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%。

四、平安隱患整改率100%。

五、GPS綜合在線率不低于92%，平安設(shè)備設(shè)施配備率100%。

三、詳細(xì)措施

一、加強(qiáng)組織建設(shè)

以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各級(jí)組織，分級(jí)落實(shí)平安責(zé)任，與駕、乘人員簽訂平安責(zé)任書(shū)。每半年對(duì)各單位（部門(mén)）負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核，確保平安責(zé)任得到有效落實(shí)。

二、加強(qiáng)平安教化培訓(xùn)

1）崗前平安教化培訓(xùn)。依據(jù)上級(jí)文件要求，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進(jìn)職工的崗前“三級(jí)”教化培訓(xùn)（主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見(jiàn)的平安隱患、所從事的工作可能遭遇的職業(yè)損害、平安職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個(gè)人防護(hù)用品的運(yùn)用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等）。

2）日常教化和培訓(xùn)。各單位（部門(mén)）每月至少對(duì)職工進(jìn)行平安教化一次，平安教化培訓(xùn)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)；做好各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)工作。

三、加強(qiáng)平安會(huì)議及節(jié)假日值班制度

1）平安例會(huì)。根據(jù)平安生產(chǎn)列會(huì)制度，仔細(xì)落實(shí)平安例會(huì)制度。

2）節(jié)前會(huì)議。依據(jù)國(guó)家節(jié)日支配通知，開(kāi)展好節(jié)前會(huì)議，學(xué)習(xí)實(shí)行上級(jí)文件。

3）加強(qiáng)節(jié)假日值班制度，匯報(bào)節(jié)日期間的工作動(dòng)態(tài)和平安穩(wěn)定工作。

四、加強(qiáng)平安隱患排查

生產(chǎn)平安工作安排篇5

為了切實(shí)的落實(shí)平安生產(chǎn)體系和平安生產(chǎn)制度，我項(xiàng)目部全體職工及各施工隊(duì)伍要在宣揚(yáng)和愛(ài)護(hù)用品上下功夫，深刻領(lǐng)悟“預(yù)防為主，平安第一，自我愛(ài)護(hù)”的思想內(nèi)涵。不走過(guò)程、不走做形式，堅(jiān)持實(shí)事求是，正確對(duì)待平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用，項(xiàng)目部特制定如下平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用安排如下；

一、三至四月份主要是出工前的打算，在此期間項(xiàng)目部投入平安生產(chǎn)費(fèi)用安排為5萬(wàn)—8萬(wàn)元，主要用為平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)，如滅火器材，農(nóng)夫工和職工的防護(hù)用品、設(shè)施及嘉獎(jiǎng)平安先進(jìn)集體和個(gè)人。

二、三月底至五月中旬的主要工程是路基土方施工填方，涵洞及蓋板，在這期間項(xiàng)目部每月依據(jù)工程須要投入平安生產(chǎn)費(fèi)用安排為1萬(wàn)—3萬(wàn)元，主要用為平安防護(hù)用品，平安警示、標(biāo)示牌、平安橫幅、電焊用各種防護(hù)用品，手套等物資。

三、六月份為全國(guó)的平安生產(chǎn)月，本月項(xiàng)目部將大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)，安排投入資金為4萬(wàn)元，主要用于宣揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)平安先進(jìn)集體和個(gè)人。

四、四月至八月份項(xiàng)目部主要工程集中在巴音河大橋的空心板預(yù)制、蓋梁預(yù)制及吊裝施工，平安技術(shù)力氣和平安生產(chǎn)費(fèi)用相對(duì)加強(qiáng)，安排運(yùn)用資金每月5萬(wàn)—10萬(wàn)元，主要用于更新防護(hù)設(shè)施、勞保用品、平安警示、標(biāo)記標(biāo)識(shí)、橫幅。

五、八至九月份為德令哈雨季期，為了更好的排洪，項(xiàng)目部安排投入10萬(wàn)元對(duì)巴音河（我施工區(qū)域）河道進(jìn)行疏通和加固河提，確保平安渡汛。

六、九月份以后，除橋梁工程未完工，其它工程均已完成，安排投入資金10000元，用于后期的平安生產(chǎn)建設(shè)及設(shè)備更新。

七、項(xiàng)目部提取肯定比例平安生產(chǎn)專(zhuān)用資金（現(xiàn)金），用于防洪演練、消防演練及不行抗拒自然因素，以便剛好對(duì)應(yīng)突發(fā)事務(wù)。

平安生產(chǎn)費(fèi)用運(yùn)用安排和實(shí)際費(fèi)用投入會(huì)存在肯定的誤差，項(xiàng)目部依據(jù)自身施工特點(diǎn)加以調(diào)整，確保平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)用在平安生產(chǎn)中去。

生產(chǎn)平安工作安排篇6

各分廠、處室：

為仔細(xì)實(shí)行集團(tuán)公司冬季平安生產(chǎn)支配看法，充分調(diào)動(dòng)干部職工平安生產(chǎn)的主動(dòng)性，確保我廠冬季平安生產(chǎn)，結(jié)合我廠實(shí)際，提出如下看法：

一、加強(qiáng)平安培訓(xùn)，落實(shí)平安規(guī)章制度

平安教化培訓(xùn)是提高干部職工平安素養(yǎng)的重要手段。各分廠（廠）要結(jié)合實(shí)際，依據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)干部職工的平安教化培訓(xùn)工作。要以落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心，仔細(xì)組織學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度，提高干部職工依法辦事、遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和搞好平安生產(chǎn)的技術(shù)技能。要針對(duì)職工工作崗位特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)達(dá)到干什么、學(xué)什么、懂什么、會(huì)什么的目的。尤其要加大對(duì)工區(qū)（車(chē)間）主任、班組長(zhǎng)的平安培訓(xùn)力度，通過(guò)提高他們的平安生產(chǎn)意識(shí)和平安技術(shù)、業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化平安管理，切實(shí)保障平安生產(chǎn)，使培訓(xùn)取得良好效果。通過(guò)提高干部職工的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，解決平安生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時(shí)不要的問(wèn)題，同時(shí)要依據(jù)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)平安規(guī)章制度，使平安管理有章可循，依法辦事。

二、加強(qiáng)平安檢查，狠抓隱患整改

實(shí)踐證明，平安檢查可加快隱患的查出和整改速度，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理，落實(shí)平安工作，保證平安生產(chǎn)的有效措施，對(duì)削減事故起著重要作用。冬季寒冷干燥，我廠大部分設(shè)備要進(jìn)行冬季修理，加上歲末年首工作繁雜，平安工作尤為突出。各單位要高度重視并仔細(xì)搞好冬季平安生產(chǎn)自查工作。對(duì)查出的隱患要?jiǎng)偤寐鋵?shí)整改方案，逐項(xiàng)整改，徹底把事故隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。要建立一套